Darbo jėga kovos su nelygybe mūsų ekonomikoje, investuos į visas JK dalis ir sukurs pramonės strategiją, kad būtų sukurtas gerai apmokamas aukštos kvalifikacijos darbas.
Su mokesčių vengimu kovosime įgyvendindami Mokesčių skaidrumo ir vykdymo užtikrinimo programą, panaikindami spragas. Nebus didinamas pajamų mokestis tiems, kurie per metus sumoka mažiau nei 80,000 XNUMX svarų sterlingų, ir nedidės asmens nacionalinio draudimo ar PVM tarifai. Taip pat PVM nebus taikomas maistui, vaikiškiems drabužiams, knygoms, laikraščiams ar viešojo transporto bilietams. Pelno mokestis kils, tačiau smulkusis verslas bus apsaugotas vėl įvedus mažesnį pelno mokesčio tarifą ir pašalinus jas iš ketvirtinių ataskaitų. Mūsų manifestas yra visiškai apmokėtas ir planuojame per penkerius metus panaikinti kasdienių išlaidų deficitą. Mūsų fiskalinio patikimumo taisyklę, kad vyriausybė neturėtų skolintis kasdienėms išlaidoms, prižiūrės Biudžeto atsakomybės tarnyba, atskaitinga Parlamentui.
Sukursime Nacionalinį pertvarkymo fondą, kuris per dešimt metų į infrastruktūrą investuos 250 mlrd. Užbaigsime HS2 greitųjų geležinkelių jungtį per Birmingemą į Lidsą, Mančesterį ir Škotiją bei pastatysime Crossrail of the North, naują Braitono pagrindinę liniją ir Crossrail 2 Londone. Taip pat užbaigsime „Science Vale“ transporto lanką nuo Oksfordo iki Kembridžo per Milton Keynes ir sieksime elektrifikuoti bei plėsti visoje šalyje. Energetikos srityje leiboristai investuos į naujas mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančias dujas ir atsinaujinančią elektros energiją. Ryšių srityje iki 2022 m. pristatysime universalų itin spartų plačiajuostį ryšį, pagerinsime mobiliojo interneto aprėptį ir išplėsime nemokamą belaidį internetą miestų centruose ir viešajame transporte. Pagerinsime 4G aprėptį, investuosime, kad visose miesto zonose, pagrindiniais keliais ir geležinkeliais būtų 5G aprėptis, ir nurodysime Nacionalinei infrastruktūros komisijai per dešimtmetį dirbti, kad „ultragreitasis“ būtų įdiegtas.
Mūsų pramonės strategija bus pagrįsta šiomis išmatuojamomis misijomis: užtikrinti, kad iki 60 m. 2030 % JK energijos būtų gaunama iš anglies dioksido neišskiriančių arba atsinaujinančių šaltinių; gauti didžiausią aukštos kvalifikacijos darbo vietų dalį EBPO ir pasiekti tikslą iki 3 m. 2030 % BVP skirti moksliniams tyrimams ir plėtrai; Anglijos nacionalinės švietimo tarnybos sukūrimas; derėtis dėl naujo susitarimo su Europa, pagal kurį pirmenybė teikiama darbo vietoms; gerinti viešuosius pirkimus; energijos sąnaudų ribą ir investicijas į viešąjį energijos tiekimą. Bus įsteigtos specialios tarybos, kurios prižiūrės konkrečių pramonės šakų saugumą ir augimą bei privačias investicijas, skatinamas išbraukiant naujas gamyklas iš verslo tarifų skaičiavimų. Įmonės, teikiančios vietos ar nacionalinės valdžios paslaugas, turės atitikti aukštus standartus, įskaitant darbuotojų ir aplinkos apsaugos teisių gerbimą, laiku atsiskaityti tiekėjams ir siekti, kad darbo užmokesčio skirtumas būtų 20:1. Paskirsime skaitmeninį ambasadorių, kuris skatins Didžiosios Britanijos skaitmeninę ekonomiką.
Leiboristas sukurs Nacionalinį investicijų banką, kuris suteiks 250 milijardų svarų sterlingų skolinimo galią, remdamas regioninių plėtros bankų tinklą, skirtą finansuoti mažas įmones ir kooperatyvus. Pertvarkysime finansų sistemą, atskirdami investicinę ir mažmeninę bankininkystę, kad apsaugotume vartotojus, užkirsime kelią bankų filialų uždarymui, kai yra aiškus vietinis poreikis, konsultuosime dėl valstybinės RBS padalijimo į vietinius bankus ir padidinsime žyminio mokesčio rezervo mokestį, kad jis apimtų daugiau turto. .
Verslo srityje leiboristai pakeis įmonių įstatymą, kad direktoriai būtų įsipareigoję darbuotojams, klientams, aplinkai ir plačiajai visuomenei, taip pat akcininkams. Perėmimo taisyklės bus iš dalies pakeistos siekiant apsaugoti darbuotojus ir pensininkus, o leiboristai priims įstatymus, mažinančius darbo užmokesčio nelygybę. Siekdami paremti smulkųjį verslą, įpareigosime Nacionalinį investicijų banką ir regioninės plėtros bankus teikti pirmenybę jiems skolinimui, įvesti verslo tarifų reformų paketą ir stabdyti pavėluotus mokėjimus. Sieksime padvigubinti kooperatyvų sektorių JK, kad darbuotojai taptų pirmumo pirkėjais, kai įmonė parduodama. Darbas sugrąžins pagrindines komunalines paslaugas į viešąją nuosavybę, įskaitant geležinkelių bendroves, pasibaigus jų franšizės galiojimui, energijos tiekimą, vandenį ir „Royal Mail“.
Energetikos srityje leiboristai iš karto įves viršutinę kainų ribą ir etapais energiją grąžins į visuomenės kontrolę. Apšiltinsime 4 milijonus namų ir pasiūlysime būsto savininkams beprocentines paskolas jų turtui pagerinti. Nuomininkams „Labor“ patobulins esamus nuomotojo energijos vartojimo efektyvumo reglamentus ir iš naujo nustatys „Landlor Energy Saving Allowance“, kad padidintų efektyvumą. Leiboristas uždraus ardymą ir pereis prie švaresnio kuro ir atsinaujinančios energijos. Leiboristai tebėra įsipareigoję siekti branduolinės energijos ir Paryžiaus susitarimo bei Klimato kaitos akto tikslų. „Brexit“ derybų metu leiboristai pirmenybę teiks prieigos prie energijos vidaus rinkos ir Euratomo išlaikymui.
***
Plačiai pripažįstama, kad Jeremy Corbyno sėkmė kartu su Bernie Sanderso JAV ir Pablo Iglesiaso bei Ada Colau Ispanijoje yra gilaus ir plačiai paplitusio nepasitenkinimo politine klase rezultatas – iki pykčio ir paniekos. patys politikai. „Jie visi vienodi“ – tokį atsakymą vakarėlių rengėjai išgirsta iš kiekvienų kitų aplankytų namų. Corbyn, Sanders, Iglesias ir Colau yra populiarūs būtent dėl to, kad jie skiriasi. Jie nesielgia kaip normalūs politikai. Jie aiškiai ne įprastiniai politikai.
Tai tikrai yra giliau nei autentiškumas, kuklumas ir akivaizdus įsipareigojimas socialiniam teisingumui ir jų skelbiamų socialinių vertybių įgyvendinimui. Aš tvirtinsiu, kad jei naujosios permainingos kairės judėjimai, sulaukę tokio palaikymo iš tų, kurie pasibjaurėjo senąja politika, iš tikrųjų turi būti transformuojantys – ir nesibaigs arba padarys tais pačiais kompromisais, kaip praeityje kairiosios vyriausybės, arba bus nugalėti. priešiškos jėgos, kurios neabejotinai susidurs su jais – tuomet vadovybėms ir jų rėmėjams reikės permąstyti savo praktiką ir peržengti tiesiog naujos rūšies asmeninę lyderystę. Ir, be abejo, toks permąstymas jau vyksta. Noriu tiesiog prisidėti prie šio proceso, tyrinėdamas, ką reiškia neabejotina 2017 m. Darbo partijos manifesto sėkmė.
Pirma, reikėtų atkreipti dėmesį į manifesto ribas. Manifestas, kaip ir bet koks politikos rinkinys, paprastai reiškia architekto perspektyvą, išdėstantį planus, kuriuos statytojai turi įgyvendinti, prižiūrimi architektūros, arba valstybės tarnautojai ir valstybės aparatas, kuriuos įgyvendins leiboristų vyriausybė. Mano kritiškai konstruktyvus požiūris į 2017 m. manifestą ir, tiesą sakant, bet koks radikalus kairiosios partijos, besiruošiančios vyriausybei, manifestas prasideda nuo karinės, o ne architektūrinės metaforos. Priežastis ta, kad tais atvejais, kai numatomas radikalus socialistinis iššūkis dominuojantiems interesams, reikia atsižvelgti į jėgų pusiausvyros, reljefo, agentūros, sverto ir sąjungininkų klausimus, tai yra strategijos rėmuose, o ne tiesiog „politika“, tarsi ją būtų galima atskirti nuo agentūros ir valdžios sutelkimo klausimų.
Tereikia prisiminti „Čilės“ ir pastaruoju metu „Graikijos“ sukeltus prisiminimus, kad primintume suderintas priešiškas galias prieš radikalią vyriausybę, kurios politika kelia grėsmę tarptautiniams kapitalo interesams. 2017 m. manifestas gali atrodyti taip, tarsi jis nebūtų radikalesnis už Attlee pokario gerovės valstybės laimėjimų rekonstrukciją, siūlant vyriausybę, pasiryžusiančią sustabdyti ir atšaukti pastaruosius du dešimtmečius trukusį taupymą ir planetos naikinimą bei atkurti institucijas, kurios gintų ir plėstų. viešųjų gėrybių principai, prieštaraujantys primygtiniems dereguliuotos rinkos imperatyvams. Tačiau toks projektas būtinai būtų itin radikalus ir susidurtų su kur kas priešiškesnėmis jėgomis nei pokario pasaulyje, kuriame buvo sutelkta savimi pasitikinti visuomenė ir reguliavimo infrastruktūra, reikalaujanti, kad privatus verslas dirbtų dėl viešo tikslo.
GALIA IŠ APAČIOS
Šiame kontekste būtina sąlyga bus stipresnis valstybės įsikišimas ir infrastruktūros kontrolė – įskaitant telekomunikacijas, transportą, energetiką ir tikriausiai žemę, bet ir finansus, bankus paverčiant komunalinėmis įmonėmis, tačiau to nepakaks. Pamoka iš visų iki šiol nesėkmingų bandymų įgyvendinti radikalią pramonės strategiją rodo, kad tokiai pertvarkai reikia panaudoti galią gamyboje. Tai gali būti paremta valstybės įsikišimu, tačiau tam reikalinga valdžia iš apačios, galia kaip transformacinis gebėjimas, apimantis praktines žinias ir dirbančių žmonių saviorganizaciją. Tai aiškiai rodo tikrai kairiosios vyriausybės, kaip tokios, kuri leidžia realizuoti darbuotojų ir vartotojų transformacinius gebėjimus ir bendradarbiavimo kūrybiškumą, o ne jį pakeisti, viziją. Ji turi apimti tiesioginę gamybos transformaciją, o ne tik radikalesnes perskirstymo formas. manifeste yra svarbių ir labai sveikintinų įsipareigojimų, kurie turi būtent tokį įgalinantį tikslą – stiprinti esamus darbuotojų transformacinius gebėjimus. Pavyzdžiui, yra keletas įsipareigojimų remti kooperatyvų sektoriaus augimą – iš tikrųjų padvigubinti – per Nacionalinį investicijų banką ir regioninės plėtros bankus, kurie yra konkrečiai įpareigoti jį remti, ir teisės aktais sukurti tinkamą teisinį apibrėžimą. kooperatinei nuosavybei. Taip pat labai svarbus ir ypač novatoriškas įsipareigojimas įvesti „nuosavybės teisę“, kad darbuotojai taptų pirmumo pirkėjais, kai įmonė, kurioje jie dirba, yra parduodama.
Yra keletas kitų įsipareigojimų atkurti ir išplėsti viešąją nuosavybę, kuriuos būtų galima derinti su dalyvaujamomis kontrolės formomis, išvengiant 1945 m. vyriausybės paternalizmo. Tiesa ta, kad Attlee vyriausybė įgyvendino savo įspūdingą reformų įstatymų leidybos programą taip, kad nepavyko įtvirtinti radikalių pokyčių realiuose socialiniuose kasdienio gyvenimo santykiuose – darbe, šeimoje, bendruomenėje ir viešajame aprūpinime. Prisiminkite sceną iš Keno Loacho 2013 m. lm 45 metų dvasia kai Nacionalinės anglių valdybos vėliava buvo iškelta už šalies kasyklų, kad būtų linksma šventė, vadybininkų kabinetuose sėdintys žmonės buvo privačių įmonių viršininkai arba buvę vyresnieji, labai pažemindami NUM kovotojus. - kariškiai. 2017 m. manifeste įsipareigojimas „priimti mūsų viešąsias ir vietos tarybų paslaugas kaip pirmenybę teikiančius teikėjus“ galėtų būti įgyvendintas bendradarbiaujant su UNISON filialais, kurių daugelis jau turėjo pasipriešinimo privatizavimui patirties, pateikiant alternatyvius pasiūlymus, kaip pagerinti kokybę. ir viešasis paslaugos efektyvumas pasitelkiant dalyvaujamąsias viešojo administravimo formas.1 Panašiai įvairūs įsipareigojimai „Platesnė atsakomybė už ekonomiką“ galėtų būti vykdomi bendradarbiaujant su darbo organizacijomis ir vartotojų bendruomenėmis. Tačiau tai turi būti aiškiau išdėstyta ir tam reikia pasirengti glaudžiai bendradarbiaujant su paprastų organizacijomis, kurių praktinės žinios ir potenciali galia padėtų sustiprinti šių reikšmingų iššūkių įmonių galiai populiarumą ir patikimumą.
Būtent šiai idėjai plėtoti populiarius transformacinius gebėjimus, kaip paramos transformuojančiai kairiajai vyriausybei formavimo proceso dalį, reikia daugiau dirbti. Tai turi būti nagrinėjama „strategijos“, o ne „politikos“ požiūriu. Strategijos sąvoka nukreiptų mus nustatyti – ir atrasti bei išbandyti, kaip mobilizuoti – transformuojamosios galios išteklius, kurie galėtų sustiprinti galią, įgyjamą laimėjus pareigas (visada būtina, bet niekada jos nepakanka). Toks strateginis pasirengimas ypač svarbus turint omenyje nepalankią reljefą, kurią paliko dešimtmečius trukęs neoliberalus taupymas: sunaikinta didelė dalis pramonės; ekonomika, kurioje dominuoja finansai, dėl kurios atsiranda niokojanti geografinė ir klasių nelygybė; demokratija su savo kasdiene esme, ištuštinta dėl privatizacijos, negailestingo profesinių sąjungų judėjimo silpnėjimo ir darbuotojų teisių naikinimo bei reikšmingų išpuolių prieš moterų, homoseksualų, juodaodžių ir žmonių su negalia teises.
Kita vertus, atsiranda naujų išteklių ir galimų sąjungininkų dėl didelių socialinių judėjimų, kurie išaugo per pastaruosius dešimtmečius, konkuruojančių su pasauline įmonių galia beveik visose gyvenimo srityse, pradedant gimstamumo kontrole, baigiant švietimu, maistu, vandeniu, transportu, atliekos, atlyginimai, prekyba, ekonomika, technologijos ir planetos ateitis. Šie socialiniai judėjimai išsiskiria tuo, kad jie tapo pilietinių ekonominių alternatyvų sfera, susidedančia iš daugiau ar mažiau savarankiškų gamybinių iniciatyvų – kooperatyvų, socialinių įmonių ir įmonių, projektų ir asmenų tinklų, ypač informacinių ir ryšių technologijų srityse. kurios yra šiuolaikinio kapitalizmo šerdis – siekiančios vertybių ir idėjų, gimusių iš pasipriešinimo neoliberalizmui ir kurios, tikėtina, dalijasi permainingos kairiosios vyriausybės tikslais. Manyčiau, kad būsima Darbo partijos strategija, padedant vietiniams „Momentum“ padaliniams, kooperatyviniam judėjimui ir radikalioms profesinių sąjungų šakoms, turėtų nubrėžti šios hibridinės civilinės ekonomikos transformacinį potencialą ir apsvarstyti, kaip jį būtų galima sustiprinti, įskaitant glaudesnius veiksmus. sąjungas su darbo judėjimu, kad pasirengtų naujoms galimybėms, kurias gali atverti kairioji vyriausybė. Pavyzdžiui, manifesto įsipareigojimas laikytis „nuosavybės teisės“, suteikiantis darbuotojams pirmąsias teises pirkti parduotą įmonę, bus prasmingesnis, jei darbuotojai galės sukurti savo alternatyvius įmonės ateities planus. Tokiam procesui būtų naudinga mokytis ir bendradarbiauti su ekonominiais projektais, kurie buvo tiesiogiai susiję su kūrybinėmis alternatyvomis, pavyzdžiui, susijusių su atsinaujinančia energija ar ekologiškais maisto produktais. Įprasto maisto įmonės perėmimas darbuotojams galėtų sustiprinti sveiko, ekologiško ir sąžiningos prekybos maisto grandinę, kuri, savo ruožtu, galėtų būti toliau išplėsta įgyvendinant viešųjų pirkimų vertę visais lygmenimis – tiek vietiniu, tiek nacionaliniu – siūlomą manifestas. Vienas iš būdų tai paaiškinti yra tas, kad nors manifestas apima keletą (nors ir nepakankamų) institucinių formų, pagal kurias „daugelis“ – piliečiai kaip išmanantys ekonomikos veikėjai, nesvarbu, ar tai būtų darbuotojai, būsimi darbuotojai, vartotojai, paslaugų vartotojai ir bendruomenės – gali būti tarpininkais. pramonės transformacija, jame mažai kalbama, išskyrus skyrių, kuriame kalbama apie atsinaujinančią energiją, apie gamybos turinio – „naudojimo vertės“, vartojant marksistinę santrumpos, pokyčius. Pavyzdžiui, rimtas aplaidumas ir žingsnis atgal nuo įsipareigojimo, kurį Corbynas prisiėmė per savo pradinę kampaniją būti lyderiu, yra ginklų konversijos arba gynybos diversifikavimo agentūra, kurią Corbynas įtikinamai išdėstė savo kalbose 2015 m.
MOKYMASIS IŠ ISTORIJOS
Be to, ši naujoviška alternatyva jau turi istoriją ir tarptautinę patirtį, iš kurios galima pasimokyti. Iš tiesų, Corbyn savo kalbose apie tai nurodė socialiai naudingos gamybos planą, kurį aštuntajame dešimtmetyje parengė Lucas Aerospace darbuotojai, kaip įrodymą apie darbuotojų gebėjimą bendradarbiauti kontroliuoti investicijų ir gamybos pajėgumų panaudojimą ir panaudojimą. patirtį kaip pavyzdį žadėtajai Ginklų konversijos agentūrai. „Lucas“ darbuotojai priešinosi atleidimams ir gamyklų uždarymui, tačiau tuo pat metu atsisakė toliau gaminti komponentus kariniams lėktuvams. Jie pateikia pavyzdinį darbuotojų transformacinių gebėjimų panaudojimo pavyzdį ir potencialią galią, kurią tai galėtų sukurti, jei būtų palaikoma vyriausybės, kurios pokyčių strategija nebuvo manyti, kad tik vyriausybės įstaiga suteikė jai galių, reikalingų pakeisti gamybos tikslą ir investicijų kryptis. Galų gale, nepaisant plataus palaikymo, šią prefigūrinę alternatyvą užblokavo Lucas vadovybė, ginanti savo prerogatyvas, leiboristų vyriausybė, ginanti savo politikos monopolį, ir profesinių sąjungų vadovybė, kuriai kėlė grėsmę kelių sąjungų vienybė ir parduotuvių aktyvistų politinė sąmonė. . Tačiau jos palikimas gyvuoja, o naujoms kartoms metant iššūkį destruktyviai įmonių vadovaujamos gamybos logikai, idėja ir toliau traukia dirbti su tais, kurie turi vidinių žinių apie gamybą – iš tikrųjų su dizaineriais ir kvalifikuotais inžinieriais, nuo kurių priklauso gamyba – siekiant pakeisti dominuojančią padėtį. vyriausybės ir vadovybės nustatyta kryptimi.
Taigi perėjimo prie mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančios ekonomikos ir ekonomikos, dirbančios daugeliui, o ne keliems karą kurstontiems asmenims, veiksnių klausimas yra pagrindinis. Tai yra problema, kurią reikia spręsti ne tik tada, kai į savo departamentus atvyksta darbo ministrai, o tik norint susidurti su nuolatiniais valstybės tarnautojais, kurie jiems pateikia pasirinkimo galimybes, kurios savaime suprantamus esamus gamybos prioritetus.
Tačiau problema, kuri galbūt atsispindi santykiniame manifesto dėl darbuotojų dalyvavimo plėtojant ir įgyvendinant jos šiaip radikalią pramonės strategiją silpnumu, yra tai, kad profesinių sąjungų organizacija toje, kas liko iš pramonės, yra silpna, palyginti su 1970-ieji. Tais laikais Lucas Aerospace Combine komitetas – visi nuo dvidešimt iki trisdešimties – susibūrė į Tony Benno biurą Pramonės departamente, kad aptartų aviacijos ir kosmoso nacionalizavimą, ir galiausiai išnagrinėjo savo Lucas Aerospace plano idėją. Tuo metu profesinėse sąjungose ne tik buvo daug didesnė darbuotojų dalis, bet ir darbo vietų profesinės sąjungos gamyboje buvo labai gerai organizuotos. Ši organizacija veikė amatų ir bendrąsias sąjungas, biurus ir gamyklas, todėl jungtiniai gamyklos prižiūrėtojų komitetai, o vėliau vis daugiau gamyklų, apimančių visą kelių gamyklų korporaciją, bendrai žinojo tiek pat apie visą gamybos procesą, kiek ir vadovybė. , ir tikriausiai daugiau. Jų kolektyvinės praktinės žinios apie gamybos apžvalgą ir organizuotas buvimas kiekviename gamybos srauto taške, kurio sklandus veikimas priklausė nuo jų, suteikė jiems didelį svertą. Dėl to jie, kaip darbuotojai, turėjo didelį kolektyvinį pasitikėjimą savimi. Darbuotojų kontrolės idėja nebuvo keista, o Tony Benno radikali pramonės strategija matė, kad darbuotojai vaidina esminį vaidmenį. Jame buvo pasiūlytas aiškus vyriausybės ir organizuotos darbo jėgos bendradarbiavimas sudarant planavimo sutartis, kurios buvo skirtos deryboms tarp vadovybės, profesinių sąjungų, įskaitant atitinkamos įmonės parduotuvių ir biurų atstovus, ir vyriausybės. Be to, jie turėjo būti valstybės pagalbos sąlyga. Šiame procese numatyti darbuotojai buvo tokie svarbūs, kad Bennas, Stuartas Hollandas, Judith Hart ir kiti, dalyvaujantys šioje politikoje, praleido daug laiko susitikdami su daugybe parduotuvių prižiūrėtojų tokiuose inžinerijos centruose kaip Tainesidas ir Koventris, skatindami juos pasiruošti šis procesas. Vienu atveju, kurį pastebėjau Taineside, kur tuo metu dirbau, laivų statybos cecho prižiūrėtojai pateikė savo pasiūlymus, pavadinimu „Darbuotojų kontrolė dalyvaujant vadovybei“ – laiko ženklas. Įdomu tai, kad šiuos parengiamuosius susitikimus visoje šalyje padėjo organizuoti Darbuotojų kontrolės institutas, nepriklausoma švietimo ir tyrimų organizacija, glaudžiai susijusi su Tony Bennu, jo kairiųjų parlamento narių tinklu, apygardų darbo partijomis ir kairiaisiais didžiųjų profesinių sąjungų atstovais. Ar „Momentum“ dabar galėtų atlikti panašų vaidmenį?
Organizavimas šiandien
Toks parengiamasis procesas dabar turėtų labai skirtis, kalbant apie rinkėjų apygardas, į kurias jis turėtų kreiptis. Nebėra gerai organizuotų, visos įmonės, visos pramonės atstovų organizacijų, pasitikinčių savo gebėjimais veiksmingai valdyti pramonę. Tačiau profesinės sąjungos išlaiko stiprybę pagrindinėse strateginėse ekonomikos srityse, ypač logistikos srityje. „Unite“ tai pripažino sukurdama specialų „Sverto ir organizavimo“ skyrių. Šis skyrius gali pretenduoti į keletą svarbių pergalių, pavyzdžiui, prieš Crossrail, iš dalies dėl to, kad jame derinami tradiciniai kolektyviniai veiksmai su taktika, išmokta iš naujų tiesioginių veiksmų judėjimų. Vienas iš jų yra UK Uncut, kuris naudojo tiesioginio veiksmo gatvės teatro taktiką, kad sutelktų dėmesį į mokesčių vengimą, užimdamas mokesčių vengusių įmonių parduotuves, kartais jas paversdamas ligoninėmis, bibliotekomis ar kitomis viešosiomis paslaugomis.
Profesinių sąjungų organizavimo būklė nelieka statiška. Kad išliktų, sąjungoms reikia narių, o darbuotojai pradėjo atsisakyti neoliberalizmo nešvankybių, tokių kaip nulinės valandos sutartys, streikai, tokie kaip McDonald's darbuotojai, ir derybos, kaip GMB, verčiančios Uber su savo vairuotojais elgtis kaip. darbuotojų. Tokie nesaugūs darbuotojai buvo Corbyn „antros bangos“ dalis. Tai pripažįstama manifeste su įspūdingu priemonių sąrašu skyriuje „Sąžiningas susitarimas darbe“, kuris perkels pusiausvyrą profesinių sąjungų ir darbuotojų naudai, tačiau taip, kad būtų pripažintas jų vaidmuo užtikrinant pramonės plėtrą viešasis gėris. Iš tiesų, aš tvirtinčiau, kad įsipareigojimo sudaryti naują susitarimą derinys su pramonės strategija, apimančia naujas darbuotojų teises į gamybą, įveikia tradicinę atskirtį tarp politikos ir ekonomikos. Ši takoskyra galiausiai nugalėjo transformuojančią ekonomiką tų, kaip Darbuotojų kontrolės institutas ir Tony Benn, kurie įtraukė jį į darbotvarkę, bet niekada neturėjo galimybės vadovauti partijai.
Jau dabar naujoji vadovybė suteikia platformą iniciatyvoms, dažnai vietinėms, orientuotoms į viešuosius pirkimus ir viešųjų lėšų panaudojimą darbo sąlygoms ir galiai gerinti. Tai ir dabar rodo tai, kas būtų įmanoma daug didesniu mastu per vyriausybę, ir taip pat pradeda perkelti jėgų pusiausvyrą darbo link. Tokio pobūdžio pilietinių ir vietinių iniciatyvų plitimas – ne kaip naivūs bandymai kurti socializmo salas, o iniciatyvos, peržengiančios pavienes įmones. Ypač pastebimos kelios tendencijos: ypač priešinimasis socialiai destruktyviam pasaulinių rinkų poveikiui; iššūkiai vertybėms ir technologijų dizainui, kurie dabar griauna žmonių ir gyvūnų gyvenimo pagrindus; plintantis naujų informacinių ir ryšių technologijų poveikis ir potencialas bei svarbiausias dalykas, kaip ir kas jas kontroliuoja.
Naujoji Corbyn vadovybės ir „Momentum“ politika jau rodo budrumą šioms naujoms vietinėms alternatyvoms. „Momentum“ svarba ta, kad jos šaknys bent iš dalies glūdi šioje civilinėje ekonomikoje.
Kur toliau?
Alexas Nunnas, autoritetingiausio Jeremy Corbyno „netikėtino kelio į valdžią“ aprašymo autorius, komentuoja, kad Corbyno dalyvavimo etosas, o ne konkreti politikos detalė, iš tikrųjų buvo visos Corbyno kampanijos esmė. Visų pirma, bejėgiams partijos nariams tai buvo priežastis, dėl kurios Corbynas buvo toks patrauklus. Jis siūlė jiems suteikti galių ir nebuvo klaidinga žinutė – kiekvienas Corbyno kandidatūros aspektas, nuo jo paties nesavanaudiško elgesio iki konkrečios jo siūlomos geležinkelių nacionalizacijos formos, buvo susijęs su žmonių kvietimu dalyvauti.
Jei leiboristai nori, kad šis kreipimasis į stiprų „naujos politikos“ troškimą taptų pasirengimo vyriausybei pagrindu, o Corbyno vyriausybė išnaudos judėjimo, už kurio stovi, transformacinį potencialą ir sugebės atlaikyti daugybinį kapitalo spaudimą. , būsimas manifestas turi neapsiriboti grįžimu prie 1945 m. gyvenvietės. Jis turi būti strategijos, skatinančios naujus produktyvius transformuojančios galios šaltinius ir ypač stiprinti tas alternatyvas, dalis.
„ZNetwork“ finansuojamas tik iš skaitytojų dosnumo.
Paaukoti