Selama setahun terakhir, gelombang pemogokan guru terjadi — dari Los Angeles untuk Virginia Barat — telah meraih kemenangan besar dalam bidang pendidikan publik, termasuk kenaikan gaji dan ukuran kelas yang lebih kecil. Terinspirasi oleh pemogokan guru di Chicago pada tahun 2012, mereka memanfaatkan pengorganisasian akar rumput dan perencanaan strategis selama bertahun-tahun untuk membangun serikat pekerja yang lebih kuat dan menetapkan tuntutan yang jelas untuk mengatasi masalah-masalah besar yang mempengaruhi sektor pendidikan publik saat ini.
Menurut penyelenggara lingkungan hidup dan buruh lama Jane McAlevey, gelombang pemogokan guru yang baru-baru ini terjadi juga merupakan contoh sempurna bagaimana perubahan bisa terjadi. Hal ini dimulai dengan mengembangkan pemahaman mendalam tentang kekuasaan, yang kemudian berkembang menjadi membangun kampanye-kampanye kecil dalam perjuangan yang lebih besar untuk mencapai tujuan-tujuan yang terukur – sambil mendengarkan secara mendalam perbedaan-perbedaan yang ada, alih-alih memilih sendiri ke dalam satu pemikiran yang terisolasi.
Sepanjang tulisannya yang produktif – termasuk dua buku, “Raising Expectations (And Raising Hell)” dan “No Shortcuts: Organizing for Power in the New Guilded Age” – McAlevey memaparkan dasar-dasar dari apa yang disebutnya sebagai “rencana kredibel untuk menang.” Bagian penting dari hal ini, menurutnya, adalah memahami mekanisme dan langkah-langkah strategis untuk memenangkan kampanye – sesuatu yang paling baik dicapai melalui pelatihan dan pendampingan bagi penyelenggara dan aktivis baru.
Setelah masa belajarnya – saat menjadi aktivis mahasiswa dan tinggal bersama pekerja pertanian di Nikaragua selama revolusi Sandanista – McAlevey mendedikasikan masa dewasanya untuk membangun kekuatan akar rumput demi perubahan progresif. Dan saat ini, dia mengatakan bahwa pemogokan massal adalah kunci untuk meraih kemenangan progresif di era Trump. Pada akhirnya, seperti yang dijelaskannya kepada saya dalam percakapan berikut, pemogokan buruh membawa pelajaran berharga dalam perjuangan – dan kemenangan – kampanye strategis akar rumput.
Apa yang dapat kita ketahui dari gelombang pemogokan guru ini mengenai praktik pengorganisasian yang efektif, dan apa saja implikasi yang lebih luas dari pemogokan massal pada momen politik saat ini?
Ada pelajaran penting yang dapat dipetik dengan menyadari bahwa pemogokan tidak terjadi begitu saja karena masyarakat merasa kesal. [Di Los Angeles,] mereka menjalani empat tahun pekerjaan yang sangat serius menjelang pemogokan pada bulan Januari, dengan tenggat waktu dan perencanaan yang mundur. Ada delapan yang serius tes struktur dilakukan menjelang pemogokan tersebut — seperti itulah perencanaan dan analisis yang baik.
Elemen penting dalam pemahaman mereka tentang kekuasaan adalah kesadaran bahwa mereka tidak dapat memenangkan pemogokan tanpa dukungan masyarakat. Mereka mengadakan pertemuan besar yang terbuka bagi orang tua dan siswa, bukan hanya guru, untuk menetapkan tuntutan kontrak. Memahami bahwa kita tidak bisa lagi memenangkan pertarungan buruh tradisional tanpa melibatkan seluruh masyarakat bersama kita adalah hal yang sangat penting.
Jadi, saya suka pemogokan guru, karena mereka hanya mengungkapkan semuanya. Para guru di Los Angeles berkata, “Itu saja. Setiap guru akan berhenti, atau kita akan menghadapi pertarungan hidup dan mati mengenai apakah pendidikan penting bagi demokrasi.” Jadi, 34,000 guru saja memimpin perkelahian yang mendidik 30 juta orang di wilayah Los Angeles tentang apa yang terjadi jika Anda membatalkan dana pendidikan, menutup sekolah, dan mulai menghancurkan demokrasi. Ini adalah kelas master yang luar biasa tentang bagaimana melakukan pemogokan yang baik, dan ini penting bagi 600,000 anak di sekolah negeri yang akan mendapatkan pendidikan yang jauh lebih baik karena penurunan drastis jumlah siswa per kelas yang mereka menangkan.
Itulah salah satu alasan mengapa ini adalah saat yang menyenangkan. Para guru yang melakukan pemogokan benar-benar mengedepankan pertanyaan “Dapatkah demokrasi berfungsi jika tidak ada sistem pendidikan?” Dan menurut saya jawabannya adalah tidak.
Bagaimana gerakan buruh bersinggungan dengan pengorganisasian progresif lainnya yang terjadi di era Trump?
Pada akhirnya, saya rasa tidak ada jalan keluar dari krisis yang kita alami di negara ini kecuali kita mulai melakukan lebih banyak aksi mogok. Saya pikir terpilihnya Trump menjelaskan kepada banyak orang bahwa kita berada dalam momen hidup atau mati di negara ini. Namun, jika Anda terlibat di sekolah negeri, Anda merasa seperti Trump terpilih sekitar tahun 2000, mengingat betapa parahnya pencairan dana pendidikan publik.
Asal muasal ledakan pemogokan yang kita lihat di sektor pendidikan saat ini sebenarnya dimulai pada tahun 2012 di Chicago, yang merupakan titik awal kehancuran sistem pendidikan publik AS. Para guru berubah dari hanya memiliki 20 siswa di kelas menjadi 40 siswa, dan [pemogokan guru di Chicago] pada dasarnya menciptakan peta jalan untuk apa yang terjadi saat ini dengan cara yang lebih terlihat.
Masyarakat perlu bangkit dan mulai mendukung perjuangan buruh, khususnya kaum progresif. Ada satu kasus dimana a sekelompok pekerja listrik di Boston dikunci selama setahun. Hal ini terjadi tepat setelah Women's March dan kebangkitan energi progresif, dan ada ribuan pekerja yang kehilangan pekerjaan di Boston karena bosnya ingin membubarkan serikat pekerja. Orang-orang seharusnya angkat senjata dan mengelilinginya. Namun para pekerja tersebut berasal dari serikat pekerja yang sama yang mendukung pembangunan pipa – jadi tidak ada seorang pun dalam gerakan progresif yang dapat memahami para pekerja ini yang melakukan sesuatu yang dianggap buruk oleh kaum progresif. Namun menyalahkan pekerja karena menginginkan pekerjaan yang baik adalah sebuah kesalahan besar.
Anda telah menulis tentang banyak risiko yang dihadapi pekerja ketika mereka terlibat dalam pemogokan massal. Sebagai penyelenggara, bagaimana Anda bisa mengajak pekerja untuk berpartisipasi dalam taktik berisiko tinggi ini, terutama ketika masyarakat merasa kecil hati atau sinis terhadap potensi perubahan?
Kami sebagai penyelenggara harus meningkatkan ekspektasi masyarakat bahwa mereka benar-benar bisa menang, dan itu dimulai dengan membuat mereka percaya bahwa apa yang terjadi di sekitar mereka tidak dapat diterima. Apa yang mendefinisikan pengorganisasian yang sebenarnya adalah bahwa kita memulai dengan membantu masyarakat untuk melihat bahwa ada solusi untuk permasalahan dalam hidup mereka, dan jika mereka berpartisipasi maka hal tersebut akan menjadi sangat berarti.
Ketika saya bekerja dengan para pekerja dalam sebuah kampanye dimana mereka belum pernah memiliki serikat pekerja, orang-orang mulai berkata, “Kami telah mencoba segalanya selama 20 tahun dan tidak ada yang berubah.” Jadi kita mulai dengan menjelaskan rencana yang kredibel untuk menang, karena itulah yang penting bagi masyarakat. Tunjukkan kepada orang-orang bahwa jika mereka datang ke pertemuan ini dan mengajak orang lain untuk ikut bersama Anda, partisipasi mereka [secara langsung] berkontribusi terhadap [mencapai] persentase pekerja yang kita perlukan untuk menang. Hal ini akan mengubah perspektif mereka tentang apa artinya tinggal di rumah.
Salah satu kesalahan yang kita lakukan di negara ini adalah kekuatan progresif menggunakan taktik yang sama dengan sayap kanan, yaitu penggunaan rasa takut. Kita harus menciptakan rasa urgensi tanpa menggunakan rasa takut karena rasa takut pada dasarnya mendemobilisasi. Perubahan iklim adalah contoh yang bagus mengenai hal ini. Jika Anda mengatakan, “Datanglah ke pertemuan ini atau planet ini akan meledak,” itu tidak membantu masyarakat memahami bagaimana kita akan mengalahkan pemain bahan bakar fosil dalam perekonomian saat ini. Harus ada sesuatu yang spesifik dan bersifat lokal sehingga mereka dapat melihat dan merasakan bahwa partisipasi mereka ada hubungannya dengan perjuangan yang lebih besar.
Anda pernah mengatakan bahwa kampanye serikat pekerja melibatkan “berbagai lapisan masyarakat” Amerika, dalam hal opini politik yang dianut orang-orang di tempat kerja mana pun. Bagaimana hal ini memengaruhi pendekatan Anda sebagai penyelenggara?
Salah satu alasan saya menyukai kerja serikat adalah karena saya terpaksa berurusan dengan pemilih Trump setiap hari. Serikat pekerja mengajak kita berbincang dengan orang-orang yang tidak diajak bicara oleh sebagian besar gerakan progresif, dan itulah masalahnya. Titik awal saya dalam kampanye di tempat kerja adalah dari Partai Demokrat, Partai Republik, dan sekelompok orang yang – seperti kebanyakan orang lainnya – independen atau sepenuhnya diawasi dan tidak memberikan suara sama sekali. Satu-satunya hal yang menyatukan mereka adalah mereka datang untuk bekerja, mereka punya bos, mereka belum mendapat kenaikan gaji selama enam tahun dan rencana perawatan kesehatan mereka semakin mahal – jadi mereka benar-benar kesal.
Kaum muda memainkan peran yang sangat penting dalam gerakan ini, yaitu tidak kenal kompromi.
Namun sebagian besar masyarakat di negeri ini yang duduk bertatap muka sebenarnya sepakat pada hal-hal mendasar, seperti apakah orang kaya dan perusahaan harus membayar pajak lebih tinggi. Setiap orang di negara ini dapat bercerita kepada Anda tentang seseorang yang mereka kenal meninggal atau sakit parah karena kurangnya layanan kesehatan. Jika kita fokus untuk menemukan isu-isu yang penting bagi kita semua, itulah yang bisa mengubah pemilu. Namun tidak berbicara dengan orang lain bukanlah suatu pilihan.
Generasi muda mengambil kepemimpinan yang kuat dalam gerakan-gerakan yang muncul, mulai dari aksi mogok iklim baru-baru ini hingga March for Our Lives tahun lalu yang menentang kekerasan bersenjata. Bagaimana peran inti generasi muda menjadi faktor dalam pengorganisasian strategis?
Kaum muda memainkan peran yang sangat penting dalam gerakan ini, yaitu tidak kenal kompromi. Kompromi perlu dilakukan, namun peran generasi muda adalah mengatakan, “Tidak ada kompromi,” dan memegang pedoman moral tentang apa yang salah dan apa yang dipertaruhkan. Menjadi aktif bagi generasi muda sangatlah penting, dan cara banyak generasi muda mulai terlibat adalah dengan mengungkapkan kebenaran kepada pihak yang berkuasa. Tapi itu tidak cukup.
Oleh karena itu, saya selalu mendorong generasi muda untuk terlibat dalam kampanye dengan hasil menang-kalah. Anda bisa saja menghabiskan seluruh hidup Anda untuk mengorganisir aksi unjuk rasa dan protes, namun hal tersebut tidak akan pernah memungkinkan Anda mengukur keefektifan Anda secara nyata. Itu sebabnya menurut saya serikat pekerja sangatlah penting — ini adalah serangkaian tenggat waktu yang tidak ada habisnya. Setiap kontrak memiliki tanggal kedaluwarsa. Jam terus berdetak. Tenggat waktu yang konstan ini memungkinkan kita untuk melakukan refleksi diri dalam bertanya, “Apakah yang kita lakukan efektif?” Kita tahu jawabannya karena kita menang atau kalah.
Apa yang saya harapkan bagi generasi baru adalah mereka dapat lebih cepat fokus pada persoalan-persoalan utama mengenai kekuasaan. Saya ingin generasi muda bangun di pagi hari dan berpikir, “Apa teori saya tentang kekuasaan dalam isu apa pun yang saya pedulikan? Bagaimana saya bisa memecahnya menjadi serangkaian kampanye yang akan menguji apakah yang kami lakukan berhasil atau tidak?”
Semakin cepat kita mempelajari pelajaran yang benar tentang kekuatan dan strategi, semakin efektif kita dalam menjalani hidup. Kaum muda perlu mendapatkan mentor yang tepat dan menggali lebih dalam serta belajar sebanyak yang mereka bisa. Ada jumlah tertentu yang kita lakukan hanya untuk merasa kuat. Saya pergi ke pawai untuk diingatkan bahwa ada sekelompok orang yang setuju dengan saya. Saya tidak pernah ikut pawai sambil berpikir saya akan mengubah apa pun.
Bukan berarti kita tidak boleh melakukan semua hal yang membuat kita merasa baik. Namun saya selalu memahami bahwa demonstrasi dan pembangkangan sipil pada dasarnya adalah taktik kecil dalam strategi yang jauh lebih canggih berdasarkan analisis serius tentang bagaimana kita akan membangun kekuatan yang kita perlukan untuk menang. Jadi kita perlu mengetahui perbedaan antara tindakan “merasa baik” dan pekerjaan yang efektif. Itulah yang saya ingin generasi berikutnya pelajari. Dan lakukan dengan cepat! Tidak ada tekanan.
ZNetwork didanai semata-mata melalui kemurahan hati para pembacanya.
Menyumbangkan