Šaltinis: Truthout
„Nabisco“ darbuotojai Portlande, Oregone, susidūrę su sunkiais vadovybės reikalavimais sudaryti koncesijos sutartis, kurstė streiką praėjusį mėnesį, kuris sparčiai įgavo nacionalinius mastus. Rugpjūčio 10 d. apie 200 kepyklų, konditerijos gaminių, tabako darbuotojų ir grūdų malūnininkų tarptautinės sąjungos (BCTGM) narių vietos 364 išėjo iš darbo pramoninėje kepykloje. Nuo tada kiekvienos „Nabisco“ gamybos ir platinimo įmonės šalyje darbuotojai pasekė jų pavyzdžiu, o koordinuota veikla vyksta jau daugelį metų. Streikuotojai pasisėmė radikalios energijos iš neseniai atgimusio darbo judėjimo Jungtinėse Valstijose – didžiulio pakilimo pagrindiniame darbininkų klasės galios vektoriuje.
Saldūs pasiūlymai vadovams, iškarpos darbuotojams
Nabisco, populiarių perdirbtų maisto produktų, tokių kaip Chips Ahoy, gamintojas! sausainiai, „Oreo“ sausainiai ir „Ritz“ krekeriai yra Čikagos „Mondelēz International“ dukterinė įmonė. Kai 2012 m. „Kraft Foods“ padalino į skirtingus subjektus, siekdama užkirsti kelią antimonopoliniams pažeidimams, jos užkandžių verslas buvo atskirtas ir pertvarkytas į „Mondelēz“, dabar įtrauktą į „Fortune 500“ sąrašą. $ 26 mlrd metinėse pajamose. „Mondelēz“ generalinis direktorius Dirkas Van de Putas gavo kompensaciją daugiau nei $ 16 milijonų 2020 metais; 2017 m. jis buvo apdovanotas atlyginimo paketu 42.4 milijonų JAV dolerių - 989 kartų „Mondelēz“ darbuotojo atlyginimo mediana. Tuo tarpu vadovybė atsisakė perskirstyti bet kokią pandemiją pelno prieaugis; Nors 2020 m. žmonės liko namuose, smarkiai išaugo užkandžių pardavimas, bendrovė toliau žvejojo siekdama sumažinti viršvalandžius ir sveikatos priežiūros išmokas. „Mondelēz“ ryžtingas dėmesys tam, kad iš savo darbo jėgos išspaustų visus įmanomus centus, kartu su tokiu didžiuliu vadovų atlyginimu pabrėžė darbuotojų ir vadovų skirtumus, paspartindamas beveik dešimtmetį stiprėjantį nepasitenkinimą.
Nuo 2012 m., kai „Mondelēz“ perėmė „Nabisco“ nuosavybę, ilgamečiai darbuotojai tvirtina, darbo sąlygos pablogėjo, paaukotos vadovybės vis nenumaldomesniam pelno siekiui. Fone slypi grėsmė, kad bus perkeltas į kitas paslaugas ir neteks darbo: bendrovė anksčiau šiais metais perpus sumažino profesinių sąjungų darbuotojų skaičių. gamyklos uždarymai Fairlawn mieste, Naujajame Džersyje ir Atlantoje, Džordžijos valstijoje, sąjunga turėjo derėtis, aiškiai suvokdama, kad įmonė gali ištaisyti savo grėsmę perkelti į užsienį. Prieš šešerius metus, Mondelēz perdavė Oreo gamybą iš Čikagos į Meksiką – toks žingsnis pelnė pasmerkimą Trumpas, Hillary Clinton ir Bernie Sanders.
Atsižvelgiant į tai, įtampa tarp kapitalo ir darbo įmonėje Mondelēz-Nabisco padidėjo nuo derybų dėl sutarties 2016 m., kai vadovybė bandė panaikinti pensijas 401(k)s naudai. 2020 m. balandžio mėn. BCTGM užleido šią žemę – tik tam, kad įmonė galėtų grįžti prie stalo su dar didesniais reikalavimais. „BCTGM Local 364“ viceprezidentas ir 14 metų „Nabisco“ veteranas Mike'as Burlinghamas sako, kad „Mondelēz“ nerodo susidomėjimo kompromisais: „Jie nenori dalytis savo turtais su darbuotojais... Jie nori ateiti prie stalo, įžeisti mus savo pasiūlymu. – tai labiau panašu į reikalavimų sąrašą – ir pabandykite mums į akis pasakyti, kad tai mūsų pačių labui“, – sakė jis. Tiesa.
Mondelēz pasiūlymas, kurį atstovas spaudai eufemistiškai aprašytas kaip „alternatyvus darbo grafikas“, reikėtų daugiau dirbti už mažesnį atlyginimą, jau apmokestinamą ir fiziškai sunkų darbą. Burlinghamas teigia, kad net ir be siūlomų pakeitimų, „daugelis iš mūsų jau ištisomis savaitėmis kiekvieną dieną dėl priverstinių viršvalandžių įdarbiname 13–16 valandų per dieną“.
Ankstesnė sutartis suteikė darbuotojams pusantro darbo užmokesčio už pamainas, ilgesnes nei 8 valandas, ir šeštadieniais, o sekmadieniais – dvigubai. Dabar įmonė nori apriboti viršvalandžių apmokėjimą tiems, kurie dirba daugiau nei 40 valandų – neatsižvelgiant į tai, kokiomis dienomis dirbama ar į atskirų pamainų trukmę. Burlinghamas apskaičiavo, kad kai kuriems darbuotojams sumažinus užmokestį už viršvalandžius per metus gali patirti 10,000 XNUMX USD.
Per pastaruosius kelerius metus Jungtinėse Valstijose įvyko istorinis darbo veiksmų bangavimas, sutapo su didžiausiu visuomenės palankumu profesinėms sąjungoms per pastaruosius dešimtmečius.
Plane taip pat būtų nustatyta dviejų pakopų išmokų sistema, pagal kurią naujiems darbuotojams taip pat būtų taikomas didesnis sveikatos draudimas. nuvalkiota taktika už vidinį susiskaldymą profesinėse sąjungose kurstyti. Šis valdymo perteklius privedė prie gedimo derybose. Tai buvo nuolatinis Mondelēz-Nabisco nelankstumas, dėl kurio BCTGM paskatino Portlando veiksmą, pirmasis streikas įmonėje per 52 metus.
Koordinuojamas BCTGM International, streikas išplito iki tarpvalstybinio masto. „Mondelēz“ turi tris gamyklas (Čikagoje; Portlande, Oregone; ir Ričmonde, Virdžinijoje) ir tris platinimo įrenginius (Aurora, Koloradas; Adisonas, Ilinojus; ir Norcross, Džordžija) – visas šešias dabar streikuoja. Šios darbo jėgos jau buvo ištemptos iki lūžio taško. Portlando kepyklos streikuotojų išreikštas nusivylimas toli gražu nėra pavienis susirūpinimas, jį pakartojo ir kitose „Mondelēz“ įmonėse. Kalbino Jacobinas, komunalinių paslaugų operatorius April Flowers-Lewis, Čikagos gamykloje dirbęs 27 metus, apibūdino prastėjančias sąlygas: žiaurius grafikus, atšauktas išmokas ir nepagarbų vadovybės požiūrį. Liepos mėnesį Mondelēz taip pat buvo cituojamas Čikagos miestas, nesumokėjęs ligos atostogų.
„Mondelēz“ atstovas spaudai, citavo CBS, teigė, kad „alternatyvaus darbo grafiko“ pasiūlymai yra skirti „skatinti tinkamą darbuotojų elgesį“. Kitur įmonė apibūdino tikslą savo pasiūlymą kaip „įkurti mūsų JAV kepyklas ateities investicijoms ir ilgalaikei sėkmei“. Šiuo metu įmonė yra važinėjimas į profesines sąjungas nepriklausančius darbuotojus (šnekamojoje kalboje – „šašas“) tęsti gamybą.
Tuo tarpu, kai veiksmas prasideda trečią savaitę Portlande, puolėjai uždirbo skambus palaikymas iš daugelio bendruomenės narių. Mohammedas Mohammedas, piketo linijos gamybos darbuotojas, kalbėjosi su Tiesa kaip šventinių pravažiuojančių automobilių garsų kakofonija grasino užgožti jo žodžius: „Esu dėkingas miestui, kuris mums parodė didelį palaikymą. Gavome daug sąjungos paramos; daug vietinių įmonių atneša mums maistą... Žmonės žino, kad esame būtini. Esame stiprūs vieni dėl kitų“.
Tokių solidarumo išraiškų buvo gausu iš rėmėjų tiek vietoje, tiek internete (įskaitant Danny DeVito). streikų palaikymas „GoFundMe“. surinko daugiau nei 50,000 XNUMX USD, o BCTGM ragino boikotuoti visų nuolat populiarių „Nabisco“ užkandžių. Prie piketo linijos prie demonstrantų prisijungė nariai per tuziną kitos sąjungos, įskaitant AFL-CIO ir UFCW. Vienu metu, patvirtino Mike'as Burlinghamas, Portlando geležinkelių dirigentų sąjunga susuko savo traukinį ir atsisakė kirsti piketo liniją pristatyti į kepyklą savo konditerijos ingredientų krovinį.
Puolėjai Portlande, taip pat Atlantoje, Ričmonde ir Čikagoje, gavo pagalbą jų vietinių Amerikos demokratų socialistų skyrių. Portlando DSA padėjo koordinuoti solidarumo mitingus, eitynes ir streikų rėmimą, taip pat Portlando darbo ir teisingumo koaliciją, kuri yra darbo ir bendruomenės aktyvumo koalicija. Organizatoriai įėjo į Fredo Mejerio bakalėjos parduotuvę keliolika, kad pirkėjai žinotų apie boikotą. Jobsas su teisingumo pirmininku Russellas Lumas pasakojo Tiesa„Žinoma, tai šauksmas Nabisco, bet taip pat ir prieš sugedusią ekonominę sistemą.... „Mondelēz“ verslo modelis yra šių darbo vietų nukraujavimas [iš išorės], o signalas darbuotojams yra: „Tu kitas“. Taip Mondelēz nori derėtis, o darbuotojai jaučiasi lyg ant peilio ašmens.
Reikalingi daugiau nei trupiniai
Per pastaruosius kelerius metus Jungtinėse Valstijose įvyko istorinis pakilimas darbo veiksmai, sutampa su aukščiausia visuomenės palankumą sąjungų link per dešimtmečius. 2018–2019 m. buvo ypač karingi metai; pastebimi pokyčiai apima 2019 m. pabaigą didelis streikas GM ir visos šalies mokytojų streikų banga Red for Ed. Pasiekta streiko veikla 30 metų aukštumas kai kurie Darbo statistikos biuro duomenys susidarė įspūdis, kad darbo sustabdymų smarkiai sumažėjo COVID-19 krizės pradžioje, tačiau verta paminėti, kad šie skaičiai neatspindi veiksmų, kuriuose dirba mažiau nei 1,000 darbuotojų. Per tą laikotarpį, esant sudėtingiems veiksniams, tokiems kaip atleidimai iš darbo ir socialinis atitolimas, labai daug nedidelio masto pagrindinių darbuotojų pasitraukė dėl pandemijos. Alternatyvūs duomenys geriau užfiksavo šiuos stochastinius, netradicinius veiksmus. Kitaip tariant, solidarumas, organizuotumas ir radikali energija išliko per visą pandemiją. Ir nors virusas vis dar reikalauja niokojančių aukų, 2021 m. grįžimas prie didelio streiko rodo, kad darbuotojų karingumas gali tęstis.
Kuklus BCTGM dydis daro jos narių drąsą dar įspūdingesnę. Esant priešiškoms sąjungoms nacionaliniam klimatui, BCTGM, kurį dar labiau slėgė perkėlimas į užsienį ir gamyklų uždarymas, nukrito nuo daugiau nei 114,000 2002 narių 63,900 m. iki maždaug 2019 XNUMX XNUMX m. – tai yra viena mažiausių gamybos darbuotojų sąjungų. Istoriškai sąjunga nebuvo itin karinga. Kaip ir daugelis gamybinių streikų, BCTGM veiksmai buvo nukreipti į gynybą: apsaugoti esamus laimėjimus, o ne pažeisti naują teritoriją.
Drąsūs BCTGM 2021 m. vasaros veiksmai rodo, kad sąjungos Jungtinėse Valstijose, atgimusios iki dešimtmečių neregėto laipsnio, palaikys savo kovą ir ateityje.
Be to, „yra daug ženklų, rodančių, kad net gamybos sąjungų darbuotojai vis labiau pavargsta nuo darbdavių reikalavimų nuolaidoms“, – sako darbo leidinio redaktorius CM Lewisas. Strikewave. Mondelēz-Nabisco streikai yra prevencinės priemonės: „Mes streikuojame ne norėdami užsitikrinti didžiulę naudą. Mes streikuojame, kad išlaikytume tai, ką jau turime“, – Cameron Taylor, BCTGM Local 364 verslo agentas. sakė, HuffPost. Tačiau atsižvelgiant į daugybę naujausių BCTGM veiksmų, jie yra teigiamos tendencijos dalis. Lewisas sako: „Tai, kad „Nabisco“ darbuotojai streikuoja keliose valstijose, yra reta ir teikia vilčių, o tai gali būti padidėjusio karingumo ženklas.
BCTGM nariai atranda savo pagrindą: jie organizavo kelių šimtų darbo jėgą Tenesio alaus darykla 2020 m. gruodžio mėn. O liepą BCTGM nariai stojo į titanišką PepsiCo, smogė gamyklai, priklausančiai jos dukterinei įmonei Frito-Lay Topekoje, Kanzaso valstijoje susijęs su analogiški Nabisco. 19 dienų streikas baigėsi iš naujo derėta sutartimi, kuri neatitiko visų BCTGM terminų, tačiau vis tiek išsilaikė ir laimėjo tam tikrą naudą. Nors ir trūko nenumaldomos pergalės, šis streikas vis tiek padėjo sustiprinti „Nabisco“ darbuotojų pasitikėjimą Portlande, nes Mike'as Burlinghamas kalbėjo apie Tiesa: „Buvo parodytas solidarumas“ su Frito-Lay darbuotojais, sakė jis, ir „labai malonu matyti, kad tie darbuotojai sugebėjo susitarti... ir jiems pasisekė“. Burlinghamas pridūrė: „Šalyje įvyko streikų antplūdis... žmonės atkreipia dėmesį į tai, kas vyksta. Artėja prie taško, kai žmonės sako: „Užtenka įmonės godumo. Gana yra gana.'"
BCTGM kovoja su įmone, kuri įrodė pasirengusi žengti daug pastangų, kad toliau išnaudotų darbuotojus ir užtikrintų pelno srautą. Dėl laisvosios prekybos susitarimų ir sušvelnėjusių kapitalo mobilumo apribojimų, Mondelēz grasinimai perkelti į užsienį turi svarbą. „Mondelēz“ taip pat palaiko didžiulius gamybos pajėgumus „superfabrike“ Meksikoje – neva, „didžiausia pasaulyje sausainių gamykla“ – suteikdama įmonei didžiulį svertą, kai ji grasina perkelti gamybą į Meksikos darbo jėgą, kuri yra dar žiauriau išnaudojama. (Atitinkamai, bendrovė kartu su „Nestle“, „Cargill“, „Hershey“ ir kt. įvardytas grupės ieškinyje teigia, kad „sąmoningai“ naudojo priverstinį vaikų darbą. tai toli nuo tai tik skandalas.)
Korporacijų galiai dar labiau įsitvirtinus neoliberalios politikos griovimui ir darbo įstatymų griovimui, darbuotojai dažnai susiduria su sunkumais, kad išlaikytų status quo. Tačiau, kaip sako CM Lewis, „Sėkmingi streikai ugdo pasitikėjimą ir galią, o Nabisco darbuotojai savo akimis patiria, kokią galią jie turi savo darbo vietose. Nors šiuo metu tai yra gynybinis smūgis, laikymasis linijos dabar yra gera pradžia puolimui ir standartų kėlimui, o ne prastėjančių darbo sąlygų valdymui.
Profesinės sąjungos visoje šalyje demonstruoja didesnį norą streikuoti, kai įmonės išeina už blyškumo. Visi Nabisco piketuotojai dalijosi tuo paskutinio lašo nusivylimo jausmu. „Oreo“ gamybos linijos darbuotoja Nicole Bertholomey sakė: „Jie yra godūs. Mes taip sunkiai dirbame šioje įmonėje, o namuose turime šeimas. Jie uždirba tiek daug pinigų ir vis tiek nori iš mūsų atimti viską.
2021 m. Nabisco streikas yra dviejų susipynusių jėgų sankirta: augantis sąjungų pasitikėjimas, parama ir streikų veikla, susijusi su plačiai paplitusiu taupymu ir didžiuliais savininkų klasės reikalavimais. Kapitalo interesai Mondelēz ir kitur ne tik nenori, bet ir struktūriškai negali siekti jokio tikslo, bet nesibaigiančio pelno. Kaip pasakojo „Nabisco“ darbuotojas Mohammedas Mohammedas Tiesa, kartodamas savo bendradarbį Mike'ą Burlinghamą: „Atėjo taškas, kai užtenka“.
Šią frazę buvo galima išgirsti iš daugelio kitų „Nabisco“ piketo linijos, o pastaruoju metu šios nuotaikos buvo perkamos visoje šalyje, anglių kasyklos į biurus The New Yorker ". „Darboras“ nėra monolitinis subjektas, ir, žinoma, yra sudėtingų iššūkių, turinčių įtakos sąjungų gebėjimui perimti įmonės valdžią. Vis dėlto akivaizdu, kad darbuotojai vis labiau nenori kapituliuoti ir vis mažiau nesiryžta pradėti streiko.
Viltis slypi tame, kad suvaržytiems gyventojams pastaraisiais metais vėl ir vėl buvo primenama, kad organizavimas yra tikroji darbininkų klasės jėgos priemonė. Drąsūs BCTGM 2021 m. vasaros veiksmai rodo, kad sąjungos Jungtinėse Valstijose, atgimusios iki dešimtmečių neregėto laipsnio, palaikys savo kovą ir ateityje.
„ZNetwork“ finansuojamas tik iš skaitytojų dosnumo.
Paaukoti