O primeiro de maio de 2005 marchei cos traballadores
Xa non escoitamos moito diso. Non temos masas de traballadores que digan: "Sen a dirección obreira, non hai socialismo". Ou: "Non se pode construír o socialismo sen a dirección obreira". Con todo, creo que temos que recoñecer a verdade esencial desta proposición.
Non obstante, permítanme subliñar que non estou a falar simplemente da xestión dos traballadores como traballadores que toman decisións nos lugares de traballo individuais. É unha parte necesaria, pero non é suficiente. Cando falamos dos obxectivos da produción, deberían ser os obxectivos dos traballadores, pero non nos lugares de traballo individuais. Tamén deberían ser os obxectivos dos traballadores da sociedade: os traballadores das súas comunidades. Os obxectivos que orientan a produción deben desenvolverse democráticamente tanto nas comunidades como nos lugares de traballo e baseándose no concepto de solidariedade. Neste sentido, é importante lembrar as diferentes dimensións do que o presidente Chávez denominou o "triángulo elemental" do socialismo: unidades de propiedade social, produción social organizada polos traballadores e produción para as necesidades das comunidades. Non se poden separar os do socialismo. Como escribín na nova edición de O socialismo non cae do ceo, "Sen produción para necesidades sociais, sen propiedade social real; sen propiedade social, sen toma de decisións obreiras orientadas ás necesidades da sociedade; sen toma de decisións obreiras, sen transformación das persoas e das súas necesidades". . . .
Hai unha alternativa aos efectos do capitalismo sobre os traballadores. É a sociedade que Marx describiu como caracterizada non polo impulso capitalista de aumentar o valor do seu capital senón, máis ben, pola "situación inversa na que a riqueza obxectiva está aí para satisfacer a propia necesidade de desenvolvemento do traballador". Esa sociedade orientada ao pleno desenvolvemento do ser humano é o socialismo. É a sociedade onde, en lugar desta paralización do corpo e da mente do traballador e o afastamento do traballador de todas "as potencialidades intelectuais do proceso laboral", existe o recombinando da cabeza e da man, a unión do traballo mental e físico. Deste xeito, os traballadores desenvolven as súas capacidades a través da súa práctica. O individuo parcialmente desenvolvido é "substituído polo individuo totalmente desenvolvido, para quen as diferentes funcións sociais son diferentes modos de actividade que asume á súa vez". A combinación de pensar e facer, subliñou Marx, é "o único método para producir seres humanos plenamente desenvolvidos".
Iso non pode ocorrer, porén, cando traballas por capital, aínda que os traballadores teñan o control total no lugar de traballo. Se a interconexión dos traballadores na produción "enfróntaos, no ámbito das ideas, como un plan elaborado polo capitalista, e, na práctica, como a súa autoridade, como a poderosa vontade dun ser alleo a eles", como poden desenvolver os traballadores. todas as súas capacidades? Sen a "dirección intelixente da produción" dos traballadores, sen a produción "baixo o seu control consciente e planificado", é dicir, sen a xestión dos traballadores, os traballadores non poden desenvolver o seu potencial como seres humanos. Claramente, para que "a propia necesidade de desenvolvemento do traballador" sexa o obxectivo e sexa o resultado, fai falla un sistema económico ben distinto do capitalismo, un sistema socialista que sexa a inversión do capitalismo.
Isto lévame, porén, á cuestión da xestión obreira e do que debemos aprender dos esforzos para construír o socialismo no século XX. . . . Que demostra esa experiencia?
1. Cando os traballadores non xestionan, outra persoa si.
2. Cando os traballadores non desenvolven as súas capacidades a través da súa práctica, outra persoa si.
3. Por moito que penses que desterraches o capitalismo da casa, cando a produción non se basea na relación de produción dos produtores asociados, tarde ou cedo o capitalismo entrará, primeiro pola porta traseira, e despois marcha abertamente pola fronte. porta.
Volvemos a ese triángulo elemental do socialismo: unidades de propiedade social, produción social organizada polos traballadores, para a satisfacción de necesidades e fins comunais. Por suposto, sabemos que non se pode poñer todo isto en marcha á vez. Por suposto, sabemos que é un longo proceso de loita desenvolver cada lado dese triángulo. Pero tamén sabemos que se o somos non construíndo activamente cada lado, inevitablemente infectamos todo o proceso. . . cedo ou tarde.
Como se pode construír o socialismo sen unha verdadeira xestión obreira? Como se pode construír seres humanos plenamente desenvolvidos sen unha democracia protagonista no lugar de traballo e na comunidade?
No meu libro, Constrúeo agora, citei unha liña dunha antiga canción de Bob Dylan: "he not busy being born is busy dying". Entón, teño que dicirvos o triste que é recoñecer como cambiaron as cousas desde 2005. Espero poder marchar unha vez máis con masas de traballadores o Primeiro de Maio coreando: "Sen Dirección obrera, non hai socialismo. "
Michael A. Lebowitz é profesor emérito de economía en
ZNetwork está financiado unicamente pola xenerosidade dos seus lectores.
doar