United Auto Workers (UAW) ve snaze odrazit se od provazů, kde se to v posledních několika desetiletích zmítalo, zahájilo agresivní organizační kampaň na jihu v souladu s rezolucí AFL-CIO, která zdůrazňuje organizování tam, kde je míra odborů jsou plošně slabé.
Jak je uvedeno v The New York TimesUAW zaujala mezinárodní přístup, kdy členové odborů v Brazílii demonstrují dealerství Nissan, americký kontingent UAW cestuje do Jižní Afriky, aby uvedl Nissan do rozpaků kvůli jeho protiodborové politice, a podobná kampaň probíhá v Tokiu a Paříži.
Herec Danny Glover byl přesvědčen, aby navštívil univerzitní kampusy, aby naverboval studenty, aby pomohli v odborovém úsilí, a na pomoc se organizují i komunitní skupiny, mezi které patří i NAACP.
Všechna tato opatření jsou pozitivními kroky. Kvůli globalizaci a snadnosti, s jakou mohou průmyslová odvětví uniknout do anti-pracovního prostředí, utrpěly odbory v soukromém sektoru od počátku 1980. let vážné neúspěchy. Ale globalizaci lze čelit.
Například, a co je nejdůležitější, protože se opírá o mezinárodní podporu, UAW se právem cítila povinna laskavost oplatit. V roce 2010 UAW demonstroval před centrem Hyundai poblíž Detroitu na podporu stávkujících dělníků v Koreji. Tím, že UAW pomáhá korejským pracovníkům získat vyšší mzdy, snižuje motivaci automobilového průmyslu uprchnout do Koreje.
Opakováním této strategie ve všech ostatních zemích s automobilovou výrobou by se globalizace v automobilovém sektoru mohla zastavit. Namísto toho, aby si pracovníci z různých zemí navzájem konkurovali v závodě na dno – kde cílem je přijmout nižší mzdy, aby přilákaly podniky –, přijetím principu solidarity mohou pracovníci na celém světě začít zvyšovat svou životní úroveň. a všichni povstanou společně.
Tímto způsobem bychom mohli začít zvrátit stálý přesun příjmů od pracujících lidí do korporací. Jak uvedl list The New York Times (U.S. Companies Thrive As Workers Fall Behind, 2013): „...mzdy a příjmy z platů v roce 2012 činily 44 procent HDP, což je nejnižší hodnota kdykoli od roku 1929, což je tak daleko, jak jdou data. …Druhou stranou toho je, že zisky společností po zdanění dosáhly rekordních 9.7 procenta G.D.P. Každý z posledních tří let byl vyšší než předchozí rekordní maximum, 9.1 procenta, které bylo stanoveno v roce 1929.
Snaha UAW spojit se se studenty a komunitními organizacemi má potenciál změnit rovnováhu sil. Korporace chtějí dobré vztahy s veřejností. Investují obrovské množství peněz, aby provozovali jednostránkové reklamy, aby mohli propagovat, kolik peněz přispívají místním školám nebo jak se starají o životní prostředí. Vědí více než většina z nás, že veřejné mínění může být mocnou zbraní, protože slouží jako základ kultury, a kultura napomáhající obchodním zájmům pro ně představuje obrovskou úsporu peněz.
Tím, že se UAW obrátí na komunitu s cílem vést kampaň hanby, může začít měnit kulturu pro-dělnickým směrem, což by samozřejmě prospělo většině lidí. Ale tento obrat bude muset zahrnovat více než kulturní rozměr, aby se ujal; unie bude muset skutečně prosazovat věci, které budou prospěšné pro komunitu, například tím, že budou požadovat, aby korporace platily svůj spravedlivý podíl na daních, aby školy a sociální služby mohly být řádně financovány. Tyto druhy zisků by se rovnaly tomu, čemu se říká „změny hry“.
Ale UAW bude muset překonat některé své přešlapy, pokud chce uspět. V roce 2007 přijali smlouvu, která zahrnovala mzdu 14 USD za hodinu pro nové zaměstnance, čímž vytvořili zející propast mezi jejich platem a platem současných zaměstnanců. To znamená, že dělníci v té době hlasovali pro snížení mezd pro ostatní dělníky, nikoli pro sebe, což nevyhnutelně vyvolává nepřátelství mezi těmito dvěma skupinami. Ale pouze solidarita může v tuto chvíli zachránit odbory, takže v příští smlouvě musí odbory prosazovat mzdy nově příchozích nad jejich staršími spolupracovníky, aby mezi nimi zmenšily mzdové rozdíly.
Za druhé, prezident UAW Bob King přijal poněkud rozporuplný teoretický a strategický rámec, který je třeba upravit. Pracovní poznámky cituje ho: „Úplně jsme zavrhli mentalitu ‚my versus oni‘. Labour Notes však dále poznamenal, že Gary Walkowicz, který kandidoval proti Kingovi v posledních volbách na prezidenta, si nemyslí, že to bude fungovat, a citovaly ho: „Pokud chceme přesvědčit lidi v závodech mimo odbory, musíme bojovat,“ řekl. "Vraťte ústupky a dejte lidem důvod, aby se chtěli připojit k UAW." Samozřejmě má pravdu.
Ve svém rozhovoru pro Labor Notes King nabídl toto odůvodnění: „Pokud mají pracovníci větší hlas, produkují lepší produkt,“ doufá, že tímto způsobem podpoří úspěch zaměstnavatelů a zároveň odmítne „nepříznivé pracovní prostředí“.
V tom, co lidé říkají, je obvykle zrnko pravdy a King se může pochlubit svým zrnem, ale nedokáže zachytit větší obrázek. Jeho filozofie partnerství se odehrává v kontextu kapitalismu, který všemi směry vyzařuje kulturu soutěžení, sobectví a chamtivosti. V takovém klimatu korporace nejsou schopny rozlišit mezi nejvyšším statkem a nejvyšším ziskem. Jejich starostí číslo jedna je vždy míra zisku. Kingova filozofie bude fungovat pouze za omezených podmínek, které se vcelku vytratily: pokud se společnost nemůže přestěhovat jinam, kde nejsou odbory, a dosáhnout vyššího zisku, pak partnerství přijme. Ale stejně jako jsou lišky naprogramovány k pojídání kuřat, korporace jsou naprogramovány k maximalizaci zisku a ušlechtilá gesta budou mít na tuto instinktivní reakci jen malý vliv. Pokud nebude globalizace náhle zastavena, alespoň tak, jak je to v současnosti praktikováno, společnosti King’s auto se přesunou na zelenější pastviny.
Filozofie „partnerství“, kterou pronesl John Sweeney, bývalý šéf AFL-CIO, měla katastrofální následky. Labouristé utrpěli některé ze svých největších porážek a sledovali pokles počtu členů.
Namísto toho, aby se UAW obracela na korporace s prosbou o partnery, bude muset zdvojnásobit své úsilí při budování partnerství na domácí i mezinárodní úrovni, aby zorganizovala mocné hnutí všech, kteří jsou oběťmi podnikových politik. Když se světová populace, která je v drtivé většině proti firemním politikám, které ožebračují pracovníky a ničí životní prostředí, zorganizuje, rovnováha sil se změní a bude možná skutečná změna.
Ann Robertson je lektorkou na San Francisco State University a členkou Kalifornské asociace fakult. Bill Leumer je členem International Brotherhood of Teamsters, Local 853 (vv.). Oba jsou autory Workers Action a jsou k zastižení na adrese [chráněno e-mailem].
ZNetwork je financován výhradně ze štědrosti svých čtenářů.
Darovat