Viimeisen viiden vuoden aikana Service Employees International Union (SEIU) on muuttunut median rakkaudesta tuottamaan itselleen enemmän huonoa lehdistöä kuin mikään muu työjärjestö. Osa SEIU:n negatiivisesta julkisuudesta on seurausta oikeistoliiton pahoinpitelystä. Mutta valtava määrä on itse aiheutettuja – seurausta konflikteista muiden ammattiliittojen kanssa, sisäisistä korruptioskandaaleista ja sopimattomista taisteluista omien jäsentensä kanssa Kaliforniassa.
Vahvistaakseen hiipuvaa progressiivista brändiään SEIU tilasi vuonna 2008 dokumenttielokuvan nimeltä "Labor Day". Useiden miljoonien dollarien arvoisia jäsenmaksurahoja myöhemmin, "Labor Day" oli kuollut saapuessaan. Nyt SEIU on julkaissut hienon 25 dollarin sohvapöytäkirjan nimeltä Stronger Together: SEIU:n tarina. Sen monien kyseenalaisten väitteiden joukossa on se, että Andy Sternin sekaantuminen UNITE HERE -avioeroon johti "muiden ammattiliittojen hyökkäyksiin SEIU:ta vastaan", joka on vähintäänkin ainutlaatuinen näkökulma tuohon kiistaan.
Tosi uskovien keskuudessa SEIU:n päämajassa Washingtonissa toivo kumpuaa ikuisesti itsemarkkinointiosastolla, aivan kuten Hollywoodissa. Se, että yksi narsistinen projekti on kaatunut ja palanut, ei tarkoita, että myös seuraava olisi koira. Jos ihmiset eivät halua katsoa elokuvaa SEIU:sta, ehkä he ostavat kirjan siitä – kuten 276-sivuisen, pitkälti syylättömän organisaatiomuotokuvan, jonka on kirjoittanut liiton lakimiehen aviomies?
Maksujen lisäkulujen (jonka koko mittakaava paljastetaan vasta SEIU toimittaa taloudellista ilmoituslomaketta työministeriölle ensi vuonna) ja Vermontin kustantajan, jota ei aiemmin tunnettu turhamaisuuspainona, ansiosta meillä on nyt sopiva työpäivän jatko-osa. Mukulakivi, jossa on paljon päämaja-apua, kirja kertoo "Labor Day" -ohjaajan Glenn Silberin sankarillisen kertomuksen (miten SEIU valitsi yksin Barack Obaman "muuttamaan talouden ja maan suuntaa") ja lisää 34 lukua lisää täydentää liiton historiaa.
Valitettavasti liian suuri osa uudesta materiaalista on yhtä lailla itsensä onnittelua tai faktojen kyseenalaistamista. Jopa se, että joku muu kuin SEIU julkaisi kirjan, on nyt kiistanalainen. Tunnustuksessa kirjoittaja Don Stillman kiittää "Chelsea Green Publishingia, joka julkaisi Yhdessä vahvempia." Mutta tämän arvostelun julkaisemisen jälkeen Chelsea Greenin presidentti Margo Baldwin lähetti sähköpostin, jossa hän vaati, että hänen lehdistönsä on vain "jakelija" huolimatta siitä, että sen nimi on kirjan takakannessa, selkäosassa, tekijänoikeuksissa ja kirjan nimisivuissa sekä oheinen lehdistötiedote asiasta.
If Vahvempi yhdessä oli ainoa tietolähteesi SEIU:sta, se tekisi varmasti kenestä tahansa ammattiyhdistysmielisestä lukijasta suuren fanin Andy Sternin aikoinaan "violetiksi armeijakseen". Aiemmin SEIU:ssa on ollut paljon ihailtavaa, ja joillakin organisointistrategian osa-alueilla toisilla on ollut jäljiteltävää. (Oma alma mater, CWA, teki varmasti ainakin yhdessä suuressa kampanjassa, jota avustin.)
Stillman korostaa sellaista luovaa organisointia, neuvotteluja, poliittista toimintaa ja yhteisön koalitioiden rakentamista, jotka erottivat SEIU:n positiivisella tavalla muusta ryhmästä. Oikeutta talonmiehille, lastenhoito- ja kotihoitotyöntekijöiden kampanjat, maahanmuuttajien oikeuksien tukeminen, vihreät työpaikat, turnaukset Wal-Martin kanssa, sairaalatyöntekijöiden suojaaminen neulanpistovammilta – kaikki on olemassa, sekä kokonainen luku siitä, miten SEIU pääsi omaksua violetti väri. (Ei vain mikä tahansa vanha sävy, mutta vain Pantone 268c.)
Stillman väittää, että ammattiliiton yritystyylinen brändäyskampanja oli ratkaisevan tärkeä sen julkisen profiilin nostamiseksi ja yhteisen liiton identiteetin luomiseksi erilaisille jäsenille, jotka koostuivat lähes 2 miljoonasta terveydenhuollon työntekijästä, julkisesta työntekijästä, talonmiehistä, vartijoista ja muista. Kun hänen kirjansa käsittelee olennaisia sisältökysymyksiä muodon sijaan – kuten nykypäivän kiistanalaisia kiistoja, ei SEIU:n menneisyyttä. Vahvempi yhdessä alkaa menettää uskottavuuttaan nopeasti.
Kirjoittaja tavoitteli kerran korkeampaa kutsumusta työjournalismin alalla – ja suurempaa rehellisyyttä ammattiliittoihin liittyvissä aiheissa – kuin hänen nykyinen "vuokratyönsä" osoittaisi. Rivikirjalehden toimittajana, Kaivosmiehen ääni, Don Stillman auttoi Miners for Democracy (MFD) -järjestön toisinajattelijoita kaatamaan Tony Boylen murhanhimoisen diktatuurin United Mine Workersissa (UMW) neljä vuosikymmentä sitten. MFD:n vaalivoiton jälkeen vuonna 1972 hän johti toimituksellista ryhmää United Mine Workers Journal (johon minulla oli etuoikeus olla osana ja johon kuului erityisesti kuuluisa valokuvajournalisti Earl Dotter ja tuleva SEIU:n ja Teamstersin viestintäjohtaja Matt Witt).
In 1975, Päiväkirja onnistui voittamaan National Magazine Award -palkinnon tutkivasta raportoinnistamme kivihiiliteollisuutta koskevista asioista – harvinainen kunnia ammattiliitolle (ja osoitus Donin läheisistä siteistä Columbia School of Journalism -kouluun, joka jakaa niitä arvostettuja NMA:ita.) Yritimme missä tahansa. mahdollista, kattamaan sisäiset kiistat, jäsenvalitukset ja ammattiliiton takaiskut sen sijaan, että vain mainostaisivat sitä, mitä kaikki tiesivät, todellisessa elämässä ei ollut loputonta UMW:n "voittojen" virtaa (aikakaudella, jolloin liitolla oli jopa muutamia).
Se tosiasia, että hiilikaivostyöntekijät saattoivat löytää lehdessään muutakin kuin vain edestä taaksepäin kuvia korkeimmasta virkamiehestä sekä imartelevia transkriptioita heidän jokaisesta sanastaan ja teostaan, antoi meille katuuskoa ja sitoutuneemman lukijakunnan kuin useimmat työntekijät. julkaisut nauttivat. Aina uhkaava kuilu ammattiliittojen retoriikan ja työpaikan todellisuuden välillä kavensi itse asiassa hieman, ainakin hetkeksi.
Kiiltävällä paperilla, kauniilla värikuvilla, puhtaalla asettelulla ja monilla todenmukaisilla SEIU-sotatarinoilla kerrottavaksi Vahvempi yhdessä on ehdottomasti leikkaava työpäivän yläpuolella, mikä Village Voice hylätty "roskaksi tiedotukseksi" ja "vain jäsenille katsottavaksi". (Jopa Andy Stern, joka tilasi elokuvan, panoroi sitä äskettäin Washington Post.) Mutta kun otetaan huomioon, kuka maksaa tämän virallisen historian laskun, kirjoittajan oman tuottoisen menneen konsulttityön Andyn hyväksi ja hänen muut henkilökohtaiset siteensä SEIU:hun (hänen vaimonsa Judy Scott on ammattiliiton johtava lakimies), ei ole yllättävää, että Vahvempi yhdessä niin usein lukee kuin laajennettu SEIU:n lehdistötiedote.
Kirjan tuottaminen ammattiliiton sisäiseen kulutukseen, joka näyttää ja tuntuu työvoiman "perhealbumilta", täysin airbrushed ja johtajille ystävällinen, ei ole raskasta Stillmanin kyvyn kirjoittajalle ja toimittajalle. Sellaisen skeptisyyden, vihan ja huolen voittaminen, joka on herättänyt niin monien SEIU:n jäsenten ja ystävien keskuudessa sen monitahoisen huonon käytöksen viime vuosina, on toinen journalistinen haaste. Ja tämän päivän Don Stillman – nyt mukava Washington DC:n työvoiman sisäpiiriläinen ja hyvin palkattu SEIU-konsultti – ei edes yritä kohdata sitä.
Sen sijaan hän varmistaa, että liiton uuden presidentin Mary Kay Henryn riemukas visio esiintyy kirjassa ylivoimaisesti useammin kuin mikään muu. Stillman auttaa myös viimeistelemään ansioluetteloaan työstä, jota hän oli hoitanut toukokuusta lähtien, tarjoamalla Mary Kay -keskeisiä kertomuksia kampanjoista, kuten "Breakthrough At Catholic Healthcare West".
CHW:llä suuren osan todellisesta työstä kentällä "reilun vaalisopimuksen" ja tuhansien uusien jäsenten saamiseksi tekivät kilpailevan National Union of Healthcare Workers (NUHW) -jäsenet. Mutta sen jälkeen kun Stern otti hallintaansa United Healthcare Workersin (UHW) – toimiin "vastuun laajentamiseksi", Stillmanin mukaan - nämä entiset UHW-aktivistit on lähetetty SEIU:n versioon siitä, mitä George Orwell kutsui vuonna 1984 "muistirei'äksi". .” Katolisen terveydenhuollon lännen luvussa on jopa kuva Seton Medical Centerin järjestelykomiteasta, josta on leikattu pois entisiä UHW-johtajia.
Jotkut Vahvemmat yhdessä puutteet totuuden ja muistin alalla ovat esillä luvuissa, jotka käsittelevät ammattiliittoja, ei vain sen omia entisiä järjestäjiä. Kuka tiesi esimerkiksi, että Change To Win menestyi edelleen niin hyvin vahvana vaihtoehtona suuremmalle Rich Trumkan johtamalle liitolle? Stillmanin luku Sternin pyrkimyksestä "uudistaa AFL-CIO:ta tai rakentaa jotain vahvempaa" kuuluu kuin se olisi kirjoitettu vuoden 2005 työväenliikkeen jakautumisen aikana, CTW-euforian aikana, joka ei kestänyt kauan. Kirjoittaja ei huomaa, että kaksi seitsemästä Change To Win -perustajaliitosta on eronnut sen jälkeen, ja yksi (YHTYY TÄSTÄ) on palannut AFL-CIO:hun. Hänen selostuksensa ei myöskään tunnusta yleistä yksimielisyyttä siitä, että kaikesta silloisesta PR-äänestä ja raivosta huolimatta jakautuminen ei todellakaan ole muuttunut juurikaan – paitsi kansallisen AFL-CIO:n jäsenmaksutulojen ja AFL-CIO:n jäsenmaksutaakan pienentämisen. viisi ammattiliittoa maksavat edelleen vähemmän CTW:lle.
In Vahvempi yhdessä, emme myöskään ymmärrä SEIU:n omaa "muuttavaa" rakennemuutosta vastaan kohdistuvasta reaktiosta, joka on pakotettu paikallisten ammattiliittojen pakkoliitoksilla, toimimattomilla edunvalvojilla ja siihen liittyvällä jäsenoikeuksien tukahduttamisella. Jos jokin työntekijöiden ryhmä yrittää koskaan paeta SEIU:sta, se ei johdu siitä, että he olisivat tyytymättömiä sellaisiin asioihin. heidät on juuri johdettu harhaan ulkoisten tai sisäisten pahantekijöiden toimesta, jotka osallistuivat "röyhkeään hyökkäykseen".
Esimerkiksi Stillman kertoo meille, että Canadian Auto Workers yritti kääntää SEIU:n huomion pois sen "kasvukurssilta" rajan pohjoispuolella "frakasilla", joka jätti sen "vähemmän jäseniä". Tarkemmin sanottuna 14,000 XNUMX jäsentä vähemmän. Ja he kääntyivät uuteen liittoon vasta, kun Stern vastoin heidän tahtoaan yritti yhdistää useita paikallisia Ontariossa ja määräsi epäsuositun edunvalvojan saavuttaakseen tavoitteensa. Muualla sisällä Vahvempi yhdessä, opimme, että nykyinen ja paljon suurempi mahdollinen pako SEIU:sta – Kalifornian terveydenhuollossa – on pohjimmiltaan yhtä turmiollisen Sal Rosselli-nimisen piippumiehen työtä. Kun Rossellin "salainen" SEIU:n vastainen juoni paljastettiin ja hänet syrjäytettiin UHW:stä toisen Sternin edunvalvojan kautta vuonna 2009, "paikallinen siirtyi nopeasti jäsenkeskeiseen liittoon, joka saavutti jäsenilleen suuria voittoja."
SEIU parempia laivakopioita Vahvempi yhdessä Kaliforniaan heti, irtotavarana, koska tuhannet Kaiserin omaishoitajat ovat juuri päättäneet, että tapa saada siellä "suuria voittoja" on järjestää suurimmat NLRB-vaalit sitten 1940-luvun (45,000 XNUMX työntekijää) ja vaihtamalla NUHW:hen.
Stillmanin räikeämpiä laiminlyöntejä ovat kaikki maininnat SEIU:n omasta laajalle levinneestä ja paljon tuomitsemasta "ryöstöstä". Siellä on kokonainen luku sen "onnistuneesta järjestämisestä" Puerto Ricossa, mutta ei mitään sen epäonnistuneesta yrityksestä korvata 40,000 2008 jäsenen FMPR, saaren suurin ammattiliitto. Tätä surkeaa seikkailua mainostettiin paljon SEIU:n vuoden XNUMX vuosikongressissa San Juanissa, jossa pääpuheen piti kuvernööri, joka oli yrittänyt murskata vasemmistojohtoisen opettajajärjestön militantin lakon jälkeen. FMPR:n tappio SEIU:lle – äänestyksessä, jonka mukaan se jätettiin pois – maksoi mantereen jäsenille monia miljoonia dollareita ja tahrasi entisestään liiton mainetta siellä täällä.
Stillmanin selostus SEIU:n ja UNITE HEREn liiton romahtamisesta "monipalvelusektorilla" saa sinut ihmettelemään, miksi hän ei vain antanut John Wilhelmin liitolle FMPR-kohtelua. On selvää, että miljoonien maksudollarien kaataminen viemäriin ammattiliittojen välisessä taistelussa, joka aiheutti tuhoa työvoiman progressiivisessa siivessä, on paremmin selitettävissä, ei ollenkaan. Mutta tässä on Donin näkemys UNITE HEREn avioerosta ja SEIU:n täysin viattomasta roolista siinä:
"UNITE HEREn fuusio romahti vuonna 2009. Noin 100,000 XNUMX jäsentä pääosin entisestä UNITEsta liittyi sitten SEIU:hun nimellä "Workers United". UNITE HEREn hajoaminen johtui ammattiliiton sisäisistä vaikeuksista. Workers Unitedin siirtyminen SEIU:hun osoittautui erittäin kiistanalaiseksi ja johti muiden ammattiliittojen hyökkäyksiin SEIU:ta vastaan. SEIU etsi toistuvasti neuvotteluratkaisua… mutta sopimukseen ei päästy, koska tämä kirja meni painoon."
Muut ammattiliitot hyökkäävät SEIU:ta vastaan? Ehkä Don on menettänyt ajatuksensa tässä ja kuvailee (mitä SEIU kutsui vuosina 2007–8) aina uhkaavan California Nurses Associationin, 25 kertaa SEIU:ta pienemmän liiton, "hyökkäyksiä"? Tietenkin tuo outo pari suuteli ja sovitti vuosi sitten ja alkoi koordinoida järjestelyjään Healthcare Corporation of Americassa Texasissa ja muissa osavaltioissa. Heidän tähän mennessä onnistunutta yhteisyritystään ei mainita kirjassa koskaan – kenties siksi, että heidän välinen aselepo on rapistumassa Floridassa tai CNA-SEIU:n historian yhtä kivulias uudelleenkirjoittaminen vaatisi kaiken selittämään?
Yksi asia, joka on vaikuttava Vahvempi yhdessä on se, että se pyytää palautetta lukijoilta, jotka havaitsevat epätarkkuuden tai muun ongelman." Kirjan esipuheessa kehotetaan lähettämään kommentit tai korjaukset osoitteeseen [sähköposti suojattu] [2]. Kyselyni, joka on jo lähetetty tähän osoitteeseen, mutta johon ei ole vielä vastattu, herättää kysymyksen rahasta – kuten siitä, kuinka paljon tekijälle maksettiin SEIU:n viimeisimmästä julkaisuhankkeesta?
Kiitokset LA Times toimittaja Paul Pringle, tiedämme, että SEIU tai siihen liittyvä voittoa tavoittelematon järjestö maksoi Stillmanille 210,000 2006 dollaria (neljän vuoden aikana) auttaakseen Sterniä kirjoittamaan oman vuoden XNUMX muistelmapolitiikkansa, Maa, joka toimii, ja tyrmäsi toisen SEIU:n tukeman kokoelman nimeltä Viipaloidusta leivästä lähtien: maalaisjärkeä ideoita Amerikan työperheiltä vuonna 2007. Vahvempi yhdessä hyödyntää voimakkaasti "Organizational Change at SEIU: 1996-2009", kolmen Rutgersin yliopiston tutkijan ja Washington DC:n työvoimakonsultin vielä julkaisematon raportti. Don kuvailee asiakirjaansa "itsenäiseksi tutkimukseksi", vaikka kirjoittajat (tai heidän laitoksensa) saivat noin 650,000 2005 dollaria tästä ja muista SEIU:hun liittyvistä töistä vuosina 2008–XNUMX.
Silti kukaan kaksi liiton puolustajaa ei ole saanut yhtä paljon SEIU:n kokonaisrahoitusta kuin Don ja Judy Scott, hänen puolisonsa. Judy oli keskeinen oikeudellinen arkkitehti UHW:n haltuunotossa ja siihen liittyvissä oikeudenkäynneissä, joita Don kuvailee niin kiihkeästi Vahvempi yhdessä. (Alaviitteessä 168 olemme vakuuttuneita siitä, että "Scott vetäytyi" kaikesta sekaantumisesta kirjaan ja sai asianajajia, jotka raportoivat hänelle, suorittivat siitä käsivarsiltaan "oikeudellisen tarkastelun".) Washington DC:n valtapariskuntana (vuonna) ainakin työväenpiireissä), heidän yhteiset journalistiset ja juridiset pyrkimykset SEIU:n johtajien puolesta ovat Beltwayn sisäisen synergian ihme. Hän oli aikoinaan ammattiliiton lakiasiainosaston palkattu johtaja, ja hän työskentelee nyt paljon tuottoisemmin SEIU:n "ulkopuolisena" lakimiehenä ja kumppanina Washington DC:n "superlakimiesten" toimistossa, joka tunnetaan nimellä James & Hoffman.
Scottin yritys oli yksi neljästä kiistanalaisen NUHW:n ja sen perustajien vastaisessa oikeusjutussa, joka on maksanut SEIU:n jäsenille tähän mennessä lähes 10 miljoonaa dollaria, mutta tuottanut vain 1.5 miljoonan dollarin vahingonkorvauksen (nyt valitetaan). James & Hoffman sai korvaamattomasta työstään tuossa asiassa ja muissa SEIU-asioissa yli 2 miljoonaa dollaria viime vuonna (ja joulukuun 31. päivänä hänellä oli vielä puoli miljoonaa velkaa); Scottin henkilökohtainen palkka ja edut vuonna 2009 pelkästään hänen SEIU-työstään olivat yli 240,000 90,000 dollaria. Hänen osuutensa yrityksen voitosta lisäsi tähän lähes 2 2009 dollaria. Ja sitten meillä on myös salaperäisempi SEIU LM-90,000 -raportti vuodelta XNUMX, joka osoittaa, että SEIU maksoi Scott-Stillmanin kotitalouden kirjoittajalle yli XNUMX XNUMX dollaria "Support for Organisation" -ohjelmasta.
Toisin sanoen, Don ja Judy ovat ehdottomasti niitä, jotka, kuten takakansi Vahvempi yhdessä julistaa, "on voittanut paremman tulevaisuuden itselleen ja perheelleen SEIU:n kautta." Monien SEIU-maksunmaksajien taloudellinen tilanne Kaliforniassa on paljon epävarmempi, minkä vuoksi Pantone 268c:n vakuuttava loistaminen ei ole helppoa täällä – näytöllä tai kirjassa.
Steve Early aloitti työjournalismin työvoiman työntekijänä United Mine Workers Journal. Myöhemmin hän työskenteli 27 vuotta Communications Workers of America -järjestön järjestäjänä. Hän on kirjoittanut kaksi kirjaa: Sisäänrakennettu järjestäytynyt työ (Monthly Review Press, 2009) ja Sisällissodat Yhdysvaltain työelämässä (tulossa Haymarket Booksilta ensi vuonna).
ZNetwork rahoitetaan yksinomaan lukijoidensa anteliaisuudesta.
Lahjoita