Lasot ikdienas virsrakstus, ir viegli aizmirst, ka strauji panīkušas civilizācijas sekas ir radoša rūgšanas pasaule, jauna pasaule, kas cīnās par dzimšanu. Ja jums būtu Dieva acu skats uz visu radošo pretestību, kas pārrauj politisko apspiešanu no ASV līdz Indonēzijai un Kolumbijai, jūs noteikti būtu pārliecināti, ka visas cerības nav zaudētas. Šo secinājumu detalizēti apstiprina šī gada sākumā izdotā grāmata, Klase atgriežas: pašorganizētu strādnieku cīņas divdesmit pirmajā gadsimtā, rediģēja Dario Azzellīni un Maikls G. Krafts. Nodaļās, kas katra veltīta citam gadījuma pētījumam, tiek apskatīta demokrātiska aktivitāte trīspadsmit valstīs no pieciem kontinentiem. Lasītājam paliek iespaids, ka globālā strādnieku šķira, saskaroties ar kalnup kauju cīņā pret imperiālismu, uzņēmējdarbību un valsts represijām un konservatīvo arodbiedrību birokrātiju, tomēr galu galā var triumfēt, kaut vai tikai savas ievērojamās neatlaidības dēļ pēc paaudzes. paaudze. Arī tā milzīgais skaitliskais spēks liecina par labu.
Savā ievadā redaktori lakoniski norāda grāmatas mērķi: “šī sējuma mērķis ir izpētīt, kā rodas jaunas, antibirokrātiskas sindikālistu, neosindikālistiskas un autonomas strādnieku organizācijas formas, reaģējot uz mainīgajām darba un ražošanas attiecībām divdesmit pirmajā gadā. gadsimtā.” Tradicionālās arodbiedrības, kuras tās ievēro, ir bijušas “daļa no institucionālās vides uzturēt kapitālisms” (mans slīpraksts), ir pasliktinājušās globālā mērogā. Viņu vietā ir izveidojušās radikālākas un demokrātiskākas pretošanās formas, piemēram, blokādes, streiki un darba vietas ieņemšana un atveseļošanās. Strādnieku rīcība ir pat devusi izšķirošu ieguldījumu valdību gāšanā, piemēram, Ēģiptē 2011. gadā.
Šajā rakstā es apkopošu vairākus pārliecinošākos gadījumu izpēti. Diemžēl man būs jāpārskata daudzas interesantas nodaļas, tostarp par strādnieku kustību Kolumbijā, solidaritātes ekonomiku un radikālo arodbiedrību darbību Indonēzijā, sēdvietām un visbeidzot par strādnieku kooperatīvu logu rūpnīcā Čikāgā (par ko es esmu rakstījis šeit), un Dienvidāfrikas kalnračiem, kuriem 2012. gada augustā uzbruka policija un kuri tika noslepkavoti. Grāmata ir pārāk bagāta, lai attaisnotu.
Grieķija
Krīze Grieķijā, kas sekoja 2008. gada un 2009. gada ekonomikas sabrukumam, izraisīja mežonīgu taupības režīmu, kas tika uzspiests iedzīvotājiem, kā rezultātā darbaspēkā radās “izkliedēta nedrošība”. Konvencionālais arodbiedrību darbs un nacionālā koplīguma slēgšana ir viena no šī neoliberālā režīma upuriem. Un tomēr vispārējie streiki, kurus arodbiedrību birokrātija bija spiesta izsludināt agri, īpaši no 2010. līdz 2012. gadam, bija masīvākie un kaujinieciskākie pēdējo četrdesmit gadu laikā. “Ilgas cīņas ar policiju, pūļi, kas atteicās izšķīst un atkal un atkal apvienojās, parlamenta nama aplenkšana stundām ilgi, pašorganizēšanās un solidaritāte, lai tiktu galā ar asaru gāzi un rūpētos par ievainotajiem – tas viss ir kļuvis daļa no parastā demonstrāciju tēla streiku laikā, aizstājot pagātnes beznervu parādes.
Ārpus konvencionālā arodbiedrību ietvara ir radušās jaunas aizraujošas cīņas formas. Kopš 2013. gada sākuma Vio.Me rūpnīca ir darbojusies strādnieku pašpārvaldē pēc tam, kad tās sākotnējie īpašnieki pameta vietu. Papildus hierarhijas trūkumam, darba vietu rotācijai un tieši demokrātiskajai uzņēmējdarbības struktūrai viena novatoriska prakse ir bijusi rūpnīcas vadīšana sadarbībā ar vietējo sabiedrību un, protams, visu sabiedrību. Pēc rūpnīcas pārņemšanas strādnieki apspriedās ar savu kopienu par to, ko viņiem vajadzētu ražot; viņiem tika lūgts pārtraukt indīgu būvķimikāliju ražošanu un tā vietā ražot bioloģiskus, videi draudzīgus tīrīšanas līdzekļus. "Plašs kaujinieku un vietējo asambleju tīkls" visā valstī ir atbalstījis centienus jau no paša sākuma, kas ir ļāvis pat uzņēmuma produktu izplatīšanu veikt pilnīgi jaunā veidā, "izmantojot neformālu sociālo telpu tīklu, solidaritāti struktūras, tirgi bez starpniekiem un kooperatīvie pārtikas preces.
Kopumā darba cīņas Grieķijā ir kļuvušas vairāk saistītas ar sociālajām kustībām. Krīzes sākumā visur izveidojās savstarpējās palīdzības struktūras:
Visā valstī kolektīvi ir izveidojuši kopienas virtuves un vienaudžu solidaritātes iniciatīvas pārtikas sadalei, atslēguši elektroenerģiju, kas tika samazināta mājsaimniecībām ar zemiem ienākumiem, organizējuši lauksaimniecības produkcijas izplatīšanu “bez starpniekiem”, izveidojušas pašorganizētas aptiekas. , veselības aprūpes klīnikām un apmācību programmām un organizētiem tīkliem tiešai rīcībai pret mājokļu atsavināšanu.
Vēlāk tautas iniciatīvas kļuva politiskākas, cenšoties izveidot institūcijas, kas būtu ilgstošas un salīdzinoši neatkarīgas no kapitāla un valdības. The Grieķu laukumu kustība 2011. gada izplatība izplatījās gandrīz katrā valsts pilsētā un ciematā, atstājot aiz sevis vietējo asambleju un sociālo centru mantojumu. Tas arī "atraisīja sociālos spēkus, kas veicināja sociālo un solidāro ekonomiku un kustības aizsardzības un kopienas veicināšanas jomā".
Visa šī alternatīvo institūciju uzplaukšana nav notikusi bez būtiskām problēmām un sakāvēm. Ir bijuši nelieli panākumi, izveidojot stabilas bezdarbnieku organizācijas, un tautas cīņas pret darbaspēku nav spējušas izveidot izturīgas struktūras, kas varētu apstrīdēt institucionalizētu arodbiedrību darbību. Dažas uzvaras tomēr ir bijušas iespaidīgas. Sociālās kustības 2014. gadā spēja novērst valdības veikto valsts ūdenssaimniecības uzņēmumu privatizāciju. Vēl jo ievērojamāk ir tas, ka pēc tam, kad valdība 2013. gadā slēdza ietekmīgo sabiedrisko raidorganizāciju ERT, ERT darbinieki kopā ar iedzīvotājiem un aktīvistiem pārņēma televīzijas un radio ražošanu. programmas, aizņemot telpas un infrastruktūru. Gandrīz divus gadus pašpārvaldītais ERT pārraidīja tūkstošiem stundu raidījumu par cīņu pret taupības pasākumiem, kalpojot par svarīgu pretošanās resursu. Kad Syriza nāca pie varas 2015. gadā, tā atjaunoja sabiedrisko raidorganizāciju.
Visā valstī pastāv strādnieku un patērētāju kooperatīvi. Kooperatīvās kafejnīcas un grāmatnīcas, piemēram, pastāv lielākajā daļā Atēnu un Salonikas apkaimju, kas darbojas "kā horizontālo kustību šūnas pilsēttelpā un alternatīvu vērtību un kultūras nesēji". Vispārīgi runājot, darbaspēka identitātes kļūst arvien socializētākas, "jo vairāk ir iekļautas vietējās kopienās un tautas cīņās".
Grieķijas pieredze ir īpaši interesanta citās rietumvalstīs, tostarp ASV, visticamāk atkārtosies tā svarīgas iezīmes nākamajos gados un desmitgadēs, pastiprinoties ekonomiskajai krīzei. Mums vajadzētu izpētīt, kā grieķu strādnieki un kopienas ir pielāgojušās un pretojušās, lai mācītos no savām neveiksmēm un panākumiem.
Ēģipte
Masu kustība, kas 2011. gadā sagrāva Mubaraka režīmu, saņēma līdzjūtīgus Rietumu iestāžu plašsaziņas līdzekļus, taču strādnieku kolektīvās rīcības galvenā loma, kā paredzams, tika dzēsta. Streika viļņi pēc 2006. gada ne tikai destabilizēja režīmu, bet arī izraisīja 6. aprīļa kustība 2008. gadā, kas turpinātu katalizēt 2011. gada sacelšanos. Pat pēc Mubaraka krišanas strādnieku plūdi neatkāpās.
Tāpat kā visur pasaulē, neoliberālisms nozīmēja gadu desmitiem ilgas aizvainojumus pret darba apstākļiem, privatizāciju, zemām algām un ekonomisko nedrošību. Visbeidzot 2006. gada decembrī 24,000 XNUMX tekstilrūpniecības strādnieku pieteica streiku Spininga kundzei. Dažu nedēļu laikā “līdzīgi streiki izplatījās starp valsts un privātā sektora tekstilizstrādājumu ražotājiem, un no turienes pret ierēdņiem, skolotājiem, pašvaldību atkritumu apsaimniekotājiem un transporta darbiniekiem”. Nākamo pāris gadu laikā notika daudz vairāk streiku, kas bieži izpaudās kā masveida darba vietu ieņemšana.
Strādniekiem pat izdevās izveidot pirmās neatkarīgās arodbiedrības vairāk nekā piecdesmit gadu laikā, sākot ar Nekustamā īpašuma nodokļu iestāžu savienību (RETAU), kas tika izveidota 2008. gada decembrī. Konservatīvā un birokrātiskā Ēģiptes arodbiedrību federācija nespēja tikt galā ar visām grūtībām. , streikiem un demokrātiskas organizēšanās viļņiem, un redzēja, ka tās ietekme pār strādnieku kustību mazinājās. RETAU konsolidācija "paātrināja citu neatkarīgu arodbiedrību un proto-arodbiedrību tīklu attīstību starp skolotājiem, sabiedriskā transporta darbiniekiem, pasta darbiniekiem un veselības tehniķiem", paaugstinot viņu cerības par to, ko varētu sasniegt ar kolektīvu rīcību.
Pēc tam, kad nepārtraukti augošais strādnieku un tautas pretestības vilnis, ko izraisīja Mubaraka atkāpšanās no amata 2011. gada februāra sākumā, darba akcijas neapstājās. Faktiski Mubaraka krišanai sekoja "jauns streiku vilnis un darba vietu ieņemšana ar gandrīz 500 atsevišķām darbinieku kolektīvas rīcības epizodēm, kas reģistrētas tikai 2011. gada februārī". Streika viļņi mazinājās un plūda nākamo divu gadu laikā, un tas daudz darīja, lai iedragātu militārās un islāmistu valdības, kas viena otru nomainīja pirms 2013. gada vasaras krīzes, kad pēc Muhameda Mursi krišanas bruņotie spēki uzsāka veiksmīgu kontrrevolucionāru ofensīvu. Spēki, Iekšlietu ministrija, tiesu sistēma un plašsaziņas līdzekļi.
Pēc Mubaraka krišanas pašorganizēšanās rūgšanas rezultātā tika dibinātas daudzas jaunas neatkarīgas arodbiedrības, kuras bieži iesaistījās spraigā cīņā par tathir, vai valdošās partijas līdzcilvēku “attīrīšana” no vadošajiem amatiem. Īpaši tas bija vērojams valsts iestādēs. Piemēram, valsts slimnīcas Kairā "bija mēģinājumi nostiprināt strādnieku kontroli pār vadību daudz lielākā mērā, nekā tas bija iespējams pirms revolūcijas". Šie eksperimenti ne vienmēr bija veiksmīgi, taču vairākos gadījumos tie vismaz piespieda vecos direktorus atkāpties un uz laiku varēja izveidot demokrātiskas padomes, kas pārraudzītu darbu.
Galu galā strādnieku kustība nespēja izvirzīt savas prasības nacionālās politikas dienaskārtībā. Tās vadītāji "neizcīnīja uzvaras šajā līmenī jautājumā par valsts minimālās algas paaugstināšanu vai ilgstošas atkāpšanās no privatizācijas piespiešanu vai pat neatkarīgu arodbiedrību pilnīgas juridiskas atzīšanas nodrošināšanu". Tomēr autori komentē, ka pašorganizēšanās atdzimšana valsts mērogā bija pārsteidzošs varoņdarbs. “Par spīti akūtu represiju apstākļiem un materiālo resursu trūkumam, rūpnīcu un biroju darbinieki izveidoja tūkstošiem darba vietu organizāciju. Šāda mēroga piemēru par tautas organizāciju atdzimšanu arābu pasaulē gadu desmitiem ir bijis maz. Atmiņas par šīm sacelšanām netiks viegli izdzēstas, un tās iedvesmos nākamo aktīvistu paaudzi.
Venecuēla
Venecuēla atšķiras no citiem gadījumiem ar to, ka tās Bolivāra revolūcija ir saistīta ar apņemšanos paaugstināt strādnieku stāvokli un varu. Tātad, cik veiksmīgs ir bijis šis process? Protams, pēdējos gados Venecuēlas smagā ekonomiskā krīze ir iedragājusi Bolivāra procesu, pieaugot nabadzībai un mazāk naudas tiek novirzīts sociālajām programmām. Bet ne visi sasniegumi ir iznīcināti. Grāmatā ietvertais pārskats attiecas uz 2016. gada sākumu, krietnu laiku.
Līdz 2006. gadam Čavesa valdība koncentrējās uz kooperatīvu veicināšanu (papildus naftas rūpniecības nacionalizēšanai un lielo zemes īpašnieku atsavināšanai). Piemēram, nacionalizētajos vidējos uzņēmumos strādnieki kļuva par valsts līdzīpašniekiem. Lai gan Venecuēlā 800. gadā bija tikai 1998 reģistrētu kooperatīvu, līdz 2010. gada vidum to bija 274,000 XNUMX, lai gan tikai aptuveni trešdaļa tika atzīta par "darbaspējīgu". Bija cerēts, ka šie biznesi ražos sociālo vajadzību apmierināšanai, nevis peļņas maksimizēšanai, taču jauktā īpašuma modelis, saskaņā ar kuru valsts un privātie uzņēmēji varētu būt līdzīpašnieki ar strādniekiem, šīs cerības grauja.
Līdz 2006. gadam izplatījās jauns modelis, kas bija vairāk balstīts uz komunāliem. Tās politiskais konteksts bija tāds, ka “komunālās padomes” sāka atzīt par vietējās pašpārvaldes pamatstruktūru: pilsētās tās ietvēra 150 līdz 400 ģimeņu, bet laukos – vismaz 20 ģimenes. “Padomes veido tiešas līdzdalības nepārstāvības struktūru, kas pastāv līdzās izveidotās varas ievēlētajām pārstāvniecības struktūrām. Vairākas komunālās padomes var sanākt kopā, lai izveidotu komūnu. Līdz 2015. gada beigām pastāvēja vairāk nekā 40,000 1,200 komunālo padomju un vairāk nekā XNUMX komūnu. Domes un pašvaldības var saņemt valsts finansējumu saviem projektiem, kuros tagad kooperatīvu vietā sāka iekļaut sabiedrības kontrolētus uzņēmumus. “Šajos jaunajos komunālajos uzņēmumos strādnieki nāk no vietējām kopienām; šīs kopienas ir tās, kuras caur pašpārvaldes struktūrām... lemj par to, kādi uzņēmumi ir vajadzīgi, kāda tiem būs organizatoriskā forma un kam tajos jāstrādā.
2008. gadā šiem uzņēmumiem radās jauns modelis – Komunālā sociālā īpašuma uzņēmums (EPSC). “Lai gan mūsdienās kopienās var atrast dažāda veida EPSC, to galvenās darbības jomas atbilst aktuālākajām Eiropas Savienības vajadzībām. barrios un lauku kopienas: pārtikas un būvmateriālu ražošana un transporta pakalpojumu sniegšana. Bieži sastopami arī tekstila un lauksaimnieciskās ražošanas uzņēmumi, maizes ceptuves un kurpnieki. Pēc strādnieku iniciatīvas pat daži valsts uzņēmumi ir daļēji sabiedrības kontrolē, vismaz attiecībā uz to izplatīšanas tīkliem.
Neskatoties uz Čavesa apņemšanos nodrošināt strādnieku kontroli, nav bijis viegli mainīt valsts un privātā sektora orientāciju, kas ir ļoti naidīga pret strādniekiem. Strādnieku padomes un cīņas par strādnieku līdzdalību ir sastopamas gandrīz visos valsts uzņēmumos un daudzos privātajos — un strādnieki ir pārņēmuši simtiem privāto uzņēmumu, dažkārt pēc tam, kad valsts atsavināja sākotnējos īpašniekus, bet pat chavista valsts birokrāti bija spējīgi iedragāt Bolivāra procesu. Neatkarīgi no tā, vai korupcijas, sliktas pārvaldības, finansēšanas šķēršļu dēļ valsts uzņēmumiem ar strādniekiem-prezidentiem vai citiem līdzekļiem ministriju birokrātija un pat korumpētas arodbiedrības kavē strādnieku kontroli. Daudzos valsts uzņēmumos situācija ir neviennozīmīga: strādnieki nekontrolē uzņēmumu un pat nepiedalās vadībā, bet "viņi kontrolē ražošanas procesa daļu, viņi paši izlemj, kam dos piekļuvi rūpnīcai, [un] viņi ir pilna mēroga konfliktā ar vadību.
Neskatoties uz visiem panākumiem, kas panākti Čavesa laikā, fakts ir tāds, ka ekonomikas sociālās ražošanas attiecības nav īsti mainījušās un kapitālistiskā ekspluatācija joprojām ir norma. Privātās intereses joprojām ir pārāk spēcīgas, un tām ir pārāk liela ietekme pār valdību, veicinot sliktu pārvaldību un korupciju. Tā joprojām ir rentieru ekonomika. Taču ir sācies revolucionārs process, un to virza kopienas un darbinieki visā valstī. Sabiedrības pārveide no autoritāras uz demokrātisku nenotiek vienas nakts laikā.
Bosnija-Hercegovina
Tāpat kā pārējā postpadomju pasaule, Bosnija un Hercegovina ir šausmīgi cietusi no privatizācijas, aktīvu izņemšanas, tirgus un niknās korupcijas, kas kopš 1990. gadu vidus ir izraisījusi tās pāreju uz kapitālismu. Bezdarbs un ekonomiskā nedrošība ir epidēmijas apmēros. 2014. gadā strādnieki Tuzlā, Bosnijas trešajā lielākajā pilsētā, organizēja masveida mobilizāciju pret viņu apstākļu pasliktināšanos, pirmo reizi kopš 1992.–95. gada konflikta. Lai gan kustība nebija ilga, tās mantojums var iedvesmot turpmākām mobilizācijas nākotnē.
2014. gada demonstrācijas bija atbilde uz darbinieku nožēlojamo situāciju veļas mazgāšanas līdzekļu rūpnīcā DITA, kas savulaik bija nodrošinājusi 1,400 darbavietas. Pēc privatizācijas 2005. gadā lietas sāka iet uz leju. Uzņēmums viņiem maksāja minimālās algas, ēdināšanas kuponus izsniedza tikai obligācijās, nevis skaidrā naudā, un galu galā pārtrauca maksāt pensiju fondus un veselības apdrošināšanu. 2011. gadā viņi sāka ilgstošu streiku, bet 2012. gada decembrī uzņēmums tika slēgts, ignorējot visas viņu prasības.
Piketēšana pie rūpnīcas un prasību iesniegšana nenodrošināja taisnīgumu strādniekiem, tāpēc 2014. gada februārī viņi sadarbojās ar kolēģiem no četrām citām tuvējām rūpnīcām, lai rīkotu demonstrācijas Tuzlas kantona tiesas priekšā. Visiem pieciem darbaspēkiem bija līdzīgas prasības: apšaubāmo privatizācijas procesu izmeklēšana, kas iznīcināja viņu iztiku; kompensācija par neizmaksāto algu, veselības apdrošināšanu un pensijām; un ražošanas atsākšana. Viņu prasības nesaņēma ļoti simpātisku uzklausīšanu: vienā no demonstrācijām policisti nodrošināja ieeju kantona ēkā un izšāva asaru gāzi un gumijas lodes. Šī brutalitāte tikai vēl vairāk izraisīja strādnieku satraukumu, kuri turpināja pretestību nākamajās pāris dienās. Demonstrantu skaits pieauga līdz 10,000 XNUMX, studentiem un citiem pilsoņiem pievienojoties protestiem, beidzot aizdedzinājot valdības ēkas.
Ir vērts citēt Kjaras Milānas kopsavilkumu par sekojošajiem notikumiem:
Akcija [valdības ēku dedzināšana] izraisīja rezonansi visā valstī. Dažu dienu laikā visā Bosnijā un Hercegovinā notika mītiņi, solidarizējoties ar Tuzlas strādniekiem. Pieaugošā neapmierinātība starp sociālajām grupām, kuras cieš no valdības politikas, lika desmitiem tūkstošu pievienoties galvenajās Bosnijas un Hercegovinas pilsētās [ti, Bosnijā un Hercegovinā]. Tāpat kā domino efekts, dusmas izplatījās un sacelšanās saasinājās. 7. februārī kūstošie protestētāji aizdedzināja valdības ēkas Mostaras, Sarajevas un Zenicas pilsētās. Kamēr politiķi mēģināja slēpt krītošos ekonomiskos apstākļus valstī, nemitīgi spēlējot etnisko kārti, Tuzlas strādnieki izraisīja plašākus sociālos protestus, apgalvojot, ka niknums un bads neatzīst etniskās atšķirības. Protesti izraisīja masveida solidaritātes kustību, kas pārvarēja etnonacionālo šķelšanos valsts iekšienē, ceļojot pa postdienvidslāvijas telpu. Tiek ziņots par mītiņiem strādnieku atbalstam tuvējā Horvātijā, Melnkalnē, Serbijā un Maķedonijā...
Drīz visā valstī tika izveidotas tieši demokrātiskas asamblejas, ko sauca par plēnumiem. "Pilsoņi pulcējās bezlīderu, uz vienprātību balstītās asamblejās, kurās ikvienam bija tiesības uz vienu balsi un neviens nevarēja runāt citu cilvēku vārdā." Katrā plēnumā bija darba grupas, kas risināja tādus jautājumus kā mediji, izglītība un kultūra, kā arī sociālās problēmas. “Plenumu laikā radušās prasības tika apkopotas un nodotas [šīm] darba grupām, kas bija atbildīgas par to saskanīgu pārformulēšanu. Pēc pārformulēšanas prasības parasti atgriezās plēnumā galīgajam balsojumam [pēc tam tās tika iesniegtas kantonu valdībai]. Visi plēnumi tika koordinēti ar organizatoriskās struktūras starpniecību, ko sauc par starpplēnumu…”
Pēc protestiem tika izveidota arī jauna arodbiedrība ar nosaukumu Solidarnost, kas ātri sasniedza 4,000 biedru no vairākiem desmitiem uzņēmumu. Tā bija paredzēta kā alternatīva tradicionālajām arodbiedrībām, kuras tik zīmīgi nespēja aizsargāt savu ierindas pārstāvju intereses. Lai gan tai neizdevās uzvarēt cīņā par strādniekiem, tā turpināja cīnīties gadiem ilgi, piemēram, iknedēļas protestus pie kantona tiesas.
Kolektīvais sašutuma brīdis lēnām izgaisa, īpaši pēc tam, kad plūdi, kas valsti skāra 2014. gada maijā, pārvērtās par valsts mēroga ārkārtas situāciju. Taču rūpnīcas DITA strādnieki joprojām nepadevās: 2015. gada martā ieņēma rūpnīcu un atsāka tīrīšanas līdzekļu ražošanu, publiski aicinot starptautisku atbalstu. Veikali un mazumtirdzniecības tīkli nolēma pārdot “atkopušās rūpnīcas” produkciju, un aktīvistu grupas brīvprātīgi palīdzēja strādniekiem optimizēt ražošanu.
Kopumā, Milāna komentē, sacelšanās atstāja solidaritātes un aktīvistu tīklu mantojumu, kas izaicina "dominējošo etniskā naida retoriku" un var tikt izmantots turpmākajās cīņās.
***
Strādnieku šķiras ceļš uz priekšu neoliberālās krīzes laikmetā ir līkumots un nenoteikts. Ņemot vērā arodbiedrību un daudzu kreiso politisko partiju gandrīz sabrukumu, cilvēkiem visā pasaulē ir jāveido savas institūcijas, savi tīkli, lai cīnītos pret plosošo eliti un izveidotu jaunu, taisnīgāku sabiedrību. Stāsti, kas apkopoti Klase atgriežasir iepriecinoša zīme, ka strādnieki visur jau vada karu, ka demokrātiskas institūcijas var izveidoties pat visgrūtākajā sabiedrībā un ka valdošās šķiras tvēriens patiesībā ir diezgan vājš. Nākamā aktīvisma paaudze noteikti ienesīs lielas izmaiņas morāli korumpētajā civilizācijā.
ZNetwork tiek finansēts tikai ar lasītāju dāsnumu.
Ziedot