Los Angeles Anarxist Kitab Sərgisində danışın
- Strategiya
Bu müzakirəyə başlamaq üçün mən strategiya haqqında danışacağam.
Bu vəziyyətdə mövzu "böyük strategiya"dır - məzlum və istismar edilən çoxluğa kapitalizmi özünü idarə edən eksosializmin bir forması ilə əvəz edərək, özlərini azad etməyə imkan verən strategiya. Strategiya təklif olunan hərəkətlərə və təşkilat üsullarına əsaslanan “yürüş xətti” və ya yoldur. Strategiya hazırlayarkən, cəmiyyətdə əsas çatışmazlıqlar haradadır? kimi suallara baxmalıyıq. Əhalinin hansı alt qruplarının sistemə qarşı artan müqavimət dövrünün bir hissəsi olmaq üçün hərəkətə keçməsi ehtimalı var? Strategiyamızı əsaslandırmağı hansı fəaliyyət və təşkilat formalarını təklif edirik?
19-cü ildən bərith əsrdə radikal sol fərqli strategiyalar menyusu inkişaf etdirdi. Son zamanlarda kooperativlərin qurulması (indiki Həmrəylik İqtisadiyyatı Şəbəkəsi insanlarında olduğu kimi), seçki sosializmi və ya “seçki qutusu vasitəsilə sosializm” (Amerikanın Demokratik Sosialistlərində çoxluğun bəyəndiyi kimi) kimi strategiyaların tərəfdarları olmuşdur. Və sonra bir dövlətin nəzarətinə keçmək, bütün iqtisadiyyatı dövlətin əlində mərkəzləşdirmək məqsədi ilə ictimai hərəkatları “idarə etmək” üçün fəal və ya avanqard partiya qurmaq strategiyası ilə “marksist-leninist” qruplar var. . Və nəhayət, inqilabi libertar birlik və ya sindikalizm var ki, bu da mənim müdafiə edəcəyim strategiyadır.
- Sinif formalaşması
Təklif olunan müxtəlif strategiyalar arasında necə qərar verə bilərik? Mən bir meyar təklif edəcəyəm. Etməli olduğumuz şey “sinif formalaşması” adlanan prosesə baxmaqdır. Bu, bir meyar təmin edəcək, çünki biz bir strategiyanın bu prosesi nə dərəcədə asanlaşdırdığını soruşmaq istəyəcəyik.
Burada əsas fikir ondan ibarətdir ki, fəhlə sinfi - məzlum və istismar olunan əksəriyyət - cəmiyyəti idarə etmək üçün qüdrətli hakim sinfə meydan oxumaq üçün hər zaman və yerlərdə faktiki qabiliyyətə malik deyil. İllərdir mübarizənin səngidiyi bir dövrdə - bu ölkədə son dövrlərdə olduğu kimi - işəgötürənlərə qarşı güclü aksiyalar azdır, fəhlə sinfi daha az mütəşəkkildir və radikal şüur geniş yayılmır, fəhlə sinfi əslində kapitalizmdən qurtulmaq qabiliyyətinə - sosial gücə malikdir. Ancaq fəhlə sinfinin fırıldaqda olduğu və böyük tətil dalğalarının baş verdiyi, yeni birliklərin qurulduğu və sinfi həmrəyliyinin artdığı başqa vaxtlar və yerlər var. Məsələn, 1914-1921-ci illər arasında bir milyon işçi mühafizəkar Amerika Əmək Federasiyasından kənarda yeni sənaye birlikləri qurdu. Hər il bir neçə min tətil olurdu və Amerika fəhlə sinfində sosialist şüuru yayılırdı. Həmin dövrdə ABŞ-da birliyə üzvlük iki dəfə artdı. Yenə 1933-1937-ci illər arasında daha bir böyük tətil dalğası oldu - hər il minlərlə tətil və min iş yerinin ələ keçirilməsi. 1932-ci ildə keçirilən sorğu nəticəsində məlum oldu ki, ABŞ əhalisinin dörddə biri inqilaba ehtiyac olduğunu düşünür. 1930-cu ildən 1940-cı ilə qədər ittifaq üzvlərinin sayı 2 milyondan 14 milyona çatdı.
Bunlar iş yerində sinif formalaşmasını görə biləcəyimiz dövrlərdir. Sinif formalaşması, fəhlə sinfinin alt qruplar arasında daha geniş yayılmış qarşılıqlı dəstəyi inkişaf etdirdiyi, sinif şüurunun və inamının yüksəldiyi, fəhlə sinfinin uzun irq və ya cinsiyyət xətti kimi fatalizm və bölünmələri aradan qaldırdığı az və ya çox uzanan bir prosesdir. güc artır və məzlum və istismar edilən çoxluq arasında daha geniş həmrəylik əlaqələri və daha böyük birlik var.
Beləliklə, işçi sinfi təşkil özünü bir ittifaqa və ya Gramsci dediyi kimi “əks-hegemon blok”a, sahiblik edən və idarə edən sinifləri kənara itələmək və sənayelərə və cəmiyyətə demokratik nəzarəti ələ keçirmək gücünə malikdir.
- Bürokratik təbəqə problemi
2-ci Dünya Müharibəsindən bəri sinfin formalaşması prosesi iki inkişafla bağlandı. Əsas dəyişiklik mənim “bürokratik təbəqə” adlandırdığım təbəqənin - həmkarlar ittifaqlarında ödənişli məmurlar və işçilər təbəqəsinin, seçki siyasəti sferasında peşəkar siyasətçilər və əlaqəli kadrların intensiv inkişafı oldu.
Zamanla həmkarlar ittifaqlarında vəzifə tutan insanlar təşkilatın hüquqi və maliyyə dayanıqlığının qorunması ilə məşğul olurlar. Bu, onların kapitalist işəgötürənləri və dövlətlə yüksək səviyyəli qarşıdurmalara qarşı allergiyasına səbəb olur. Onlar tətillər kimi bütün pozucu fəaliyyətlərə tamamilə qarşı deyillər. İşəgötürənlərlə danışıqlar aparmaq üçün təsir imkanları əldə etmək üçün onlara müəyyən səviyyədə mübarizə lazımdır. Lakin onlar buna məhdudiyyətlər qoymağa meylli olacaqlar.
Burada 2-ci Dünya Müharibəsindən sonra “hüquqi qəfəs” adlandırdığım əmək vəziyyətinin bir xüsusiyyətinə baxmalıyıq. Bu dövrdə məhkəmə qərarları və qanunları işçi hərəkətinin ən təsirli formalarını - məsələn, müqavilə qüvvədə olan zaman şikayətlərə görə kütləvi piket və ya tətillər kimi qanunsuz hesab edib. Bu o deməkdir ki, işçi hərəkatını həqiqətən yenidən qurmaq və işçi gücünü genişləndirmək üçün tələb olunan kütləvi mübarizə növləri qanunun pozulmasını tələb edəcək. Bürokratik təbəqə isə təşkilatları və maliyyə aktivləri üçün risklərə görə buna qarşı çıxacaq. Üstəlik, böyük tətil aksiyaları və sektorlararası ittifaqlar çox işdir və ödənişli zabitlər bunun üçün daha çox maaş almayacaqlar.
Oxşar problemlər seçki siyasəti sahəsində də yaranır. Peşəkar siyasətçilər və partiya beyin mərkəzləri radikal ritorikadan çəkinəcək və orta təbəqənin səslərini qorxutacaqlarından və seçkiləri uduzacaqlarından qorxaraq müəyyən səviyyədən kənar pozulmalara qarşı çıxacaqlar.
Və mənim qənaətim budur: Əgər biz sinfin formalaşması prosesini irəli aparmaq istəyiriksə, bürokratik təbəqəyə güvənməkdən çəkinən bir strategiya izləməliyik. Bu, bizim irəliləyişimiz üçün bürokratik həmkarlar ittifaqı məmurlarına və ya seçki siyasətinə güvənmək üçün ölümcül bir etirazdır.
- Sindikalizm
Sindikalizmin həll yolu budur. Sindikalizm maaşlı həmkarlar ittifaqı məmurlarının və peşəkar siyasətçilərin bürokratik təbəqələrinə güvənməkdən çəkinən bir strategiya təklif edir.
Sindikalizm islahatçı olmayan fəaliyyət və təşkilat formalarına əsaslanan strategiyadır. Bu o deməkdir ki, biz nəzarəti pullu bürokratik təbəqənin əlinə verməyən, üzvlərin özləri tərəfindən idarə olunması üçün qurulan həmkarlar ittifaqları və digər kütləvi mübarizə təşkilatları yaratmağı təklif edirik. Özünü idarə edən həmkarlar ittifaqı təşkilatı, məclislərin mərkəzi rolu və mağaza rəhbərləri şurası kimi geri çağırıla bilən nümayəndələrin seçilməsi vasitəsilə üzvlər tərəfindən idarə olunur. Bu, mübarizələri səfərbər etmək və günü-gündən müqavimət üzərində hərəkətləri əlaqələndirmək üçün iş yerində formal rəhbərliyi yerləşdirir.
Bürokratikləşmiş həmkarlar ittifaqlarının yerləşdiyi iş yerləri üçün biz məmurları ovlaya bilən və fəaliyyət kursları təklif edə bilən müstəqil paralel işçi təşkilatlarının yaradılmasını təklif edirik – Railroad Workers United kimi təşkilatlar.
Fəaliyyət metodu işçilərin birbaşa birgə fəaliyyətinə əsaslandıqda, bu, nəzarəti işçilərin üzərinə qoyur. Bu, iş yerində kiçik miqyaslı müqavimətlə başlaya bilər, eyni zamanda daha geniş miqyaslı tətil aksiyalarına - ümumi tətilə qədər uzana bilər. Ancaq ümumi tətillər "kortəbii" baş verməyəcək. Onlar mütəşəkkildirlər və işçi təşkilatının və döyüşkənliyinin güclü inkişafını nəzərdə tuturlar.
Bunun başqa bir cəhəti həmkarlar ittifaqları, sektorlar və digər ictimai hərəkat təşkilatları arasında üfüqi əlaqələrin inkişafıdır. Sindikalizm, bir bölgədəki işçi sinfi boyunca sektorlararası üfüqi əlaqələrə əsaslanan sinif ittifaqını təklif edir ki, işçilər AFL-CIO həmkarlar ittifaqlarında olduğu kimi eyni yüksək bürokratiyaya tabe olmaqla sadəcə bağlanmasınlar.
Məqsəd, fəhlə sinfinin cəmiyyəti dəyişdirmək gücünə malik “əks-hegemon blok” halına gətirdiyi və sahiblik edən və idarə edən sinifləri kənara itələdiyi bir sinfi ictimai hərəkat ittifaqını inkişaf etdirməkdir.
ZNetwork yalnız oxucularının səxavəti hesabına maliyyələşdirilir.
ianə vermək