Աղբյուր՝ Foreign Policy-ն ուշադրության կենտրոնում
Հյուսիսամերիկյան ազատ առևտրի համաձայնագրի ուժի մեջ մտնելուց հետո Միացյալ Նահանգների և Մեքսիկայի տնտեսությունները դարձել են բարձր ինտեգրվածություն: Մեքսիկայի/ԱՄՆ սահմանի երկու կողմերում աշխատող մարդիկ ոչ միայն տուժում են այս ինտեգրումից, այլև դրա օբյեկտն են: Կորպորատիվների կողմից վերահսկվող ինտեգրումը ձգտում է առավելագույնի հասցնել շահույթը և հասցնել աշխատավարձերն ու նպաստները, կառավարել արդյունքում տեղահանված մարդկանց հոսքը, հետ կանչել տասնամյակների ընթացքում ձեռք բերված իրավունքները և սոցիալական նպաստները և թուլացնել աշխատավոր դասակարգի շարժումները երկու երկրներում:
ԱՄՆ-ի և Մեքսիկայի աշխատողները արտադրության, բաշխման և սպառման գլոբալ համակարգի մաս են կազմում: Դա միայն երկկողմանի հարաբերություններ չէ: Աշխատանքները Միացյալ Նահանգներից և Կանադայից գնում են Մեքսիկա՝ աշխատուժի ծախսերը կրճատելու նպատակով: Բայց Մեքսիկայից այդ նույն աշխատատեղերը գնում են Չինաստանը կամ Բանգլադեշը կամ տասնյակ այլ երկրներ, որտեղ աշխատուժի ծախսերը նույնիսկ ավելի ցածր են:
Արտադրության բազմաթիվ վայրերը խաթարում են արհմիությունների սակարկությունների լծակները: Grupo Mexico-ն՝ մեքսիկական հսկա հանքարդյունաբերական կորպորացիան, կարող է օգտագործել Պերուում հանքարդյունաբերական գործունեությունից ստացված շահույթը՝ սուբսիդավորելու Կանանայում գործադուլը խախտելու ծախսերը, այնուհետև գնել Արիզոնայի պղնձի հանքերը և ստիպել ամերիկացի աշխատողներին նույնպես գործադուլ անել:
Մեքսիկայում էլեկտրաէներգիայի սեփականաշնորհումը, որի դեմ Մեքսիկայի Էլեկտրական Միությունը (ՓՄՁ) պայքարել է երկու տասնամյակ, չի ազդում միայն մեքսիկացիների վրա: Երբ կառավարության համար էլեկտրաէներգիայի արտադրությունը սահմանափակող Մեքսիկայի օրենքները թուլացան՝ միության վրա ուղղակիորեն հարձակվելու նախերգանքը, San Diego Gas-ը և Electric-ի նման ընկերությունները գործարաններ հիմնեցին սահմանից այն կողմ: Նրանք էլեկտրաէներգիա են արտադրում ԱՄՆ-ի ցանցի համար՝ ավելի ցածր աշխատավարձով և ավելի քիչ կանոնակարգմամբ:
Էներգետիկ մակիլադորները, փաստորեն, Միացյալ Նահանգների կոմունալ ծառայությունների արհմիություններին հիմք են տալիս օգնելու մեքսիկացի աշխատողներին դիմակայել սեփականաշնորհմանը: Համագործակցությունը, սակայն, պահանջում է ավելին, քան համերաշխություն նույն գործատուի առջև կանգնած արհմիությունների միջև: Այն պահանջում է համերաշխություն՝ դիմակայելու նեոլիբերալ բարեփոխումներին, ինչպիսին է սեփականաշնորհումը և աջակցել ՓՄՁ-ին, երբ նա պահանջում է վերազգայնացում, ինչպես դա անում է այսօր:
Դա միայն արտադրություն չէ: ԱՄՆ-ն նույնպես գաղափարախոսություն է արտահանում։ Կրթական բարեփոխումները Մեքսիկայում գալիս են Գեյթսի և Բրադ հիմնադրամներից: Նրանք նույն սեփականաշնորհողներն են, որոնք հարձակվում են ԱՄՆ ուսուցիչների վրա։ Մեքսիկայում նրանց աջակցում է USAID-ը, և նրանց գործընկերը Mexicanos Primero-ն է, որը ղեկավարում են Կլաուդիո X. Գոնսալեսը և Կլաուդիո Գոնսալես Գուախարդոն՝ Մեքսիկայի ամենահարուստ ընտանիքներից մեկը: Ուսուցիչների վրա նրանց հարձակումները մթնոլորտ են ստեղծել Այոցզինապայում 43 աշակերտների անհետացման և սպանության համար:
Երկու երկրներում էլ արհմիությունների հիմնական մարտերը ձգտում են պահպանել այն, ինչ նախկինում ձեռք են բերել աշխատողները, թշնամական քաղաքական կառույցում, որի վրա մենք քիչ վերահսկողություն ունենք: Մեքսիկական արհմիությունները թակարդում են պետական աշխատանքային գործընթացում, որտեղ կառավարությունը հավաստում է արհմիությունների գոյությունը և մեծ չափով վերահսկում է նրանց սակարկությունները: Միացյալ Նահանգներում աշխատուժը վտանգված է տնտեսական ճգնաժամի, խտության անկման և կորպորատիվ իրավական և քաղաքական համակարգի պատճառով: Թրամփն ու COVID-ը, անշուշտ, ավելի վատթարացրին դա, բայց ճգնաժամը կար նախքան դրանց հայտնվելը:
Երբ Վիսենտե Ֆոքսը և Ազգային գործողությունների կուսակցությունը հաղթեցին Մեքսիկայի իշխող կուսակցությանը՝ Ինստիտուցիոնալացված հեղափոխության կուսակցությանը (PRI), 2000 թվականին, այն ստեղծեց նոր իրավիճակ, երբ կառավարության դաշնակից արհմիությունները սկսեցին կորցնել իրենց արտոնյալ դիրքերը: Գործատուներն ու կառավարությունն ավելի պատրաստակամ դարձան ուժ և ռեպրեսիաներ կիրառելու։ Պայմանական աշխատանքն օրինական և լայն տարածում գտավ, ինչպես դա տեղի ունեցավ Միացյալ Նահանգներում: Մեքսիկական արհմիություններն այսօր քննարկում են, թե արդյոք արհմիությունների և աշխատողների իրավիճակը կտրուկ փոխվել է նախագահ Անդրես Մանուել Լոպես Օբրադորի նոր վարչակազմի հետ, որին ձախերն աջակցում էին:
Միացյալ Նահանգներում աշխատանքային օրենսդրության բարեփոխումը, ազգային առողջապահությունը և այլ հիմնարար բարեփոխումները, որոնք նպաստում են աշխատավորներին, գրեթե քաղաքականապես անհնար են դարձել նույնիսկ դեմոկրատ նախագահների օրոք: ԱՄՆ հանրային սեկտորը՝ ԱՄՆ բանվորական շարժման քաղաքական ամենահզոր հատվածը, դարձել է ԱՄՆ աջերի թիրախը։
Քանի որ արհմիությունների դեմ հարձակումներն ավելի են ուժեղանում, համերաշխությունն անհրաժեշտ է դառնում գոյատևման համար: Միությունները սահմանի երկու կողմերում կանգնած են մի հիմնական հարցի առաջ. կարո՞ղ են նրանք հաղթել այսօր իրենց առջև ծառացած մարտերում, հատկապես քաղաքական, առանց իրենց ջանքերը միավորելու:
Բարեբախտաբար, սա վերացական հարց չէ, քանի որ վերջին երկու տասնամյակների ընթացքում կարևոր առաջընթաց է տեղի ունեցել։
Անդրսահմանային համերաշխության առաջացումը
NAFTA-ի ընդունումից հետո տարիներ անց ԱՄՆ-ի և Մեքսիկայի աշխատողների համատեղ գործունեության մեծ աճ գրանցվեց: Բենեդիկտո Մարտինեսը՝ վավերական աշխատանքային ճակատի գլխավոր քարտուղարը, նկարագրեց դա այսպես. ձեւավորել նոր միջազգային հարաբերություններ եւ փնտրել համերաշխություն։ Հենց դա էլ դրդեց նրանց ղեկավարներին ուշադրություն դարձնել սահմանին»։
Մարտինեսը և երկու երկրների զանգվածային ակտիվիստները կազմակերպվել էին NAFTA-ի բանավեճի ժամանակ՝ ցույց տալու ԱՄՆ աշխատողներին, որ մեքսիկացի աշխատողներն իրենց թշնամին չեն: Նրանք ստիպված էին դա անել ներքևից վեր, քանի որ AFL-CIO-ն դեռևս պաշտպանում էր ազատ առևտուրը և հարաբերություններ ուներ միայն Մեքսիկայի ամենակոռումպացված արհմիությունների հետ, քանի որ նրանք ամենահակակոմունիստներն էին: Այս ձախակողմյան ակտիվիստները քաղաքից քաղաք և արհմիությունների սրահից արհմիության սրահ էին գնում՝ կազմակերպելու Մեքսիկական ցանցն ընդդեմ ազատ առևտրի, որը մինչ օրս գոյություն ունի:
1990-ականների վերջի համերաշխության վերելքի ժամանակ շատ արհմիություններ իրենց գործընկերներ գտան սահմանից այն կողմ: Առաջին համերաշխության ցանցը` Կոալիցիան հանուն արդարության Մակիլադորասում, ստեղծվեց այն ժամանակ, երբ NAFTA-ն դեռ քննարկվում էր: Նրա ջանքերի մեծ մասն ուղղված էր սահմանին անկախ արհմիություններ կազմակերպելու փորձ կատարող աշխատողներին աջակցելուն, որպեսզի դուրս գան իրենց թիկունքում ընկերություններին աջակցող արհմիությունների կողմից կնքված սիրելիի պաշտպանության պայմանագրերից:
Տիխուանայում աշխատողները 1992 թվականին Պլաստիկոս Բաջակալում կազմակերպեցին անկախ արհմիություն: Երբ ընկերությունը ազատեց ղեկավարներին, Սան Դիեգոյում արհմիության ակտիվիստները գումար հավաքեցին, որպեսզի վճարեն իրենց կորցրած աշխատավարձերը, որպեսզի նրանք կարողանան շարունակել կազմակերպումը: Աշխատողները ապստամբեցին Նուևո Լարեդոյի հսկայական Sony գործարանում և ծեծի ենթարկվեցին և հարձակվեցին հրշեջ գուլպաներով, երբ նրանք փորձում էին ընտրել իրենց ղեկավարներին: 1990-ականների վերջին աշխատողները, ովքեր պահանջում էին իրենց արհմիությունը, երկու անգամ գործադուլ արեցին Տիխուանայի Հան Յանգ գործարանում՝ սահմանին անկախ արհմիություն կազմակերպելու ամենամեծ, ամենաերկար և ամենակարևոր ջանքերից մեկը:
Այլ աշխատողներ նույն բանը փորձեցին Duro Bag, Custom Trim/Auto Trim և Levis/Lajat ընկերություններում, որոնք ԱՄՆ-ին պատկանող ընկերություններ են: Comite Fronterizo de Obreras-ը կազմակերպել է բանվորներ Alcoa/Fujikura-ում և մինչ օրս անում է դա՝ Մեքսիկայի հանքագործների արհմիության (Mineros) և United Steelworkers-ի հետ համագործակցությամբ:
NAFTA-ի բանավեճն օգնեց ամրապնդել Միացյալ Էլեկտրական աշխատողների (UE) և վավերական աշխատանքային ճակատի (FAT) միջև հարաբերությունները՝ հիմնված հավասարության և տեղում իրական արշավների վրա: Ամերիկայի կապի աշխատակիցները սերտ հարաբերություններ հաստատեցին մեքսիկացի հեռախոսային աշխատողների հետ: Միջազգային ափերի և պահեստների միությունը պատվիրակություններ ուղարկեց նախ Վերակրուս, երբ նրա նավամատույցների միությունը ջարդուփշուր արվեց, այնուհետև Խաղաղօվկիանոսյան ափի նավահանգիստներ, երբ դրանք սեփականաշնորհվեցին:
Այն բանից հետո, երբ Ջոն Սվինին ընտրվեց AFL-CIO-ի նախագահ, հին հակակոմունիստական քաղաքականությունը սկսեց փոխվել, և ստեղծվեց AFL-CIO համերաշխության կենտրոնը, որը զբաղեցրեց հին սառը պատերազմի կառույցների տեղը: Համերաշխության կենտրոնը աջակցել է Պուեբլայում աշխատողների աջակցության կենտրոնի (CAT) ձևավորմանը:
CAT-ն օգտագործել է միջսահմանային լծակներ մեքսիկացի և ԱՄՆ գործատուների դեմ՝ արտադրելով ԱՄՆ շուկայի համար: «Միավորված ուսանողներն ընդդեմ քրտնավաճառների» բողոքի ցույց տվեցին քոլեջի խանութներում վաճառվող հագուստները, որոնք արտադրվում էին Պուեբլայի Kuk Dong գործարանում, որտեղ աշխատողները ծեծի էին ենթարկվել անկախ արհմիություն կազմակերպելու փորձի համար: Ուսանողների աջակցությունը օգնեց պայմանագիր կնքել: Միչիգանի հավաքման գործարանների մեքենաների աշխատողները Ford-ին և GM-ին ասացին, որ մասեր չբերեն Johnson Controls-ից, քանի դեռ նրանք պայմանագիր չեն կնքել Մեքսիկայի Mineros-ի հետ:
Mineros-ը և United Steel Workers-ը շրջափակված են Մեքսիկայի Grupo-ի հետ ամբողջական կոնֆլիկտի մեջ: Կանանայում 12-ամյա գործադուլի ընթացքում ԱՄՆ արհմիությունները գումար և սնունդ ուղարկեցին սահմանով, կազմակերպեցին աջակցության ակցիաներ ԱՄՆ-ում և ապաստան տվեցին Միներոսի նախագահին Կանադայում, երբ Մեքսիկայի կառավարությունը նրան բանտ կներկայացնի:
Նրանք դաշինք կազմեցին բնապահպանների հետ այն բանից հետո, երբ Կանանեայի հանքավայրից հսկայական թունավոր արտահոսքը ավերեց Սոնորա գետի երկայնքով գտնվող քաղաքները: Այնուհետև, նույնիսկ տարիներ շարունակ զրկանքներից հետո, Կանանեայի հանքափորները աջակցություն ուղարկեցին Արիզոնայում և Նյու Մեքսիկոյում գտնվող իրենց քույրերին և եղբայրներին, երբ Grupo Mexico-ն ստիպեց նրանց գործադուլ անել մեկ տարի առաջ:
ԱՄՆ արհմիությունները զերծ մնացին էլեկտրաէներգիայի արտադրության սեփականաշնորհման շուրջ վաղաժամ պայքարից, մասամբ այն պատճառով, որ ՓՄՁ-ն անդամակցում էր Արհմիությունների համաշխարհային ֆեդերացիային (WFTU), որը մեծ «ոչ» էր Սառը պատերազմի ժամանակ: Այդ արգելքը փոխվեց, և ՓՄՁ-ն աջակցություն ստացավ Trinational Solidarity Alliance-ի և AFL-CIO-ի ղեկավարների հետ հանդիպումների միջոցով: 2013 թվականին ավելի քան 50,000 բանվորներ, ուսանողներ և իրավապաշտպաններ ցույց են անցկացրել Մեքսիկայի հյուպատոսարաններում ամբողջ աշխարհում:
Հանրային կրթության պաշտպանության համար եռազգային կոալիցիա կազմակերպվեց 1993 թվականին՝ NAFTA-ի ուժի մեջ մտնելուց մեկ տարի առաջ: 2006 թվականին մեքսիկացի ուսուցիչների գործադուլի ժամանակ՝ ընդդեմ կորպորատիվ կրթական բարեփոխումների, Օախակայից ուսուցիչները մեկնեցին Կալիֆորնիա և ելույթ ունեցան Կալիֆորնիայի ուսուցիչների ֆեդերացիայի համագումարում: Կալիֆոռնիան իր դպրոցներում ունի մեծ թվով մեքսիկացի աշակերտներ, և շատ ներգաղթյալներ իրենք այժմ աշխատում են որպես ուսուցիչներ, ուստի ուսուցիչների անդրսահմանային համերաշխությունն աճում է:
Աստիճանաբար արհմիությունները տեսնում են սահմանի երկու կողմերում ոտքերով տնկված աշխատողների կարևորությունը: UFW-ն, օրինակ, ռազմավարական համագործակցություն է մշակել Frente Indigena de Organizaciones Binacionales (FIOB) հետ: Այն վարձեց Oaxacan կազմակերպիչներին, որոնք վարժ տիրապետում էին բնիկ լեզուներին, և բողոքում էր ոստիկանության ոտնձգությունների և ներգաղթի դեմ իրականացված հարձակումների դեմ Կալիֆորնիայի Սալինաս հովտում գտնվող Գրինֆիլդի բնիկ համայնքներում:
2013-ից 2105 թվականներին Triqui-ի և Mixteco-ի ֆերմերային աշխատողները՝ գաղթականներ Օախակայից, գործադուլ են հայտարարել ինչպես Բաջա Կալիֆորնիայում, այնպես էլ Բերլինգթոնում, Վաշինգտոն: Այնուհետև նրանք միջազգային բոյկոտ հայտարարեցին Driscoll's-ի՝ հատապտուղների աշխարհի ամենամեծ ընկերության նկատմամբ: Նրանք պայմանագիր են կնքել Վաշինգտոնում, իսկ Բաջա Կալիֆորնիայում կազմակերպել են անկախ միություն, որը դեռևս պայքարում է այնտեղ պայմանագրի համար: Բոնիֆասիո Մարտինեսը, Բահա Կալիֆորնիայի ֆերմերային աշխատողը, բացատրեց. «Եթե ընկերությունները այժմ միջազգային են, մենք՝ աշխատողներս, նույնպես պետք է դառնանք միջազգային»:
2000-ականներին, սակայն, անդրսահմանային ակտիվության մակարդակը նվազել է: ԱՄՆ-ում ահաբեկչության դեմ պատերազմը և Մեքսիկայում թմրանյութերի պատերազմը մեծ ազդեցություն ունեցան աշխատողների և արհմիությունների վրա: Սահմանի երկայնքով Խուարեսում կին մակիլայի աշխատողների սպանությունները, զանգվածային գերեզմաններում հարյուրավոր միգրանտների մարմինների հայտնաբերումը և բռնության զգալի աճը բոլորն էլ տուժեցին աշխատողների վրա:
Չնայած ահաբեկչությանը, աշխատողները 2017 թվականին Խուարեսում անկախ արհմիության համար գործադուլ էին անում Հյուսիսային Ամերիկայի խոշորագույն գործարաններից մի քանիսում: Այնուհետև, Մատամորոսում ավելի քան 40,000 աշխատողներ հարվածեցին ԱՄՆ-ի հավաքման գործարաններին, երբ նրանց սեփականատերերը հրաժարվեցին վճարել AMLO-ի կողմից սահմանված նվազագույն աշխատավարձի բարձրացումը հենց այն ժամանակ, երբ նա ստանձնեց պաշտոնը 2018 թվականին: կառավարության հրամանը՝ դադարեցնել արտադրությունը COVID ճգնաժամի ժամանակ։ Միայն Լիր գործարանում վիրուսից մահացել է 13 աշխատող։
Ի պատասխան ընկերությունները կոչ են արել նախագահ Թրամփին. ԱՄՆ պաշտպանական արդյունաբերությունն ավելի ու ավելի է կախված այդ գործարաններից շարունակական արտադրությունից: ԱՄՆ Պետդեպարտամենտը սպառնացել է Մեքսիկայի կառավարությանը, և ընկերություններին թույլատրվել է վերսկսել արտադրությունը։ Այնուամենայնիվ, Միացյալ Նահանգների բանվորական ակտիվիստների և առաջնորդների կողմից գրեթե ոչ մի բողոք չեղավ, երբ կառավարությունը ստիպեց աշխատողներին վերադառնալ այդ գործարաններ՝ իմանալով, որ նրանցից շատերը կմահանան արդյունքում:
Համագործակցության ապագան
Հյուսիսային Մեքսիկայում maquiladora արդյունաբերությունը դեռ հսկայական է: Երեք հազար գործարաններում աշխատում է ավելի քան 1.3 միլիոն աշխատող: Սահմանին աշխույժ և ուժեղ աշխատանքային շարժումը կփոխի Մեքսիկայի և ԱՄՆ-ի քաղաքականությունը:
Միլիոնավոր մարդիկ, ովքեր գալիս են ԱՄՆ, կամուրջ են երկու երկրների միջև: Օրինակ՝ Լոս Անջելեսում և Չիկագոյում ավտոլվացման կետերում մեքսիկացի աշխատողներին կազմակերպելը, անկասկած, կօգնի ԱՄՆ արհմիությունների աճին: Բայց դա նաև կօգնի Մեքսիկայի արհմիություններին՝ ավելի շատ ուժ տալով աշխատողներին, ովքեր գիտեն, թե որքան կարևոր է աջակցել Կանանայի հանքափորներին կամ Մեխիկոյում էլեկտրաէներգիայի աշխատողներին:
ԱՄՆ աշխատավորների աջակցությունը նոր առևտրային համաձայնագրի վավերացմանը, սակայն, չհամապատասխանեց միասին պայքարելու գաղափարին և չհամապատասխանեց այն, ինչ արհմիությունները գիտեն, որ ճշմարիտ է երեք տասնամյակների փորձից: ԱՄՆ արհմիությունները գիտեն, թե որն էր NAFTA-ի նպատակը սահմանի երկու կողմերում. ԱՄՆ-ի և Մեքսիկայի տնտեսությունները մերձեցնելը, երկու երկրներում աշխատուժի գինը իջեցնելը և աշխատողների արհմիությունները և սոցիալական պաշտպանությունը թուլացնելը: Եվ նրանք գիտեն, թե ինչ է արել NAFTA-ն: Միացյալ Նահանգները կորցրել է մեկ միլիոն աշխատատեղ. Միլիոնավոր մեքսիկացիներ վտարվեցին իրենց հողերից և նաև աշխատանքից: Մարդկանց թիվը, ովքեր ստիպված են եղել հատել սահմանը ողջ մնալու համար, ընդամենը 4.5 տարվա ընթացքում 12-ից հասել է 15 միլիոնի:
Առևտրային նոր համաձայնագրի՝ USMCA-ի նպատակը չի տարբերվում, և լայնածավալ ազդեցությունը նույնն է լինելու։ Լեյբորիստները չպետք է շփոթեն Կոնգրեսում ձայներ ստանալու համար նետված ոսկորները իրական սոցիալական, տնտեսական և քաղաքական ազդեցության հետ, որը նրանք գիտեն, որ դա կունենա: Մեքսիկայի աշխատանքային օրենսդրության բարեփոխումը, մի բան, որի համար մեքսիկական արհմիությունները տասնամյակներ շարունակ պայքարել են հաղթելու համար, դիտարկվել է որպես սակարկության գործիք՝ պաշտպանելու աշխատատեղերը Միացյալ Նահանգների գործարաններում: Ազատ առևտրի ռեժիմը տապալելու համար անհրաժեշտ է ընդհանուր պայքար.
Ի վերջո, Կանանայում սև ցուցակում հայտնված հանքագործները կամ Մեխիկոյում աշխատանքից ազատված էլեկտրաէներգիայի աշխատողները դառնում են աշխատողներ և արհմիությունների կազմակերպիչներ Ֆենիքսում, Լոս Անջելեսում և Նյու Յորքում: Արևմտյան ափի ֆերմերային աշխատողները, անկախ նրանից՝ աշխատում են Սան Քուինտինում, Ուոթսոնվիլում, թե Բերլինգթոնում, Վաշինգտոն, գալիս են նույն համայնքներից, խոսում են նույն լեզուներով և բախվում են ագրոբիզնեսի նույն հսկաներին:
Որքան էլ ցավալի է եղել հենց մեքսիկացիների համար, մեքսիկացիների միգրացիան ԱՄՆ եղել է ուժի աղբյուր ԱՄՆ արհմիությունների համար: Միլիոնավոր մարդիկ կամուրջ են երկու երկրների և աշխատանքային շարժումների միջև։ ԱՄՆ-ում մեքսիկացի և ներգաղթյալ աշխատողների իրավունքների համար պայքարելը համերաշխության մի մասն է:
Համերաշխության մշակույթը նշանակում է, որ աշխատողները հասկանում են, որ իրենց սեփական բարեկեցությունը կապված է այլ աշխատողների բարեկեցության հետ, և որ նրանք պատրաստ են գործել այդ ըմբռնմամբ: Աշխատողները չեն կարող պարզապես գոհ լինել, որ ունեն աշխատանք և պայմանագիր աշխատավարձով, որը կարող է պահել ընտանիքը, իսկ հետո երես թեքել Սան Քուինտինում կամ Կանանայում գործադուլ անող բանվորից կամ Մեխիկոյում հացադուլ անող էլեկտրականության աշխատողից։ , կամ բանվոր, որը պայքարում է Կալիֆորնիայում գործարանի փակման դեմ:
Մենք բոլորս միասին ենք կապված:
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել