«Վերաճի» քաղաքականությունը էկոսոցիալիզմի ժամանակակից կարևոր միտում է: -ի հեղինակները Ապագան Degrowth է. Կապիտալիզմից դուրս աշխարհի ուղեցույց փորձեք բացատրել այս մոտեցումը և փոփոխության ռազմավարությունը: «Վերաճի» քաղաքականությունը հաճախ սխալ է ընկալվում, և այս գրքի նախապատվությունը անորոշ և մշուշոտ աբստրակցիաներին օգտակար չէ:
A տեսություն ապաաճի քաղաքականության կողմնակիցը նշում է, որ «ապաճ» տերմինը «շատ դիմադրության է հանդիպել ընդհանուր ընկալման պատճառով… որ ապաաճը նշանակում է պարտադրված խնայողություն»: Տարբեր քննադատներ, կարծես թե, ենթադրում են, որ «ապաճեցողները» պարզապես առաջարկում են լուծել գլոբալ տաքացման ճգնաժամը տնտեսական կրճատման միջոցով՝ կրճատելով արտանետումները՝ կրճատելով արտադրությունը: լեզվի մի մասը, որն օգտագործվում է Ապագան Degrowth է հարմարվում է այս մեկնաբանությանը: «Վերաճի տեսլականները» գլուխը սահմանում է ապաաճը որպես «արտադրության և սպառման հավասարաչափ կրճատում, որն ընդգրկում է և՛ մարդու բարեկեցությունը, և՛ բարելավում է էկոլոգիական պայմանները… երկար և կարճաժամկետ հեռանկարում»: Մեկ այլ հատված այս ուղղությամբ. «Համաշխարհային էկոլոգիական արդարության հասնելու համար կպահանջվի տնտեսական գործունեության պլանավորված կրճատում գլոբալ արդար մակարդակի վրա և զրկում նրանցից, ովքեր ներկայումս արտաքին են դարձնում իրենց ապրելակերպի ծախսերը ուրիշներին…» (էջ 196): Այս հատվածները բնորոշ են հեղինակների կողմից սիրված պղտոր լեզվին: Ինչպե՞ս կարող է արտադրության և սպառման կրճատումը լինել «արդար» կամ աջակցել «մարդկային բարեկեցությանը»:
Տնտեսագետ Ռոբերտ Փոլլինի քննադատական ապաաճողներն իրականում ենթադրում են, որ նրանք պարզապես առաջարկում են տնտեսական արտադրության կրճատում: Դիտելով ջերմոցային գազերի արտանետումների իրական կրճատումները անցյալ կրճատումների ժամանակ, ինչպիսին է 2008-2009 թթ. Կլիմայի փոփոխության վերաբերյալ վահանակ: Բայց հեղինակները Ապագան Degrowth է «Ամենատարածված սխալ պատկերացումներից մեկը ենթադրում է, որ ապաաճը ենթադրում է արտադրության կամ սպառման բոլոր տեսակների համընդհանուր, չտարբերակված կրճատում, ակնհայտ անհեթեթ գաղափար»:
Եթե ապաաճի քաղաքականությունը դիտվում է որպես «պակաս»-ի քաղաքականություն՝ խնայողության քաղաքականություն, ապա դժվար է հասկանալ, թե ինչպես դա կարող է ստեղծել ժողովրդական աջակցություն: -ի հեղինակները Ապագան Degrowth է տեղյակ են այս խնդրի մասին. «Աճը քննադատվել է, որ այն կենտրոնանում է սպառման և հրաժարման վրա, և դրա պահանջներն այսպիսով ուղղված են գլոբալ հյուսիսում աշխատող բանվոր դասակարգի դեմ, ում կարիքն ունի ավելին, քան պակասը: Այնուամենայնիվ, այս քննադատությունը բաց է թողնում, թե ինչի մասին է ապաաճը: Degrowth-ը բացահայտորեն ուղղված է բոլորի համար կենսապայմանների բարելավմանը, այդ թվում՝ Գլոբալ Հյուսիսում ապրող մարդկանց, ովքեր պայքարում են յոլա գնալու համար, ովքեր ստիպված են երեք աշխատատեղ անել, որպեսզի կարողանան վարձակալել և չեն կարող վճարել առողջապահական խնամքի համար»: (էջ 197)
Ինչի՞ ապաաճը:
Ապաաճի քաղաքականությունը ավելի լավ հասկանալու համար, կարծում եմ, մենք պետք է նայենք, թե ներկայիս տնտեսական կյանքի որ հատկանիշներից են նրանք ցանկանում «ապաճել» կամ ազատվել: -ի հեղինակները Ապագան Degrowth է 9-րդ էջում արդեն պարզ դարձրեք, որ դրանք ուղղված են այնպիսի գործունեությանը, որոնք տեղ չունեն «գլոբալ արդար և կայուն տնտեսությունում». »
Այստեղ նրանք մատնանշում են այն ուղիները, որոնցով կապիտալիզմը առաջացնում է բյուրոկրատական բարկություն և անարդյունավետություն: Բյուրոկրատական փքվածությունը վաղուց բնորոշ է կապիտալիզմին, քանի որ կապիտալիստական ընկերությունները կառուցում են վերևից վար կառավարման ապարատ՝ ամենօրյա աշխատուժը վերահսկելու և ֆիրմայի շահերը պաշտպանելու համար: «Ղեկավարման» աշխատատեղերի մարդիկ 3-ականների սկզբին աշխատուժի 1900 տոկոսից աճել են մինչև 15 տոկոս՝ 2004թ.-ի դրությամբ: Դեյվիդ Գրեբերի «անխիղճ աշխատատեղեր» տերմինը նախատեսված էր վերաբերելու այն աշխատատեղերին, որոնք իրական սոցիալական հիմնավորում չունեին, որոնք ստեղծվել էին որպես այս ապարատի մաս: վերահսկողության. Գրեբերն ուներ մի քանի տարբեր կատեգորիաների «բարդ» աշխատատեղեր: Կառավարչական ապարատի որոշ աշխատատեղեր կարող են պարզապես պայմանավորված լինել այն բանով, որ մենեջերները իրենց աշխատանքը բեռնաթափում են գոֆերների վրա, օրինակ՝ մարքեթինգային վերլուծություն կամ աշխատակիցների «բավարարվածության» ուսումնասիրություն: Գրեբերը նկարագրեց որոշ «հիմար աշխատատեղեր» որպես «հիմա», որոնք գործում են գործատուի անունից ուրիշներին խաբելու համար, ինչպիսիք են լոբբիստները, PR ֆլակները, կորպորատիվ իրավաբանները և հեռավաճառողները: «Անխիղճ» աշխատանքի մեկ այլ տեսակ «աշխատավարներն» են, որոնք, ըստ էության, պահակային աշխատանքի ձև են, ինչպիսիք են մենեջերները և գծի վերահսկիչները, որոնք մի տեսակ ոստիկան են արտադրության աշխատողների նկատմամբ: Իհարկե, մարդիկ, ովքեր զբաղեցնում են այնպիսի կարևոր աշխատանք, ինչպիսիք են հեջ-ֆոնդի կառավարիչները կամ կորպորատիվ իրավաբանները կարող են անձամբ իրենց աշխատանքը դիտել որպես սոցիալապես օգտակար, բայց իրականում դրանք լեգիտիմ դիրքորոշումներ չեն, եթե լեգիտիմ չէ կապիտալիստական աշխատանքային կեղեքման ռեժիմը։
Մենք կարող ենք տարբերակել աշխատատեղերը, որոնք գոյություն ունեն միայն կապիտալիզմի աշխատանքի և ունեցվածքի վերահսկման սխեմայի շնորհիվ այն գործերից, որոնք իրականում կատարում են այդ աշխատանքը՝ փայտ կտրող և կահույքի պատրաստման այլ աշխատանքներ կատարող աշխատողներ, հիվանդանոցներում հիվանդների խնամքով զբաղվող բուժքույրեր, վարորդներ և մեխանիկներ, որոնք պահպանում են տեղացիները։ Գործող ավտոբուսային համակարգը, գծային էլեկտրատեխնիկները և էլեկտրակայանների վերահսկիչները, որոնք ապահովում են էլեկտրաէներգիայի հոսքը ցանցի միջով դեպի մեր տներ: Սրանք «էական» աշխատատեղեր են, քանի որ ապրանքներն ու ծառայություններն այն բաներն են, որոնք մենք ցանկանում ենք: Դրանք «իմաստալից» են այդ պատճառով։
Կապիտալիզմը ստեղծում է մեծ բյուրոկրատական հսկողության ապարատ, քանի որ այն ըստ էության դասակարգային համակարգ է՝ արտադրությունից շահույթ քամելով՝ հիմնված աշխատավոր դասակարգի ճնշման և շահագործման վրա: Այսպիսով, ապաաճողներն առաջարկում են անցում դեպի տնտեսություն, որը հիմնված է ինքնակառավարման և համայնքի մասնակցության վրա՝ վերացնելու կապիտալիստական դասակարգային ռեժիմի անհարկի բյուրոկրատական ճարպը:
Այստեղ է, որ ապաաճի շարժումը թեքվում է դեպի ազատական սոցիալիստական ուղղություն։ Ի տարբերություն «էկո-մոդեռնիստ» պետական սոցիալիստների, ինչպիսին Մեթյու Հյուբերն է (in Կլիմայի փոփոխությունը որպես դասակարգային պատերազմ), հեղինակները Ապագան Degrowth է գիտեն, որ և՛ պետական ապարատը, և՛ տեխնոլոգիական զարգացումն ու աշխատանքի կազմակերպումը կապիտալիզմի պայմաններում «դասակարգային չեզոք» կամ համակարգային չեզոք չեն։ Աշխատանքի բնույթն ինքնին կփոխվեր, եթե աշխատողները ուժ ստանան իրականում վերահսկելու աշխատանքային գործընթացը և այն ոլորտները, որտեղ մենք աշխատում ենք:
Ավելին, դասակարգային ճնշումը ներկառուցված է հենց պետության կառուցվածքում։ Հանրային հատվածի աշխատողները ենթակա են մենեջերական բյուրոկրատիաներին, ինչպես աշխատողները մասնավոր կորպորացիաներում: Պետական հաստատությունների ամենօրյա աշխատանքը վերահսկվում է բյուրոկրատական վերահսկողության դասի կադրերի կողմից՝ պետական կառավարիչներ, փորձագետներ, դատախազներ և դատավորներ, զինվորականներ և ոստիկաններ: Սա ի լրումն այն քաղաքական գործիչներին է, որոնք սովորաբար ներգրավված են կամ բիզնեսի կամ բյուրոկրատական վերահսկողության դասերից, այսինքն՝ այն դասերից, որոնց ենթակա են բանվոր դասակարգի մարդիկ: Թեև հեղինակները Ապագան Degrowth է երբեմն առաջարկում են բարեփոխումների հույսը պետության վրա՝ որպես «կլիմայական արդարության, աշխատավորական, ֆեմինիստական և ապագաղութային շարժումների համար պայքարի առանցքային վայրերից մեկը», նրանք առնվազն ինքնաքննադատ են՝ ճանաչելով պետության միջոցով կառուցելու սահմանները.
«Չնայած… բարեփոխումները կարող են… անհրաժեշտ լինել, սակայն հակասություններ կան պետության դերի վերաբերյալ իրական, անհրաժեշտ փոփոխություններ իրականացնելու հարցում: Ձախ կողմում և՛ անարխիստները, և՛ սոցիալիստները պնդում են հասարակության դեմոկրատացման, պետության ապակենտրոնացման և իշխանությունը ժողովրդի ձեռքում դնելու անհրաժեշտության մասին…: Պետության վրա հույս դնելը սկզբում կարող է նպատակահարմար թվալ՝ մակրոմակարդակ փոփոխություններ իրականացնելու համար, բայց սա ունի իր սահմանափակումները, քանի որ պետությունն ինքն է վերարտադրում հիերարխիան, ուժային կառույցները և բռնությունը»: (էջ 265)
Բնապահպանական ճգնաժամի հիմքերը
Բայց կապիտալիստական հասարակության բնապահպանական ճգնաժամի համար խելամիտ լուծում ներկայացնելու համար մենք պետք է հասկանանք, թե որն է այդ ճգնաժամի հիմքը։ Մենք պետք է մշակենք և՛ ռազմավարություն, և՛ ծրագիր էկո-սոցիալիզմի համար: Ինչպես կտեսնենք, Ապագան Degrowth է այս երկու ոլորտներում էլ պակասում է:
Կապիտալիզմն ունի ներհատուկ աճի դինամիկա, որը խթանում է կապիտալի կուտակման գործընթացը: Համակարգը կազմված է համեմատաբար ինքնավար ընկերություններից: Ընկերությունների միջև մրցակցությունը ստիպում է յուրաքանչյուր ընկերության անընդհատ փնտրել ֆինանսական ծախսերը նվազեցնելու համար: Որքանով նրանք կարողանան դա անել արդյունավետ, նրանք ավելի շատ շահույթ կունենան: Բիզնեսը ընդլայնելու համար ավելի շատ կապիտալ ունենալով, նրանք կարող են շարժվել դեպի նոր շուկաներ, ավելի շատ փորձագետներ և մենեջերներ վարձել և մշակել նոր ապրանքներ կամ արտադրանքի մեկ միավորի համար աշխատուժի ծախսերը նվազեցնելու ուղիներ: Եթե նրանք այս հարցում ձախողվեն, այլ ընկերություններ կարող են նրանց հեռացնել դաշտից: Իրենց արտադրանքի համար նոր շուկաների ստեղծումը հանգեցրել է այնպիսի նորարարությունների, ինչպիսին է սպառողական վարկի ստեղծումը 1920-ականներին՝ ընդլայնել ավտոմեքենաների և տեխնիկայի շուկան: Այսպիսով, գործնականում կապիտալի կուտակման սխեման հանգեցրել է ապրանքների արտադրության ընդլայնմանը։
Շատ արմատականներ կապիտալիզմի աճի դինամիկան դիտարկում են որպես վերջին ժամանակների էկոլոգիական ճգնաժամերի պատճառ։ Սա հաճախ ամփոփվում է «սահմանափակ մոլորակի վրա անսահման աճի» անհեթեթության մասին կարգախոսում։ Սակայն աճն ինքնին չի բացատրում գլոբալ տաքացման ճգնաժամը կամ համակարգի հակվածությունը շրջակա միջավայրի ավերածություններին: Այստեղ մենք պետք է ավելի ուշադիր նայենք մշտական որոնմանը՝ ֆինանսական ծախսերը նվազագույնի հասցնելու համար: Ընկերությունները դա անում են ինչպես աշխատողների, այնպես էլ շրջակա միջավայրի հաշվին: Նրանք աշխատում են աշխատավարձերը ցածր պահելու և արտադրանքի մեկ միավորի համար պահանջվող աշխատուժի ժամերը նվազեցնելու ուղիներ գտնելու համար: Նրանք կարող են ավտոմատացնել գործողությունը կամ օգտագործել «նիհար արտադրության» մեթոդներ՝ աշխատանքը արագացնելու կամ ինտենսիվացնելու համար: Սթրեսը և քիմիական ազդեցությունները բացասաբար են ազդում աշխատողների առողջության վրա: Այսպիսով, ընկերությունների համար գոյություն ունի ծախսերը մյուսների վրա արտաքին փոխադրելու համակարգային միտում: Կոմունալ ձեռնարկությունը կարող է ածուխ այրել էլեկտրաէներգիա արտադրելու համար: Սա արտանետումներ է առաջացնում, որոնք վնասում են տարածաշրջանի մարդկանց շնչառական համակարգերը և նաև նպաստում գլոբալ տաքացմանը: Բայց էներգաընկերությունից ոչինչ չեն պահանջում այդ վնասների համար։ Արտանետումներից մյուսների համար այս ծախսերը «արտաքին» են էլեկտրաէներգիայի ընկերության և էլեկտրաէներգիայի համար վճարող նրա բաժանորդների միջև շուկայական գործարքի համար: Սա «բացասական արտաքին ազդեցության» օրինակ է։ Այս հայեցակարգը ներդրվել է հիմնական տնտեսագիտության մեջ մեկ դար առաջ Արթուր Պիգուի կողմից: Արտաքին հատկությունները կապիտալիստական արտադրության եղանակի համատարած հատկանիշն են։
Մեկ այլ օգտակար հայեցակարգ այստեղ է թողունակություն. Արտադրության թողունակությունը բաղկացած է բնությունից արդյունահանվող բոլոր նյութական ռեսուրսներից և արտանետումներից մարդկանց և էկոհամակարգերին հասցվող վնասներից: Ռեսուրսների արդյունահանումը ներառում է հանքերում և քարհանքերում փորված նյութերը, օվկիանոսներից կամ ջրային հոսքերից դուրս բերված ձկները և անտառներից վերցված փայտը որպես գերան կամ փայտի բեկորներ: Արտադրողականության հայեցակարգով մենք կարող ենք նաև սահմանել էկոլոգիական արդյունավետություն. Եթե արտադրական գործընթացը փոխվում է այնպես, որ նվազեցնում է արտանետումների (կամ արդյունահանվող ռեսուրսի) վնասի չափը մարդկային օգուտի մեկ միավորի համար, ապա այդ փոփոխությունը բարելավում է էկոլոգիական արդյունավետությունը: Եվ ահա կապիտալիզմի հիմնական կառուցվածքային խնդիրն է՝ այն բնածին միտում չունի դեպի էկոլոգիական արդյունավետություն։ Ընդհակառակը, համակարգը բնությանը վերաբերվում է որպես իր թափոնների ազատ աղբավայրի։ Իսկ նվաճումների և հողազավթման տարբեր մարտավարություններ պատմականորեն օգտագործվել են արդյունահանվող ռեսուրսների ֆինանսական ծախսերը նվազագույնի հասցնելու համար:
Արտադրական համակարգը, որը կարող է առաջացնել աճող էկոլոգիական արդյունավետություն, հակված է նվազեցնելու աղտոտվածությունը և ռեսուրսների արդյունահանումը: Սա կպահանջի էկո-սոցիալիստական տնտեսության շահույթ չհետապնդող, ոչ շուկայական տիպ, որտեղ արտադրական կազմակերպություններից պահանջվում է համակարգված կերպով ներդնել իրենց էկոլոգիական ծախսերը: Կապիտալիզմի հակվածությունը շրջակա միջավայրի ավելի մեծ ավերածությունների տեղի է ունենում այն պատճառով, որ ընկերությունները դրա խթանն ունեն Նշում ներդնել իրենց ծախսերը, բայց դրանք գցել ուրիշների վրա:
Արդյունավետության մասին շփոթություններ
Ապաճողները երբեմն շփոթում են էկոլոգիական արդյունավետությունը էներգաարդյունավետության շատ տարբեր հասկացության հետ: Ի տարբերություն էկոլոգիական արդյունավետության, կապիտալիզմը երբեմն ցույց է տալիս ավելի մեծ էներգիայի արդյունավետության միտում: Դա տեղի է ունենում, քանի որ էներգիայի սպառումը շուկայական ծախս է: Օրինակ, LED լույսերը շատ ավելի քիչ էլեկտրաէներգիա են ծախսում որոշակի քանակությամբ լույսի համար, քան շիկացած լամպերը: Այսպիսով, դուք կարող եք նվազեցնել ձեր էլեկտրաէներգիայի ծախսերը՝ փոխելով LED լամպերը շիկացման հետ: Այսպիսով, էներգաարդյունավետության բարձրացումը Կանաչ նոր գործարքի որոշ ձևերով առաջարկվող մարտավարություններից մեկն է, ինչպիսին է Ռոբերտ Պոլլինի առաջարկը Կանաչապատում համաշխարհային տնտեսությունը.
Հեղինակներ Ապագան Degrowth է օգտագործել Ջևոնսի պարադոքսը որպես այս մոտեցման դեմ վիճելու միջոց (էջ 87): 19-ինth դարի բրիտանացի տնտեսագետ Ուիլյամ Սթենլի Ջևոնսը նշել է, որ արդյունաբերության մեջ ածխի օգտագործման արդյունավետության աճը չի հանգեցրել ածխի սպառման անկման։ Ընդհակառակը, դա հանգեցրեց ածխի օգտագործման զգալի աճի, քանի որ ածխի արժեքը մեկ միավոր արտադրանքի համար նվազել է: Այսպիսով, ապաաճողները պնդում են, որ էներգաարդյունավետության բարձրացումը պարզապես կնպաստի ավելի մեծ աճի և, հետևաբար, ավելի մեծ արտանետումների:
Բայց իրականում Ջևոնսի պարադոքսը հաճախ չի դիմանում: Ինչպես Ռոբերտ Պոլլին «Մենք չենք կարող ավելի հաճախ մաքրել սպասքը, քանի որ մենք ունենք ավելի արդյունավետ աման լվացող մեքենա»: Մարդը, ով իր տան բոլոր շիկացած լույսերը փոխարինում է LED լույսերով, ամենայն հավանականությամբ, խնայողությունները չի օգտագործի իր տունը ֆուտբոլի մարզադաշտի նման լուսավորելու համար: Եթե ջեռուցումն ավելի արդյունավետ է, կարող է լինել ավելի շատ ջեռուցման միտում, սակայն, ինչպես ասում է Պոլլինը, այս տեսակի «վերադարձ ազդեցությունները», հավանաբար, համեստ կլինեն:
Ամեն դեպքում՝ ավելանալով էկոլոգիական արդյունավետությունը բոլորովին այլ բան է: Ջևոնսի պարադոքսը վերաբերում է ռեսուրսի օգտագործման արդյունավետությանը ձեռք է բերվել շուկայական գնման միջոցով: Բայց կապիտալիզմում ջրի և օդի օգտագործումը որպես աղտոտող նյութերի աղբավայր՝ ռեսուրսի օգտագործում է, որը Նշում վճարել է. Ածուխ այրող էներգետիկ ընկերությունը չի վճարում շնչառական համակարգերին հասցված վնասների կամ գլոբալ տաքացմանը նպաստելու համար:
Բայց եթե արտադրական կազմակերպություններից պահանջվեր վճարել արտաքին ծախսերի համար, ինչպիսիք են աղտոտիչները, կամ եթե ազդակիր համայնքներն իրավունք ունենային արգելել աղտոտող արտանետումները, դա որևէ խթան չի տա: աճել է արտանետումների հետևանքով առաջացած վնաս. Ռոբին Հանելը նկարագրում է հասարակության կառուցվածքային փոփոխությունը, որը կարող է հասնել այս արդյունքի Տնտեսական արդարություն և ժողովրդավարություն. Նրա առաջարկը կպահանջի, որ աղտոտող նյութերից տուժած համայնքների համաժողովրդական ժողովները կամ մասնակցային կառավարման մարմինները իրավասու լինեն արգելել դրանք կամ պահանջել կրճատումներ: Արտադրական կազմակերպությունները, որոնք ցանկանում էին շարունակել արտանետումները, պետք է վճարեն աղտոտող նյութերի արտանետման թույլտվությունների համար: Սա կիրականացնի «աղտոտողը վճարում է» սկզբունքը և խթան կհանդիսանա արտադրությունից մարդու շահույթի մեկ միավորի համար աղտոտող նյութերի քանակը նվազեցնելու ուղիներ փնտրելու համար:
Հեղինակներ Ապաաճի ապագանԱյնուամենայնիվ, պնդում են, որ «անհնար է… ապակապել նյութական թողունակությունը և աճից արտանետումները»: (էջ 198) Ինչպես Ռոբին Հանելը նշում է, սա ճիշտ չէ. Եթե շահույթ չհետապնդող էկո-սոցիալիստական տնտեսությունը կարող է ստիպել արտադրական կազմակերպություններին ներքինացնել իրենց թողունակության ծախսերը (ռեսուրսների օգտագործումը և արտանետումների վնասը), ապա արտադրությունը կարող է աճել առանց թողունակության ավելացման: Եթե կահույքի գործարանը նվազեցնի իր արտանետումները մեկ տոննա աթոռի և սեղանի համար, ապա նրանք կարող են ավելի շատ աթոռներ և սեղաններ պատրաստել՝ առանց արտանետումների ավելացման: Եթե տնտեսության մեջ կա այս կարգի ընդհանուր դինամիկա, ապա աճը կարող է տեղի ունենալ առանց ընդհանուր թողունակության ավելացման՝ մարդկային օգուտի մեկ միավորի թողունակության քանակի նվազման պատճառով:
Նրանց ռազմավարությունը չի աշխատի
In Իրական ուտոպիաներ պատկերացնելըԷրիկ Օլին Ռայթը ներկայացնում է հասարակությանը կապիտալիզմից հեռացնելու տարբեր ռազմավարությունների տիպաբանություն։ -ի հեղինակները Ապագան Degrowth է Օգտագործեք Ռայթի կատեգորիաները՝ բացատրելով իրենց մոտեցումը: Ռադիկալ ձախերի առաջարկած ռազմավարությունները պատմականորեն տարբերվել են երկու տարբեր հարթություններով կամ բաժանարար գծերով:
Նախ, որոշ ռազմավարություններ ավելի աստիճանական են այն առումով, թե ինչպես են նրանք դիտարկում փոփոխությունները: Նրանք սոցիալական դասավորության փոփոխությունը տեսնում են որպես կուտակված բարեփոխումների արդյունք։ Մյուս կողմից, «խզման» ռազմավարությունները ենթադրում են կապիտալիստական օրինականության հիմնարար խզում, և գոյություն ունեցող ինստիտուտները ինչ-որ պահի անհրաժեշտ կլինեն: Դա մեկ բաժանարար գիծ է: Սակայն ռազմավարությունների միջև կա ևս մեկ բաժանարար գիծ. որոշ ռազմավարություններ ավելի էատիստական են և ուղղված են քաղաքական կուսակցության իշխանությանը և հիերարխիկ ինստիտուտներին, ինչպիսիք են ազգայնացված արդյունաբերությունները կամ կենտրոնական պլանավորումը: Այլ ռազմավարություններն ավելի ազատական են. հիմքը ժողովրդական կազմակերպությունների կառուցումն է և ժողովրդավարական մասնակցությունը՝ նպատակ ունենալով վերակառուցել սոցիալական ինստիտուտները ինքնակառավարման հիման վրա: Ազատական և էտատիստական մոտեցումներից յուրաքանչյուրն ունի և՛ աստիճանական, և՛ «խզված» տարբերակ:
Ավելի ազատական կամ անարխիստական ուղղվածության աստիճանական մոտեցումն աշխատում է կապիտալիզմի ճեղքերում այլընտրանքային, ինքնակառավարվող ինստիտուտներ կառուցել «ներքևից»: Ռայթը սա անվանում է ան միջանցքային Ստրատեգիա. Միջպետական ռազմավարության ավանդական տեսակը կոոպերատիվների կառուցումն է, բայց Ապագան Degrowth է ընդգրկում է այլընտրանքների ավելի լայն «խճանկար»՝ «կոլեկտիվ ձեռնարկություններից», համայնքային այգիներից, «երեխաների խնամքից և այլընտրանքային դպրոցից,…բնակարանային նախագծերից և նստատեղերից» և «համերաշխության տնտեսության» շարժման մաս կազմող նախագծերից: Այս շարժումը ընդգրկել է բազմաթիվ նախագծեր՝ կոոպերատիվների միջև փոխադարձ աջակցությունից մինչև ինքնօգնության կազմակերպություններ (օրինակ՝ երեխաների խնամքի կոոպերատիվը) և սննդի անվճար նվերներ:
Ապագան Degrowth է «nowtopian» կարգախոսը փոխառել է Քրիս Կարլսոնի 2008 թվականի գրքից: Կարգախոսը գրավիչ է, քանի որ այն առաջարկում է «ապագան այստեղ և հիմա կառուցելու» գաղափարը: Կարլսոնը խոսում էր շուկայական փոխանակման տնտեսությունից դուրս նախագծերի մասին, որտեղ մարդիկ կարող են իմաստ գտնել խմբային գործունեությունից, ինչպիսիք են ազատ ծրագրային ապահովման կոլեկտիվները կամ համայնքային այգիները: Այս կարգի օրինակը քննարկվել է Իրական ուտոպիաներ պատկերացնելը Վիքիպեդիան է։ Սա շահույթ չհետապնդող, ոչ շուկայական ձեռնարկություն է, որը հիմնված է իր կամավոր ներդրողների և խմբագիրների միջև համագործակցության վրա: Բայց Ապագան Degrowth է ավելի լայնորեն օգտագործում է «ներկայիս» հասկացությունը՝ ներառելու բանվորական կոոպերատիվները և այլ տեսակի ձեռնարկությունները, որոնք գործում են շուկայական տնտեսության շրջանակներում, բայց կապիտալիստական ընկերություններից անկախ: Գրքում խոսվում է Կատալոնիայի ինտեգրալ կոոպերատիվի մասին, որը գրավել է Կատալոնիայի գյուղական լքված արդյունաբերական գյուղը: Նրանք ստեղծեցին «ատաղձագործական և մեխանիկական արհեստանոց, համայնքային խոհանոց,…օճառի արտադրության հաստատություն,…երաժշտական ստուդիա, սոցիալական կենտրոն, որոնցից յուրաքանչյուրը գործում է կոլեկտիվ և ոչ հիերարխիկ»: Կոոպերատիվը նաև ծառայում է որպես միջոցառումների և կոոպերատիվ բնակարանային միավորների տարածք: (էջ 256)
Թեև առանձին «այլընտրանքային ինստիտուտների» նախագծերից շատերը կարող են արժանի լինել, ռազմավարությունն ունի մի քանի թույլ կողմեր՝ որպես կապիտալիզմի հաղթահարման ռազմավարություն: Նախ՝ շուկա ներքաշվելու, կապիտալիստական ֆիրմաների հետ մրցելու միտում կա։ Բայց շուկայում գոյատևումը պայմանավորված է կապիտալիստական մրցակցության ստեղծած պայմաններով։ Եթե ընկերությունները նվազեցնում են ձեր գները՝ վճարելով ավելի ցածր աշխատավարձ կամ աղտոտելով շրջակա միջավայրը, ապա ձեր ընկերությունը ճնշման տակ կլինի գնալ այդ ճանապարհով: Այսպիսով, Իսպանիայում Մոնդրագոն կոոպերատիվները ստեղծել են ցածր աշխատավարձով դուստր ձեռնարկություններ Լեհաստանում և Մարոկկոյում, որտեղ աշխատողները զրկված են կոոպերատիվի իրավունքներից: Եթե փորձը և մարքեթինգային ըմբռնումը կարևոր են գոյատևման համար, ապա այդ հմտություններն ունեցող մարդիկ կարող են դա օգտագործել որպես ավելի շատ վարձատրություն և ուժ ստանալու լծակ, երբ վարձվում են կոոպերատիվի կողմից: Այսպիսով ուսումնասիրությունը Մոնդրագոնի առասպելը ցույց է տալիս, որ իրականում մենեջերների և բարձրակարգ մասնագետների կորպորատիվ ոճի հիերարխիան իրականում ղեկավարում է Mondragon կոոպերատիվները: Աշխատողները չեն վերահսկում.
Կոոպերատիվիստական մոտեցման երկրորդ թույլ կողմն այն է, որ այս ոլորտը ընդլայնման բնորոշ միտում չունի: Առաջին հերթին, կոոպերատիվ ստեղծելու կազմակերպչական հմտություններ ունեցող մարդիկ կարող են օգտագործել այդ հմտությունները սեփական բիզնեսը հիմնելու համար, որտեղ նրանք շահույթ կստանան: Ավելի բարձր եկամուտ ստանալու հեռանկարը հակված է խրախուսելու ձեռնարկատիրական հմտություններ ունեցող մարդկանց՝ ստեղծելու սովորական բիզնեսներ, այլ ոչ թե կոոպերատիվներ:
«Ինտերստիցիալ» կամ այլընտրանքային ինստիտուտների մոտեցման երրորդ թույլ կողմն այն է, որ կազմակերպումը տեղի է ունենում դասակարգային պայքարից դուրս, որը շարունակվում է վարձու աշխատողների դիմադրության տարբեր ձևերով իրենց կապիտալիստ գործատուներին: Ինչպես Ամերիկայի դեմոկրատ սոցիալիստների ազատական սոցիալիստական խումբը, հեղինակները Ապագան Degrowth է Խոսակցություն այլընտրանքային ինստիտուտների մոտեցման մասին՝ որպես «երկիշխանության» ձև։ Բայց իրականում փաստացի հակաիշխանությունը կառուցվում է այնտեղ, որտեղ բանվոր դասակարգի մարդիկ կառուցում են կազմակերպություններ և գործողություններ, որոնք ուղղակիորեն դիմակայում և ետ են մղում գործատուների և պետության իշխանության դեմ։ — ինչպես արհմիությունների կառուցման, գործադուլի, զինյալների զանգվածային երթերի, վարձակալության գործադուլների և օկուպացիաների դեպքում: Արհմիությունները, ժողովրդական համագումարները թաղամասերում և վարձակալների արհմիությունները կարող են լինել այն վայրերը, որտեղ աշխատավոր դասակարգի մարդիկ հավաքվում են՝ սահմանելու իրենց օրակարգը՝ ի տարբերություն իրենց նկատմամբ իշխանություն իրականացնող դասակարգերի՝ գործատուների, տանտերերի կամ պետական բյուրոկրատիայի շահերին: «Ինտերստիցիալ» ռազմավարության մեջ բացակայում է այն ուժը, որը աշխատողները կառուցում են գործադուլի ժամանակ, որտեղ նրանք փակում են շահույթի հոսքը:
Աստիճանական ռազմավարության երկրորդ տեսակը հիմնված է ընտրությունների և բարեփոխումների վրա աշխատելու վրա՝ գոյություն ունեցող, վերևից վար կառավարական ինստիտուտների միջոցով: Երբ սոցիալ-դեմոկրատական կամ «դեմոկրատական սոցիալիստական» կուսակցություններն առաջին անգամ ստեղծվեցին դեռևս 1-ին համաշխարհային պատերազմից առաջ, նրանք կարող էին պատկերացնել պետության օգտագործումը ինչ-որ պահի կապիտալիստական ռեժիմի հետ հիմնարար «խզման» համար. կապիտալիստները։ Այնուամենայնիվ, ընտրական սոցիալիստական կամ սոցիալ-դեմոկրատական կուսակցությունները զարգացրեցին քաղաքական գործիչների և կուսակցական կազմակերպությունների հզոր բյուրոկրատական շերտեր: Սա ունի իր տրամաբանությունը, որտեղ նրանք չեն ցանկանա իշխանության կորստի վտանգի ենթարկել։ Քաղաքական գործիչները ցանկանում էին խուսափել միջին խավի ընտրողներին վախեցնելուց։ Ժամանակի ընթացքում հռետորաբանությունն ու առաջարկները մեղմվեցին:
Սոցիալական ապահովման համակարգերը (օրինակ՝ անվճար օգտագործողների համար առողջապահական խնամք) և գործատուների իշխանության սահմանափակումները, որոնք ստեղծվել էին Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո, միտված էին կայունացնելու Եվրոպայում կապիտալիստական հասարակությունները: Այսպիսով, ինչպես Իրական ուտոպիաներ պատկերացնելը նշում է, որ սոցիալ-դեմոկրատական բարեփոխումների մոտեցումը «սիմբիոտիկ» էր՝ օգնելով պաշտպանել կապիտալիզմը, միաժամանակ տրամադրելով սոցիալական օգուտներ: Այնուամենայնիվ, կարծում եմ, որ Ռայթը չափազանց մեծ վարկ է տալիս քաղաքական գործիչներին: Սոցիալական նպաստները և գործատուների իշխանության սահմանափակումները, որոնք գործում էին Երկրորդ համաշխարհային պատերազմին հաջորդած տարիներին, չէին լինի առանց պատերազմին նախորդող տասնամյակների ընթացքում համաշխարհային բանվոր դասակարգերի հսկայական հեղափոխական մարտահրավերի կապիտալիստական ռեժիմին. պատերազմներ.
Հեղինակներ Ապագան Degrowth է տեղյակ են «միջքաղաքային» կամ «այլընտրանքային ինստիտուտների» մոտեցման թույլ կողմերին.
«Չնայած ապաաճի քննարկման շրջանակներում լայնորեն համընկնում է այն մասին, որ միջքաղաքային ռազմավարությունները պետք է լինեն ապաաճի վերափոխման մաս, դրանց նշանակությունը, գործառույթը և կոնկրետ ձևերը հակասական են: Ոմանք պնդում են, որ միայն սրանք բավարար չեն, քանի որ փոքր նախաձեռնություններն ինքնին չեն նպաստում հակահեգեմոնիայի ստեղծմանը կամ կառուցում… այլ մակրոտնտեսական համակարգ»: (էջ 261)
Սա ստիպում է հեղինակներին պաշտպանել «սիմբիոտիկ» կամ սոցիալ-դեմոկրատական ռազմավարություն՝ հիմնված «օրենքների, նորմերի, ենթակառուցվածքների և ինստիտուտների աստիճանական փոփոխության վրա՝ սկսած այսօրվա կառույցներից և հիմնվելով դրանց վրա»։ Հեղինակները առաջարկում են տարբեր բարեփոխումներ, որոնք պետք է իրականացվեն ընտրական քաղաքականության միջոցով, ինչպիսիք են «աշխատանքային ժամերի կրճատումը, վերաբաշխման արմատական քաղաքականությունը, համընդհանուր հիմնական ծառայությունները, էկոլոգիական հարկային բարեփոխումը կամ եկամուտների առավելագույն չափերը»: (էջ 263)
Հեղինակները իսկապես պատկերացնում են «վերևից ներքև» ռազմավարության օգտագործումը, որն օգտագործում է պետությունը հանածո վառելիքի ֆիրմաները վերցնելու և փակելու համար (էջ 281): Այսպիսով, նրանք հավանություն են տալիս Ալեքսանդրիա Օկասիո-Կորտեսի «Կանաչ նոր գործարքի» տարբերակին՝ ԱՄՆ-ի էներգետիկ համակարգը վերականգնվող էներգիայի 100 տոկոսով կախվածության վերածելու համար: Սա ցույց է տալիս, թե ինչպես են «Կանաչ նոր գործարքի» օրակարգի ասպեկտները հավանություն են տալիս նաև մշակողների կողմից:
Բայց էլեկտորալիստական ռազմավարությունն ունի իր սահմանափակումները։ Եթե ընտրական քաղաքական կուսակցությունները հակված են զարգացնել բյուրոկրատական շերտեր, որոնք ձգտում են հարմարվել կապիտալիզմին, ինչպե՞ս դա կարող է լինել կապիտալիստական արտադրության եղանակից ազատվելու ռազմավարություն: Հիմնական թուլությունը Ապագան Degrowth է այն է, որ նրանց առաջարկած երկու ռազմավարությունները, որոնցից յուրաքանչյուրը, թվում է, որ անկարող են հիմք հանդիսանալ դեպի էկո-սոցիալիզմ փոխելու համար: Դրանց գումարումը չի ապահովում «հակահեգեմոն բլոկի» ուղին` դիմակայելու և հաղթահարելու կապիտալիստական ռեժիմը կամ լուծելու գլոբալ տաքացման ճգնաժամը:
Օրինակ՝ հանածո վառելիքի ընկերությունների օտարումը, ամենայն հավանականությամբ, կառաջացնի ուժեղ քաղաքական ընդդիմություն հզոր կապիտալիստական էլիտայի կողմից: Այս քայլը, և ինքնին կապիտալիզմից հեռանալը, հնարավոր չէ առանց լայնամասշտաբ, բանվոր դասակարգի վրա հիմնված շարժման, որը ներգրավված է գործադուլների և արդյունաբերության օկուպացիայի և լայնածավալ հակամարտությունների այլ ձևերի մեջ: Դասակարգային պայքարից դուրս նախագծեր կառուցելու վրա՝ կոոպերատիվների և այլ այլընտրանքային ինստիտուտների միջոցով, ապազարգացողները չունեն որևէ ռազմավարություն՝ կապիտալիստական աշխատավայրում աշխատողների պայքարը կառուցելու կամ իրենց համար արհմիությունների աջակցության համար։ նպատակներ. Նրանք գիտակցում են դասակարգային պայքարում կազմակերպվելու անհրաժեշտությունը.
«Կա…անհրաժեշտություն կազմակերպելու և կառուցելու շարժումներ, որոնք կարող են արգելափակել կամ պահանջներ ներկայացնել կապիտալից և պետությունից… Եթե նույնիսկ վերաճը համակրող քաղաքական գործիչները…ընտրվեին, նրանք պետք է ունենան և՛ աջակցություն, և՛ ճնշում շարժումների կողմից՝ առաջ մղելու համար… Երբ գործադուլը խլում է իշխանության եկածների շահույթը, նրանք ստիպված են լինում սեղանի շուրջ նստել... Իհարկե, սա պահանջում է նվիրված, դանդաղ կազմակերպում աշխատավայրերում և այնտեղ, որտեղ մարդիկ ապրում են…» (էջ 274):
Բայց գործադուլների ու բանվորական կազմակերպությունների մասին միայն վերացական են խոսում։ Ոչինչ ներսում Ապագան Degrowth է ցույց է տալիս, որ շատ է հասկանում աշխատավայրի կազմակերպումը կամ կազմակերպման տեսակը, որն անհրաժեշտ է աշխատողների կողմից վերահսկվող բանվորական ռազմատենչության և արհմիությունների կազմակերպությունների վերականգնման համար: Ավելին, նրանք շտապում են մերժել «ավանդական արական արդյունաբերական բանվոր դասակարգը, որի շահերը հաճախ մասամբ համահունչ են կայսերական կենսակերպի պաշտպանությանը (կախված լինելով ավտոմոբիլային կամ էներգետիկ ոլորտներում հանածո վառելիքի աշխատանքից…): Նրանք առաջարկում են «նոր ձևավորումներ և պայքարներ անապահովության, հայրիշխանության, ռասիզմի, ունակության, դասակարգային հիերարխիայի, էկոլոգիայի և գլոբալ արդարության շուրջ»։ (էջ 274)
Այստեղ հեղինակները զբաղված են կարծրատիպերով. հիմնական արդյունաբերության շատ աշխատողներ այսօր կանայք են, իսկ ԱՄՆ-ում մեծ մասը՝ սևամորթ կամ լատինաամերիկացի: Ավելին, դաշինքներ և համերաշխության օղակներ պետք է ստեղծվեն միջոլորտային: Խոշոր ձեռնարկություններում արհմիությունների կառուցման և աշխատողների մարտական գործողությունների վերածնունդը, ամենայն հավանականությամբ, կընդգրկի մի շարք ոլորտներ՝ խոշոր մանրածախ ձեռնարկություններ, առողջապահություն և կրթություն, ինչպես նաև վերականգնվող էներգիայի տեղադրողներ, պահեստավորում, փաթեթների առաքում և արտադրություն: Սա պահանջում է աշխատավորական շարժում, որն ընդգրկում է բանվոր դասակարգի իրական բազմազանությունը: Չնայած հեղինակները Ապագան Degrowth է կարիք ունեն լայնածավալ խափանող ուժի (օրինակ՝ գործադուլների) և աշխատողների կազմակերպչական ուժին՝ առաջ մղելու սոցիալական փոփոխությունները, որոնց մասին նրանք խոսում են, նրանք չունեն աշխատավոր դասակարգի կողմնորոշում կամ ռազմավարություն՝ այդ հնարավորությունը ստեղծելու համար: «Կայսերական ապրելակերպի» մասին նրանց խոսակցությունները նաև հուշում են, որ նրանք իրականում առաջարկում են կրճատել բանվոր դասակարգի կենսամակարդակը հիմնական կապիտալիստական երկրներում՝ հակասելով նրանց նախկին ժխտումներին: Այս սահմանափակումները կարող են արտացոլել այն փաստը, որ ապազարգացման մոտեցման գլխավոր հերոսները, ինչպես հեղինակներն են խոստովանում, հաճախ «արտոնյալ միջավայրից» են (էջ 271):
Այլընտրանք. Կանաչ սինդիկալիզմ
Գոյություն ունեն գլոբալ տաքացման ճգնաժամի և կապիտալիստական ռեժիմի շրջակա միջավայրի ավերածությունների դեմ պայքարի երեք հիմնական այլընտրանք: Դրանցից երկուսը դեճողներն են և մարքսիստական պետական-սոցիալիզմի տեսակը, որոնք ես քննարկել եմ իմ գրքում տեսություն Մեթյու Հյուբերի կողմից Կլիմայի փոփոխությունը որպես դասակարգային պատերազմ. Երրորդ այլընտրանքը Կանաչ սինդիկալիզմն է, որն առաջարկում է մեր ամսագիրը։ Նախկինում քննարկված տարբեր ռազմավարությունների տիպաբանության մեջ սինդիկալիզմը «խզման» ռազմավարություն է:
Կապիտալիստական ֆիրմաների աշխատողներն ունեն և՛ թվաքանակ, և՛ պոտենցիալ ուժ՝ փակելու ֆիրմաները, ինչպես ցույց է տրված գործադուլներում, և, ավելի հեռուն գնալով, պոտենցիալ ուժ՝ պարզապես տիրելու այն արդյունաբերությանը, որտեղ նրանք աշխատում են՝ կառուցելով աշխատողների կողմից վերահսկվող սոցիալիզմը ներքևից: . Իսպանիայի արդյունաբերական հյուսիս-արևելքում տնտեսության համատարած վերակազմավորումը 1936-37-ի սինդիկալիստական ոգեշնչված հեղափոխության ժամանակ մնում է մշտական պատմական հիշեցում բանվորական կազմակերպությունների՝ «ներքևից» արտադրական նոր կազմակերպություն ստեղծելու ներուժի մասին:
Որպես հակափաստարկ այստեղ հաճախ նշվում է Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո տասնամյակների ընթացքում արհմիությունների բյուրոկրատացումը և կենտրոնացումը: Բայց դա որպես մշտական փոփոխություն դիտարկելու փոխարեն, բանվորական շարժման պատմությունը հուշում է, որ արհմիութենականությունը եղել է «հակասական» սոցիալական երևույթ: Երբեմն պաշտոնյաների և անձնակազմի վճարովի հիերարխիան ամրապնդում է վերահսկողությունը և գործում է համակարգի հետ կոնֆլիկտի մակարդակը նվազեցնելու ուղղությամբ՝ սոցիալ-դեմոկրատական կուսակցությունների նման ձևով: Սակայն այլ ժամանակներում պայքարի վերածնունդն աշխատավորներին տանում է կազմակերպման նոր ձևեր ստեղծելու՝ ունենալ ավելի արդյունավետ կազմակերպություն՝ իրենց նպատակներն առաջ տանելու համար:
Այսպիսով, որպես ԱՄՆ սինդիկալիստներ, մենք տեսնում ենք երկու տեսակի զանգվածային կազմակերպություն՝ որպես պայքարի և աշխատավոր դասակարգի շահերը առաջ մղելու ունակությամբ արհմիության վերածննդի հնարավորություն: Նախ, կա այն փաստը, որ մասնավոր հատվածում աշխատողների միայն վեց տոկոսն է պատկանում ԱՄՆ արհմիություններին։ Սա շատ տարածություն է թողնում արհմիությունների կառուցում որոնք և՛ անկախ են AFL-CIO արհմիության բյուրոկրատիաներից, և՛ արհմիության դեմոկրատական աշխատողների վերահսկողության մշտական հանձնառությամբ: Երկրորդ, այն իրավիճակներում, երբ արդյունաբերություններն ունեն ժառանգական արհմիություններ, որոնք խիստ բյուրոկրատացված և պահպանողական են, աշխատողները կարող են ստեղծել զուգահեռ աշխատողների կոմիտեներ կամ ցանցեր՝ մոբիլիզացնելու գործողությունները և պաշտպանելու պաշտոնյաներին: Railroad Workers United-ը երկաթուղային արդյունաբերության մեջ նման կազմակերպության օրինակ է:
Կանաչ սինդիկալիզմը հիմնված է այն ճանաչման վրա, որ աշխատողները, և անմիջական աշխատողների և համայնքային դաշինքները, կարող են ուժ լինել կապիտալիստական ընկերությունների բնապահպանական կործանարար գործողությունների դեմ: Թունավոր նյութերը տեղափոխվում են բանվորների կողմից, ստորերկրյա ջրերը քայքայող լուծիչներն օգտագործվում են էլեկտրոնիկայի հավաքման մեջ և վնասում են աշխատողների առողջությանը, իսկ թունաքիմիկատները թունավորում են ֆերմերային տնտեսությունների աշխատողներին: Արդյունաբերական թունավորումներն առաջին հերթին ազդում են աշխատավայրում աշխատող աշխատողների վրա և աղտոտում մոտակա բանվորական թաղամասերը: Բուժքույրերը պետք է զբաղվեն մարդկանց մարմնի վրա աղտոտվածության ազդեցության հետ: Տարբեր պայթուցիկ վթարները ցույց են տվել, թե ինչպես նավթային գնացքները կարող են վտանգ հանդիսանալ ինչպես երկաթուղու աշխատողների, այնպես էլ համայնքների համար: Այսպիսով, աշխատողները պոտենցիալ ուժ են դիմադրելու գործատուների որոշումներին, որոնք աղտոտում են կամ նպաստում գլոբալ տաքացմանը: Կլիմայական արդարության համար աշխատավորների պայքարի և էկոլոգիական պայքարի համադրման օրինակ է Գերմանիայի տարանցիկ աշխատողների և բնապահպանական կազմակերպությունների միջև կոալիցիան: գործադուլով ու 200,000 հազար մարդու զանգվածային բողոքի ակցիայով, աջակցել տարանցիկ աշխատողների և՛ ավելի լավ պայմաններին և աշխատավարձերին, և՛ ավելի մատչելի հանրային տրանսպորտին:
Մեկ այլ օրինակ է աշխատանքը՝ ապահովելու արդար անցումը իրական լինելու համար: «Արդար անցումը» այն գաղափարն է, որ աղտոտող արդյունաբերություններից հեռացման ծախսերը չպետք է կրեն այդ ոլորտների աշխատողները՝ իրենց աշխատատեղերի կորստի պատճառով: Եթե ֆրեկինգը փակվի, կամ նավթավերամշակման գործարանները կրճատվեն կամ ածխահանքերը փակվեն, այդ աշխատողների համար պետք է երաշխավորվեն համադրելի եկամուտներ կամ աշխատատեղեր: Եթե պետք է անցում կատարվի դեպի «կանաչ» էներգետիկ նախագծեր, մենք պետք է համոզվենք, որ այդ աշխատատեղերում կա արհմիությունների ներկայություն, և խուսափենք սա պարզապես նոր ցածր աշխատավարձով հատված լինելուց, որտեղ կապիտալիստները կարող են օգուտ քաղել «կանաչ» կարգախոսներից։ . Արդար անցումը հիմնված է բանվոր դասակարգի համերաշխության հիմնարար հայեցակարգի վրա:
Սինդիկալիստական տեսակետից բանվորների ազատագրումը կառավարչական ինքնավարությունից, անապահովությունից և կապիտալիզմի շրջակա միջավայրի ավերածություններից պահանջում է, որ բանվորներն ի վերջո իրենց ձեռքը վերցնեն այն ոլորտները, որտեղ նրանք աշխատում են՝ ստեղծելով աշխատողների վերահսկողության, պլանավորման և համակարգման ժողովրդավարական համակարգ: Սա աշխատողներին հնարավորություն կտա.
- Ստանալ վերահսկողություն տեխնոլոգիական զարգացման վրա՝ ստեղծելով տեխնոլոգիայի զարգացման նոր տրամաբանություն, որը բարենպաստ է աշխատողների և շրջակա միջավայրի համար,
- Վերակազմակերպել աշխատատեղերը և կրթությունը՝ վերացնելու իշխանության բյուրոկրատական կենտրոնացումը ղեկավարների և բարձրակարգ մասնագետների ձեռքում, զարգացնել աշխատողների հմտությունները և աշխատել որոշումների կայացման և հայեցակարգի ինտեգրման համար ֆիզիկական աշխատանքի կատարման հետ, և
- Կրճատեք աշխատանքային շաբաթը և կիսեք աշխատանքային պարտականությունները բոլոր նրանց միջև, ովքեր կարող են աշխատել:
Ապաաճողների ռազմավարությունները չեն կարող հասնել այս նպատակին: Կոոպերատիվիստական կամ այժմտոպիական ռազմավարությունը կազմակերպություն է կառուցում միայն խոշոր կապիտալիստական ֆիրմաներում աշխատողների պայքարից և դիմադրությունից զատ՝ այն ֆիրմաները, որոնք գերակայում են արտադրության մեջ: Իսկ էլեկտորալիստական ռազմավարությունը հակված է դեպի սոցիալիզմի էատիստական պատկերացումները, որոնք կառուցված են աշխատավորներին մենեջերական բյուրոկրատիայի ենթակայության վրա։
Համաձայնագրի տարածք
Աշխատավոր դասակարգի բնակչության մեծ մասն իր ապրուստն է ապահովում ցածր վարձատրվող աշխատանքից: Գործազրկության պատահական նոպաները բանվոր դասակարգի անապահովության ևս մեկ կողմ են: ԱՄՆ-ում բժշկական վճարները սնանկության հիմնական պատճառն են։ Շատերը չեն կարող իրենց թույլ տալ բժշկական օգնություն ստանալ նույնիսկ եթե ունեն ապահովագրություն՝ բարձր համավճարների կամ նվազեցումների պատճառով: ԱՄՆ-ի բնակչության մոտ 40 տոկոսը դժվարություններ կունենար միասին ստանալ 400 դոլար արտակարգ իրավիճակների դեպքում։ Մատչելի բնակարան գտնելը կարող է դժվար լինել: Հիմնական խնդիրը բանվոր դասակարգի պայմանն է՝ կախված լինել աշխատավարձից եկամտից՝ ձեռք բերելու այն, ինչ ձեզ հարկավոր է որպես «ապրանք», որը դուք գնում եք:
Սա ենթադրում է, որ բանվոր դասակարգի շահերի վրա հիմնված քաղաքականությունը, և բանվոր դասակարգի հարաբերությունը արտադրության վրա, պետք է կենտրոնանա այս անապահովության կամ անկայուն գոյության նվազեցման վրա, ինչպես ոմանք անվանում են այն «ապապրանքափոխման» միջոցով: Սա նշանակում է, որ մենք՝ որպես հասարակություն, մեզ համար տրամադրում ենք տարբեր բաներ սոցիալական ապահովման համակարգերի միջոցով, ինչպիսիք են՝ օգտատերերի համար անվճար համապարփակ առողջապահություն և անվճար դեղագործական միջոցներ, կենցաղային անվճար ջուր և էլեկտրաէներգիա, անվճար երեխաների խնամք և տարեցների խնամք. Կանաչ նոր գործարքի տարբերակներում: Աշխատավոր դասի բնակարանային մոտեցման համար մենք կարող ենք նայել 1920-ականների «Կարմիր Վիեննայի» ավելի վաղ մոդելին, որտեղ քաղաքը պարզապես ուտում էր բնակարանաշինության ծախսերը, իսկ բնակիչները պատասխանատու էին միայն պահպանման ծախսերի համար: Մենք կարող էինք պատկերացնել քաղաքային շրջաններում բնակարանների մասնակցային պլանավորում, որտեղ աշխատանքն իրականացնում էին ինքնակառավարվող շինարարական աշխատող կազմակերպությունները, և ծախսերն ընդունվում էին որպես պետական ներդրումների ձև: Սա կնշանակի, որ բնակիչները ստիպված չեն լինի շինարարության համար վճարել վարձավճարով կամ հիփոթեքով:
Սոցիալական ապահովման այս ձևերը իրականում համաձայնության ոլորտ են կանաչ սինդիկալիստների, զարգացողների և Կանաչ նոր գործարքի պետական-սոցիալիստական ջատագովների միջև: Այսպիսով, հեղինակները Ապագան Degrowth է առաջարկել «դուրս գալ շուկայից կամ ապրանքազերծել բոլորի համար լավ կյանքի համար անհրաժեշտ ապրանքների և ծառայությունների մատակարարումը: Հետևաբար, պահանջվում է, որ հիմնական ապրանքներն ու ծառայությունները, ինչպիսիք են բնակարանը, սնունդը, ջուրը, էներգիան, տեղական տրանսպորտը և կապը, կրթությունը և առողջությունը, հասանելի լինեն բոլորին՝ անկախ տնտեսական աճի ներկայիս տեմպերից կամ անհատական եկամուտներից»: (էջ 225)
Թոմ Վետցելը հեղինակ է Կապիտալիզմի հաղթահարում. ռազմավարություն բանվոր դասակարգի համար 21-րդ դարումst Դար:
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել