Gli Stati devono smettere di concedere sussidi alle imprese
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Di Roger Bybee, 9 dicembre 2012
Le multinazionali stanno prendendo in giro gli stati. In tutta la nazione, gli stati stanno versando ogni anno più di 80 miliardi di dollari in sussidi e agevolazioni fiscali alle imprese, in uno sforzo inutile e controproducente per trattenere e attrarre investimenti aziendali in nome della creazione di posti di lavoro, come delineato nella straordinaria serie di Louise Story nel New York Times. Questo flusso di sussidi non riesce a creare posti di lavoro a sostegno delle famiglie e distorce gravemente il ruolo del governo statale in una democrazia.
Innanzitutto i sussidi sono superflui. Le decisioni aziendali raramente si basano sui sussidi, come mostra Greg LeRoy in The Great Jobs Scam. Ma le aziende hanno imparato che non c’è motivo di rinunciare a speciali “incentivi”, poiché i sussidi possono invariabilmente essere facilmente estorti se mettono gli stati l’uno contro l’altro in una guerra di offerte.
In secondo luogo, il flusso sempre crescente di sussidi non riesce a creare posti di lavoro, soprattutto quelli che pagano salari sufficienti a sostenere la famiglia, con quasi il 60% dei nuovi posti di lavoro che pagano meno del 13.83% di dollari l’ora. Dal 2000 al 2010, le principali aziende statunitensi hanno aumentato l’occupazione di 2.4 milioni di posti di lavoro nelle loro filiali estere, anche se hanno spazzato via 2.9 milioni di posti di lavoro in America, come riportato dal Wall Street Journal.
In terzo luogo, la competizione interstatale per i posti di lavoro, riducendo le entrate fiscali provenienti dalle aziende, drena ogni stato dei fondi necessari per rendere l’istruzione superiore accessibile a tutti, fornire una buona istruzione primaria e secondaria, rendere disponibile un’assistenza sanitaria di qualità e contenere le tasse per chi lavora. famiglie.
Il risultato è un profondo rimodellamento del ruolo dei governi statali: invece di migliorare la vita di tutti i loro cittadini, gli stati sono ora ridedicati innanzitutto al compito di utilizzare le risorse pubbliche per aumentare i profitti delle società private.
Il Wisconsin è un classico caso di ricompensa delle grandi aziende con montagne di denaro di cui non hanno bisogno. Tra i giganti aziendali che ricevono incentivi multimilionari ci sono i grandi magazzini Kohl's, Harley-Davidson, Waste Management, Mercury Marine, Oshkosh Corp., Kraft Foods e Eaton Corp. Kohl's, che riesce a pagare al suo CEO Keith Mansell 9.4 milioni di dollari , giustifica comunque il prelievo di 62.5 milioni di dollari in dollari dei contribuenti. “Secondo i dati più recenti disponibili, il Wisconsin spende almeno 1.53 miliardi di dollari all’anno in programmi di incentivi, compresi sgravi fiscali”, ha riferito il New York Times. Ciò equivale a un intero 10% del bilancio statale.
Ma queste cifre includono solo pacchetti di incentivi speciali, non i grandi cambiamenti nella tassazione del Wisconsin che hanno portato il 62% delle aziende con 100 milioni di dollari o più a pagare zero tasse statali sul reddito delle società, secondo Jack Norman, direttore della ricerca dell'Institute for Wisconsin's. Futuro.
Il futuro non potrà che peggiorare finché Scott Walker rimarrà governatore. Alcune delle agevolazioni fiscali sulle società avranno un effetto valanga: il piano di Walker per l'eliminazione delle imposte sul reddito societario su tutta la produzione manifatturiera e agricola del Wisconsin nei prossimi cinque anni sarà “straordinario nel suo impatto”, ha osservato Norman. Da quando Walker è entrato in carica a gennaio, l'assemblea legislativa statale, dominata dal GOP, ha approvato 1.6 miliardi di dollari in agevolazioni fiscali sulle società nei prossimi 10 anni, tra cui: 874 milioni di dollari per le aziende manifatturiere e agricole; 366 milioni di dollari specificamente destinati alle società multistatali; e 334 milioni di dollari per la cancellazione dei nuovi assunti.
Guardando il quadro generale, il deputato di Stato Fred Clark è giunto ad una conclusione che troppi funzionari pubblici non sono stati disposti ad affrontare: “Questo non è un piano per l'occupazione; questo è un piano di profitto aziendale.
Nel 1974, lo Stato ha promulgato un'esenzione dall'imposta sulla proprietà per i macchinari e le attrezzature dei produttori. Ma nonostante centinaia di milioni di dollari siano andati alle aziende di Milwaukee in queste esenzioni dalle tasse sulla proprietà negli ultimi quattro decenni, il numero di posti di lavoro nell’industria è crollato di uno stupefacente 80%. Anche se il flusso di esenzioni continuava, Milwaukee è passata da una città operaia, un tempo ricca, alla quarta città più povera della nazione.
Ma nonostante i tristi risultati derivanti dalle massicce spese dei dollari dei contribuenti volte a corrompere le aziende per creare posti di lavoro, il gioco dei sussidi persiste e gli “incentivi” alle aziende addirittura aumentano.
Il professor Robert McChesney, scrivendo su Monthly Review, suggerisce che i tempi sono maturi per un cambiamento fondamentale. McChesney sostiene che gli stati farebbero molto meglio a ridistribuire il denaro ora sprecato in sussidi, spendendolo invece in programmi del settore pubblico che produrrebbero direttamente posti di lavoro attraverso il pagamento di insegnanti, polizia, bibliotecari, vigili del fuoco e altri dipendenti pubblici che hanno licenziati, insieme alla ricostruzione delle infrastrutture statali.
Un programma governativo attivista per la creazione di posti di lavoro per il Wisconsin creerebbe posti di lavoro con certezza e aiuterebbe a porre fine alla sensazione del pubblico che la propria sopravvivenza economica dipenda da una dipendenza servile dalle società, che hanno mostrato ben poca preoccupazione sia per i contribuenti che per la creazione di posti di lavoro.
Con Walker e i suoi amici al comando, però, ciò non accadrà presto.
Roger Bybee è un giornalista di Milwaukee il cui lavoro è apparso, tra gli altri, su The Progressive, Z Magazine, Progressive Populist, Extra!, American Prospect, Isthmus e In These Times, per il quale scrive due volte a settimana sulle questioni del lavoro su workinginthesetimes.com. Bybee ha curato per quattordici anni il settimanale Racine Labor.
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