Vzhledem k tomu, že nerovnosti v bohatství stále rostou, někteří tvrdí, že pokles pracovního hnutí je silným faktorem přispívajícím k této tendenci. Během období svého vzestupu ve 1930. až 1950. letech 1920. století zaznamenala organizovaná práce obrovské zisky pro pracující lidi a snížila příjmové nerovnosti, které dosáhly vrcholu ve XNUMX. letech XNUMX. století. V souladu s tím je poučné podívat se zpětně na dělnické hnutí v období jeho militantnosti, abychom mohli těžit z ponaučení získaných během tohoto vrcholného období.
1. Stávka je jednou z nejsilnějších zbraní, které mohou pracovníci použít. Zastaví provoz, zisky náhle klesnou na nulu a peníze se skutečně ztrácejí, protože zásoby nehybně leží na nakládacích rampách nebo ve skladech, zatímco se musí stále platit účty. Zaměstnavatelé se ocitají v situaci, kdy mají silné pobídky k rychlému vyřešení konfliktu, i když jsou od nich vyžadovány ústupky, aby se provoz znovu rozběhl. V roce 1937 došlo k 4740 stávkám, při kterých dělníci pokročili v získání uznání odborů a zvýšení mezd a pracovních pravidel. V roce 2010 došlo k méně než deseti stávkám.
2. Solidarita může hrát klíčovou roli při vyhrávání stávek. V roce 1950 se demokratický prezident Truman pokusil rozbít stávku 100,000 270,000 horníků pomocí Taft-Hartleyova zákona (legislativa, která výrazně omezovala stávky). Na protest se ke stávce připojilo dalších XNUMX XNUMX horníků. Majitelé dolů brzy ustoupili a horníci získali podstatné zvýšení mezd.
3. Ačkoli se označují za „přátele práce“ a mnozí v dělnické komunitě tento podvodný obal akceptují, jsou demokraté v nejlepším případě zcela nespolehliví spojenci dělníků a v horším případě odhodlaní odpůrci. Truman, který prohlašoval, že je proti Taft-Hartleymu a zpočátku legislativu vetoval – aby ji Kongres přehlasoval – nicméně během své vlády se k ní odvolal nejméně 61krát. Truman také podpořil General Motors (GM) v reakci na stávku United Auto Workers (UAW) v roce 1945. V roce 1951 Truman zvýšil daně pracujícím lidem o 12 procent, zatímco milionářům zvýšil daně o pouhé 1 procento. Kabinet prezidenta Roosevelta byl naplněn zástupci Wall Street. On i Truman podporovali Smithův-Connallyův zákon proti stávce. A Roosevelt pohrozil, že proti stávkujícím horníkům použije federální jednotky. To je jen několik z nesčetných příkladů protilabouristické politiky Demokratické strany.
4. V těžkých časech politici volají po „rovnosti obětí“. Aktuálnější výraz je „sdílená oběť“. Obě formulace jsou podvod. Během druhé světové války byly stávky zakázány zákonem. A údajně měly být omezeny i zisky. Ale zatímco zákon o zákazu stávky byl tvrdě vymáhán, zisky společností dostávaly přednostní zacházení. V souladu s tím byly zisky asi 200 předních korporací během války pětkrát až desetkrát vyšší než během jejich mírových let. Dnes, zatímco pracující lidé ztrácejí příjem, bohatí dosahují obrovských zisků. Mezi lety 2002 a 2008 vzrostl příjem horního 1 procenta o 30 procent, zatímco spodních 90 procent populace utrpělo 4procentní pokles příjmu.
5. Ačkoli radikálové a progresivisté kritizovali Americkou federaci práce (AFL) kvůli její zaostalosti v upřednostňování samostatných a rozdělujících odborů řemesel před sjednocujícími se komplexními průmyslovými odbory, přesto pracovali v rámci AFL až do své další práce uvnitř AFL. ukázalo nemožné. Ale v té době mohli vystoupit z AFL jako organizovaný blok s maximálním počtem stoupenců a vytvořit Kongres průmyslových organizací (CIO). Jejich trpělivost byla odměněna a pokračovali v psaní historie.
6. Stávkující pracovníci musí být připraveni ignorovat soudní příkazy a další zákonná omezení, pokud chtějí zvítězit. V roce 1943, aby zničil stávku tisíců horníků, provedl Roosevelt vládní převzetí dolů a poté nařídil horníkům, aby se vrátili do práce. Tato taktika je prostě legální manévr, zaměřený pouze na dělníky, kde jsou ze zákona nuceni uposlechnout příkazů vlády USA. Zisky nadále plynou do rukou soukromých vlastníků. Horníci se však drželi při zemi a jednoduše odpověděli: „Uhlí nelze kopat bajonety.“ Odmítli se vrátit do práce a tato neústupnost vedla k jejich konečnému vítězství. V roce 1937 se při stávce United Auto Workers v továrně GM Chevrolet ve Flint Michigan policie pokusila vykázat dělníky z jedné z továren a střílela do budovy slzným plynem. Útočníci odpověděli požárními hadicemi a střelami ve formě dveřních pantů, lahví a kamenů a podařilo se jim útok odrazit.
7. Když se odborům nedaří bojovat za zájmy svých členů, členství má tendenci ubývat. Ale když odbory uspořádají hrdinské bitvy a dosáhnou podstatných zisků, počet členů může stoupat. Slavná úspěšná stávka United Auto Workers v GM z let 1936-7 je poučným příkladem. Během stávky počet členů činil 88,000 166,000. Následující měsíc po stávce vzrostl na 254,000 400,000; další měsíc se vyšplhal na XNUMX XNUMX; ao měsíc později se vyšplhal na XNUMX XNUMX. Každý se chtěl připojit k vítězné organizaci a sdílet výhody.
8. Dělníci mohou zvítězit i přes největší nepřízeň osudu tím, že budou jednat nezávisle a spoléhat se na sebe a své komunitní spojence, nikoli na politiky nebo vládní agentury. Během stávky v Minneapolis Teamsters v roce 1934 vyhlásil guvernér Farmer-Labour Party Olsen stanné právo a povolal Národní gardu. Vojáci pak dovolili stávkujícím truckerům operovat s ochranou. Ale když stávkující Teamsters reagovali tím, že se vzepřeli příkazu zakazujícímu jejich mobilní hlídky, vojáci vtrhli do sídla odborů a zatkli 100 členů odborů. Teamsters poté zorganizovali protestní shromáždění 40,000 XNUMX lidí. Pobouření demonstrantů nad zatýkáním bylo tak velké, že členové odborů byli za pár dní propuštěni. Během své historické stávky Teamsters také silně spoléhali na organizaci nezaměstnaných a pomocnou organizaci žen.
9. Když je odborová taktika úspěšně použita, může se rychle šířit. Během roku před 1936-7 UAW sit-down stávkou v GM ve Flintu došlo k 48 sit-down stávkám. V roce po stávce jich bylo 477.
10. Nejvyšší odboroví úředníci mohou bránit úspěšným odborovým bojům. George Meany, který se stal šéfem sloučeného AFL-CIO, se jednou chlubil: „Nikdy v životě jsem nestávkoval, nikdy v životě nestávkoval, nikdy jsem neměl nic společného s demonstrací.“ Ale právě díky stávce během 1930., 1940. a 1950. let získali dělníci své nejdramatičtější zisky.
Dnes příjmy pracujících lidí klesají, příjmy bohatých raketově rostou, ale federální a státní vlády přesto míří svou palbou na pracující lidi, požadují snížení důchodů, snížení mezd, propouštění a škrty v sociálním zabezpečení, Medicare, Medicaid, veřejné školství a sociální služby. Tyto škrty pouze urychlí nerovnosti v bohatství. Nyní více než kdy jindy musí organizovaná práce posílit, získat zpět svou slávu ze své minulosti a zahájit velkou kampaň proti těmto útokům a požadovat, aby vláda zavedla programy na vytváření pracovních míst. Tímto způsobem by bylo možné zvrátit rostoucí nerovnosti v bohatství. Jako první krok by organizovaní dělníci měli zorganizovat masivní demonstrace ve velkých městech po celé zemi na Svátek práce, aby zvýšili tyto požadavky. Pracující lidé se důrazně staví proti těmto škrtům a zoufale chtějí programy na vytváření pracovních míst. S nadšením by takovou kampaň uvítali. A s dělnickým hnutím v čele se pracující lidé mohli znovu zapsat do historie.
Zdroje: 4 svazky Farrella Dobbse o stávce Teamsters z roku 1934 a následcích; Art Preis: Labor's Giant Step; a Sidney Fine: Sit Down, The General Motors Strike of 1936-1937.
Ann Robertson je lektorkou na San Francisco State University a členkou Kalifornské asociace fakult. Bill Leumer je členem International Brotherhood of Teamsters, Local 853 (vv.). Lze je kontaktovat na [chráněno e-mailem].
ZNetwork je financován výhradně ze štědrosti svých čtenářů.
Darovat