Bron: Arbeidsnotas
Om die onregverdige afdanking van 'n medewerker te protesteer, het 150 UPS-bestuurders in Chicago Dinsdagoggend 'n eenvoudige aksie geneem: hulle het nie gaan vroeg by die werk.
In plaas daarvan het hulle buite saamgedrom met 'n opblaasbare vet kat. Hulle het kos gebraai, musiek gespeel en toe reg betyds saam ingestap.
Hierdie afwyking van roetine was genoeg om hul bestuur in paniek te gooi.
"Elke dag is 'n stryd op die winkelvloer oor wie mag het en wie nie," sê bestuurder Sean Orr, 'n verkose winkelbestuurder in Teamsters Local 705. "Bestuur hou daarvan om die feit in die gesig te gooi dat hulle die krag om te vuur. Hulle het baie mense kosbare inkomste gekos om 'n punt te bewys.
“Ons voel baie keer magteloos om iets daaromtrent te doen. Maar ons het 'n sterker wapen as dit. Dis organisasie.”
'BESKADIG DIE MAATSKAPPY SE BEELD'
Hier is die storie oor die afgedankte medewerker: 'n Paar weke tevore het 'n klant gebel om te kla oor hoe 'n pakkie afgelewer is. 'n Toesighouer het die werker van die klagte in kennis gestel en haar opdrag gegee om voortaan 'n ander manier by daardie adres af te lewer. Tot dusver, so onmerkbaar.
Maar toe neem die kliënt, blykbaar ontevrede met UPS se reaksie, haar deurklokkiekamera-videomateriaal na plaaslike TV-nuus. Hulle het gebyt.
Die beeldmateriaal wys hoe die werker 'n pakkie oor 'n heining lig. “Niks was gebreek nie. Daar was geen skade aan haar produkte of haar eiendom aangerig nie,” het UPS-bestuurder Sean Orr, 'n verkose winkelbestuurder in Teamsters Local 705, gesê. “Dit was 'n boks klere. Daar was 'n geslote heining en 'n bord wat sê: 'Los asseblief pakkies aan die ander kant van die heining.'
“Ons medewerker het net gedoen wat die dame van haar gevra het, net haar werk gedoen. Natuurlik kom niks daarvan in die storie voor nie.”
En op 16 Desember het UPS haar afgedank—nie vir die aflewering nie, maar omdat sy “die maatskappy se beeld beskadig het”.
NIE SO VINNIG NIE
"Vir ons is die kwessie, ons het 'n vakbondkontrak," het Orr gesê, "en dit spel uit wat bestuur kan en nog belangriker kan nie doen. ”
'n Paar "kardinale oortredings" kan onmiddellike afvuur regverdig, soos om dronk werk toe te kom of in 'n bakleiery te kom. Hierdie voorval was nie 'n kardinale oortreding nie. UPS moes progressiewe dissipline gevolg het.
Onregverdige afdankings is 'n ongelukkige roetine-voorval, en "gewoonlik kan ons die persoon vinnig weer by die werk kry," het Orr gesê. Die rentmeester se eerste stap is om 'n vergadering met laevlakbestuur te reël. Maar wanneer die bestuur 'n punt wil bewys, sal hulle vasstaan met skedulering—O, ons kan nie hierdie week ontmoet nie, ons kan nie volgende week ontmoet nie- en dit is wat hulle hier gedoen het.
“Dit beteken dat een van ons medewerkers, wat niks verkeerd gedoen het nie, deur die plaaslike media deur die modder gesleep is,” het Orr gesê, “en in plaas daarvan om tot die verdediging van hul werknemer te kom, het hulle haar met Kerstyd onder die bus gegooi, en sy sou deur die vakansie onbetaald wees. Vir ons was dit te veel om te aanvaar.”
GEEN VROEË BEGIN NIE
So het Orr en die ander rentmeesters, plus die vakbondsakeagent, tot aksie gekom. Die fasiliteit het sowat 300 bestuurders. “Ons het net al ons medewerkers gebel,” het Orr gesê, “eers om te sien of mense bereid sou wees om so iets te doen, en sodra daardie reaksie baie entoesiasties was, het ons 'n dag gekies en dit gebel.”
Tipies kom die bestuurders ongeveer 'n uur voor hul 9:30 begintyd op om 'n koppie koffie te kry en te kuier terwyl hulle wag dat hul trokke gelaai word. "Ons het 'n sterk sosiale kultuur," het Orr gesê. “Ons kuier met mekaar voor werk. Ons is die res van die dag almal alleen, so dit is ons tyd. ”
Bestuur hou van hierdie praktyk, want as sommige vragmotors gereed is, kan hulle bestuurders vroeg by die deur uitkry—iets wat hulle desperaat is om gedurende die besige vakansieseisoen te doen. Hulle kan egter nie die vroeë aankoms vereis nie. Dit is immers onbetaalde tyd, voor die klok begin. "Ons het die vermoë om hulle dit te ontken," het Orr gesê.
Die rentmeesters se versoek van medewerkers was dus eenvoudig: moenie binnegaan voor 9:15 of so nie. Die doel was om bestuur te dwing om die vergadering te skeduleer.
DIT HET RESULTATE GEKRY
Die rentmeesters het hul opkomsdoel uit die water geblaas. Dit was die eerste keer dat hulle 'n aksie soos hierdie gereël het, en hulle het gehoop 70 tot 80 bestuurders sou deelneem. Twee keer soveel het - insluitend gewone en hibriede bestuurders.
Orr glo nadat hy gesien het hoe goed dit gegaan het, sal nog meer volgende keer aansluit. "Baie mense is baie trots om Teamsters te wees," het hy gesê. “Die vakbond is ons wat saam kollektiewe aksie neem. Ons moet dit almal net voor die vakansie ervaar, en dit is vir ons baie betekenisvol.”
Bestuurders was bang genoeg om heeldag buitengewoon gaaf met bestuurders te wees. En hulle het ingestem om vandag daardie vergadering oor die afgedankte werker te hou. “Hopelik kan ons haar voor Kersfees terug by die werk hê,” het Orr gesê. "Anders is ons gereed om aan te hou organiseer oor hierdie kwessie."
ZNetwork word uitsluitlik befonds deur die vrygewigheid van sy lesers.
skenk