সূত্র: শ্রম নোট
টিউলিপ এবং ড্যাফোডিল বসন্তের আগমনের প্রতীক, কিন্তু শ্রমিকদের শ্রম শুরু হলে মাঠগুলি প্রচণ্ড ঠান্ডা থাকে। কানাডার সীমান্তের কাছে উত্তর-পশ্চিম ওয়াশিংটন রাজ্যে বাল্ব লাগানোর জন্য শ্রমিকরা যখন টিউলিপের সারিতে যায় তখনও তুষার মাটি ঢেকে দেয়।
একবার ফসল কাটা শুরু হলে, অন্যান্য সমস্যাগুলি করুন। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মী যখন একটি ড্যাফোডিল কাটে, তখন তাকে বা তাকে কান্ড থেকে নির্গত তরল এড়িয়ে চলতে হয় - এটি বেদনাদায়ক ত্বকের ফুসকুড়ির উত্স।
হ্যাঁ, ফুলের ক্ষেত্রগুলি এত সুন্দর যে তারা আপনার নিঃশ্বাস কেড়ে নিতে পারে, তবে যে পরিস্থিতিতে সেগুলি চাষ করা হয় এবং ফসল তোলা হয় তা অন্য কোনও ফসলের মতোই খারাপ হতে পারে। "টিউলিপ সবসময় একটি কঠিন কাজ ছিল, কিন্তু এটি বছরের একটি সময়ে একটি কাজ যখন কাজ খুঁজে পাওয়া কঠিন," বলেছেন খামারকর্মী টমাস রেমন৷ “এই বছর আমরা সমস্যা সহ্য করা বন্ধ করে দিয়েছি। আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে জিনিসগুলি পরিবর্তন করতে হবে।"
সোমবার, 21 মার্চ তাদের অসন্তোষ চরমে পৌঁছেছে। ওয়াশিংটন বাল্বে বাছাইকারীদের তিনজন ক্রু কোম্পানির বিরুদ্ধে তাদের ঘণ্টার মজুরির উপরে দেওয়া বোনাস কমানোর অভিযোগ করেছে, ওয়াশিংটনের সর্বনিম্ন $14.69। ফুল তোলার জন্য কোম্পানির নির্ধারিত কোটা অতিক্রম করলে শ্রমিকরা সেই অতিরিক্ত বেতন পান।
RoozenGaarde Flowers and Bulbs-এর মূল কোম্পানি Washington Bulb, দেশের বৃহত্তম টিউলিপ চাষী।
"আমাদের এই সমস্যাগুলি দীর্ঘদিন ধরে ছিল," রেমন ব্যাখ্যা করেন, যিনি সাত বছর ধরে ওয়াশিংটন বাল্বের জন্য টিউলিপ কেটেছেন৷ "এবং কোম্পানি সবসময় আমাদের সাথে কথা না বলার কারণ আবিষ্কার করেছে।"
শ্রমিকরা সেই সোমবার কাজ বন্ধ করে দেয় এবং সকাল আটটা থেকে মালিকরা কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানায় তা দেখার জন্য অপেক্ষা করেছিল। জেনারেল সুপারভাইজার অসুস্থ, তাদের বলা হয়েছে. কোম্পানির কেউ তাদের সাথে কথা বলবেন, তবে শুধুমাত্র ব্যক্তি হিসাবে। "আমরা এটা চাইনি," রেমন বলেছেন। "আমরা ইউনিয়নের সদস্য, এবং ইউনিয়ন আমাদের প্রতিনিধিত্ব করে।"
তারা যেখানেই যান ইউনিয়ন
ওয়াশিংটন বাল্বের জন্য 150 জন বাছাইকারীদের মধ্যে দুই-তৃতীয়াংশ রাজ্যের বৃহত্তম বেরি চাষী, সাকুমা ফার্মে কাজ করে, পরবর্তী মৌসুমে-যেখানে তারা ফ্যামিলিয়াস ইউনিডাস পোর লা জাস্টিসিয়া (এফইউজে) সদস্য হিসেবে দর কষাকষি করে, একটি স্বাধীন ইউনিয়ন। 2013 সালে শুরু হয়, সেখানে খামারকর্মীরা আঘাত এবং বয়কট, এবং অবশেষে চার বছর পর একটি চুক্তি জিতেছে. তারা ফ্যামিলিয়াস ইউনিডাস গঠন করে। ওয়াশিংটন বাল্বে এখনও কোন ইউনিয়ন চুক্তি নেই। কিন্তু র্যামন এবং তার সহকর্মীর কাছে, তারা যেখানেই যান না কেন তারা FUJ-এর সদস্য।
যখন কোম্পানি সেই সোমবার কথা বলবে না, 70 জন শ্রমিক পরের দিন ধর্মঘটের পক্ষে ভোট দেয়। পরের দিন সকালে আরও 20 জন তাদের সাথে যোগ দেয়, যখন তারা আবার কোম্পানির সাথে কথা বলার দাবি জানায়। এই সময় মালিকদের একজন তাদের বলেছিলেন যে ফ্যামিলিয়াস ইউনিডাসের সভাপতি, র্যামন টরেস উপস্থিত থাকলে তিনি কথা বলবেন না।
“তাই আমরা বলেছিলাম, 'আপনি যদি আমাদের প্রতিনিধির সাথে কথা না বলেন, আমরা কথা বলব না ছাড়া তাকে,'" টমাস রেমন মনে রেখেছে। “'আমাদের একটি ইউনিয়ন আছে এবং আপনাকে তার সাথে একটি চুক্তি করতে হবে।' তাই মালিক রাগান্বিত হয়ে চলে গেল।”
সেই বুধবার ফুলগুলো হাওয়ায় দোলাচ্ছিল, কেউ তাদের বাছাই করার অপেক্ষায়। পরের দিন, কোম্পানির আইনজীবী ইউনিয়ন অ্যাটর্নি ক্যাথি বার্নার্ডের কাছে ফোনে ছিলেন। আলোচনা শুরু করার প্রতিশ্রুতি সহ, কর্মীরা সপ্তাহান্তের পরে সারিগুলিতে ফিরে যেতে সম্মত হন এবং আলোচনা শুরু হয়।
“ধর্মঘটের প্রথম দিন শ্রমিকরা ইতিমধ্যেই বৈঠক করেছে, একটি কমিটি নির্বাচন করেছে এবং তাদের দাবি লিখিতভাবে তুলেছে,” বলেছেন এফইউজে’র রাজনৈতিক পরিচালক এডগার ফ্রাঙ্কস। “সাকুমা ফার্মে চুক্তির জন্য চার বছর লড়াই করার পর, তারা জানত কিভাবে দ্রুত নিজেদের সংগঠিত করতে হয়। প্রথম দিনের পরে তাদের পিকেট লাইনে সম্প্রদায়ের সমর্থক ছিল। তাদের দাবির তালিকা ছিল এবং শেষ পর্যন্ত কোম্পানিকে তা মেনে নিতে বাধ্য করেছে।”
রাবার ব্যান্ড সময়
শুক্রবার ওয়াশিংটন বাল্বের সভাপতি লিও রুসেনসের সাথে শ্রমিক কমিটি এবং টরেস দেখা করলে, তারা তাদের ১৬টি দাবি নিয়ে পয়েন্ট বাই পয়েন্ট এগিয়ে যান। রুজেনস মজুরি বৃদ্ধির চাহিদা ছাড়া সব সমাধান করার জন্য মৌখিক প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন।
"আমাদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণটি ছিল যে আমরা রিংটিতে রাবার ব্যান্ড লাগানোর সময় ব্যয় করি তার জন্য তারা আমাদের অর্থ প্রদান করে," র্যামন বলেছেন। একটি রিংয়ের উপর রাখা শত শত ব্যান্ড থেকে শ্রমিকদের তাদের কাটা ফুলের প্রতিটি গুচ্ছের চারপাশে একটি রাবার ব্যান্ড নিতে হবে। প্রতিটি শ্রমিক দিনে হাজার হাজার গুচ্ছ সংগ্রহ করে, তাই রিংয়ে ব্যান্ডগুলি স্থাপন করতে অনেক সময় লাগে।
“যদি পর্যাপ্ত সময় থাকে না, এবং সুপারভাইজাররা চান না যে লোকেরা কাজের সময় থামুক। তাই বিরতিতে এবং দুপুরের খাবারে আমরা এখনও রিংটি পূরণ করছি। এমনকি তারা বাড়িতে নিয়ে যাওয়ার জন্য এবং সেখানে এটি করার জন্য আমাদের ব্যান্ডের একটি ব্যাগ দেয়।”
কোম্পানী এই অতিরিক্ত সময় প্রদান করে না, তাই চাহিদা #7 বলে, “ফুল গুচ্ছ করার জন্য রাবার ব্যান্ড ব্যবহার করে সমস্ত কাজ কাজের সময় করা হবে, মধ্যাহ্নভোজন এবং বিশ্রামের বিরতি ব্যতীত। এই কাজ ঘড়ি বন্ধ সঞ্চালিত হবে না।" "শ্রমিকরা জানত যে তাদের এটির অধিকার রয়েছে, কারণ ইউনিয়ন একটি মামলা জিতেছে যা ওয়াশিংটনের কৃষকদের বিরতির সময়ের জন্য অর্থ প্রদান করতে বাধ্য করেছে, এমনকি পিস রেট বা বোনাসে কাজ করা শ্রমিকদের জন্য," ফ্র্যাঙ্কস বলেছেন।
পার্কিং, মলম, এবং বাথরুম
শ্রমিকদের প্রায়ই আধা মাইল হেঁটে যেতে হয় যেখানে তারা তাদের গাড়ি পার্ক করে সারিগুলিতে যেখানে তারা কাজ করবে, যার জন্য কোম্পানিও অর্থ প্রদান করবে না। তাই পয়েন্ট 3 বলে, "শ্রমিকদের কোম্পানির পার্কিং লটে তাদের যানবাহন ছেড়ে দেওয়ার সময় থেকে তারা তাদের যানবাহনে ফিরে না আসা পর্যন্ত...তাদের দৈনিক শিফ্ট শেষে ঘন্টার হারে অর্থ প্রদান করা হবে।"
রামনের মতে, গ্লাভসের দাম প্রতি জোড়া $30, এবং এগুলি ছাড়া কাজ করার অর্থ ড্যাফোডিল কাটা থেকে তরল থেকে ফুসকুড়ি পাওয়া। “কোম্পানীর ক্রিম আছে যা আপনি এটিতে সাহায্য করার জন্য লাগাতে পারেন, কিন্তু এটি অফিসে রয়েছে এবং তারা প্রায়শই এটি আপনাকে দেয় না। এমনকি যদি তারা তা করে, তারা আপনাকে সামান্য দেয়, যথেষ্ট নয়।" তাই আরেকটি চাহিদা হল কোম্পানির দেওয়া প্রতিরক্ষামূলক গিয়ার, এবং ক্ষেতে পাওয়া মলম।
ইউনিয়ন কমিটিতে আটজনের মধ্যে দুইজন নারী। 50-60 জনের ক্রুদের জন্য প্রায়শই একটি মাত্র বাথরুম থাকে এবং তারা প্রতি ক্রু চারটি বাথরুমের চাহিদা অন্তর্ভুক্ত করে, দুটি মহিলাদের জন্য এবং দুটি পুরুষদের জন্য, প্রতিদিন পরিষ্কার করা হয়। তারা তত্ত্বাবধায়কদের পক্ষ থেকে পক্ষপাতিত্ব নিষিদ্ধ করে আরও ভাল চিকিত্সার দাবিতে জোর দিয়েছিল, যারা "কর্মীদের সম্মানের সাথে আচরণ করার জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে ... এবং কর্মীদের অযৌক্তিক গতিতে ফুল বাছাই করার জন্য চাপ দেবে না।"
শেষ দাবি হল কোম্পানি Familias Unidas por la Justicia কে ওয়াশিংটন বাল্ব কর্মীদের জন্য দর কষাকষির প্রতিনিধি হিসাবে স্বীকৃতি দেবে। যদি এই বিন্দুতে চুক্তিতে পৌঁছানো হয়, তাহলে এটি FUJ চুক্তির সাথে কোম্পানিটিকে রাজ্যের দ্বিতীয় স্থানে পরিণত করবে।
কৌশলগত সময়
বার্ষিক স্কাগিট ভ্যালি টিউলিপ ফেস্টিভ্যাল 1 এপ্রিল থেকে শুরু হতে চলেছে এবং এক মাস চলবে৷ দুই সপ্তাহেরও কম সময় আগে লাইটনিং জব অ্যাকশন রুজেনসকে উপস্থাপন করে, টিউলিপ শিল্পের সবচেয়ে বিশিষ্ট পরিবার, মাঠের সামনে পিকেট লাইনের সম্ভাবনা নিয়ে, যখন পর্যটকরা ছবি তুলতে এবং ফুল কিনতে আসে।
প্রায় সমস্ত ওয়াশিংটন বাল্ব কর্মীদের এই কাজটি কমপক্ষে তিন বছর করে, এবং কিছু 15-এর মতো। তারা সময় এবং কোম্পানির দুর্বলতার গুরুত্ব জানত। তারা ইতিমধ্যে সংগঠিত ছিল যে এটি একটি কাজের কর্মের একটি দ্রুত সিদ্ধান্ত পৌঁছানোর সহজ করে তোলে.
সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়াটি ওক্সাকা এবং দক্ষিণ মেক্সিকো থেকে আসা দুটি আদিবাসী গোষ্ঠীর সম্মিলিত ঐতিহ্যের উপর নির্ভর করে যারা কর্মীবাহিনী, ট্রিকুইস এবং মিক্সটেকস তৈরি করে। রেমন, একজন ট্রিকি, ব্যাখ্যা করেছেন যে "প্রতিটি সম্প্রদায় নিজের মধ্যে কথা বলেছিল। প্রতিটি সম্প্রদায়ের নিজস্ব প্রক্রিয়া আছে, কিন্তু আমাদের একই ধরনের সমস্যা এবং একই অভিজ্ঞতা রয়েছে। আমরা সবাই জিনিসগুলি আরও ভাল করতে চেয়েছিলাম, তাই আমরা চুক্তিতে পৌঁছেছি।" সেই প্রক্রিয়ায় সম্প্রদায়ের সদস্যরা প্রত্যেকের পক্ষে দেখা করে, আলোচনা করে এবং সিদ্ধান্তে পৌঁছায়।
সাকুমা ফার্মে, মহিলারা ইউনিয়নের নেতৃত্বে নির্বাচিত হননি, এবং সম্প্রদায়ের মধ্যে, মহিলারা পিছনের আসন নিয়েছিলেন। ওয়াশিংটন বাল্বে, যাইহোক, দুই মহিলা ইউনিয়ন কমিটিতে নির্বাচিত হন এবং সুনির্দিষ্ট দাবি জানান। "এটি আমাদের জন্য একটি বড় ধাপ এগিয়ে," Ramon বলেছেন. এটি ক্ষেত্রগুলিতে যৌন হয়রানির শিকার নারীদেরও পুরুষদের পরিবর্তে ইউনিয়ন নেতৃত্বে মহিলাদের কাছে অভিযোগ আনার ক্ষমতা দেয়।
বসদের সবচেয়ে বড় ভয়
ফ্র্যাঙ্কস বলেছেন, "প্রত্যক্ষ ক্রিয়াই জিনিসগুলিকে গতিশীল করে তোলে।" “লোকেরা অনেক কিছু সহ্য করে কারণ তারা ভয় পায় যে তারা বেকার হতে পারে। কিন্তু শ্রমিকরা যখন ধর্মঘটে যায়, তখন তারা সেই ভয় হারায়, তারা পিছিয়ে যায়, আর এটাই জিনিসকে গতিশীল করে। প্রত্যক্ষ পদক্ষেপ আমাদের কাছে সবচেয়ে মূল্যবান হাতিয়ার এবং কর্তাদের সবচেয়ে বড় ভয়। শ্রমিকরা যখন বিশ্বাসের সেই ঝাঁকুনি নেয়, তখন তারা বিশ্বকে সম্পূর্ণ নতুনভাবে দেখতে পারে এবং তাদের নিজেদের প্রকৃত মূল্য চিনতে পারে।”
আজ পশ্চিম ওয়াশিংটনে, এ ক্রমবর্ধমান কৃষকের সংখ্যা সেই অভিজ্ঞতা আছে, এবং ফলস্বরূপ FUJ তাদের নতুন জায়গা এবং খামারগুলিতে অনুসরণ করছে। এটি একটি নতুন ধারণা নয় - 1940-এর দশকে, ল্যারি ইটলিয়ং আলাস্কা থেকে ফিলিপিনো ক্যানারি কর্মীদের অনুসরণ করেছিলেন, যেখানে তাদের লড়াইয়ের মধ্য দিয়ে আন্তর্জাতিক লংশোর এবং গুদামঘর ইউনিয়নের স্থানীয় 37 গঠিত হয়েছিল, সান জোয়াকিন উপত্যকার ক্ষেত্রগুলিতে তাদের কাজ শুরু হয়েছিল৷ সেখানে, তারা 1965 সালের গ্রেট গ্রেপ ধর্মঘট পর্যন্ত ইউনিয়ন সংগঠিত করার কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়েছিল। তারা অবশেষে ইউনাইটেড ফার্ম ওয়ার্কারস গঠন করতে ল্যাটিনো শ্রমিকদের সাথে যোগ দেয়।
ফ্র্যাঙ্কস বলেন, "আমরা এখানে শ্রমিকদের সাথে বিষয়টি জোরপূর্বক না করার বিষয়টি নিশ্চিত করার চেষ্টা করছি।" “তারা পদক্ষেপ নিতে প্রস্তুত হলে ইউনিয়ন তাদের সমর্থন করতে প্রস্তুত। সমস্যাগুলি 20 বছর ধরে উপস্থিত রয়েছে, কিন্তু এখন, সাকুমার কারণে, একটি ইকোসিস্টেম রয়েছে যার উপর তারা নির্ভর করতে পারে। তারা কর্মীদের বিজয়ী হতে দেখতে পারে এবং তারা বছর আগের চেয়ে পদক্ষেপ নেওয়ার বিষয়ে আরও ভাল অনুভব করতে পারে। তাদের একটি ক্রমবর্ধমান নেতৃত্ব রয়েছে এবং এটিকে আর সহ্য করতে হবে না।"
দ্রষ্টব্য: প্রেস টাইমে কোম্পানির সাথে আলোচনায় শ্রমিকদের দাবির তালিকার বিষয়ে সমঝোতা হয়েছে। যদিও ইউনিয়ন সরকারী দর কষাকষি এজেন্ট নয়, কোম্পানিটি ইউনিয়ন কমিটিকে শ্রমিকদের প্রতিনিধি হিসাবে বিবেচনা করতে রাজি হয়েছে। শ্রমিকরা 29 মার্চ চুক্তিতে ভোট দেওয়ার জন্য নির্ধারিত হয়েছিল।
ডেভিড বেকন একজন ক্যালিফোর্নিয়ার লেখক, ডকুমেন্টারি ফটোগ্রাফার এবং প্রাক্তন ইউনিয়ন সংগঠক।
ZNetwork শুধুমাত্র তার পাঠকদের উদারতার মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়।
দান করা