Quelle: Das Unabhängige
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Großbritannien kommt damit nicht zurecht Covid-19 Epidemie sowie andere Länder in Europa und Ostasien haben. Von den 62,000 zusätzlichen Todesfällen im Vereinigten Königreich, sagt der ehemalige wissenschaftliche Leiter Sir David King, „hätten 40,000 zusätzliche Todesfälle vermieden werden können, wenn die Regierung verantwortungsbewusst gehandelt hätte“.
Der Ausfall ist verheerend: An einem einzigen Tag dieser Woche starben 359 Menschen Coronavirus im Vereinigten Königreich – mehr als die Zahl der Todesfälle in allen 27 EU-Ländern in denselben 24 Stunden. Großbritannien beginnt mit dem Austritt Standbildaufnahme Dabei konnte die Epidemie trotz aller wirtschaftlichen Selbstzerstörung nicht unter Kontrolle gebracht werden.
Zwei Hauptgründe erklären, warum die Krise in Großbritannien zu einer Katastrophe wurde. Erstens erweisen sich die politischen Folgen des Brexit als tödlicher und schneller als mögliche wirtschaftliche Schäden. Es ist jetzt klar, dass das schlimmste Ergebnis der Unruhen über den Austritt aus der EU darin bestand, dass Großbritannien während einer der schlimmsten Krisen in der britischen Geschichte eine Führung von spektakulärer Inkompetenz bescherte.
Boris Johnson entpuppt sich, wenn er heutzutage tatsächlich auftaucht, als die Art oberflächlicher, selbstvermarktender Possenreißer, von denen seine Kritiker, darunter viele, die ihn gut kennen, immer gesagt haben, dass er er sei. Da sich die Versäumnisse seiner Regierung häufen, ist seine Standardposition Ausweichen und Verleugnen: Am selben Tag, an dem Großbritannien (66 Millionen Einwohner) die gesamte EU (446 Millionen Einwohner) an Todesopfern übertraf, sagte Johnson dem Unterhaus, dass er „ sehr stolz auf das, was wir erreicht haben.“
Meistens spielt es keine große Rolle, wer nominell ein Land mit einem effektiven öffentlichen Dienst regiert, aber dies ist nicht einer dieser Zeiten. Es müssen Entscheidungen getroffen werden, die für das Leben und den Lebensunterhalt von Millionen von Menschen entscheidend sind, aber in diesem kritischen Moment stellt Großbritannien fest, dass es von einer Regierung vom Typ Gilbert und Sullivan geführt wird. Die Analogie ist nur allzu passend: Johnson ähnelt mit seinem vorgetäuschten Patrizier-Bombast und seinen zwielichtigen Geschäften stark dem Herzog von Plaza Toro in Die Gondolieri der „sein Regiment von hinten führte/er es weniger spannend fand“. Der finstere Charakter und die zweifelhaften Taten von Dominic Cummings erinnern stark an die des Großinquisitors in derselben Oper.
Fast jeder außerhalb der Regierung glaubt, dass die Regierung zu keinem Zeitpunkt während der Epidemie die Nase vorn hatte. Es hinkte immer hinterher und ging häufig in die falsche Richtung. Die Liste der Fehler ist lang: Unterschätzung der Bedrohung durch das Virus; Versäumnis, sich durch beschleunigte Beschaffung darauf vorzubereiten; verspätete und unzureichende Tests und Rückverfolgung; Entsendung ungetesteter Covid-19-Träger in Pflegeheime; versäumte frühzeitige Einführung von Gesichtsmasken; chaotische Vorbereitung auf die Rückkehr zum normalen Leben und die Wiederaufnahme der Wirtschaftstätigkeit. In Kombination können diese Fehler dazu führen, dass Großbritannien auf absehbare Zeit im Halb-Lockdown bleibt.
Einst hatte Großbritannien den Ruf, über eine der klügsten politischen Klassen der Welt zu verfügen, die über einen ihrer effektivsten Verwaltungsapparate operierte. Nicht mehr: Die Pandemie markiert den Wendepunkt. Johnson und mittelmäßige Minister haben durchweg ein erschreckendes Gefühl vermittelt, nicht von Bösartigkeit, sondern von Amateuren bei der Arbeit, von Leichtgewichten, die von dem, was passiert, verwirrt sind und nicht in der Lage sind, aus Erfahrungen zu lernen.
Großbritannien zahlt einen hohen Preis für das ganze bizarre Brexit-Projekt, nicht so sehr wegen des unbestrittenen wirtschaftlichen Schadens, den es dem Land zufügen wird, sondern wegen der Unzulänglichkeit der Führer, die es an die Macht gebracht hat. Jeder, der ernsthaft glaubte, dass die Probleme Großbritanniens in erster Linie auf die Mitgliedschaft in der EU zurückzuführen seien, war entweder ein Spinner, ein Karrierist oder einfach nur falsch informiert. Obwohl sie behaupteten, eine goldene Zukunft für das globale Großbritannien zu sehen, waren die Brexit-Befürworter unverhohlene „Klein-Engländer“, deren Isolationismus in der apokryphen Wettervorhersage „Nebel im Ärmelkanal, Kontinent isoliert“ treffend zum Ausdruck kam.
Diese Haltung behindert seit Beginn der Krise die Zusammenarbeit mit anderen Ländern oder auch nur das Lernen aus deren Erfahrungen. Der Instinkt der Brexit-Befürworter, sich der Realität zu widersetzen, erklärt vermutlich die Entscheidung, eine 14-tägige Quarantänezeit für Reisende zu verhängen, die in Großbritannien ankommen, wo das Coronavirus immer noch weit verbreitet ist, obwohl sie möglicherweise aus Ländern kommen, in denen es weitgehend unterdrückt wurde. Das erinnert mich an eine Reise nach Russland und in den Irak in den 1990er-Jahren, zu einer Zeit, als die Gesundheitssysteme in beiden Ländern zusammengebrochen waren und sich Krankheiten unkontrolliert ausbreiteten, und an die Feststellung, dass alle Ankömmlinge einen Aids-Test machen mussten.
Der zweite Grund für die allzu „weltweit überlegene“ Todesrate Großbritanniens, um Johnsons berühmte Prahlerei zu übernehmen, ist das Ausmaß, in dem die operative Leistungsfähigkeit der britischen Regierung in den letzten Jahrzehnten gesunken ist. Die Minister machen selbstbewusste Aussagen über die Bereitstellung von Tests, Rückverfolgung, PSA-Ausrüstung, einer App zur Verhinderung der Ausbreitung der Krankheit und anderen Initiativen, aber nichts geschieht oder die Bereitstellung ist stockend und unzuverlässig.
Tests und Rückverfolgung sind von zentraler Bedeutung für die Bemühungen der Regierung, die Epidemie einzudämmen. Dies ist kaum überraschend, da Dr. John Snow, einer der Begründer der modernen Epidemiologie, 1854 erstmals Cholera-Opfer in Soho in London kartierte, um den Ursprung eines Cholera-Ausbruchs zu ermitteln (es war eine Wasserpumpe, die verschmutztes Wasser produzierte). Seitdem werden ausgefeiltere „Trace and Track“-Kampagnen zur Unterdrückung oder Eindämmung von Epidemien eingesetzt. Eine solche Detektivarbeit erfordert gut ausgebildete und erfahrene Interviewer, um völlig Fremde dazu zu bringen, ihre Bewegungen und Kontakte preiszugeben. Die deutschen Gesundheitsbehörden schreiben heute einem gut organisierten „Test- und Rückverfolgungssystem“ zu, dass es ihnen gelungen sei, die Epidemie in Deutschland bis zum 17. April unter Kontrolle zu bringen, nur sechs Wochen nach dem ersten Todesfall durch das Virus.
In Großbritannien wurde die Rekrutierung von 25,000 Kontakt-Tracern teilweise ausgelagert, 10,000 davon wurden von Serco und seinen Subunternehmern rekrutiert. Die Gesundheitsdirektoren erfuhren erst am Morgen der Ankündigung, dass die Test- und Rückverfolgungsbemühungen vier Tage früher gestartet würden. Nach Angaben des Chief Operating Officer wird es nun erst im September oder Oktober vollständig betriebsbereit sein.
Die Haupterklärung der Regierung ist, dass sie wie alle Regierungen der Welt von der Geschwindigkeit und Heftigkeit des Virus überrascht war. Diese Ausrede hätte im Februar oder sogar März vielleicht eine gewisse Gültigkeit gehabt, aber nicht jetzt. Das Coronavirus hat mittlerweile fast doppelt so viele Menschen getötet wie bei dem Blitzangriff – 32,000 – und die meisten von ihnen sollten noch am Leben sein.
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