Հումբերտո Մոնտես դե Օկան Մեքսիկայի Էլեկտրական աշխատողների միության (ՓՄՁ) ներքին հարաբերությունների քարտուղարն է: Նա ի սկզբանե եղել է բանվոր դասի արվեստի ուսանող, ով ակտիվացել է Մեքսիկայի կեղտոտ պատերազմի ժամանակաշրջանի ձախ քաղաքական շարժումներում (1970-ականներից մինչև 1980-ականների սկիզբ): Նա միացավ ՓՄՁ-ին որպես քաղաքական ակտ՝ դառնալու երկրի արմատական բանվորական շարժման մաս, և նա դարձավ դրա կարևորագույն առաջնորդներից մեկը:
2009 թվականին Ֆելիպե Կալդերոնի վարչակազմը լուծարեց Կենտրոնական Մեքսիկայի «Power and Light» ընկերությունը՝ երկրի էլեկտրական էներգիայի երկու ազգային մատակարարներից մեկը: Այնուհետև նա հայտարարեց, որ միությունը գոյություն չունի և դադարեցրեց իր 44,000 անդամների աշխատանքը: Մինչ մյուս վարչակազմերը ՓՄՁ-ին` Մեքսիկայի ամենահին, ամենաժողովրդավար և արմատական միություններից մեկին, համարում էին քաղաքական հակառակորդ, նախկինում ոչ մի կառավարություն նման ծայրահեղ քայլի չէր դիմել:
Արհմիության մոտ 16,000 անդամներ որոշեցին դիմակայել հարձակմանը, և նրանք սկսեցին ջանքերը, որոնք շարունակվում են այսօր՝ վերականգնելու իրենց աշխատանքը և աշխատավայրի իրավունքները, ներառյալ արհմիության պայմանագիրը: Նրանք անձեռնմխելի պահեցին արհմիության կառուցվածքն ու շտաբը, իսկ հետո ստեղծեցին դաշնակից բանվորական կոոպերատիվ՝ աշխատանք ստեղծելու և անդամներին գոյատևելու համար: Մյուս անդամները վերցրել են կառավարության արձակման փաթեթը և հրաժարվել արհմիութենական ու աշխատանքային իրավունքներից։
Այս հարցազրույցում, որը ներկայացված է որպես առաջին դեմքի պատմություն, Մոնտես դե Օկան նկարագրում է միության ներկայիս վիճակը և նրա հարաբերությունները նախագահ Անդրես Մանուել Լոպես Օբրադորի (AMLO) առաջադեմ վարչակազմի հետ:
Աշխատանքային բարեփոխումների ներկա վիճակը
Այսօր մենք գտնվում ենք մի իրավիճակում, որը ստեղծվել է 2019 թվականի միավորումների ազատության բարեփոխմամբ։ Որոշ չափով այդ բարեփոխումը պարտադրվեց կառավարությանը Կանադայի և Միացյալ Նահանգների արհմիությունների ճնշման պատճառով՝ որպես նոր ազատ առևտրի համաձայնագրի T-MEC (Tratado–Mexico Estados Unidos Canada, USCMA) բանակցությունների մաս։ Մեքսիկայի վրա ճնշում է գործադրվել արհմիությունների ներկայացուցչության մեջ փոփոխություններ կատարելու համար, քանի որ խարիզմոն և գործատուների պաշտպանության պայմանագրերն օգտագործվել են մեքսիկացիների աշխատուժը էժանացնելու համար: Կանադայի և Միացյալ Նահանգների աշխատողները գտնվում էին անբարենպաստ վիճակում: Կապիտալ ներդրումները գալիս են Մեքսիկա այս առավել բարենպաստ պայմանների պատճառով:
Մեքսիկայում, պնդում էին այդ արհմիությունները, աշխատողները պետք է ավելի մեծ կարողություն ունենան պաշտպանելու իրենց շահերը՝ բարձրացնելու իրենց նպաստներն ու եկամուտները: Այս բարեփոխումն իրականացվել է այս տրամաբանությամբ։ Այն բոլոր արհմիություններից պահանջում է ցույց տալ, որ իրենք աշխատողների օրինական ներկայացուցիչներ են, և ստեղծել օրինական կոլեկտիվ աշխատանքային պայմանագրեր: Կորպորատիվ և գործատուների պաշտպանության արհմիությունները դեմ էին այս բարեփոխմանը, քանի որ այն հակասում է նրանց շահերին: Բայց նրանք նաև հարմարվել են՝ հորինելով ռազմավարություն, որով անցնում են գործընթացի միջով, թեև իրականում ամեն ինչ նույնն է մնում:
Ճիշտ է, ԱՄՆ-ի և Կանադայի արհմիությունները ձգտում էին ինտեգրել Մեքսիկայի օրենսդրության աշխատանքային բարեփոխումները T-MEC-ի աշխատանքային գլխում: Բայց ճիշտ է նաև, որ մեքսիկական յունիոնիզմում կա ժողովրդավարական պայքարի ավանդույթ։ Մեր գոյատևումը որպես միություն եղել է 70-ական, 80-ական և 90-ականների կոշտ մարտերում միութենական ժողովրդավարության համար պայքարը:
Բայց բարեփոխումը ստեղծեց մարմիններ, ինչպիսիք են Աշխատանքի գրանցման դաշնային կենտրոնը, որոնք շատ կամայական իշխանություն են իրականացնում օրենքի ոգուն չհամապատասխանող եղանակով: Վտանգ կա, որ արհմիությունները կկորցնեն իրենց ինքնավարությունը, իսկ աշխատանքային շարժումը՝ անկախությունը։
Այնուամենայնիվ, կան աշխատողների խմբեր, որոնք օգտվում են ստեղծված իրավիճակից՝ ազատվելու չարրո արհմիություններից։ Սիլաոյի General Motors գործարանում անկախ արհմիության հաղթանակի օրինակն ամենից պարզն է։ Մենք կարող ենք տեսնել, որ աշխատողների համար հնարավոր է, օգտագործելով օրինականացման այս գործընթացը, տեղահանել charro արհմիությունները և հասնել իսկական կոլեկտիվ բանակցությունների:
Այսպիսով, կան երկու տեսակի արդյունքներ. Մի կողմից կեղծ գործընթացը թույլ է տալիս խարրո միություններին և պաշտպանական միություններին օրինական դառնալ խարդախ ընթացակարգի միջոցով: Մյուս կողմից, իսկական գործընթացը հնարավորություն է տալիս տեղահանել խարոսները և ստեղծել նոր ժողովրդավարական միավորումներ:
Ցավոք, դեռևս չկա որևէ պարտավորություն Մեքսիկայի աշխատավորների կոնֆեդերացիայի (CTM) հին կառույցի համար ստեղծված անկախ արհմիությունների կողմից համատարած մարտահրավերի դեմ: Ժողովրդավարական միությունները մասնատված են։
Միաժամանակ, ձախերն այլեւս չեն խոսում արհմիությունների մասին։ Այն կորցնում է իր կապը աշխատողների հետ։ Մեզ պետք է աշխատավորական շարժում, որն իրեն դասակարգ է համարում, առանձին հատվածներից կամ ճյուղերից դուրս: Նոր Կենտրոնական Օբրերոն և այլ ոլորտների կազմակերպությունները, ովքեր ցանկանում են մեր երկրում արհմիությունների դեմոկրատացման շարժումը, պետք է համախմբվեն: Մենք ընդհանուր խնդիրներ ունենք՝ միավորումների ազատություն, արհմիությունների դեմոկրատիա, սոցիալական ապահովություն, կենսաթոշակներ, կենսաթոշակներ, աշխատավարձեր՝ շարժում առաջացնելու հիմք: Այդ շարժման մեջ տեղ կա շատ ջանքերի համար, ներառյալ Casas Obreras-ը, նոր ձևավորվող արհմիությունները և արհմիությունների դաշնությունները և ժողովրդավարական յունիոնիզմի հին հենասյուները, ինչպիսին է ՓՄՁ-ն:
Թերևս միջնաժամկետ և երկարաժամկետ հեռանկարում վերախմբավորում կլինի: Նույնիսկ եթե ոմանք հիմա չեն շարժվում այդ ուղղությամբ, միգուցե հետո կհամոզվեն, որ դա անհրաժեշտ է, և կարող են օգնել կառուցել այդ գործընթացը։
Էներգետիկ արդյունաբերության ազգայնացում
Մենք կառավարության հետ կիսում ենք էլեկտրաարդյունաբերության ազգայնացման գաղափարը։ Նախկինում մենք պաշտպանում էինք ազգայնացված էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը նախորդ վարչակազմերում տեղի ունեցած աստիճանական սեփականաշնորհումից։
Այսօր մենք կոչ ենք անում չեղարկել Էնրիկե Պենյա Նյետոյի կառուցվածքային սեփականաշնորհման բարեփոխումը, որը պարտադրվել է 2013 թվականին: տեխնիկների, աշխատողների և էներգիա օգտագործողների: Մեզ պետք են հետազոտողներ, որոնք կարող են կառավարել այս հասարակական ընկերությունը և այն չվերածել պետության և իշխանության մեջ գտնվող կուսակցության քաղաքական գործիքի։ Սա այն է, ինչ մենք հաճախ ենք տեսել մեր երկրում, հանրային ընկերությունների դեպքում:
Բավական չէ ազգայնացնել կամ վերազգայնացնել էներգետիկ արդյունաբերությունը։ Մեզ անհրաժեշտ է ռազմավարական արդյունաբերության սոցիալական կառավարում ընդհանուր բարօրության համար՝ հասարակության, աշխատողների, մասնագետների, հենց էներգիա սպառողների լայն մասնակցությամբ։ Էներգիայի իրավունքը մարդու անքակտելի իրավունքն է։ Լուծումն այնքան էլ պարզ չէ, որքան ասենք՝ թող հրապարակվի և վերջ։ Այն, ինչ մենք հիմա ունենք, կառավարման բյուրոկրատացումն է՝ պետական պաշտոնյաները, որոնք ենթարկվում են ոչ թե հասարակության ընդհանուր շահերին, այլ առևտրային տրամաբանությանը:
Դաշնային էլեկտրաէներգիայի հանձնաժողովը՝ էլեկտրաէներգիա մատակարարող ընկերությունը, հանրային ընկերություն է, բայց դա չի նշանակում, որ այն ունի սոցիալական բնույթ։ Ընկերությունը դեռ կկտրի ձեզ, եթե չվճարեք:
Դժվար հարաբերություններ Լոպես Օբրադորի վարչակազմի հետ
AMLO-ն իր թեկնածությունն առաջադրել էր 2010 թվականին՝ հացադուլի ժամանակ, երբ մեր արհմիությունը պայքարում էր մեզ ոչնչացնելու նպատակով հարձակման դեմ: Մի անգամ նա եկավ մեզ հետ։ Նա մեզ նամակ է տվել, որում խոստացել է, որ երբ նախագահ դառնա, մեզ կվերամիավորի աշխատուժ: Մինչ օրս նա չի կատարել այս պարտավորությունը, և նա չի լսել միությանը:
Փոխարենը AMLO-ն աջակցել է մեր միության նախկին ղեկավարներին, ովքեր 2009 թվականին կոչ էին անում կապիտուլյացիայի ենթարկել ՓՄՁ-ին։ Նրանք ցանկանում էին արձակման վճարներ հավաքել, ուստի դուրս եկան արհմիությունից և փորձեցին լուծարել այն՝ լուծարելով նրա ակտիվները և գումարը բաշխելով աշխատողների միջև։ Մենք պարտավորվել ենք դիմակայել, պայքարել ոչնչացման հրամանագրի դեմ։ Իրենք թողեցին այս կռիվը, բայց 14 տարի մեր կռվելուց հետո իրենք են նախագահի մերձավորները։
Որոշ պաշտոնյաներ, ինչպիսիք են նախագահի խոսնակ Խեսուս Ռամիրես Կուևասը և Էլեկտրաէներգիայի դաշնային հանձնաժողովի տնօրեն Մանուել Բարթլետ Դիասը, օգտագործում են այս այլախոհական խմբերը միության վրա հարձակվելու համար: Նրանք սպառնում են բռնությամբ գրավել մեր օբյեկտները և զրպարտության արշավ են կազմակերպում:
Այս իշխանության մարդիկ կարծում են, որ կառավարող կուսակցությունը պետք է ունենա օգտակար, հավատարիմ և ենթակա միավորումներ: Նրանց համար կորպորատիվ ՓՄՁ-ն օգտակար կլիներ: Քանի որ մենք ոչ մի ենթակայություն չենք ցուցաբերել, և պաշտպանում ենք մեր ինքնավարությունը, դա նրանց դուր չի գալիս։
Մեր կազմակերպությունը միշտ քննադատական է եղել։ Մենք գիտակցում ենք, որ նախագահը ջանքեր է գործադրում վերականգնելու երկրի էներգետիկ ինքնիշխանությունը, բայց մենք նաև քննադատություններ ունենք նրա աշխատանքային քաղաքականության վերաբերյալ։ Կան բազմաթիվ չլուծված հակամարտություններ և գործադուլներ, ինչպես օրինակ՝ եռամյա գործադուլը Սուր Նոտիմեքսում և հանքափորների գործադուլը Կանանայում: Կրթության աշխատողների ազգային համակարգման մեր գործընկերների համար լուծում չկա. Մի խոսքով, ռեժիմի աշխատանքային քաղաքականությունը այն չէ, ինչի վրա կարելի է հույս դնել ժողովրդավարական կառավարությունից:
Ներկայիս կառավարությունը քիչ է երկխոսում սոցիալական շարժումների հետ՝ ի տարբերություն Հարավային Ամերիկայի առաջադեմության, որտեղ նախագահներ, ինչպիսիք են Լուլան, Չավեսը և Էվո Մորալեսը, շատ են շփվել նրանց հետ: Մեքսիկայում շատ սոցիալական շարժումներ, որոնք աջակցում էին MORENA-ին [ներկայիս կառավարող կուսակցությանը] 2018 թվականին, հիասթափված են զգում, քանի որ չեն տեսել իրենց իրավիճակի բարելավումը կամ ուշադրությունը իրենց պահանջներին: Կառավարությունն առաջարկում է բնակչության հետ անմիջական հարաբերություններ ունենալ առանց միջնորդների. Նրա կարծիքով՝ միությունը, թաղային կազմակերպությունը կամ գիտնականների կամ հետազոտողների կազմակերպությունը միջնորդ է: Փոխարենը, կառավարությունն աջակցում է ժողովրդին իր սոցիալական քաղաքականության և աջակցության ծրագրերով։
Սա հաճախորդական ընտրական քաղաքականություն է, և Մեխիկոյում MORENA-ն վերջին ընտրություններում կորցրեց քաղաքապետերի մեծամասնությունը: Քաղաքը եղել է Մեքսիկայի ձախակողմյան սոցիալական շարժման օրրանը, սակայն կառավարության և նրա սոցիալական շարժումների միջև լավ հարաբերություններ չկան:
ՓՄՁ-ի կարգավիճակն այսօր
Ներկայումս մենք ունենք մոտավորապես 15,000 ակտիվ աշխատող և 10,000 թոշակառու անդամ, որոնք գալիս են նախկին Luz y Fuerza del Centro ընկերությունից: Մենք ունենք աշխատանք այդ հանրային ընկերությունից վերականգնված արտադրական կայաններում և այլ տնտեսական ձեռնարկություններ, որտեղ ունենք կոլեկտիվ պայմանագրեր։ Մենք կոլեկտիվ գործարքի պայմանագիր ունենք Generadora Fénix-ի հետ և պայմանագիր պորտուգալական Mota-Engil ընկերության հետ, որտեղ մենք մաս ենք կազմում էլեկտրաէներգիա արտադրող հանրային սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությանը: Մենք իրավունք ունենք ընկերության շահույթի 50 տոկոսի:
Մենք այլ ընկերությունների հետ ունենք այլ կոլեկտիվ պայմանագրեր, ավելի փոքր պայմանագրեր, որոնք մեզ հնարավորություն են տալիս պահպանել մեր միության ազգային արդյունաբերական ռեգիստրը։ Մենք ունենք նաև LF del Centro կոոպերատիվում աշխատող մարդիկ: Արհմիությունը կազմված է կոլեկտիվ աշխատանքային պայմանագրով աշխատող աշխատողներից, կոոպերատիվի աշխատողներից, որոնք աշխատում են արհմիության սոցիալական և համերաշխ տնտեսության նախագծերում և աշխատանք չունեցող աշխատողներից։
Դիմադրության մեջ գտնվող բանվորների երեխաներին մենք անդամագրում ենք ոչ միայն աշխատանք փնտրելու, այլև մեր երիտասարդների և երեխաների համար տարածքներ ստեղծելու առումով։ Մենք խմբեր ունենք կանանց և թոշակառուների և թոշակառուների համար։ Մեքսիկայի օրենսդրության համաձայն մենք ունենք օրինական և լեգիտիմ ձևավորված, ժողովրդավարական ճանապարհով ընտրված ղեկավարություն: Մենք ցանկանում ենք տարածքներ տրամադրել մասնակցության համար։
Մենք հզոր ներկայություն ունենք Մեքսիկայի կենտրոնական նահանգներում՝ միութենական կառույցով Մորելոսում, Միչոականում, Հիդալգոյում, Մեքսիկայի նահանգում և Մեխիկոյում: Մենք ամուր ռազմավարական դաշինք ենք պահպանում էլեկտրաէներգիա օգտագործողների՝ Էլեկտրական էներգիայի Ազգային ժողովի հետ և յուրաքանչյուր ամսվա 11-ին անցկացնում ենք պայքարի օրեր։ Մեր նպատակն է աշխատուժի վերաինտեգրումը ազգայնացված էլեկտրաէներգիայի ոլորտում: Օգտատերերի համար մենք ցանկանում ենք ճանաչել էներգիայի մարդու իրավունքը: Օգտագործողները մաքուր թերթիկի կարիք ունեն, որպեսզի նրանց պարտքերը ներվեն:
Մենք շատ լավ հարաբերություններ ունենք ԱՄՆ-ի և Կանադայի արհմիությունների հետ։ Մենք կարողացանք բողոք ներկայացնել հին NAFTA-ի աշխատանքային գլխի ներքո՝ երկու երկրների արհմիությունների օգնության պատճառով: Այդ բողոքը մեզ օգնեց ճնշում գործադրել Պենյա Նյետոյի կառավարության վրա՝ մեր հակամարտությունը քաղաքական լուծում գտնելու համար: Մենք աշխատում ենք այդ հարաբերությունները պահպանելու համար:
Արհմիությունների այս կապն անհրաժեշտ է մեր երեք երկրներում աշխատավոր դասակարգի շահերը պաշտպանելու համար։ Մեքսիկայում աշխատողների համար իրականում ավելի մեծ պաշտպանություն և ազատություն կա, քան Միացյալ Նահանգներում, որտեղ աշխատանքային իրավունքները խիստ սահմանափակված են: Մեր Սահմանադրության 123-րդ հոդվածը և Աշխատանքային դաշնային օրենքը մեր հասարակական շարժումների արդյունքն են։ Այնուամենայնիվ, պարադոքսալ է, որ մեր եկամուտների մակարդակը շատ ավելի ցածր է, և արհմիությունները մեր երկրում հաճախ գործում են գործատուների շահերից ելնելով, այլ ոչ թե աշխատողների մեծամասնության շահերից: Իսկ արհմիությունների ինքնավարության նկատմամբ իսկական հարգանք չկա։
Մենք Լատինական Ամերիկայի փոփոխությունների գործընթացի մի մասն ենք: Մենք նախատեսել ենք մի քանի միջոցառումներ, որոնք համախմբում են միջազգային էներգետիկ ոլորտի աշխատողներին: Մենք փորձում ենք աջակցել Ֆրանսիայի աշխատավորներին, ովքեր պաշտպանում են իրենց կենսաթոշակային համակարգը, և պերուացի ժողովրդին, որը կոտորվում է։ Մենք հենց նոր ստորագրեցինք հայտարարություն՝ ընդդիմանալով Չիապաս նահանգի քաղաքական վերնախավին առնչվող կիսառազմական խմբերի հարձակումներին բնիկ Զապատիստա համայնքների վրա:
Դասակարգային-գիտակցական անդամակցության ստեղծում
Մինչև 2009-ին արհմիությունը քանդելու կառավարության փորձը, մենք ունեինք դպրոց արհմիութենական ակտիվիստների համար, որը կազմակերպել էին թոշակառու գործընկերները՝ քաղաքական անցյալով: Այս պարտադիր վերապատրաստման դպրոցին պետք է մասնակցեին արհմիությունների բոլոր ներկայացուցիչները։ Մենք ունեինք ընդհանուր մոդուլների աճող շարք՝ աշխատանքային շարժման և մեր միության պատմությունից մինչև քաղաքական տնտեսության, պատմական մատերիալիզմի և մարքսիզմի ուսումնասիրություն։
Երբ ես զբաղեցնում էի գերատեսչության ներկայացուցչի պաշտոնը, ստորգետնյա մալուխների բաժնում ստորգետնյա բաշխման շարքային աշխատող էի։ Հենց սկսեցի ներկայացնել իմ գործընկերներին, անմիջապես սկսեցի հաճախել այս դասերին։
Դասընթացավարներ եկան ազգային համալսարանից և այլ բարձրագույն ուսումնական հաստատություններից, ինչպիսիք են Ալեխանդրո Ալվարեսը և Անդրես Բարերան: Մենք աշխատաժողովներ ունեցանք էներգիայի մարդու իրավունքի վերաբերյալ: Բայց դա հաճախ շատ խեղդող, դոգմատիկ կրթություն էր, այն իմաստով, որ իրականությունը մեկնաբանվում էր անցյալի աչքերով: Դոգմատիզմի ապացույցն այն էր, որ այդ դասերը դասավանդող ուսուցիչներն առաջիններից էին, որ հանձնվեցին, երբ 2009 թվականին իշխանությունը հարձակվեց մեզ վրա։
Այն, ինչ պետք է արվեր, նոր մարտահրավերների և պայմանների հիման վրա տեսություն և պրակտիկա ստեղծելն էր՝ նոր իրավիճակ՝ նոր նպատակներով: Մարտահրավերը հասկանալն է այն իրականությունը, որում մենք ապրում ենք, և օգտագործել մարքսիզմը որպես մեթոդաբանական գործիք այն մեկնաբանելու և փոխելու համար: Այն, ինչ տեղի է ունեցել 100 տարի առաջ, չի կարելի կրկնօրինակել հիմա: Շատ փոփոխություններ կան տնտեսության, քաղաքականության, գաղափարախոսության մեջ, որոնք հեղափոխական տեսանկյունից ժամանակակից վերլուծության կարիք ունեն՝ փորձելով այլընտրանք ձևակերպել։
Մենք ի վիճակի ենք ստեղծելու և վերստեղծելու հեղափոխական գաղափարներ՝ հիմնված մեր ժամանակի կարիքների վրա։
Մենք պատրաստվում ենք վերագործարկել և վերակազմավորել ակտիվիստների դպրոցը։ Մենք պետք է գործ ունենանք սերնդափոխության իրականության հետ և համոզվենք, որ մեր ղեկավարներն ունեն այն գործիքներն ու գիտելիքները, որոնք թույլ կտան ճիշտ ուղղություն տալ մեր միությանը:
Մենք ունենք կրթաթոշակներ արհմիության անդամ աշխատողների երեխաների համար։ Մենք նրանց անվանում ենք դիմադրության զավակներ, աշխատավորների որդիներ և դուստրեր, ովքեր դիմադրել են մեր աշխատանքի աղբյուրի մարմանը և մեր միության բռնի լուծարմանը վերջին 14 տարիների ընթացքում։ Մենք դրանք ներառում ենք մեր վերապատրաստման ծրագրում: Նրանք ծանոթություն են ստանում միությունների մասին, իսկ հետո բացատրություն, թե ինչպես է ծնվել մեր միությունը և դրա պատմությունը 100 տարվա ընթացքում: Խոսում ենք պայքարի ամենակարևոր պահերի, դրա անհետացումը կանխելու համար դիմադրության գործընթաց ստեղծելու և ապագայի մեր հեռանկարի մասին։
Այս հոդվածը Լատինական Ամերիկայի հյուսիսամերիկյան կոնգրես (NACLA) UCLA-ի հարցազրույցների շարքի համառոտ տարբերակն է: Ամբողջական զրույցներն էին լույս Աշխատանքի և զբաղվածության հետազոտությունների ինստիտուտի (IRLE), Աշխատանքային կենտրոնի և UCLA-ի Մեքսիկական հետազոտությունների կենտրոնի կողմից:
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել