ពីគំនិត និងសកម្មភាព។
នៅពេលដែលការដុតឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលបន្តបូមទំហំស្រទាប់កាបូនឌីអុកស៊ីតក្នុងបរិយាកាស វិបត្តិការឡើងកំដៅផែនដីកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរទៅៗ។ នៅក្នុងការព្រមាន "កូដក្រហមសម្រាប់មនុស្សជាតិ" របស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 2021 ក្រុមប្រឹក្សាអន្តររដ្ឋាភិបាលរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុបាននិយាយថា "កណ្តឹងរោទិ៍កំពុងថ្លង់ ហើយភស្តុតាងមិនអាចប្រកែកបាន៖ ការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ពីការដុតឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល និងការកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើកំពុងធ្វើឱ្យផែនដីរបស់យើងកំពុងកកស្ទះ និង ធ្វើឱ្យមនុស្សរាប់ពាន់លាននាក់ប្រឈមនឹងហានិភ័យភ្លាមៗ។ កំដៅពិភពលោកកំពុងប៉ះពាល់ដល់គ្រប់តំបន់នៅលើផែនដី…”
ប៉ុន្តែយើងកំពុងចាញ់ការប្រយុទ្ធនឹងអាកាសធាតុរហូតមកដល់ពេលនេះ។ ក្នុង ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុជាសង្គ្រាមថ្នាក់លោក Matthew Huber អ្នកភូមិសាស្ត្រម៉ាក្សនិយម អះអាងថា ចលនាអាកាសធាតុកំពុងបាត់បង់ ដោយសារតែវាត្រូវបានចាក់ឫសនៅក្នុង "ថ្នាក់វិជ្ជាជីវៈ"។ គាត់ប្រកែកថា វណ្ណៈនេះខ្វះអំណាចដើម្បីកម្ចាត់ផលប្រយោជន៍មូលធននិយមដ៏មានអំណាច ដែលអូសទាញការព្យាបាលរបស់ពួកគេប្រឆាំងនឹងប្រភេទនៃការកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនៃការដុតឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលដែលត្រូវការ។ សម្រាប់ Huber ចលនាអាកាសធាតុចាំបាច់ត្រូវចាក់ឫសក្នុងវណ្ណៈកម្មករដើម្បីឱ្យមានអំណាចគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការធ្វើកំណែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធរ៉ាឌីកាល់ដែលត្រូវការដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការឡើងកំដៅផែនដីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
Huber វិភាគចលនាអាកាសធាតុដែលមានស្រាប់ថាមានបីស្រទាប់។ ទីមួយ មាន "អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ" ដូចជា James Hansen ដែលព្យាយាមធ្វើការអប់រំដ៏ពេញនិយមអំពីវិទ្យាសាស្ត្របម្រែបម្រួលអាកាសធាតុ។ ក្រុមទីពីរគឺ "អ្នកបច្ចេកទេសគោលនយោបាយ" ដែលមានជំនាញក្នុងការសិក្សាច្បាប់ ឬគោលនយោបាយ និងធ្វើការនៅក្នុងក្រុមអ្នកគិត ពិភពសាកលវិទ្យាល័យ ឬអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ ទិសដៅរបស់ពួកគេគឺបង្កើតដំណោះស្រាយគោលនយោបាយ "ឆ្លាតវៃ" (ដូចជាពន្ធកាបូន)។ ក្រុមទីបីគឺ "រ៉ាឌីកាល់ប្រឆាំងប្រព័ន្ធ" ដែលការប៉ះពាល់ទៅនឹងវិទ្យាសាស្ត្រនៃការបំផ្លិចបំផ្លាញបរិស្ថាន "នាំទៅរកប្រភេទនៃរ៉ាឌីកាល់នយោបាយ" ។ Huber ចាត់ទុកក្រុមទាំងនេះជាផ្នែកមួយនៃ "ថ្នាក់វិជ្ជាជីវៈ" ហើយព្យាយាមប្រើទ្រឹស្តីរបស់គាត់នៃថ្នាក់នេះដើម្បីពន្យល់ពីនយោបាយនៃចលនាអាកាសធាតុ។ Huber ចង្អុលបង្ហាញលក្ខណៈពិសេសពីរនៃចលនាអាកាសធាតុដែលគាត់មើលឃើញថាជាប្រភពនៃភាពទន់ខ្សោយ: (1) ការសង្កត់ធ្ងន់លើកម្រិតខ្ពស់នៃការប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួនដែលជាកត្តាមួយក្នុងការឡើងកំដៅផែនដី ដូច្នេះនាំទៅរក "នយោបាយតិចជាង" ជាពិសេសលក្ខណៈនៃ "ការរីកលូតលាស់។ "នយោបាយ; និង (2) ការសង្កត់ធ្ងន់លើការអប់រំវិទ្យាសាស្ត្រ។ “ការធ្វើនយោបាយអាកាសធាតុ អំពីវិទ្យាសាស្រ្តសុទ្ធសាធ គេចចេញពីសំណួរនៃអំណាច។ វាអនុញ្ញាតឱ្យយើងសន្មតថា… ភាពអសកម្មលើការប្រែប្រួលអាកាសធាតុថាជាធម្មតាដោយសារតែព័ត៌មានខុសជាជាង ខ្វះអំណាច»។
Huber អំពាវនាវដល់ទ្រឹស្ដីនេះ។ "ថ្នាក់ជំនាញ-អ្នកគ្រប់គ្រង" (ស្នើឡើងដោយ Barbara និង John Ehrenreich) ដើម្បីព្យាយាមពន្យល់ពីប្រភពដើមនៃលក្ខណៈពិសេសទាំងនេះនៃចលនាអាកាសធាតុ "ថ្នាក់វិជ្ជាជីវៈ" ។ នៅទីនេះគាត់ចង្អុលទៅចំណុចកណ្តាលនៃលិខិតសម្គាល់ដែលសម្របសម្រួលការចូលទៅកាន់ "ថ្នាក់វិជ្ជាជីវៈ" ទៅកាន់ទីផ្សារការងារ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំង "អត្ថិភាពនៃស្ថាប័នឯកទេសនៃចំណេះដឹង ដែលអាចចូលដំណើរការបានតែដោយការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលវែង" កម្មវិធីសញ្ញាបត្រ និងអាជ្ញាប័ណ្ណ សមាគមវិជ្ជាជីវៈ ដែលគាត់ចាត់ទុកថាជា "ទម្រង់នៃអង្គការថ្នាក់"។ នេះមាននិន្នាការលើកទឹកចិត្តឱ្យទទួលយកមនោគមវិជ្ជាគុណធម៌ ដែលអនុគ្រោះដល់អំណាចធ្វើការសម្រេចចិត្តសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកជំនាញ។ ការសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃចំណេះដឹង និងតួនាទីរបស់អ្នកជំនាញមានទំនោរទៅរកការសង្កត់ធ្ងន់លើការអប់រំវិទ្យាសាស្ត្រនៃចលនាអាកាសធាតុ ដូចដែល Huber មើលឃើញ។
នៅក្នុងទ្រឹស្ដី Ehrenreichs នៃ PMC ទីតាំងថ្នាក់របស់ពួកគេគឺផ្អែកលើការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេលើការបន្តពូជវប្បធម៌ និងសង្គម។ នេះជារបៀបដែលគ្រូ និងអ្នកនិពន្ធត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងថ្នាក់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ លទ្ធិម៉ាក្សនិយម និងសង្គមនិយមសេរីនិយម មានទ្រឹស្ដីនៃវណ្ណៈខុសគ្នា។ តាមទស្សនៈរបស់ពួកគេ ថ្នាក់ត្រូវបានគេមើលឃើញជាប្រវត្តិសាស្ត្រថាជាទំនាក់ទំនងអំណាចពីក្រុមមួយទៅស្ថាប័នមួយនៅក្នុងផលិតកម្មសង្គម ដូចជានៅក្នុងគំនិតរបស់ម៉ាក្សនៃដើមទុនជាទំនាក់ទំនងអំណាចសង្គម។ ក្រឡេកមើលវាតាមទស្សនៈនេះ ខ្ញុំគិតថាទ្រឹស្ដី PMC មានទំនោរទៅក្រដាសលើភាពខុសគ្នារវាងក្រុមថ្នាក់ពីរផ្សេងគ្នា។ ដំបូងមានក្រុមដែលខ្ញុំហៅថា ថ្នាក់គ្រប់គ្រងការិយាធិបតេយ្យ. តំណែងថ្នាក់របស់ក្រុមនេះគឺផ្អែកលើភាពផ្តាច់មុខដែលទាក់ទងគ្នានៃអំណាចធ្វើការសម្រេចចិត្ត តាមរយៈឋានានុក្រមការិយាធិបតេយ្យដែលមានដើម្បីគ្រប់គ្រងការងារ និងដំណើរការសាជីវកម្ម និងភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ នេះរួមបញ្ចូលមិនត្រឹមតែអ្នកគ្រប់គ្រងប្រាក់ខែប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកជំនាញជាន់ខ្ពស់ដែលធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីគ្រប់គ្រងការងារ និងការពារផលប្រយោជន៍ក្រុមហ៊ុន ដូចជាមេធាវីសាជីវកម្ម អ្នកជំនាញធនធានមនុស្ស និងវិស្វករឧស្សាហកម្មដែលរចនាការងារ និងអង្គការការងារ។ អំណាចរបស់ពួកគេលើវណ្ណៈកម្មករគឺជាមូលដ្ឋាននៃការប្រឆាំងយ៉ាងច្បាស់រវាងវណ្ណៈនេះនិងវណ្ណៈកម្មករ។
គួរកត់សម្គាល់ថា គ្រូបង្រៀននៅសាលា អ្នកសារព័ត៌មាន អ្នកសរសេរអត្ថបទ និងគិលានុបដ្ឋាយិកា សុទ្ធតែបង្កើតសហជីព ហើយម្តងម្កាលធ្វើកូដកម្ម។ និយោជិតដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈកម្រិតទាបទាំងនេះជាធម្មតាមិនមែនជាផ្នែកនៃបរិធានគ្រប់គ្រង ហើយមិនគ្រប់គ្រងកម្មករផ្សេងទៀតទេ។ ដូចនេះ ពួកគេមានមុខតំណែងជារចនាសម្ព័ន្ធដូចជាថ្នាក់ការងារស្នូលនៃកម្មករដោយដៃ មិនមែនថ្នាក់គ្រប់គ្រងការិយាធិបតេយ្យទេ។ មនុស្សនៅក្នុងស្រទាប់វិជ្ជាជីវៈទាបនេះច្រើនតែមានសញ្ញាបត្រមហាវិទ្យាល័យ ហើយជួនកាលបង្ហាញពីភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមចំពោះថ្នាក់ការងារស្នូល។ ពួកគេក៏មានទំនោរក្នុងការមានស្វ័យភាពកាន់តែច្រើននៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "ការជួញដូរជំនាញ" នៅដើមឆ្នាំ 20th សតវត្សន៍ជាញឹកញាប់បង្ហាញភាពឧឡារិកចំពោះកម្មករដោយដៃដែលមិនសូវមានជំនាញ ហើយជារឿយៗមានស្វ័យភាពទាក់ទងគ្នាក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែជាទូទៅយើងចាត់ទុកកម្មករកអាវពណ៌ខៀវដែលមានជំនាញ (ដូចជាអ្នកផលិតឧបករណ៍ និងអ្នកផលិត) ជាផ្នែកនៃថ្នាក់ការងារ។
និយោជិតដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈកម្រិតទាបអាចត្រូវបានល្បួងឱ្យទៅរកមនោគមវិជ្ជាគុណធម៌ថ្នាក់កណ្តាល។ ដូចនេះ ពួកគេនឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលមានជម្លោះ ព្រោះពួកគេក៏ចែករំលែកតួនាទីថ្នាក់ក្រោមនៃថ្នាក់ការងារផងដែរ។ នេះជាមូលហេតុដែលឃ្លារបស់ Erik Olin Wright “ទីតាំងថ្នាក់ផ្ទុយគ្នា” គឺសមរម្យសម្រាប់ក្រុមនេះ ដែលជាចំណុចមួយដែល Huber ទទួលស្គាល់។
"ការរីកចំរើន?"
រ៉ាឌីកាល់ជាច្រើនចាត់ទុកថាមវន្តនៃកំណើននៃមូលធននិយមថាជាមូលហេតុនៃវិបត្តិអេកូឡូស៊ីនាពេលថ្មីៗនេះ។ នេះជាញឹកញាប់ត្រូវបានសង្ខេបនៅក្នុងពាក្យស្លោកអំពីភាពមិនសមហេតុផលនៃ "ការរីកចម្រើនគ្មានកំណត់នៅលើភពដែលមានកំណត់"។ នេះបាននាំឱ្យមានការតស៊ូមតិនៃ "ការរីកលូតលាស់" នៅក្នុងរង្វង់មួយចំនួន។ ប៉ុន្តែវាមិនច្បាស់ថាវាមានន័យយ៉ាងណាទេ។ George Kallis - អ្នកនិពន្ធ នៅក្នុងការការពារនៃការរីកចម្រើន - ពន្យល់ពីកម្មវិធីលូតលាស់តាមវិធីនេះ៖ “ផលិតកម្មអាហារនៅក្នុងសួនច្បារទីក្រុង។ សហលំនៅដ្ឋាន និងសហគមន៍; បណ្តាញអាហារជំនួស សហករណ៍ផលិត-អ្នកប្រើប្រាស់ និងផ្ទះបាយរួម។ ការថែទាំសុខភាព ការថែទាំមនុស្សចាស់ និងសហករណ៍ថែទាំកុមារ; បើកកម្មវិធី; និងទម្រង់វិមជ្ឈការនៃផលិតកម្ម និងចែកចាយថាមពលកកើតឡើងវិញ”។ ទោះបីជាគម្រោងជាច្រើននៃប្រភេទនេះមានតម្លៃក៏ដោយ វាមិនច្បាស់ថាហេតុអ្វីបានជាកម្មវិធីប្រភេទនេះអាចជួយដោះស្រាយវិបត្តិការឡើងកំដៅផែនដីបាន។
Huber ព្យាយាមបង្កើតការធ្លាក់ចុះជាទម្រង់នៃនយោបាយ "ថ្នាក់វិជ្ជាជីវៈ"។ ប៉ុន្តែនេះមិនសូវច្បាស់ទេ។ សួនច្បារក្នុងទីក្រុងក៏មាននៅក្នុងសហគមន៍ក្រីក្រ ហើយគម្រោងសហករណ៍មានការគាំទ្រដល់ថ្នាក់ធ្វើការ។
ប្រសិនបើយើងយកពាក្យស្លោកនៃ "ការវិវឌ្ឍន៍" តាមព្យញ្ជនៈ វានឹងផ្តល់យោបល់ថា វិធីដើម្បីដោះស្រាយការឡើងកំដៅផែនដី គឺតាមរយៈការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច ដែលកាត់បន្ថយការផលិតទំនិញទាំងមូល។ យោងតាមក្រុមអន្តររដ្ឋាភិបាលរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ការបំភាយកាបូនឌីអុកស៊ីតត្រូវធ្លាក់ចុះពីកម្រិតបច្ចុប្បន្ន 32 ពាន់លានតោនទៅ 20 ពាន់លានតោនក្នុងរយៈពេលម្ភៃឆ្នាំ។ ជា Robert Pollin បញ្ជាក់ការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច 10 ភាគរយ - ធំជាង 2007 ដងនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏ធំនៃ 09-10 - នឹងជំរុញការបញ្ចេញកាបូនឌីអុកស៊ីតធ្លាក់ចុះ 32 ភាគរយពី 29 ទៅ 10 ពាន់លានតោន។ ដូច្នេះ វានឹងបរាជ័យក្នុងការចូលមកជិតបរិមាណនៃការកាត់បន្ថយការបញ្ចេញកាបូនឌីអុកស៊ីតដែលត្រូវការ។ ហើយការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច១០ភាគរយនឹងដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទៅលើប្រជាជនវណ្ណៈការងារដែលទើបនឹងទទួលបានហើយ។ អ្នកការពារខ្លះ នៃការរីកចម្រើនអះអាងថា ភាពតឹងរ៉ឹងមិនមែនជាគោលបំណងទេ។ ប៉ុន្តែ តើអ្វីទៅជាកម្មវិធីរបស់ពួកគេក្នុងការដោះស្រាយវិបត្តិកម្ដៅផែនដី?
Huber ជំទាស់នឹងគំនិតដែលថាមូលធននិយមបង្កើត "កំណើនសង្គមសរុប"។ គាត់និយាយថា គោលដៅរបស់អ្នកមូលធននិយម មិនមែនជាកំណើននៅក្នុងខ្លួននោះទេ ប៉ុន្តែកំណើននៃប្រាក់ចំណេញ។ មូលធននិយមធ្វើការវិនិយោគនៅក្នុងបណ្តាក់ទុនដែលផលិតទំនិញសម្រាប់លក់។ ពួកគេត្រូវការរកប្រាក់ចំណេញដើម្បីពង្រីក — ពង្រីកទៅក្នុងទីផ្សារថ្មី អភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី ជួលអ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកជំនាញ។ បើគេមិនធ្វើបែបនេះទេ ក្រុមហ៊ុនផ្សេងនឹងចាញ់គេ។ ការកសាងទីផ្សារថ្មីសម្រាប់ផលិតផលរបស់ពួកគេបាននាំឱ្យមានការច្នៃប្រឌិតដូចជាការបង្កើតឥណទានអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1920 ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារសម្រាប់រថយន្ត និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ ដូច្នេះក្នុងការអនុវត្តគម្រោងការប្រមូលផ្តុំដើមទុន មាន នាំឱ្យមានការពង្រីកផលិតកម្មទំនិញ - កំណើនទិន្នផល។
ការប្រកួតប្រជែងបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនស្វែងរកជានិច្ចនូវវិធីកាត់បន្ថយការចំណាយ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។ គេធ្វើបែបនេះទាំងកម្មករ និងបរិស្ថាន។ ពួកគេធ្វើការដើម្បីរក្សាប្រាក់ឈ្នួលទាប និងស្វែងរកវិធីកាត់បន្ថយម៉ោងការងារដែលត្រូវការក្នុងមួយឯកតានៃទិន្នផល។ ពួកគេអាចធ្វើប្រតិបត្តិការដោយស្វ័យប្រវត្តិ ឬប្រើវិធីសាស្រ្ត "ផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់" ដើម្បីបង្កើនល្បឿន ឬបង្កើនការងារ។ ភាពតានតឹង និងការប៉ះពាល់នឹងសារធាតុគីមីមានឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានលើសុខភាពកម្មករ។ ក្រុមហ៊ុនជាប្រព័ន្ធស្វែងរកការចំណាយខាងក្រៅទៅលើអ្នកដទៃ។ ក្រុមហ៊ុនថាមពលអាចដុតធ្យូងថ្ម ដែលរួមចំណែកដល់ការឡើងកំដៅផែនដី និងធ្វើឱ្យខូចប្រព័ន្ធផ្លូវដង្ហើមរបស់មនុស្ស។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីមិនតម្រូវឱ្យបង់អ្វីសម្រាប់ការខូចខាតទាំងនេះទេ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃ "ភាពអវិជ្ជមានខាងក្រៅ" ។ គំនិតនេះត្រូវបានណែនាំទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទូទៅមួយសតវត្សរ៍មុនដោយ Arthur Pigou ។ Huber ច្រានចោលការនិយាយអំពី "ភាពអវិជ្ជមានខាងក្រៅ" ដោយសារតែការប្រើប្រាស់របស់វាដោយ "អ្នកបច្ចេកទេសគោលនយោបាយ" ដែលប្រើវាដើម្បីជំរុញពន្ធកាបូន។ ឧទាហរណ៍៖ “ការសាងសង់តាមបច្ចេកវិជ្ជានៃការបំភាយឧស្ម័នដែលជា 'ថ្លៃដើមសង្គម' ដែលត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងទីផ្សារ ទីបំផុតនាំទៅរកនយោបាយដែលបង្កប់ន័យថា សកម្មភាពអាកាសធាតុនឹងដាក់តម្លៃនោះលើវណ្ណៈកម្មករ និងសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល។
នេះជាការភូតកុហក ការចំណាយខាងក្រៅគឺជាលក្ខណៈទូទៅនៃមូលធននិយម។ នេះជាញឹកញាប់ត្រូវបានប្រើដោយអ្នកសេដ្ឋកិច្ចរ៉ាឌីកាល់ជាផ្នែកមួយនៃការរិះគន់ប្រឆាំងមូលធននិយមរបស់ពួកគេ។ តាមពិតទៅ ភាពប្រែប្រួលនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃមូលធននិយម គឺជាមូលហេតុនៃរចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់នៃការឡើងកំដៅផែនដី និងការបំផ្លិចបំផ្លាញផ្នែកអេកូឡូស៊ីទម្រង់ផ្សេងទៀត។ បើគ្មានការយល់ដឹងអំពីសក្ដានុពលនៃការផ្លាស់ប្តូរថ្លៃដើមរបស់មូលធននិយមទេ វាមិនអាចមានការពន្យល់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ទំនោររបស់មូលធននិយមចំពោះការបំផ្លិចបំផ្លាញអេកូឡូស៊ីនោះទេ។
កិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីបៃតងជាកម្មវិធីថ្នាក់ការងារ
Huber អះអាងថា វណ្ណៈកម្មករគឺជាភ្នាក់ងារផ្លាស់ប្តូរសង្គមដែលមានសក្តានុពលក្នុងការជំរុញតាមរយៈកម្មវិធីអេកូឡូស៊ីរ៉ាឌីកាល់ដូចជា Green New Deal ជាដើម។ អំណាចដ៏មានសក្ដានុពលនៃវណ្ណៈកម្មករមានពីរយ៉ាង។ ទីមួយ វណ្ណៈកម្មករគឺជាភាគច្រើន - រវាងពីរភាគបី និងបីភាគបួននៃចំនួនប្រជាជន។ ទីពីរ ទីតាំងនៃថ្នាក់ធ្វើការនៅកន្លែងធ្វើការ - "កន្លែងលាក់ខ្លួននៃផលិតកម្ម" - គឺជាប្រភពនៃថាមពលសក្តានុពល។ នៅពេលដែលកម្មករធ្វើកូដកម្មបញ្ឈប់ការផលិត ពួកគេបញ្ឈប់លំហូរនៃប្រាក់ចំណេញ ឬបិទភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល។
Huber ប្រកែកថា វណ្ណៈកម្មករមានផលប្រយោជន៍ "អេកូឡូស៊ី" ខាងសម្ភារៈ។ Huber សរសេរថា "បរិស្ថានវិទ្យានៃជីវិតកម្មករ" គឺអំពីមធ្យោបាយនៃ [សង្គម] ការបន្តពូជ -វិធីដែលកម្មករបង្កើតជីវិតឡើងវិញជាជីវសាស្ត្រនៅក្រៅកន្លែងធ្វើការ។ ភាពងាយរងគ្រោះត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃថ្នាក់ធ្វើការ។ កម្មករត្រូវបានបង្ខំឱ្យស្វែងរកការងារពីនិយោជកមូលធននិយម - ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ការទិញទំនិញដែលត្រូវការដើម្បីផលិតជីវិតរបស់ពួកគេពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ អ្នកធ្វើការគឺងាយរងគ្រោះទៅនឹងរយៈពេលនៃភាពអត់ការងារធ្វើ និងទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលមិនគ្រប់គ្រាន់. នៅពេលបច្ចុប្បន្ន 49 ភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្មនឹងពិបាកក្នុងការទទួលបាន $400 រួមគ្នាសម្រាប់ការសង្គ្រោះបន្ទាន់ នេះបើយោងតាមការស្ទង់មតិ YouGov ។ អាជីពការងារប៊ែលឌឺរ បានរកឃើញថា 78 ភាគរយនៃជនជាតិអាមេរិករស់នៅដោយបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍។ ការថែទាំកុមារគឺមិនមានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ទេ ហើយការបង់ថ្លៃរួម និងបុព្វលាភ មានន័យថាមនុស្សធ្វើការច្រើនតែមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញការថែទាំសុខភាពបាន ទោះបីជាពួកគេមានការធានារ៉ាប់រងក៏ដោយ។ Huber ណែនាំថា "បរិស្ថានវិទ្យា proletarian" នឹងផ្តោតលើការកាត់បន្ថយភាពងាយរងគ្រោះនេះតាមរយៈ "ការបំផ្លិចបំផ្លាញ" ដែលទាក់ទងនៃរបៀបដែលតម្រូវការ។ Huber សរសេរថា "មនុស្សនឹងយល់ដោយវិចារណញាណអំពីការងារ អគ្គិសនីឥតគិតថ្លៃ ឬលំនៅដ្ឋានសាធារណៈដែលមានប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែវានឹងអាស្រ័យលើ… អ្នករៀបចំដើម្បីដាក់ឈ្មោះការកែលម្អទាំងនោះថាជាវិធានការណ៍ដើម្បីដោះស្រាយវិបត្តិអាកាសធាតុ។" ទម្រង់នៃការពេញចិត្តរបស់ Huber នៃកម្មវិធីនេះគឺជាកំណែនៃកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីបៃតងដែលផ្តល់ជូនដោយអ្នកប្រជាធិបតេយ្យសង្គមនិយមអាមេរិក។
ចំណាប់អារម្មណ៍លើនិរន្តរភាពអេកូឡូស៊ីគឺជាចំណាប់អារម្មណ៍ពិសេសរបស់វណ្ណៈកម្មករ ពីព្រោះផ្នែកផ្សេងៗនៃថ្នាក់គ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងមានភាគហ៊ុននៅក្នុង "ការអូសបន្លាយវិបត្តិបរិស្ថាន" ដោយសារយុទ្ធសាស្ត្ររកប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការអនុវត្តដែលបំផ្លិចបំផ្លាញបរិស្ថាន។ ដោយសារអាកាសធាតុខ្លាំង និងរលកកំដៅដ៏គ្រោះថ្នាក់កំពុងត្រូវបានមើលឃើញយ៉ាងទូលំទូលាយ "ការយល់ឃើញ" ដែលការប្រែប្រួលអាកាសធាតុគឺជាបញ្ហាកាន់តែរីករាលដាល។ ដូច្នេះ Huber ស្នើឱ្យ "ភ្ជាប់ការកែលម្អសម្ភារៈដោយផ្ទាល់នៅក្នុងជីវិតរបស់មនុស្សទៅនឹងសកម្មភាពអាកាសធាតុ" ។
Huber ស្រមៃមើលដំណើរការពីរដំណាក់កាលសម្រាប់ "decarbonizing" សេដ្ឋកិច្ច។ ទីមួយ ផ្លាស់ទីឧស្សាហកម្មថាមពលឱ្យឆ្ងាយពីការដុតឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល។ ទីពីរ ប្រើប្រាស់ចរន្តអគ្គិសនី ដើម្បីកាត់បន្ថយការបញ្ចេញកាបូនឌីអុកស៊ីតនៅកន្លែងផ្សេងទៀតក្នុងសេដ្ឋកិច្ច - ក្នុងការដឹកជញ្ជូន ការផលិត កំដៅ និងចម្អិនអាហារជាដើម។ Huber គិតថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការនាំយកកម្មករក្នុងឧស្សាហកម្មថាមពលអគ្គិសនីមកជាមួយកម្មវិធីនេះ ដោយសារតែកម្រិតខ្ពស់នៃសហជីព និងសារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រចំពោះសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេ។ ក្រុមហ៊ុនថាមពលអគ្គិសនីជាច្រើនមានភាគហ៊ុនធំនៅក្នុងរោងចក្រថាមពលដុតឧស្ម័ន និងធ្យូងថ្មរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះពួកវាបង្កើតជាឧបសគ្គដល់ការបំបែកកាបូនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃឧស្សាហកម្មថាមពលអគ្គិសនី។ នេះនាំឱ្យមានសំណើប្រើប្រាស់អំណាចរដ្ឋដើម្បីយកពួកគេជំនួសសម្រាប់ការបំប្លែងទៅជាថាមពលកកើតឡើងវិញ។ Huber ដឹងថាប្រព័ន្ធថាមពលដែលគ្រប់គ្រងដោយសាធារណៈ ដូចជានាយកដ្ឋានទឹក និងថាមពលរដ្ឋ Los Angeles (LADWP) ជារឿយៗបានអនុវត្តតាមការអនុវត្តដូចគ្នានឹងក្រុមហ៊ុនឯកជនដែរ។ ដូច្នេះហើយលោកគិតថា វណ្ណៈកម្មករនឹងត្រូវប្រើអំណាចបោះឆ្នោតតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យដើម្បីជំរុញគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលឱ្យឆ្ងាយពីការដុតឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលសម្រាប់អគ្គិសនី។
ដោយសារសារៈសំខាន់នៃវិស័យថាមពលអគ្គិសនីចំពោះកម្មវិធី decarbonization Huber ចង់ឱ្យសហជីពឧស្សាហកម្មថាមពលអគ្គិសនីជួយគាំទ្រកម្មវិធី Green New Deal ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដុតឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលរបស់ក្រុមហ៊ុនថាមពលក៏មានការងារជាប់នឹងវាដែរ។ ដូច្នេះ IBEW ក្នុងស្រុកនៅ LADWP បាននឹងកំពុងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការបិទរោងចក្រកំដៅដើរដោយឧស្ម័នចំនួនបី។ Huber ដឹងពីលក្ខណៈអភិរក្ស និងការិយាធិបតេយ្យរបស់សហជីពដូចជា IBEW ជាដើម។ លោកបានស្នើឲ្យមាន “យុទ្ធសាស្ត្រថ្នាក់និងឯកសារ” ដែលផ្តោតលើការកសាងស្រទាប់សកម្មជនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទិសដៅរបស់សហជីពក្នុងឧស្សាហកម្មថាមពល។ ចាប់តាំងពីការពង្រីកតួនាទីរបស់អគ្គិសនីក្នុងការដឹកជញ្ជូន កំដៅ និងចម្អិនអាហារ ហើយដូច្នេះនៅលើគឺជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធី decarbonization កម្មវិធីនេះស្ថិតនៅក្នុងផលប្រយោជន៍របស់កម្មករឧស្សាហកម្មថាមពល។
យ៉ាងណាក៏ដោយ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Huber នៅទីបំផុតគឺផ្តោតទៅលើនយោបាយបោះឆ្នោត — “ការចងសម្ព័ន្ធវណ្ណៈកម្មករ” ដើម្បីកាន់អំណាចរដ្ឋ។ ដោយយល់ស្របជាមួយ Christian Parenti, Huber ណែនាំថា "ស្ថាប័នមួយចំនួនក្រៅពីរដ្ឋមាន អំណាច ដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រភេទនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅលើមាត្រដ្ឋានពេលវេលាដែលត្រូវការ។ មានតែរដ្ឋទេដែលមានអំណាចបង្ខិតបង្ខំ ដើម្បីបិទឧស្សាហកម្មឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល ហើយរដ្ឋសហព័ន្ធមានអំណាចសារពើពន្ធដើម្បីចូលរួមក្នុង "ដ៏ធំ ការវិនិយោគសាធារណៈ កម្មវិធី” ដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។ កម្មវិធី Green New Deal របស់ Huber ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាកំណែទម្រង់រ៉ាឌីកាល់ នៅក្នុងមូលធននិយម. នោះដោយសារតែគាត់គិតថាវា "ហួសហេតុ" ក្នុងការរំពឹងថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរទៅរកអេកូសង្គមនិយមក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីដែលត្រូវការដើម្បីដោះស្រាយការឡើងកំដៅផែនដី។ ទោះបីជា Huber និយាយអំពីសារៈសំខាន់នៃកូដកម្ម និងការរំខានជាមធ្យោបាយក្នុងការកសាងអំណាចនៃវណ្ណៈកម្មករក៏ដោយ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់គាត់គឺជាមូលដ្ឋាននៃការបោះឆ្នោត។ អំណាចនៃវណ្ណៈកម្មករដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសហជីព និងកូដកម្មត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាមូលដ្ឋាននៃវណ្ណៈកម្មករ ការបោះឆ្នោត អំណាច។ តាមទស្សនៈរបស់គាត់ ចលនាវណ្ណៈកម្មករ និងក្រុមសកម្មប្រយុទ្ធត្រូវបានរៀបចំឡើងគឺចាំបាច់ដើម្បីធានាថាអ្នកនយោបាយអនុវត្តប្រភេទនៃកំណែទម្រង់រ៉ាឌីកាល់ដែលកិច្ចព្រមព្រៀង Green New អំពាវនាវ។
ដោយសារតែយើងត្រូវការចលនាដែលអាចរុញច្រានតាមរយៈរបៀបវារៈ decarbonization រ៉ាឌីកាល់នាពេលអនាគត Huber គិតថា យើងត្រូវផ្តោតលើការកសាងការរស់ឡើងវិញនៃចលនាពលកម្មសកម្មប្រយុទ្ធជាមួយនឹងកម្មវិធីអេកូឡូស៊ីនៅក្នុង វិស័យមួយ។. ដូច្នេះគាត់ផ្តោតលើ "យុទ្ធសាស្រ្តចំណាត់ថ្នាក់និងឯកសារ" នៅក្នុងសហជីពឧស្សាហកម្មថាមពល។ ប៉ុន្តែអំណះអំណាងរបស់គាត់គឺខុសឆ្គង។ ទីមួយ វាមិនទំនងទេដែលថាការរស់ឡើងវិញនៃសហជីពតស៊ូវណ្ណៈ និងសកម្មភាពសកម្មប្រយុទ្ធនៅក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយនឹងបង្កើតថាមពលសង្គមចាំបាច់ដើម្បីជំរុញតាមរយៈការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃប្រភេទដែល Huber កំពុងនិយាយអំពី។ នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 រដ្ឋសុខុមាលភាពរបស់អាមេរិកដ៏ក្រអឺតក្រទមគឺជាផលិតផលនៃការបះបោរនៃវណ្ណៈកម្មករពហុវិស័យ។ នៅចន្លោះឆ្នាំ 1933 និង 1937 មានកូដកម្មរាប់ពាន់នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំៗ កម្មកររាប់សែននាក់បានសាងសង់សហជីពឧស្សាហកម្មថ្មីពីដំបូង ការកាន់កាប់កន្លែងធ្វើការមួយពាន់បានកើតឡើង ហើយនៅឆ្នាំ 1934 កូដកម្មទូទៅក្នុងតំបន់ដ៏ធំចំនួនពីរបានឈានទៅដល់សកម្មភាពនៃអំណាចសង្គមអតិបរមានៃថ្នាក់រីករាលដាល។ សាមគ្គីភាពធំទូលាយ។ ការបះបោរនេះបានបង្ខំឱ្យកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មី "ផ្លាស់ទីទៅឆ្វេង" ។ ការបះបោររបស់កម្មករបានរីករាលដាលពាសពេញវិស័យផលិតកម្មផ្សេងៗ ការដឹកជញ្ជូនម៉ូតូ ឧស្សាហកម្មនិស្សារណកម្ម និងផ្នែកលក់រាយ។ ចលនាចំណាត់ថ្នាក់ និងឯកសារទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នា ក្នុងពេលដំណាលគ្នា. ដូច្នេះវាមិនច្បាស់ទេថាហេតុអ្វីបានជាតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនាពេលខាងមុខសម្រាប់អាកាសធាតុគួរតែតម្រូវឱ្យមានចលនាដែលមានកម្រិតចំពោះវិស័យមួយ។ ផ្ទុយទៅវិញ ចលនាទូលំទូលាយនឹងក្លាយជាការចាំបាច់ក្នុងការកសាងកម្លាំងកម្មករគ្រប់គ្រាន់។
អ្នកតស៊ូមតិជាច្រើននៃ Green New Deal រួមបញ្ចូលនូវ "Just Transition" ។ នេះជាគំនិតដែលថាតម្លៃនៃការផ្លាស់ប្តូរចេញពីឧស្សាហកម្មបំពុលមិនគួរត្រូវទទួលបន្ទុកដោយកម្មករក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងនោះ។ ផ្ទុយទៅវិញ កម្មករនិយោជិតដែលត្រូវបានផ្លាស់ទីលំនៅនឹងត្រូវបានធានានូវការថែទាំប្រាក់ចំណូល ការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ និងការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរក្នុងអំឡុងពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរ។ ប្រសិនបើការប្រេះស្រាំត្រូវបានបិទ ឬរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងត្រូវបានកាត់បន្ថយ ឬធ្យូងថ្មត្រូវបានបិទ ប្រាក់ចំណូល ឬការងារដែលអាចប្រៀបធៀបបានសម្រាប់កម្មករទាំងនោះគួរតែត្រូវបានធានា។ ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរទៅគម្រោងថាមពល "បៃតង" យើងត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថាមានវត្តមានសហជីពនៅក្នុងការងារទាំងនេះ ហើយជៀសវាងវាគ្រាន់តែជាវិស័យថ្មីដែលមានប្រាក់ឈ្នួលទាប ដែលអ្នកមូលធននិយមអាចរកប្រាក់ចំណេញពីពាក្យស្លោក "បៃតង" ។ .
ប៉ុន្តែ Huber បដិសេធការទាមទារ Just Transition ។ នៅក្នុងការពិភាក្សារបស់គាត់អំពីគោលគំនិតនៃ "យុត្តិធម៌" គាត់ប្តូរទៅការពិភាក្សាអំពីចលនា "យុត្តិធម៌បរិស្ថាន" ដែលផ្អែកលើសហគមន៍។ លោកនិយាយថា ចលនានេះជាទូទៅបានបរាជ័យ។ ហើយលោកចាត់ទុកថានេះជាការខ្វះយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អំណាចក្នុងចលនាដែលផ្ដោតលើយុត្តិធម៌។ ក្នុងនាមជាអំណះអំណាងប្រឆាំងនឹង Just Transition នេះ គឺជាកំហុសរបស់ strawman ។ តាមពិត មូលដ្ឋាននៃការផ្លាស់ប្តូរដោយយុត្តិធម៌ គឺជាសាមគ្គីភាពក្នុងថ្នាក់។ ការបដិសេធចំពោះតម្រូវការនេះនឹងធ្វើឱ្យមានការបែកបាក់ផ្ទៃក្នុងកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងថ្នាក់ការងារជុំវិញគោលនយោបាយបរិស្ថាន ដោយសារការភ័យខ្លាចនៃការបាត់បង់ការងាររីករាលដាល។ ម៉្យាងវិញទៀត ធាតុផ្សំសំខាន់នៃការកសាងចលនាពេញមួយថ្នាក់គឺការអភិវឌ្ឍន៍នៃសាមគ្គីភាពឆ្លងវិស័យ ឬរវាងក្រុមរងផ្សេងៗគ្នានៃវណ្ណៈកម្មករ។ នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 ទម្រង់នៃអំណាចកម្មករនេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងកូដកម្មទូទៅ និងការកៀងគរអ្នកអត់ការងារធ្វើដើម្បីជំរុញខ្សែជ្រើសរើស។ ប៉ុន្តែ Huber មិនអើពើនឹងសាមគ្គីភាពជាវិមាត្រនៃអំណាចវណ្ណៈ។ ភាពងាយរងគ្រោះចំពោះអំណាចចៅហ្វាយនាយនៅក្នុងរបបនៃការគាបសង្កត់ និងការកេងប្រវ័ញ្ចនៃវណ្ណៈមានន័យថា អារម្មណ៍នៃយុត្តិធម៌នៃវណ្ណៈកម្មករ ជារឿយៗជាកត្តាជំរុញឱ្យមានកូដកម្ម និងសាមគ្គីភាពក្នុងវណ្ណៈ។ ដូច្នេះ យុត្តិធម៌គឺជាទិដ្ឋភាពដ៏សំខាន់ក្នុងការកសាងអំណាចវណ្ណៈកម្មករ។
ស្ថិតិមជ្ឈិមនិយម ឬ និមិត្ដរូបវិទ្យា?
នៅក្នុងទម្រង់ Kautskyan របស់ Huber នៃលទ្ធិម៉ាក្សនិយម ទាំងការអភិវឌ្ឍន៍មូលធននិយមនៃបច្ចេកវិទ្យា និងរដ្ឋត្រូវបានសន្មតថាជាថ្នាក់អព្យាក្រឹត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលគាត់គិតថា គណបក្សវណ្ណៈកម្មករ ឬសម្ព័ន្ធអាចគ្រាន់តែកាន់អំណាចរដ្ឋដើម្បីទាញយកផលប្រយោជន៍របស់វណ្ណៈកម្មករ។ តាមពិត រដ្ឋមិនអព្យាក្រិត្យវណ្ណៈទេ ប៉ុន្តែមានការគៀបសង្កត់ពីថ្នាក់ក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា។ ឧទាហរណ៍ កម្មករក្នុងវិស័យសាធារណៈគឺស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ការិយាធិបតេយ្យ ដូចកម្មករនៅក្នុងសាជីវកម្មឯកជនដែរ។ ការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយកម្មាភិបាលនៃថ្នាក់គ្រប់គ្រងការិយាធិបតេយ្យ - អ្នកគ្រប់គ្រងរដ្ឋ អ្នកជំនាញជាន់ខ្ពស់ដែលធ្វើការជាអ្នកជំនាញ ព្រះរាជអាជ្ញា និងចៅក្រម យោធា និងប៉ូលីសលង្ហិន។ នេះគឺបន្ថែមលើ "អ្នកជំនាញតំណាង" - អ្នកនយោបាយ - ដែលជាធម្មតាត្រូវបានដកចេញពីថ្នាក់គ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ឬការិយាធិបតេយ្យ នោះគឺជាថ្នាក់ដែលវណ្ណៈកម្មករជាអ្នកក្រោមបង្គាប់។ ការធ្វើផែនការកណ្តាលផ្នែកស្ថិតិមិនអាចយកឈ្នះលើតក្កកម្មកេងប្រវ័ញ្ច ឬការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃមូលធននិយម ដែលជាចំណុចស្នូលនៃវិបត្តិអេកូឡូស៊ីនោះទេ។ ទម្រង់ផ្សេងៗនៃការបំពុល និងការខូចខាតអេកូឡូស៊ីនឹងបន្ត បើទោះបីជាទម្រង់ខ្លះនៃកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីបៃតងត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងមូលធននិយមក៏ដោយ។
តាមពិតសង្គមភាវូបនីយកម្មទាមទារឱ្យមានការគ្រប់គ្រងរួមរបស់កម្មករនិយោជិតនៃដំណើរការការងារ - ប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់ឧស្សាហកម្ម - ក៏ដូចជាគណនេយ្យភាពសង្គមតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យដោយផ្ទាល់។ ទាំងពីរនេះគឺអវត្តមានក្នុងករណីក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍ប្រើប្រាស់សាជីវកម្ម។ សាជីវកម្មធំ ៗ ដូចជា Walmart ឬ General Motors ឬក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍ប្រើប្រាស់មានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងពីកំពូលចុះក្រោមដែលអាចរៀបចំផែនការប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេជាមុនដើម្បីបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់។ ការិយាធិបតេយ្យគ្រប់គ្រងពីលើចុះក្រោមនៃសាជីវកម្មក៏មានសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្មផងដែរ — ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការងារដ៏ធំក្នុងរយៈពេលសែសិបឆ្នាំកន្លងមក — និងការរក្សាប្រតិបត្តិការទាំងមូលភ្ជាប់ទៅនឹងគោលដៅរកប្រាក់ចំណេញរបស់ម្ចាស់។
Huber មានទំនោរចូលចិត្តការផ្តោតសំខាន់លើការផលិតអគ្គិសនីនៅក្នុងរោងចក្រថាមពលធំៗ ជាជាងចែកចាយប្រព័ន្ធថាមពលព្រះអាទិត្យ និងខ្យល់។ គាត់ច្រឡំការធ្វើមជ្ឈិមកម្មនៃការផលិតជាមួយនឹងការផលិតសំរបសំរួល។ គ្មានហេតុផលណាដែលអង្គការថាមពលអគ្គិសនីដ៏ធំមួយមិនអាចទទួលយកកម្មវិធីនៃការដំឡើងបន្ទះស្រូបពន្លឺព្រះអាទិត្យនៅលើដំបូល និងនៅលើចំណតរថយន្ត — សម្របសម្រួលទូទាំងតំបន់ទីក្រុងធំមួយ។ ការធ្វើផែនការថ្នាក់កណ្តាលពីកំពូលចុះក្រោម — មិនថាធ្វើឡើងដោយសាជីវកម្ម ឬរដ្ឋនោះទេ — ក៏មិនស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មរបស់កម្មករ ដូចដែលបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងសហភាពសូវៀត។
អេកូស៊ីឌីកានិយម ផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តជំនួស។ នេះផ្អែកលើការទទួលស្គាល់ថា កម្មករគឺជាកម្លាំងដ៏មានសក្តានុពលសម្រាប់ភាពធន់នឹងការសម្រេចចិត្តរបស់និយោជកដែលបំពុល ឬរួមចំណែកដល់ការឡើងកំដៅផែនដី។ ឧទាហរណ៏នៃការតស៊ូរបស់វណ្ណៈកម្មករចំពោះការបំពុលបរិស្ថានគឺជា "ការហាមឃាត់ពណ៌បៃតង" ជាច្រើនដែលត្រូវបានអនុម័តដោយសហព័ន្ធកម្មករសំណង់អូស្ត្រាលីកាលពីទសវត្សរ៍ទី 70 ដូចជាការហាមឃាត់ការដឹកជញ្ជូន ឬការគ្រប់គ្រងសារធាតុអ៊ុយរ៉ាញ៉ូម។ ឧទាហរណ៍ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 80 គឺជាការងាររៀបចំរបស់ Judi Bari ដែលជាសមាជិកនៃ IWW និង Earth First! ដោយធ្វើការនៅក្នុងតំបន់ព្រៃនៅភាគពាយព្យនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា នាងបានព្យាយាមបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពនៃកម្មករនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតផលឈើ (និងសហជីពរបស់ពួកគេ) ជាមួយអ្នកបរិស្ថានដែលកំពុងព្យាយាមការពារព្រៃឈើចាស់ប្រឆាំងនឹងការកាប់ឆ្ការ។ ទឡ្ហីករណ៍មួយអាចត្រូវបានធ្វើឡើងថាព្រៃឈើប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាជាងការកាប់ឆ្ការគឺស្ថិតនៅក្នុងផលប្រយោជន៍របស់កម្មករ។ នៅក្នុងវិធីស្រដៀងគ្នានេះ អាគុយម៉ង់អាចត្រូវបានធ្វើឡើងថាកម្មវិធី decarbonization ទូទាំងសង្គមគឺស្ថិតនៅក្នុងផលប្រយោជន៍របស់កម្មករឧស្សាហកម្មថាមពលព្រោះវានឹងបង្កើនតម្រូវការអគ្គិសនី។ កម្លាំងសង្គមនៃវណ្ណៈកម្មករដ៏មានឥទ្ធិពលដែលរៀបចំដោយឯករាជ្យពីអ្នកនយោបាយ និងការកសាងសកម្មភាពមហាជនដែលរំខានអាចជាកម្លាំងដ៏សំខាន់មួយដើម្បីជំរុញឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយដែលជំរុញយើងឱ្យឆ្ងាយពីមូលធននិយមឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល។
យុទ្ធសាស្ត្រ syndicalist ស្នើឱ្យមានការអភិវឌ្ឍនៃសហជីពដែលគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងដោយកម្មករ ការកសាងការតស៊ូសកម្មពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃនៅកន្លែងធ្វើការ ការកសាងចលនាតស៊ូវណ្ណៈ និងការនាំយកសហជីពវណ្ណៈកម្មករ និងចលនាសង្គមរួមគ្នាក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ - ដើម្បីបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពមួយ។ ដែលមានអំណាចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរសង្គមទៅជាទម្រង់អេកូសង្គមដែលគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯង។ Huber យល់ស្របនឹងការកសាងចលនាពលកម្មដែលរស់ឡើងវិញ និងបង្កើនកម្រិតនៃសកម្មភាពកូដកម្ម។ ទាំងនេះគឺជាប្រភេទនៃសកម្មភាពដោយខ្លួនឯងនៃថ្នាក់ធ្វើការដែលអាចផ្តល់ថាមពលដល់ដំណើរការនៃ ការបង្កើតថ្នាក់. ការបង្កើតថ្នាក់គឺជាដំណើរការអូសបន្លាយច្រើន ឬតិច ដែលតាមរយៈនោះ ថ្នាក់ធ្វើការយកឈ្នះលើភាពសាហាវយង់ឃ្នង និងការបែងចែកផ្ទៃក្នុង (ដូចជានៅលើបន្ទាត់នៃពូជសាសន៍ ឬយេនឌ័រ) ទទួលបានចំណេះដឹងអំពីប្រព័ន្ធ និងកសាងទំនុកចិត្ត សមត្ថភាពរៀបចំ និង សេចក្តីប្រាថ្នា សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសង្គម។ នេះគឺជាដំណើរការដែលថ្នាក់ធ្វើការ "បង្កើត" ខ្លួនវាទៅជាកម្លាំងដែលអាចប្រកួតប្រជែងយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពចំពោះថ្នាក់គ្រប់គ្រងសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសង្គម។
យុទ្ធសាស្រ្តនៃការកសាងសហជីពតស៊ូវណ្ណៈ កូដកម្មកម្មករ និងការតភ្ជាប់កាន់តែទូលំទូលាយនៃសាមគ្គីភាពក្នុងចំណោមសហជីព និងអង្គការចលនាសង្គម គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវការដើម្បីកសាងអំណាចនៃវណ្ណៈកម្មករ ដើម្បីជំរុញតាមរយៈកំណែទម្រង់រ៉ាឌីកាល់នៃកិច្ចព្រមព្រៀង Green New Deal ប៉ុន្តែជា ផងដែរ យុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវការដើម្បីកសាងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់សង្គមនិយមអេកូ-សង្គមគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯង។ ទស្សនវិស័យនៃសង្គមនិយមដែលគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងផ្តល់នូវមូលដ្ឋានដែលអាចជឿជាក់បានសម្រាប់ដំណោះស្រាយចំពោះវិបត្តិបរិស្ថាន ដោយសារទម្រង់បែបបទនៃផែនការប្រជាធិបតេយ្យដែលចែកចាយដោយសហព័ន្ធផ្តល់អំណាចនៅក្នុងសហគមន៍មូលដ្ឋាន និងកម្មករនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម ហើយដូច្នេះពួកគេមានអំណាចក្នុងការទប់ស្កាត់ការសម្រេចចិត្តដែលបំផ្លិចបំផ្លាញបរិស្ថាន។
ការផ្លាស់ប្តូរទៅរបបសង្គមនិយមដែលគ្រប់គ្រងដោយកម្មករគឺចាំបាច់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរធម្មជាតិនៃបច្ចេកវិទ្យាដែលប្រើក្នុងផលិតកម្មសង្គម។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យកម្មករ៖
- គ្រប់គ្រងលើការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា,
- រៀបចំការងារ និងការអប់រំឡើងវិញ ដើម្បីលុបបំបាត់ការប្រមូលផ្តុំការិយាធិបតេយ្យនៃអំណាចនៅក្នុងដៃរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកជំនាញកម្រិតខ្ពស់ អភិវឌ្ឍជំនាញកម្មករ និងធ្វើការដើម្បីរួមបញ្ចូលការសម្រេចចិត្ត និងការយល់ដឹងជាមួយនឹងការធ្វើការងាររាងកាយ។
- កាត់បន្ថយសប្តាហ៍ធ្វើការ និងចែករំលែកទំនួលខុសត្រូវការងារក្នុងចំណោមអ្នកដែលអាចធ្វើការបាន និង
- បង្កើតតក្កវិជ្ជាថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាដែលរួសរាយរាក់ទាក់ចំពោះកម្មករ និងបរិស្ថាន។
ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។
បរិច្ចាគ