Gruodžio 11 d. buvo didelis pralaimėjimas JAV dirbantiems žmonėms, nes nevykęs įstatymų leidėjas padarė Mičiganas dvidešimt ketvirtoji valstybė, priėmusi vadinamuosius „teisės į darbą“ teisės aktus. Orvelišką terminą „teisė į darbą“ darbdaviai išpopuliarino nuo 1940-ųjų, siekdami atšaukti istorinį darbo pelną per ankstesnį dešimtmetį. Teisės į darbą (RTW) įstatymai draudžiamos sutartys, pagal kurias reikalaujama, kad visi darbuotojai prisidėtų prie atstovavimo sąjungoms išlaidų, skatinant „nemokamą jojimą“ ir daug apsunkinant sąjungų išlikimą (sąjungos tebėra teisiškai įpareigotos atstovauti visiems derybų padalinio darbuotojams, nesvarbu, ar jie moka, ar ne). teisinga rinkliavų dalis). Mičigano RTW teisės aktai siunčia grėsmingą signalą darbuotojams visur, atsižvelgiant į istorinę valstijos, kaip profesinių sąjungų tvirtovės, reputaciją ir tai, kad gruodžio 10,000 d. masinis mažiausiai 11 XNUMX darbuotojų protestas valstijos sostinėje Lansinge nepadėjo užkirsti kelio.
Vienas iš tų 10,000 200 darbuotojų lankėsi iš Kolumbijos, kuri ilgą laiką buvo neoliberalios ekonomikos, kurios trokšta korporacijos ir tarptautinės finansų institucijos, plakatas. Jorge Parra atvyko į Detroitą rugsėjį, kad susiginčytų su savo buvusiu darbdaviu „General Motors“ dėl to, kad atleido jį ir daugiau nei 20 kitų automobilių darbuotojų iš gamyklos Bogotoje po to, kai jie patyrė traumų ir ligų. Parra užsičiaupė burną ir lapkričio XNUMX d. pradėjo bado streiką, kad paviešintų darbuotojų reikalavimą dėl tiesioginių derybų su GM. Reaguodamas į naujienas apie Mičigano RTW įstatymus, Parra sako, kad „matau aiškų ryšį tarp to, kas vyksta čia, ir to, kas įvyko Kolumbijoje“. Jis pažymi, kad RTW įstatymai šioje šalyje „yra tie patys, kurie susilpnino sąjungų veiklą“ Kolumbijoje.
Parra komentare pabrėžiamas tarptautinis puolimo prieš dirbančius žmones pobūdis ir nurodomas tarpvalstybinio solidarumo būtinumas. Parra giliai supranta tai, ką dauguma šios šalies sąjungų tik pradėjo mokytis: kad „visa tai viena kova“. Mažėjančių darbo teisių, nestabilaus užimtumo ir nelygybės bei sparčiai didėjančio įmonių pelno eroje tarptautinis solidarumas yra kaip niekad svarbus.
Badaujantys teisingumo: Kolumbijos GM darbuotojai
Jorge Parra bado streikas pasiekė penkių savaičių ribą Kalėdų dieną, gruodžio 25. Po penkių savaičių nevalgymo žmogaus organizmas pradeda rizikuoti nuolatiniu audinių ir smegenų pažeidimu; praėjus savaitei ar dviem po to, su kiekviena diena didėja organų nepakankamumas, aklumas ir mirtis.
Šią beviltišką priemonę Parra paskatino „General Motors“ atsisakymas derėtis su darbuotojais, neteisėtai atleistais iš „Colmotores“ gamyklos Bogotoje. Žlugus Kolumbijos instituciniams žalos atlyginimo mechanizmams – nenuostabu, kad Kolumbijos vyriausybė korupcija ir pavaldumas įmonių interesams – Parra ir jo kolegos įkūrė „General Motors Colombia“ sužeistųjų ir buvusių darbuotojų asociaciją.ASOTRECOL) ir 2011 m. rugpjūčio mėn. pradėjo statyti palapinę prie JAV ambasados Bogotoje, pasirinkę šią vietą dėl JAV vyriausybės dalies GM nuosavybės po 2008–09 m. JAV gelbėjimo automobiliui ir glaudžių Kolumbijos ir JAV ryšių. Gruodžio 25 d. palapinės užimtumas tapo 512th dieną, o daugelis ten dirbančių darbuotojų pastaraisiais mėnesiais taip pat dalyvavo bado streikuose. Jie reikalauja, kad GM suteiktų kompensaciją už neteisėtus atleidimus, visapusišką medicininę priežiūrą ir naujas darbo vietas tiems, kurie vis dar gali dirbti.
Viršuje: bado puolėjas Jorge Parra su užsiūtomis lūpomis, lapkričio 20 d. Nuotr. www.asotrecol.com.
Žemiau: keli buvę GM darbuotojai 488th 1 m. gruodžio 2012 d., kai jie buvo užėmę palapinę prie JAV ambasados Bogotoje, Kolumbijoje. Ant Manuelio Ospinos (toliau kairėje) marškinėlių parašyta: „Susipažinkite su naujuoju Chevy planu: susergate ant surinkimo linijos ir jie tave išmeta. į gatvę“. Nuotrauka iš www.asotrecol.com.
Darbininkai' šeimos nukentėjo net labiau nei patys darbuotojai. Kai kurie jau buvo iškeldinti iš savo namų, kai kurie tie patys bankai ir hipotekos bendrovės išmetė JAV šeimas į gatvę. Daugelis darbuotojų turi mažų vaikų. Anksčiau šį mėnesį penkios darbuotojų žmonos parašė asmeninius laiškus GM darbo santykių viceprezidentei Catherine Clegg, kuriuos rėmėjai gruodžio 6 d. įteikė į Cleggo dvarą Detroito priemiestyje. Vieno sužeisto darbuotojo žmona papasakojo, kaip jos 8 metų dukra nuolat klausia, kodėl jos tėtis „nesidžiaugia taip, kaip buvo anksčiau, kodėl jam užsičiaupta burna, kodėl ji matė jį taip sergantį ir kiti klausimai, į kuriuos nežinau, kaip atsakyti“. Kitas poros vaikas yra 12 metų berniukas Angelas, sergantis cerebriniu paralyžiumi ir maždaug 98 procentais nedarbingas. Nuo tėvo atleidimo Angelas nebegauna jam reikalingų vaistų ir terapijos. Tokios scenos kartojasi daugeliui darbuotojų šeimų, gyvenančių pasaulyje, kurio GM vadovai niekada nepamatys ir nepatirs. 2011 m. GM užfiksavo rekordinį pelną $ 7.6 mlrd, iš dalies dėl mokesčių mokėtojų subsidijos.
ASOTRECOL kova yra tik dalis didesnės ir besitęsiančios tragedijos Kolumbijoje. Ši šalis ilgą laiką buvo pavojingiausia vieta pasaulyje profesinių sąjungų nariams – 29 užmuštas 2011 m. šimtai žmonių sulaukė grasinimų mirtimi. Valstiečiai, afrokolumbiečiai ir čiabuviai nuolat žudomi ir perkeltas verslo elitas, trokštantis savo žemės ir išteklių. seksualinis smurtas dažnai naudojamas kaip šių pastangų dalis. Tuzinai kunigai ir žmogaus teisių gynėjų žūva kiekvienais metais. O šių atvirų nusikalstamumo aktų pagrindas yra struktūrinis šalies daugumos kasdieniame gyvenime prievartas: 1.15 proc. žemės savininkų kontrolės 52 proc. žemės, trys ketvirtadaliai kaimo gyventojų gyvena skurde, o apie 121,000 Kolumbiečiai kasmet miršta nuo nepakankamos mitybos.
Tačiau vienu atžvilgiu Kolumbijos vyriausybei sekasi labai gerai. Pasaulio bankas ir Tarptautinė finansų korporacija 2010 m plojo Kolumbija žengia žingsnius siekiant išlaikyti „verslui palankią aplinką“. Ataskaitoje Kolumbija užėmė trečią vietą Lotynų Amerikoje pagal „lengvą verslą“. Neatsitiktinai Kolumbija buvo tokia Patikimiausias JAV sąjungininkas Pietų Amerikoje per pastaruosius du dešimtmečius gavęs šimtus milijonų dolerių kasmetinės karinės pagalbos, kuri didžiąja dalimi naudojama alkančiai Kolumbijos daugumai nužudyti ir kontroliuoti.
Per tuos pačius du dešimtmečius Kolumbijos vyriausybė laikėsi žinomo neoliberalios ekonominės politikos recepto: sumažino išlaidas socialinėms programoms, privatizavo viešuosius išteklius, sumažino pelno mokesčio tarifus ir panaikino verslo veiklą bei finansinius pervedimus. Naujausi Kolumbijos „laisvosios prekybos“ susitarimai su JAV ir Europos Sąjunga yra papildomi žingsniai šia kryptimi, skirti dar labiau išlaisvinti stambų verslą paprastų žmonių sąskaita visose dalyvaujančiose šalyse. Nepaisant pažadų gerbti darbuotojų teises, įtrauktų į „Darbo veiksmų planą“, kuris lydėjo 2011 m. JAV ir Kolumbijos susitarimą, darbo žmonių apsaugos idėja tiesiogiai prieštarauja tokių prekybos sandorių logikai.
Šioje neoliberalioje darbotvarkėje svarbų vaidmenį suvaidino prieš sąjungą nukreipti teisės aktai. Amerikos tarptautinio darbo solidarumo centras pažymi, kad iki 1990 m. „Kolumbijos darbuotojai buvo vieni labiausiai organizuotų Lotynų Amerikoje“. Bet nuo to laiko, kai vyriausybė išėjo prieš sąjungą nukreiptus teisės aktus Panašiai kaip RTW 1990 m., išaugo „darbdavių diskriminacija prieš profsąjungas“, o „darbdavių praktika, tokia kaip profesinių sąjungų lyderių atleidimas ir įtraukimas į juodąjį sąrašą, yra plačiai paplitusi“. 2005 metais Tarptautinė laisvųjų profesinių sąjungų konfederacija davė an apžvalga darbo sąlygos Kolumbijoje:
Valstybės ministerijos ir įstaigos, atsakingos už socialinę politiką, buvo susilpnintos, reformuotos arba išardytos... Darbuotojai buvo atleisti arba jiems suteikiamos ne tokios saugios įdarbinimo sąlygos tiek privačiame, tiek viešajame sektoriuose. Abu sektoriai pertvarkomi taikant įstatymus, skatinančius darbo lankstumą ir leidžiančius darbdaviams išsisukti nuo aiškių įsipareigojimų... Kurti profesines sąjungas, pasirašyti kolektyvines sutartis ar organizuoti streikus sudėtinga ir kartais neįmanoma užduotis... Profesines sąjungas steigti norintys žmonės atleidžiami iš darbo, persekiojami. ar net grasinama mirtimi... Nebaudžiamumas yra norma tiems, kurie pažeidžia darbo teises (įskaitant profesinių sąjungų vadovų ir narių žudymą), o visa įstatymo galia taikoma darbuotojams, net jei jie elgiasi visiškai jo laikydamiesi. .
Ataskaitoje pažymėta, kad dėl to tik penki procentai ekonomiškai aktyvių gyventojų priklausė profesinėms sąjungoms, o tik vienam procentui Kolumbijos darbuotojų buvo taikoma kolektyvinė sutartis – dar blogiau nei Jungtinėse Valstijose. Bet ne daug dar blogiau.
Mičigano perkėlimas arčiau Kolumbijos
Dvidešimt trys kitos JAV valstijos prieš Mičiganą priėmė teisės į darbą įstatymus, tačiau dauguma jų buvo pietų ekonomikose, kuriose darbo užmokestis yra mažas, kur profesinės sąjungos tradiciškai buvo retos. Kita vertus, Mičigano sąjungų tankumas yra penktasis šalyje. Dėl šios priežasties tai buvo ypatingas dešiniųjų milijardierių donorų, tokių kaip broliai Kochai, taikinys milijonus dolerių į valstybę reklamuoti RTW. Šios pajėgos laikė Mičiganą kaip lakmuso popierėliu pastangoms sugriauti profesines sąjungas, atlyginimus ir pelno mokesčius kitose šiaurinėse valstijose. Jų svajonė yra gana aiški: ekonomika ir visuomenė, panaši į Kolumbiją, kur atomizuoti darbuotojai gauna bado atlyginimus ir dirba pavojingomis sąlygomis, o keli išrinktieji valgo pelną.
Turtingieji turi rimtą priežastį palankiai žiūrėti į RTW. Remiantis išsamiu 2011 m studija Ekonominės politikos instituto duomenimis, metinis atlyginimas RTW valstijose yra maždaug 1,500 USD mažesnis nei ne RTW valstijose, o darbdavių, kurie remia darbuotojų pensijų programas, dalis yra 4.8 procento mažesnė. Demagogai teigia, kad RTW įstatymai „kuria darbo vietas“, bet iš tikrųjų jie lygiai taip pat gali daryti priešingai, mažindami atlyginimus ir taip. vartotojų paklausos mažinimas. Daugelis darbuotojų tiesiog patenka į nuolatinių bedarbių ir išeikvojamų gyventojų gretas, kad ir kokius darbus dirbtų yra sukurtos paprastai yra mažo atlyginimo, labai nesaugios rūšies.
Mičigano RTW įstatymai yra daugybės per pastaruosius dvejus metus valstijoje įvestų antisąjunginių priemonių kulminacija. Labiausiai žinomas yra „avarijos vadovo“ įstatymas Tai leidžia gubernatoriui perduoti miestus ir mokyklų rajonus nerenkamiems diktatoriams, kurie turi teisę nutraukti profesinių sąjungų sutartis, masiškai atleisti darbuotojus ir privatizuoti valstybinę žemę bei paslaugas. Po to, kai Mičigano rinkėjai lapkričio mėnesio referendume atmetė įstatymą, nevykusių ančių įstatymų leidėjas priėmė šiek tiek pakeista versija Maždaug tuo pačiu metu, kai jis ėmėsi RTW. Pastaraisiais mėnesiais Mičigano politikai taip pat uždraudė mokėti mokesčius mokytojams, panaikino lengvatas valstybės tarnautojų vidaus partneriams ir paskelbė, kad universitetų moksliniai asistentai nėra darbuotojai, todėl negali prisijungti prie profesinių sąjungų. Gubernatorius Rickas Snyderis ir jo kolega Respublikonai vadovavo puolimui, nors kartais bendradarbiaudami arba tik su švelnia valstybės demokratų opozicija.
Detroite Jorge'as Parra į šiuos įvykius žiūri su liūdna, bet išmanančia veido išraiška. „Čia kartojasi ta pati istorija“, – sako jis apie RTW. „Tą patį įstatymą jie įgyvendino 1990-ųjų pradžioje Kolumbijoje, o dabar būti profsąjungininku praktiškai yra mirties nuosprendis. Mičigano darbuotojai nepatiria tokio smurto ir sunkumų, su kuriais susiduria Kolumbijos darbuotojai, tačiau RTW ir kiti išpuoliai priartino Mičiganą prie šios realybės.
Tarpvalstybinis solidarumas: perspektyvos ir kliūtys
Šiomis aplinkybėmis tarpvalstybinis solidarumas tapo neatidėliotinas nei bet kada anksčiau. Pasak Rono Lare'o, išėjusio į pensiją Detroito automobilių darbuotojo, solidarumas turi pragmatinę ir moralinę logiką. Lare aktyviai dalyvavo GM ir Kolumbijos solidarumo kampanijoje ir kovoje su RTW Mičigane. Jis komentuoja, kad „jei sąlygos Kolumbijoje ir kitose šalyse nesiekti geriausių JAV sąjungos sąlygų per tarptautinį solidarumą, JAV atlyginimas ir sąlygos išliks pasinerti į Kolumbijos ir kitų engiamų tautų žmones. Lare pažymi, kad nors Kolumbijoje GM atleido sužalotus darbuotojus, daugelyje JAV darbo vietų, kuriose dirba laikini ir ne profesinės sąjungos darbuotojai, „kažkas artėja prie šios situacijos“. Pavyzdžiui, Mičigano automobilių gamyklose „GM-Kolumbijos sąlygos jau yra numatytos“ naudojant laikinus darbuotojus ir dviejų pakopų darbo užmokesčio sistemasiunčiant grėsmingą signalą ateičiai. Lare'o nuomone, „nauji „teisės dirbti“ (už mažiau) įstatymai Mičigane parodo, kodėl čia dirbantiesiems turėtų rūpėti tai, kas vyksta su „General Motors“ Kolumbijos darbuotojais“.
Kiti Mičigano automobilių darbuotojai pakartoja šiuos jausmus. Melvinas Thompsonas buvo taip sujaudintas susitikęs su Jorge Parra, kad surengė 23 dienų bado streiką, norėdamas atkreipti dėmesį į „General Motors“ nusikaltimus. Thompsonas matė atlyginimų mažinimo, pagreitinimo ir pavojingų gamyklų poveikį jo kolegoms. sako kad GM operacijoje Kolumbijoje „galite įžvelgti paralelių su tuo, kaip mes čia užsiimame verslu. Viską, ką jie ištveria, mes ištveriame daug mažiau. Jis jautėsi priverstas imtis tokio dramatiško veiksmo, „nes mūsų kovos yra susietos“. „Chrysler“ darbuotoja Martha Grevatt sako, kad „nesaugi praktika“ jos pačios gamykloje ir jos patirtis kovojant su įmonės piktnaudžiavimu per pastaruosius 25 metus „man rodo, kad įmonės nesirūpina darbuotojais“. Dėl šios patirties jai „neįmanoma nesidomėti Kolumbijos darbuotojais ir nesijausti jiems“. Atsižvelgiant į globalų kapitalistų puolimo prieš darbuotojus pobūdį, „vienintelis būdas laimėti yra vienytis bendram reikalui ir atsisakyti būti padalintiems sienų ar kalbos“.
Viršuje: GM bado streikininkas Jorge Parra (centre) su kitu bado streikuotoju Melvinu Thompsonu iš Detroito (dešinėje) ir aktoriumi Danny Gloveriu anksčiau šį mėnesį. (Nuotrauka autoriaus)
Šių darbuotojų ir kitų JAV vykdoma solidarumo kampanija yra padrąsinantis ženklas. Thompsono bado streikas ir kiti tos kampanijos komponentai geriausiai atspindi JAV darbuotojus: pasiaukojantį, užjaučiantį, piktą ir suvokiantį, kaip veikia pasaulinis kapitalizmas. Tačiau bet kokios pastangos į tokią kampaniją įdarbinti daug JAV darbuotojų turės susidurti su daugybe kliūčių. Daugelis šių kliūčių atspindi JAV korporacinį kapitalizmą ir rasizmą bei nacionalizmą JAV visuomenėje, taigi ir už tiesioginės darbo jėgos kontrolės, o kai kurios kyla iš pačių JAV sąjungų struktūros ir ideologijos.
Bene didžiausios kliūtys tarpvalstybiniam solidarumui yra ideologinės. Šioje šalyje nuo mažens esame mokomi, kad JAV piliečių (ypač baltųjų viduriniosios klasės) gyvybės iš prigimties yra vertingesnės nei užsieniečių. Ši numanoma prielaida persmelkia mūsų mokyklinius vadovėlius, laikraščius ir televizijos laidas ir daro didelę įtaką mums visiems. Ir sienos yra ne tik nacionalinės: pati JAV darbo jėga visada buvo skirstoma pagal rasę, lytį, seksualumą, amžių, įgūdžius, atlyginimų lygį, imigracijos ir profesinių sąjungų statusą ir kitas kategorijas. Šiame kontekste senas IWW šūkis, kad „vieno sužalojimas yra sužalojimas visiems“ yra tikrai revoliucinis teiginys. „Didžiausia kliūtis solidarumui yra viršininkų gebėjimas supriešinti čia esančius darbuotojus su kitų šalių darbuotojais konkuruojant dėl vis mažiau darbo vietų“, – sako Martha Grevatt. „Turime matyti, kad turime daugiau bendro su kitų šalių darbuotojais nei su savo šalių kapitalistais.
Struktūrinė JAV darbuotojų padėtis taip pat kelia tam tikrų kliūčių solidarumui. Kaip vartotojai, JAV darbuotojai gauna tam tikros materialinės naudos iš darbo ir išteklių išnaudojimo neišsivysčiusiose šalyse (nors daug mažiau nei kapitalistai). JAV automobilių pramonės atveju darbuotojas akcijų nuosavybės ir pelno dalies susitarimai suteikia darbuotojams konkretų akcijų paketą įmonių klestėjimui ir bent jau potencialiai atgraso remti kitų darbuotojų, tokių kaip ASOTRECOL Kolumbijoje, reikalavimus. UAW vadovybė neabejotinai pasinaudojo šia vadovų ir darbuotojų bendro intereso idėja. „Valdymas nėra priešas“ sako vienas sąjungos pareigūnas Ohajo valstijoje. „Priešas yra konkurencija“.
Kaip rodo tokie komentarai, pačios sąjungos dažnai sudaro institucines kliūtis solidarumui. Dauguma JAV profesinių sąjungų lyderių mažai ką padarė, kad skatintų tarpvalstybinius darbuotojų ryšius. Net ir smerkiant neoliberalizmą, jų plakatai ir kampanijų literatūra dažniausiai būna užpildyti nacionalistiniais teiginiais apie „amerikietiškus“ darbus. Jie kalba ne apie darbininkų klasę, o apie „vidurinę klasę“, terminą, kuris sustiprina jausmą, kad jų yra kitas tinginių, nenusipelnusių, dažnai tamsiaodžių parazitų klasė, sklandanti žemiau. Dėl šio supratimo dauguma profesinių sąjungų lyderių atleidžia darbuotojus iš užsienio, taip pat JAV tarnybų darbuotojus, imigrantus, namų darbininkus ir bedarbius (taip pat sudaro pagrindą dešinysis populizmas šioje šalyje). Profsąjungų lyderiai netgi išparduoda savo rinkėjus sutikdami „dviejų pakopų“ darbo užmokesčio schemos ir kitos nuolaidos. Jų požiūris linkęs daug labiau pasikliauti užkulisinėmis diskusijomis su viršininkais ir „partnerystės“ su darbdaviais koncepcija, o ne eilinių darbuotojų mobilizavimu susidurti su darbdaviais. Jų politinė strategija yra vaidinimas demokratams.
Dauguma Mičigano sąjungų parodo šias problemas. Kai keli solidarumo aktyvistai apsilankė neseniai viename Mičigano mieste įvykusiame profesinių sąjungų vadovų susitikime prašydami aukos Kolumbijos GM darbuotojų šeimoms, dauguma taryboje esančių profesinių sąjungų lyderių suabejojo pačia idėja padėti bet kam, išskyrus „mūsų darbuotojus“. Plonai pridengta rasistine kalba tarybos pirmininkas nerimavo, kad jei jie ką nors paaukotų, ateityje juos „užplūs“ minios pašalinių asmenų, prašančių pagalbos. Frazė „darbo klasė“ niekada nebuvo ištarta.
Kitų pavyzdžių gausu. Daug progresyvių kritikų atkreipkite dėmesį kad profesinių sąjungų lyderių nuolatinės nuolaidos ir nesėkminga politinė strategija padėjo nutiesti kelią neseniai priimtam RTW. Ronas Laras pažymi, kad kai jie pirmą kartą išgirdo gandus apie RTW lapkričio pabaigoje, tų lyderių pirmasis instinktas buvo „kalbėtis su viršininku“, o ne sutelkti savo bazes streikams ir pilietiniam nepaklusnumui; net po RTW išėjimo Mičigane daugelis nacionalinių darbo lyderių likti įsipareigojęs prie tos pačios nesėkmingos strategijos. Sužeisti GM darbuotojai Kolumbijoje dar negavo jokios visuomenės paramos iš Jungtinių automobilių darbuotojų (UAW) vadovybės, nepaisant daugybės Jorge Parra ir jo kolegų raginimų. Mičigano sąjungų nesidomėjimas neseniai vykusia kampanija, kuria siekiama panaikinti „nepaprastųjų situacijų vadovo“ įstatymą, kuris pirmiausiai paveiktų juodaodžių gyventojų centrus, tokius kaip Detroitas, yra dar vienas ryškus tokių pačių išankstinių nusistatymų požymis. Dauguma darbo lyderių tebėra susituokę su tradiciniu modeliu: bando išrinkti demokratus, „kalba su viršininku“, o ne įsitraukia į eilinius ir lieka siaurai susitelkę į „savų“ darbuotojų rūpesčius.
Tačiau jei 2012-ieji JAV darbuotojui suteikia vieną galutinę pamoką, tai yra tai, kad karingas, agresyvus profesinių sąjungų aktyvumas, pabrėžiantis eilinę mobilizaciją ir bendruomenės aljansus, yra perspektyviausia strategija ginant dirbančius žmones. Įtikinamiausi įrodymai gaunami iš Čikagos mokytojų sąjungos (CTU) streiko rugsėjo mėnesį, kuris susidūrė su demokratų partijos meru ir sėkmingai užkirto kelią jo planams sumažinti atlyginimus ir sugriauti darbo saugumą bei profesinę sąjungą. Nors valstybinių mokyklų mokytojus dažnai šmeižia abiejų partijų politikai, CTU tai padarė stipri parama čikagiečių – iš dalies dėka sąjungos pagalbos miesto gyventojams ir „socialinių sąjungininkų“ perspektyvos, pabrėžiančios būtinybę kovoti ne tik už mokesčius mokančius narius, bet ir už studentus bei plačiąją bendruomenę (pavyzdžiui, prieštaraujant mokyklų uždarymui ir reikalaujant mažesnės klasės). Netrukus po to „Wal-Mart“ tiekimo grandinėje profsąjungoms nepriklausantys fiziniai darbuotojai pradėjo streiką Ilinojaus valstijoje ir Kalifornijoje ir sėkmingai susigrąžino atlyginimą bei pagerino darbo sąlygas.
Labai svarbu atgaivinti šią karingo profesinių sąjungų dvasią, jei JAV darbuotojai nori sukurti tinkamą ateitį sau ir savo palikuonims. Darbo jėgos turi ne tik tapti agresyvesnės ir labiau orientuotos į narius, bet, kaip sako Martha Grevatt, taip pat turi „kurti solidarumą su pasauline darbuotojų bendruomene, kuri puolama“. Bado streikuojančiam asmeniui trūksta laiko, todėl reikia nedelsiant imtis solidarumo su Kolumbijos GM darbuotojais. Tačiau šiose didžiosiose pasaulinėse lenktynėse iki dugno „mūsų laikas taip pat yra trumpas“, - sako Ronas Lare'as. „Laiko mums visiems trūksta“.
GM DARBUOTOJŲ PARAMOS BŪDAI KOLUMBIJOJE:
AUKOK darbuotojų šeimoms parašydami čekį Wellspring UCC su užrašu "Colombia relief" atmintinės eilutėje ir nusiųskite Wellspring UCC, Box 508, Centreville, VA 20122. Arba paaukokite el. www.wellspringucc.org ir pranešimo temos eilutėje parašykite „Kolumbijas reljefas“.
SKAMBINKITE / EL. PAŠTAS ir PASAKYK ŠIAMS ŽMONĖMS, KAD SPUSTYTI GM DERĖTIS (Skambinkite 888-720-3180, kad būtumėte nukreipti į bet kurį iš jų):
- JAV ambasada Kolumbijoje: [apsaugotas el. paštu] (Andrea Aquilla, darbo pareigūnas)
- Kolumbijos ambasada Kolumbijoje: [apsaugotas el. paštu] (Veronica Turk, ambasadoriaus padėjėja)
- JAV tarptautinių darbo reikalų biuras (Jasonas Kuruvilla): [apsaugotas el. paštu]
PASKELBTI Twitteryje: @GM @USEmbassyBogota @BarackObama @JuanManSantos
ĮRAŠYTI FACEBOOKE: GM: www.facebook.com/generalmotors
JAV ambasada: www.facebook.com/usdos.colombia
Norėdami gauti daugiau informacijos, apsilankykite darbuotojų svetainėje adresu www.ASOTRECOL.com ir solidarumo kampanijos Facebook puslapyje: www.facebook.com/SolidarityWithGMHungerStrikers
„ZNetwork“ finansuojamas tik iš skaitytojų dosnumo.
Paaukoti