Những lo lắng về Internet
Note: apologies. I had to post this well before I would have liked. This because I am going to be away from computing for a bit, at least from anything beyond very meager contact, and I wanted to get this done before the holidays. So – here goes…
Some days back I put up a post titled "Facebook versus Civilization." My selfish hope was that some folks would say, more or less, “hmmm, this is interesting – is this apocalyptic worry warranted or unwarranted? I think I will look into it.”
Sau đó, những người đảm nhận nhiệm vụ sẽ thực hiện một số nghiên cứu và báo cáo những phát hiện của họ. Với những phát hiện đã có, tất cả chúng tôi đều có thể tiếp tục dù phản ứng của chúng tôi có khiến chúng tôi cảm động hay không.
Well so far my hope hasn't panned out. People say I didn’t prove anything. But of course I didn’t prove anything. I merely raised an alarm, hoping that others with better skills for the task, and with more time for the task, would investigate and either see that my worries were warranted and deserved still further attention, or debunk the worries if they were found unwarranted.
Feeling a need to try again, I looked back at the earlier blog post to see if I needed to correct anything. Despite all the critical comments and discussion the first post engendered – I decided I didn't need to change its message, especially given all that I added in the comments area. But perhaps it would help if I were to look at least a little bit deeper and provide a little more support for the message or, hopefully, if I could do so, torpedo my own worry and say, “never mind.”
So here is the link to my earlier blog that vents quite aggressively about the internet worries that are currently vexing me: Facebook so với nền văn minh.
Reading that piece my be essential to having sufficient motivation to wade through what is below. It was certainly essential to my having sufficient motivation to write what is below.
Bằng cách giới thiệu lại chủ đề, một phần của những gì tôi đã đề cập ở phần trước sẽ hoàn toàn rõ ràng đối với bất kỳ nhà phê bình nghiêm túc nào về các mối quan hệ xã hội hiện tại. Tuy nhiên, phần thứ hai trong những gì tôi đang thổi phồng lại không quen thuộc với hầu hết mọi người và thực sự gần như trái ngược với những cảm xúc phổ biến. Cả hai phần đều yêu cầu điều tra để đánh giá nội dung và xác định ý nghĩa của chúng.
Vấn đề thứ nhất – Vấn đề hiển nhiên
Hoạt động thông tin trực tuyến của chúng ta phần lớn được xác định bởi các lựa chọn và chương trình nghị sự của một số ít tập đoàn thông tin lớn. Họ trực tiếp quản lý các phần được sử dụng rộng rãi nhất của truyền thông và trao đổi trên internet. Hơn nữa, theo quy mô của mình, họ giúp người dùng làm quen với các thiết kế, phong cách và cách tiếp cận, đồng thời khắc sâu thói quen và kỳ vọng. Sự lan rộng của những thói quen và mong đợi này giữa những người dùng lại khiến gần như tất cả các nhà cung cấp thông tin đưa ra các quyết định có xu hướng sao chép, phê chuẩn và củng cố - hoặc ít nhất là phù hợp với - các quyết định của số ít người thống trị.
Các tập đoàn thông tin thuộc mọi quy mô, dù thống trị hay không, đều xử lý nội dung số. Tuy nhiên, điều đó không làm cho các tập đoàn thông tin dù lớn hay nhỏ trở nên lành tính, nhân đạo hay thậm chí là trung lập. Đúng hơn, các tập đoàn thông tin tìm kiếm lợi nhuận và liên tục tái tạo các điều kiện tạo ra lợi nhuận giống như các ngân hàng, công ty xây dựng và công ty ô tô làm điều này. Thị trường và quyền sở hữu tư nhân áp đặt các hành vi lên tất cả các tập đoàn.
Đúng vậy, lĩnh vực thông tin chắc chắn khác với lĩnh vực đầu tư, xây dựng và sản xuất ô tô của quỹ phòng hộ - vì vậy các hoạt động cụ thể của Google, Facebook và Twitter khác với các hoạt động của Bank of America, Bechtel và GM, thường là ở những cách thú vị và có kết quả. Tuy nhiên, mục tiêu bao trùm giữa các ngành trong nền kinh tế là không thể phân biệt được. Google, Facebook và Twitter – chưa kể Amazon, Microsoft, Sony và Apple, không được dẫn dắt bởi mong muốn gây dựng, truyền cảm hứng hoặc nâng đỡ nhân loại. Thay vào đó, tất cả họ trước hết đều tìm cách làm giàu và tăng cường quyền lực cho chủ sở hữu cũng như các CEO, nhà quản lý đầy quyền lực, v.v.
Điều này thường có nghĩa là các công ty thông tin đang sử dụng tài sản trực tuyến của mình để thu hút khán giả mà họ có thể biến thành doanh thu, giống như mạng truyền hình, hoặc họ đang sử dụng tài sản trực tuyến của mình để trực tiếp bán sản phẩm của mình để kiếm doanh thu, giống như bất kỳ nhà bán buôn nào làm. .
The latter and more typical selling pattern is familiar. Apple and Amazon get people's attention and sell them a product. This could be a book, program, song, video, or other information. The aim, however – and is anyone confused about this? – is not the consumer's well being, but profit.
But Google, Facebook, and Twitter – what do they sell? It seems like they sell nothing. We use their offerings, but we don't pay them. Well, that's because we aren't their consumers. We aren't buying their product. Instead, we are their product. We are what they sell.
Giống như TV, đài phát thanh và các phương tiện truyền thông in ấn ở mức độ rất lớn, các tập đoàn thông tin trực tuyến như Google, Facebook và Twitter thường bán – hoặc cố gắng bán – quyền truy cập của người dùng của họ cho các tập đoàn khác và đồng thời, tiến thêm một bước nữa, quyền truy cập vào thông tin về người dùng của họ cho các công ty khác. Hoặc đôi khi họ tự sử dụng quyền truy cập đó hoặc cả hai. Ví dụ: họ bán quảng cáo tiếp cận người dùng cho các công ty đang tìm cách bán sản phẩm của họ cho cùng đối tượng đó – và họ bán thông tin cá nhân bổ sung về người mua tiềm năng để tăng giá và số lượng quảng cáo.
Bạn có thể trả lời: Vậy thì sao? Không có gì là mới sâu sắc trong đó. Báo chí, tạp chí và TV cũng làm như vậy. Đúng như vậy, mặc dù quy mô đã thay đổi, nhưng chủ yếu điều đó có nghĩa là Google, Facebook và Twitter muốn thu hút nhiều người dùng và họ muốn giữ những người dùng đó quay lại, nhưng họ cũng muốn hiển thị cho người dùng nhiều quảng cáo hoặc bán hàng quyền truy cập của người dùng vào những người khác sẽ hiển thị quảng cáo cho họ và do đó, họ cũng cần khiến người dùng có tâm trạng phản hồi tích cực với quảng cáo và họ không muốn các tùy chọn mà họ cung cấp nhằm thu hút người dùng vô tình trao quyền cho họ. người dùng theo những cách mà người dùng sẽ có xu hướng mua ít hơn hoặc thậm chí ngừng mua, hoặc tệ hơn, thậm chí thách thức các điều kiện kiếm lợi nhuận.
Những điều trên phải hoàn toàn rõ ràng và không gây tranh cãi đối với bất kỳ người cánh tả nghiêm túc nào. Lý do duy nhất tôi có thể thấy để phủ nhận những điều trên là vì chúng ta không theo dõi những phân tích và hiểu biết của mình khi họ nói với chúng ta điều mà chúng ta không muốn nghe.
Vì vậy, đây là một số khả năng cạnh tranh để đánh giá của chúng tôi về Google, Facebook, Twitter và các công ty thông tin khác –
- Các công ty thông tin được thúc đẩy bởi sự cạnh tranh của thị trường và sau nhiều năm xem xét cẩn thận tình hình cũng như thử nghiệm các lựa chọn và dịch vụ của họ cũng như mài giũa chúng dựa trên các phát hiện, vẫn đang đi theo con đường sử dụng các khả năng kỹ thuật mới theo những cách có lợi cho việc nâng cao xã hội thực tế và có giá trị. mối quan hệ và ý thức phê phán – hai mục tiêu theo đuổi cực kỳ nguy hiểm đối với các cấu trúc xã hội hiện tại.
- Thay vào đó, các công ty thông tin dựa vào nghiên cứu của chính họ và học hỏi từ những người khác về những nỗ lực trong quá khứ, đã làm sai lệch một cách đều đặn và rất nặng nề việc sử dụng các khả năng kỹ thuật mới theo cách nhằm mục đích thực thi áp đảo các mối quan hệ tạo ra lợi nhuận hiện có hoặc mới, một phần có chủ ý và rõ ràng và một phần cũng Tuy nhiên, bởi nhiều sản phẩm phụ ngoài ý muốn khác nhau mà họ đang khai thác thay vì chống lại… một điểm mà tôi sẽ trình bày dưới đây.
Nếu ai đó ở bên trái cho rằng các nhà sản xuất ô tô trước hết đang cố gắng mở rộng quyền tự do của con người và sự hiểu biết của con người về môi trường của họ, hoặc họ đang tìm kiếm lợi nhuận nhưng vô tình lại làm quá nhiều việc tốt đến mức chúng ta không cần phải chú ý kỹ đến việc họ như thế nào. làm sai lệch cách đi lại của chúng ta (và tôi cá rằng hầu hết mọi người đều nói những điều tương tự như vậy, khá tự tin và mạnh mẽ, khi ô tô bắt đầu xuất hiện và dường như là một công cụ mang lại tự do đang lan truyền khả năng di chuyển trong xã hội), những người cánh tả khác sẽ chỉ cười nhạo họ. ngây thơ.
Well, I contend that even just similar very familiar and uncontestable observations about all corporations seeking profits and to reproduce the conditions of profit making ought to motivate leftists to be very openly and vociferously investigating, as social critics, what the implications are of information corporation's motives for our information activities. And, in light of the findings, it should be motivating us to think about how to do something about Google et. al.’s dominance and whatever bad implications it has for our ways of producing, accessing, and even using the information we access. This kind of critical assessment is happening – but not enough, I think.
Vấn đề thứ hai – Vấn đề ít rõ ràng hơn
Các phương pháp tiếp cận mới để trao đổi thông tin trực tuyến hiện đang lan rộng khắp hành tinh chủ yếu đòi hỏi phải nhanh chóng xem xét các mẩu thông tin nhỏ hoặc các đoạn thông tin, với việc chuyển đổi liên tục giữa các lựa chọn và hầu như không có sự chú ý sâu sắc, tập trung vào bất cứ điều gì. Kiểu giao tiếp này đang dần xâm lấn và thậm chí thay thế những cách tiếp cận sâu sắc hơn, không bị gián đoạn, lâu hơn, chẳng hạn như đọc sách và thậm chí cả những bài báo mà người ta say mê mà không cần nhảy qua nhảy lại và thậm chí đọc những bức thư dài hơn, email dài hơn, xem video dài hơn và chẳng bao lâu nữa, Tôi cá là thậm chí còn chơi những trò chơi đòi hỏi sự chú ý.
Điều đang nổi lên thay cho tất cả những điều này là một phong cách giao tiếp thông tin mới chiếm ưu thế. Chúng tôi di chuyển nhanh chóng từ mục này sang mục khác. Chúng ta luôn kiểm tra các mục trong khi các mục khác đang kêu gọi chúng ta chú ý. Chúng tôi ngày càng giỏi hơn và ngày càng thoải mái hơn với việc đánh giá nhanh nội dung ở dạng cố định và đoạn trích. Tuy nhiên, chúng ta dần dần ít thực hành hơn và ít thoải mái hơn với việc đọc và mặt khác lại tham gia sâu hơn và liên tục hơn vào thông tin.
Để điều chỉnh và sau đó củng cố các phương pháp mới của chúng ta, khả năng chú ý của chúng ta giảm xuống. Đây không phải là điều mà bất cứ ai dự định. Không ai, dù lớn hay nhỏ, kể cả Google hay bất kỳ trang blog nhỏ nào, đặt ra mục tiêu tạo ra sản phẩm phụ này là giảm mức độ chú ý và tăng khả năng xử lý đoạn trích. Tuy nhiên, những người nắm quyền kiểm soát hình dạng của kết quả internet đã tiếp tay cho kết quả bằng cách theo đuổi mong muốn chuyển mọi người nhanh chóng từ trang này sang trang khác, hoặc thậm chí thu hút sự chú ý của mọi người, và bây giờ bằng cách đi theo xu hướng này. Và vì vậy nó ngày càng tiến vào nhiều lĩnh vực hơn.
Nếu chúng ta trở nên quen với việc tập trung rất nhanh và giật cục vào các đoạn ngắn và đoạn ngắn, chúng ta sẽ giỏi về loại nhận thức đó - đó là một kỹ năng rất thực tế. Chúng ta bắt đầu ngày càng muốn rèn luyện và sử dụng kỹ năng đó một cách tự nhiên. Thật vậy, sau một thời gian nếu chúng ta không tập luyện thì chúng ta sẽ nhớ nó, giống như một vận động viên không tập luyện sẽ bỏ lỡ điều đó. Và khi chúng ta ngày càng tán tỉnh nhiều hơn – chúng ta cũng bắt đầu cảm thấy ngày càng kém hiệu quả khi thực hiện kiểu nghiên cứu thông tin mà chúng ta đang trở nên kém giỏi hơn và ít thiên về hơn, đó là bất cứ điều gì đòi hỏi sự tập trung lâu dài và chuyên sâu.
And the big information companies see this trend in our preferences and habits and they don't care much about the broader implications. They only want you using their offerings, and flitting from ad to ad on their pages – not on someone else’s. They see that the lowering of attention span, which nobody sought, is however, good for that aim, and at any rate, must be accommodated.
Vì vậy, các công ty thông tin lớn bắt đầu giải quyết một cách có ý thức các sở thích đã thay đổi – hoặc có thể họ chỉ sao chép các xu hướng theo phản xạ – nhưng, trong cả hai trường hợp, ngày càng nhiều trong số họ, trực tuyến và ngoại tuyến, theo đuổi các thiết kế và thực hành thiên về xu hướng di chuyển, và các thực tiễn này bắt đầu lan rộng khắp nơi. . Phương tiện in ấn, phương tiện video, phương tiện âm thanh - tất cả đều thừa nhận sự cần thiết phải thay đổi nếu muốn tồn tại và phát triển trong thế giới khán giả có khoảng thời gian chú ý ngày càng ngắn cùng với kỹ năng di chuyển rất cao. Do đó, họ định hướng các hoạt động của riêng mình theo cùng hướng với các trang phục lớn đang thịnh hành - một cách tự do, bởi vì, trong cơn hỗn loạn, vì mục đích của họ, không có gì khác có vẻ bền vững, ít mang lại lợi nhuận tối đa hơn nhiều.
Xu hướng này có thật không? Nó sẽ có quả cầu tuyết trong các miền trực tuyến? Nó cũng sẽ lan rộng đến các hoạt động ngoại tuyến đến mức nào?
Liệu xu hướng này, trong trường hợp xấu nhất, có làm cho sách giống như những đồ tạo tác cổ xưa không? Liệu nó có làm cho hầu hết mọi người không thể hoặc sẽ sẵn sàng theo đuổi một dòng suy nghĩ khác xa với những gì quen thuộc đến mức cần phải thực sự chú ý để hiểu ít hơn nhiều để áp dụng?
Nó sẽ cắt giảm nghệ thuật và văn học? Nó thậm chí sẽ cắt xén cuộc trò chuyện?
Và nếu điều này đang xảy ra và nếu nó đang có xu hướng trở nên tồi tệ hơn thì liệu có những tác động bổ sung nào không? Liệu khoảng thời gian chú ý ngắn và những thứ nhỏ nhặt như mạng xã hội có tạo ra hầu hết các mối quan hệ xã hội được mở rộng và lành mạnh hay không - hay nó chỉ tạo ra một phần nhỏ như vậy và phần lớn làm giảm các mối quan hệ xã hội đến mức gần như vô nghĩa? Liệu nó có tạo ra sự đồng cảm trong xã hội hay thường xuyên hơn là sự thô lỗ? Mọi người có được một trăm hay một nghìn người bạn không? Hay chúng ta đang định nghĩa lại ý nghĩa của việc trở thành một người bạn một cách trầm trọng?
Nếu chúng ta điều tra những câu hỏi này và thấy rằng có, các xu hướng và khả năng tiêu cực tồn tại và thậm chí đang bộc lộ, thì chúng ta sẽ cần điều tra để xem chúng ta nghĩ chúng có thể kết thúc ở đâu. Và chúng ta cần phải suy nghĩ về việc giao tiếp kỹ thuật số sẽ phải thay đổi như thế nào để nó có thể đóng góp tích cực hơn cho một xã hội tốt đẹp. Và chúng ta sẽ cần phải suy nghĩ về những gì có thể làm, ngay cả bây giờ, để tạo ra những hạt giống cho một tương lai tốt đẹp hơn ở hiện tại, đặc biệt là bằng các hoạt động và dịch vụ trực tuyến của chính chúng ta. Và sau đó, chúng tôi sẽ cần khám phá những nhu cầu nào có thể được đặt ra đối với các hoạt động hiện tại, những đặc tính nào có thể được thúc đẩy đối với những người sử dụng các phương pháp hiện tại – để làm cho mọi thứ tốt hơn?
Trong phần tiếp theo, tôi cung cấp một số thông tin được cho là có liên quan đến việc tìm hiểu động cơ của các công ty thông tin và hoạt động của họ cũng như những lo lắng về khoảng thời gian chú ý. Đây không phải là một báo cáo khảo sát hoặc nghiên cứu toàn diện. Tôi nghi ngờ rằng, đúng hơn, đó chỉ là hương vị của những gì có thể tìm thấy.
Một số bằng chứng hỗn loạn liên quan đến mối lo ngại trên Internet
Đây là một cuộc khảo sát nhỏ về thiết kế tạp chí in, mà tôi đã xem xét khá nhanh một số trong số những số sau đây… và tự hỏi bản thân, liệu bây giờ chúng có được thiết kế tốt hơn mười hay mười lăm năm trước không?
Đầu tiên chúng tôi có hai sản phẩm mang tính trí tuệ cao…
Sản phẩm New Scientist I am currently looking at is 48 pages plus 4 sides of cover. No article exceeds three pages, and there are only three of that length. Three more go cover two pages. On most pages, however, there are from two to four and sometimes six or even eight separate nugget articles – with little call outs all over, as well. Ads aren't too plentiful, the magazine is probably subsidized, is my guess.
Sản phẩm Khoa học Mỹ I am looking at is 108 pages plus four sides of cover. Up to page 54 the only things that exceeded two pages, or even reached two pages, were ads. Then comes a six page article – and that's it for something approximating serious in depth reading. The rest are at most three pages – and even when they are that long, the pages are broken with ads and include boxed call outs, etc., all of which attract and reward flitting eyes. The density of ads is enormous, demanding attention, even if just to decide to not examine them, on virtually every page.
Bây giờ chúng ta có ví dụ về tin tức và bình luận dành cho “đại chúng”… người tạp chí dày 152 trang trong đó có 89 trang quảng cáo. Với quảng cáo, nhiều câu chuyện và chú thích, hộp thông tin, v.v., không có trang nào bạn thực sự đọc, đầy đủ – không có – mặc dù một số bài viết có nội dung trên tối đa ba trang khác nhau. Ảnh hưởng của đoạn trích là vô cùng rõ rệt – nói rằng một người đọc tạp chí này sẽ gần giống như nói rằng khi bạn đi đến siêu thị và xem qua các kệ hàng, bạn đang đọc sâu… vấn đề không chỉ là nội dung – mà là việc giao hàng…nó là một thiết kế tuyệt vời – nhưng không dành cho giao tiếp nghiêm túc.
Được rồi, còn thái cực ngược lại thì sao, ít nhất là về mặt lý thuyết, hoặc một tạp chí nhằm cung cấp nội dung xã hội thực sự. The Economist có khoảng 100 trang và 50 trang là quảng cáo. Tôi rất ngạc nhiên khi không có bài viết nào có bốn trang, một vài bài ba trang, vô số bài viết một trang, hoặc một nửa máy nhắn tin, hoặc một phần tư trang nhỏ, cùng với nhiều chú thích và hộp thanh bên, v.v., nhưng không rõ ràng là phục vụ cho tình trạng thiếu tập trung như People đã làm.
Sản phẩm Sports Illustrated Tôi đang xem, không có gì đáng ngạc nhiên khi nó có độ dài như những phần khác, và quảng cáo như những phần khác, và một phần dành cho các bài báo ngắn và một máy nhắn tin như những phần khác – NHƯNG – nó cũng có nhiều bài tiểu luận chuyên sâu hơn và báo chí có nhiều thông tin hơn những phần khác …những người hâm mộ thể thao vẫn rất nghiêm túc trong việc tập trung…
Cuộc khảo sát trên khẳng định không gì khác hơn là chỉ mang tính biểu thị - nhưng tôi nghĩ điều nó chỉ ra và điều mà bất kỳ ai cũng có thể thấy ở bất kỳ quầy tạp chí nào, nếu họ sẵn sàng chú ý, đó là mong muốn thu hút và giữ chân những khán giả dễ tiếp thu của những người được cho là đã giảm dần khoảng thời gian chú ý dành cho các công ty đang tìm cách bán sản phẩm của họ, khiến ngay cả các phương tiện truyền thông in ấn cũng chuyển từ việc đọc chuyên sâu sang việc tập trung vào bất cứ thứ gì được phân phối.
Thế là đủ rồi - mặc dù nó có thể tiếp tục.
Những thông tin quan trọng sau đây - có ý mỉa mai - được tích lũy trong khoảng thời gian vài giờ từ các nguồn hoàn toàn vô hại và phi chính trị như Tạp chí Ý tưởng và Khám phá (I&D) mà tôi tình cờ tìm thấy trên một sạp báo - trước đây chưa từng thấy - khi thu thập một số tạp chí khác cho cuộc khảo sát trên - một mặt, và một cuốn sách được quảng cáo rộng rãi gần đây có tựa đề The Shallows: Internet đang làm gì với bộ não của chúng ta (mà tôi thực sự đánh giá cao vì đây là một tác phẩm được viết rất hay và dễ tiếp cận) và một cuốn sách khác, có tựa đề Bạn không phải là một tiện ích, nó bay bổng hơn một chút và không hấp dẫn bằng, ít nhất là đối với tôi, ngoại trừ một cách rộng rãi và tổng quát, mặc dù nó cũng có một số hiểu biết sâu sắc đáng chú ý. Tôi thậm chí còn chưa cố gắng sắp xếp các đoạn trích và trích dẫn bên dưới. Tôi đặt tên để giúp những người muốn tìm kiếm mọi người và suy nghĩ. Bạn có thể biến tất cả những dữ liệu chỉ mang tính biểu thị này thành những gì bạn muốn.
Google CEO Eric Schmidt says "I actually think most people don't want Google to answer their questions. They want Google to tell them what they should be doing next." Does anyone else find this incredible – he is the head of the most powerful and influential information corporation, and perhaps most powerful corporation of any kind, in the world.
Here is Schmidt again, “…because Google would know “roughly who you are, roughly what you care about, roughly who your friends are”, it could remind users what groceries they needed to buy when passing a shop.”
He adds, as a defense of mining everything we do, “If you have something that you don’t want anyone to know, maybe you shouldn't be doing it in the first place."
Tạp chí mà tôi đã đề cập ở trên chỉ ra rằng “Việc thu thập thông tin về con người và xử lý thông tin đó hiện là một mục tiêu lớn lao. Nó được sử dụng để quyết định ai có thể được phép làm những gì trong doanh nghiệp vốn đã phổ biến – thông tin từ việc sử dụng thẻ tín dụng, duyệt web, v.v. Không chỉ các công ty lớn với cơ sở dữ liệu khổng lồ mới thu thập thông tin – mà các công ty khác cũng phát triển thuật toán và phần mềm để sử dụng dữ liệu theo đúng nghĩa đen – xem Cataphora.com chỉ là một ví dụ.”
Nó có nghĩa là gì? Chà, Google vừa đưa một ứng dụng mới vào iPhone và điện thoại của họ, v.v. Đó là một bản đồ hiển thị vị trí của bạn bè bạn trong thời gian thực. Nó có vẻ ấn tượng, nó có vẻ có thể quản lý được. Rốt cuộc thì chúng ta có thể tắt nó đi để không nhìn thấy chúng ta đang ở đâu. Và nó rất vui. Vấn đề là, hãy nghĩ đến việc họ đang tích lũy hồ sơ về nơi bạn đến, bất cứ khi nào bạn bật nó hoặc quên tắt nó đi. Đi nhiều lần đến các trang web, khu vực khác nhau của thị trấn, v.v. và Google có thể dễ dàng suy ra nhiều điều về sở thích, thói quen của bạn, v.v. Sau đó, họ có thể sử dụng kiến thức đó để quảng cáo trực tiếp tốt hơn, bán với giá cao hơn, v.v. TRÊN.
Stephen Baker, a prominent computer analyst, writes, "We say reality mining because the process increasingly involves information that we generate in actual situations and in near real time."
Nói cách khác, khai thác thực tế là thu thập và sau đó xử lý thành hồ sơ thông tin được chọn lọc từ hoạt động mua hàng cá nhân của mọi người và từ tin nhắn của họ – với những người tiên phong đang giúp tất cả chúng ta làm quen với sự can thiệp này là Amazon, Google, Apple và Facebook – và bây giờ cũng từ chuyến đi của họ quanh thị trấn.
Như tạp chí lưu ý, “Điện thoại là nguồn cung cấp dữ liệu như vậy ngày càng quan trọng, thông qua việc lần theo các dấu vết thông tin để lại do nhắn tin, tweet, v.v.”
From their self description the company "Sense Networks, Inc. indexes the real world using real-time and historical location data for predictive analytics across multiple industries. Sense Networks has developed patent-pending machine-learning technology to index and rank real world places, based on movement data … collected in bulk and real-time from devices with GPS or WiFi positioning technology, such as mobile phones and automobiles. The result of this analysis is a rich profile of each location in a given city, at any given time, that can then be used to better understand visitors and anticipate their needs.”
Công ty được tài trợ bởi vốn Intel, Đối tác liên doanh Javelin and “prominent technology and hedge fund angel investors." The same technology can obviously be used not just to get data on sites, but on those moving from site to site. Knowing where you go, how often, in what patterns, what you tweet, and so on – is an advertisers, and a psychopath’s, and a dictator’s dream. What is quite incredible is that we all are not just not protesting it, we are welcoming it.
The magazine notes that, “The facial images placed on sites like Facebook are scanned by software to generate assessments of personality, creativity, and many other attributes,” which in turn “join assessments based on where one goes online, how often, how long, where one goes while carrying a phone or gps, and what one tweets, posts, etc.” Thus emerges a picture of potential customers.
Tim O'Reilly a famous internet innovator and capitalist writes, "A growing number of people are never offline, even at night… People search the web several times a day for information on the same topic, because the flow of data is constantly expanding, changing, and transforming itself. All of this happens too quickly for most people to simply stop. This hyper-networking of people is fueled by what appears to the the unstoppable ascendancy of social networks like Facebook. It is also driven by short and terse communication in a network environment that is increasingly doing away with its user's private sphere.”
The magazine reports that, “People not only tweet about what they are doing, leaving a cyber path that is mined for selling them to advertisers,- but they do things so they will have something to tweet about. To not tweet is to not count. Then you lose your followers.”
Nova Spivack, a prominent sociologist writes, "We can present our opinions to a global audience even as we think them. In this sense, we're moving through a new dimension of time. Nowism, or the predominance of the present, has never been as pronounced and influential as it is today." "These days just one minute of Twitter can overload us with important messages and associated links."
Christine Greenhow at the Univ of Wisconsin tells us "Clever will become a synonym for networked, at which time the word intelligence will express the ability to condense widely distributed bits of information into a coherent form." This is probably meant neutrally, as observation, but notice that it matches perfectly with the idea of one new skill rising – while an old skill dissipates.
Nicholas Carr là tác giả của Nông, cuốn sách tôi đã đề cập. Anh ấy viết "Trí thông minh có thể được định nghĩa lại để nhấn mạnh đến việc bạn có thể tìm thấy thông tin nhanh như thế nào, thay vì bạn có thể suy nghĩ sâu sắc về nó như thế nào.”
Mitch Kapor, programmer, entrepreneur, and advocate of net neutrality: "Getting information from the internet is like taking a drink from a fire hydrant."
Eric Jamet from the Univ of Rennes writes, “People in the future will no longer be capable of absorbing information in a static and attentive manner for long periods of time."
I&D reports, “A test conducted with students found that the subjects' ability to remember, understand, and reproduce a diagram declined dramatically the more the depiction of the diagram resembled the multimedia presentation formats common to the internet. … The sense of direction and focus of individuals who continually use real time communication systems was also 25% less pronounced than occasional users or nonusers of such services.”
Sergey Brin, Google partner with Schmidt says he wants Google to become the "third half of your brain."
Nicholas Carr viết, “Nhắn tin văn bản hiện nay là một trong những cách sử dụng máy tính phổ biến nhất, đặc biệt là đối với giới trẻ. Vào đầu năm 2009, trung bình một người dùng điện thoại di động ở Mỹ gửi hoặc nhận gần 400 tin nhắn mỗi tháng… trung bình một thanh thiếu niên Mỹ gửi hoặc nhận tới 2,272 tin nhắn mỗi tháng. Trên toàn thế giới, hơn hai nghìn tỷ tin nhắn văn bản được gửi giữa các điện thoại di động mỗi năm, vượt xa số lượng cuộc gọi thoại.” Có điều gì đó đang xảy ra ở đây…
Nicholas Carr cho biết thêm, “Thật thú vị, vì lượt xem trên mạng đã tăng lên nên hầu hết số liệu thống kê đều cho thấy việc xem truyền hình giữ ổn định hoặc tăng lên, với thời gian người Mỹ xem tăng lên trong toàn bộ thời kỳ tăng trưởng của lượt xem web.”
Tuy nhiên, ông cho biết thêm, “Thanh niên trong độ tuổi từ 25 đến 34 nhận thấy thời gian đọc các tác phẩm in từ năm 2004 đến năm 2008 đã giảm 30%, xuống còn 49 phút mỗi tuần.” 30% trong bốn năm là một tỷ lệ đáng kinh ngạc đối với bất kỳ hoạt động xã hội nào.
Carr lưu ý, “Rolling Stone, từng được biết đến với việc xuất bản những bộ phim trải dài, mạo hiểm… giờ đây tránh xa những tác phẩm như vậy, cung cấp cho độc giả một mớ hỗn độn các bài báo và bài đánh giá ngắn. Không có Internet, nhà xuất bản Jann Wenner giải thích, “trở lại khi Rolling Stone xuất bản những câu chuyện bảy nghìn từ đó.”
Michael Scherer trên Tạp chí Báo chí Columbia, lưu ý rằng “Hầu hết các tạp chí nổi tiếng đều tràn ngập màu sắc, tiêu đề quá khổ, đồ họa, hình ảnh và trích dẫn… Trang văn bản màu xám, từng là trang chủ yếu của tạp chí, gần như đã bị loại bỏ.”
Nicholas Carr cũng theo đuổi quan điểm tương tự, “Nhiều tờ báo, bao gồm cả những tờ báo lớn trong ngành như Wall Street Journal và Los Angeles Times, trong vài năm qua đã cắt bớt độ dài bài viết của họ và giới thiệu nhiều bản tóm tắt và công cụ hỗ trợ điều hướng hơn để giúp việc quét nội dung của chúng dễ dàng hơn. Một biên tập viên của tờ Times of London cho rằng những thay đổi về định dạng như vậy là do ngành báo chí đang thích ứng với 'thời đại internet, thời đại tiêu đề'.”
Carr cũng chỉ ra: “Vào tháng 2008 năm XNUMX, tờ New York Times thông báo sẽ bắt đầu dành ba trang của mỗi ấn bản cho các đoạn tóm tắt bài báo dài và các mục ngắn gọn khác. Giám đốc thiết kế của nó, Tom Bodkin, giải thích rằng “các phím tắt” sẽ cho phép những độc giả đang bận rộn có được “nếm thử” nhanh chóng tin tức trong ngày, giúp họ không phải sử dụng phương pháp 'kém hiệu quả' để thực sự lật trang và đọc các bài báo.”
Carr, một lần nữa: “Các mạng truyền hình đã thêm văn bản 'thu thập thông tin' và 'trình lật' vào màn hình của họ và thường xuyên chạy đồ họa thông tin và cửa sổ bật lên trong các chương trình của họ - thậm chí còn chuyển sang nhấn mạnh các phân đoạn ngắn mô phỏng các clip trên YouTube." Và “các công ty truyền hình cáp và vệ tinh cung cấp các kênh cho phép mọi người xem nhiều chương trình cùng lúc, sử dụng điều khiển TV của họ như chuột, để di chuyển giữa các bản âm thanh”.
Ở một khía cạnh khác, Carr cho biết thêm, “Xu hướng mới là phim đồng bộ với Facebook và cho phép trò chuyện trong khi xem, chuyển đổi giữa các tùy chọn thay vì đắm chìm vào bất kỳ tùy chọn nào.” Và “Trong buổi biểu diễn Bản giao hưởng mục vụ của Beethoven tại Wolf Trap ở Virginia năm 2009, Dàn nhạc Giao hưởng Quốc gia đã gửi một dòng tweet trên Twitter về buổi biểu diễn…trong khi…một ví dụ khác là một bản giao hưởng có khán giả bình chọn qua điện thoại của họ cho phần encore. ”
Hãy nhớ rằng Eric Schmidt, người đứng đầu Google, người muốn biết mọi thứ về mọi người để có thể đoán trước được mong muốn của họ và nói cho họ biết họ muốn gì, đã lưu ý rằng “Cách sử dụng Twitter rõ ràng nhất” có thể được thấy trong những tình huống mà “mọi người đang xem một chơi và đang bận nói về vở kịch trong khi vở kịch đang diễn ra.” Tất nhiên, bản ghi sẽ có sẵn để Twitter sử dụng theo ý muốn.
Ở Nhật Bản, một tiểu thuyết gia rất nổi tiếng về điện thoại di động (có nghĩa là cô ấy viết một cuốn tiểu thuyết dưới dạng tổng hợp các đoạn tin nhắn trên điện thoại di động…) viết về công chúng: “Họ không đọc tác phẩm của các nhà văn chuyên nghiệp vì câu văn của họ quá khó hiểu, cách diễn đạt của họ cố tình dài dòng và những câu chuyện không quen thuộc với họ ”. Thật sự. Đầu tiên làm chúng ta tê liệt, sau đó khai thác nó, rồi nói đó là lỗi của chúng ta.
Steven Johnson lưu ý: “Các nhà văn và nhà xuất bản sẽ bắt đầu suy nghĩ về cách các trang hoặc chương riêng lẻ có thể xếp hạng trong kết quả của Google, tạo ra các phần một cách rõ ràng với hy vọng rằng chúng sẽ thu hút được lượng khách truy cập tìm kiếm ổn định đó. Các đoạn riêng lẻ sẽ kèm theo thẻ mô tả để định hướng cho người tìm kiếm tiềm năng; tiêu đề các chương sẽ được kiểm tra để xem chúng được xếp hạng như thế nào.”
Kevin Kelly, người yêu thích các xu hướng trên Internet, cho biết: “Các cuốn sách sau khi được số hóa có thể được chia thành các trang đơn lẻ hoặc được rút gọn hơn nữa thành các đoạn trích của một trang. Những đoạn trích này sẽ được phối lại thành sách được sắp xếp lại.”
Carr báo cáo rằng “Các giáo sư viết trong bài đánh giá hàng năm về xã hội học cho chúng ta biết rằng Thời đại đọc sách hàng loạt là một điều bất thường ngắn ngủi trong lịch sử. 'Bây giờ chúng ta đang chứng kiến việc đọc như vậy, quay trở lại cơ sở xã hội trước đây của nó, một nhóm thiểu số tự tồn tại mà chúng ta sẽ gọi là tầng lớp đọc.'
Được rồi, nhưng điều này vẫn có nghĩa là mức độ chú ý của mọi người đang giảm dần, tạo ra động lực. Chúng ta không thể định hướng lại một chút, như chúng ta phải làm trên nhiều mặt xã hội sao?
Carr báo cáo rằng “Hàng chục nghiên cứu của các nhà tâm lý học, nhà sinh học thần kinh, nhà giáo dục và nhà thiết kế web đều đưa ra cùng một kết luận: khi lên mạng, chúng ta bước vào một môi trường thúc đẩy việc đọc lướt qua, suy nghĩ vội vã và mất tập trung cũng như học tập hời hợt. Có thể suy nghĩ sâu sắc khi lướt Net, cũng giống như có thể suy nghĩ nông cạn khi đọc sách, nhưng đó không phải là kiểu suy nghĩ mà công nghệ [đọc, thực tiễn xã hội] khuyến khích và khen thưởng.”
Ông nói thêm: “Không chỉ là chúng ta có xu hướng sử dụng Internet thường xuyên, thậm chí là sử dụng một cách ám ảnh. Đó là Mạng [như được cấu thành hiện nay] cung cấp chính xác loại kích thích cảm giác và nhận thức – lặp đi lặp lại, tương tác, gây nghiện – đã được chứng minh là dẫn đến những thay đổi mạnh mẽ và nhanh chóng trong các mạch và chức năng của não.”
Và, “Thanh thiếu niên ngày nay thường gửi hoặc nhận tin nhắn vài phút một lần trong suốt thời gian thức của họ…Nếu ngừng gửi tin nhắn, họ có nguy cơ trở nên vô hình.”
Và “Mạng thu hút sự chú ý của chúng ta chỉ để làm phân tán nó. Chúng tôi tập trung cao độ vào chính phương tiện, vào màn hình nhấp nháy, nhưng chúng tôi bị phân tâm bởi việc truyền tải nhanh chóng các thông điệp và kích thích cạnh tranh của phương tiện.”
Và, “Giống như các tế bào thần kinh kết nối với nhau sẽ kết nối với nhau, các tế bào thần kinh không hoạt động cùng nhau sẽ không kết nối với nhau. Khi thời gian dành cho việc quét các trang Web chiếm nhiều thời gian chúng ta dành để đọc sách, khi thời gian chúng ta dành để trao đổi những tin nhắn văn bản ngắn ngủi sẽ lấn át thời gian chúng ta dành để soạn câu và đoạn văn, khi thời gian chúng ta dành để lướt qua các liên kết sẽ lấn át thời gian. chúng ta cống hiến cho những suy ngẫm và chiêm nghiệm trong im lặng, các mạch hỗ trợ các chức năng trí tuệ và theo đuổi mục tiêu cũ đó yếu đi và bắt đầu tan vỡ. Bộ não tái chế các tế bào thần kinh không được sử dụng và khớp thần kinh cho công việc khác cấp bách hơn. Chúng ta có được những kỹ năng và quan điểm mới nhưng lại mất đi những kỹ năng và quan điểm cũ.”
Gary Small tại UCLA nói với chúng tôi “Sự bùng nổ hiện nay của công nghệ kỹ thuật số không chỉ đang thay đổi cách chúng ta sống và giao tiếp mà còn làm thay đổi bộ não của chúng ta một cách nhanh chóng và sâu sắc”. Hoạt động thực hành trên Internet của chúng tôi “kích thích sự thay đổi tế bào não và giải phóng chất dẫn truyền thần kinh, dần dần củng cố các đường dẫn thần kinh mới trong não của chúng ta đồng thời làm suy yếu các đường dẫn thần kinh cũ”.
Carr báo cáo rằng, “Năm 2008, Small và hai đồng nghiệp của ông đã thực hiện thí nghiệm đầu tiên thực sự cho thấy bộ não của con người thay đổi để đáp ứng với việc sử dụng Internet. Những gì họ tìm thấy là 'chỉ sau năm ngày thực hành, mạch thần kinh tương tự ở phần trước của não đã hoạt động ở những đối tượng chưa từng sử dụng Internet (cũng như ở những người dùng thường xuyên). Năm giờ trên internet, và những đối tượng ngây thơ đã lập trình lại bộ não của họ… Nếu bộ não của chúng ta quá nhạy cảm với việc chỉ tiếp xúc với máy tính một giờ mỗi ngày, điều gì sẽ xảy ra khi chúng ta dành nhiều thời gian hơn…'”
Carr và các nhà nghiên cứu tuyên bố rằng khi duyệt web, nếu có vô số lựa chọn trên đường đi của chúng ta, ngay cả trên các trang là bài viết, “bất cứ khi nào chúng ta, với tư cách là độc giả, bắt gặp một liên kết (so với việc đọc một cuốn sách hoặc bài báo mà không bị xâm phạm như vậy, như ngày xưa), chúng ta phải tạm dừng, ít nhất trong một phần giây, để vỏ não trước trán của chúng ta đánh giá xem chúng ta có nên nhấp vào nó hay không. Chúng ta có thể không nhận ra việc chuyển hướng nguồn lực tinh thần của chúng ta, từ đọc từ sang đưa ra phán đoán - bộ não của chúng ta rất nhanh - nhưng nó đã được chứng minh là cản trở khả năng hiểu và ghi nhớ, đặc biệt khi nó được lặp lại thường xuyên.”
Cuốn sách của Carr đưa ra rất nhiều ví dụ, nghiên cứu, v.v., và cũng được đưa ra với nỗ lực tìm ra những hàm ý. Carr báo cáo, “Chúng ta đã đến mức mà một học giả Rhodes như Joe O'Shea của bang Florida – không hơn không kém, chuyên ngành triết học – cảm thấy thoải mái thừa nhận không những rằng anh ta không đọc sách mà còn không thấy bất kỳ điều gì cụ thể. cần phải đọc chúng. Tại sao phải bận tâm khi bạn có thể Google những thông tin bạn cần chỉ trong chưa đầy một giây:”
Carr ghi lại cả hai mặt của đồng xu. Tăng khả năng tiếp thu nhanh chóng và chuyển từ cốm, đồng thời biết khi nào nên bỏ qua chúng - một mặt - và mặt khác là giảm khả năng tập trung vào nhiều thứ hơn cốm.
Small, một trong những nhà nghiên cứu chính lưu ý rằng nghiên cứu của ông tiết lộ rằng liên quan đến việc duyệt web, “bộ não của chúng ta học cách nhanh chóng tập trung sự chú ý, phân tích thông tin và gần như ngay lập tức đưa ra quyết định nên đi hay không”. Tuy nhiên, ông nói thêm rằng mặt trái của nó là chúng ta “đang phát triển mạch thần kinh được tùy chỉnh để thu hút sự chú ý trực tiếp một cách nhanh chóng và chính xác”.
Carr báo cáo rằng Jordan Grafman, một nhà khoa học thần kinh nhận thức rất nổi tiếng “giải thích rằng sự thay đổi liên tục của sự chú ý khi chúng ta trực tuyến có thể khiến bộ não của chúng ta nhanh nhẹn hơn khi thực hiện đa nhiệm, nhưng việc cải thiện khả năng đa nhiệm thực sự cản trở khả năng suy nghĩ sâu sắc và hiệu quả của chúng ta.” một cách sáng tạo.” Grafman lưu ý: “Bạn càng làm nhiều việc cùng một lúc, bạn càng trở nên ít cân nhắc hơn; càng ít khả năng suy nghĩ và giải quyết vấn đề.” Ông thậm chí còn nói thêm rằng bạn có nhiều khả năng dựa vào những ý tưởng và giải pháp thông thường hơn là thách thức chúng bằng những lối suy nghĩ ban đầu.
Có nhà nghiên cứu này đến nhà nghiên cứu khác được trích dẫn trong cuốn sách của Carr.
Tuy nhiên, đây là bản thân Carr, và theo như tôi có thể, anh ấy không hề nhìn thấy những người cánh tả từ xa - và không chú ý đến hệ thống phân cấp quan hệ tài sản, v.v. - đưa ra một quan sát khác. “Trụ sở chính ở Thung lũng Silicon của Google – Googleplex – là nhà thờ cao quý của Internet và tôn giáo được thực hành bên trong các bức tường của nó là Chủ nghĩa Taylor. Giám đốc điều hành Eric Schmidt cho biết công ty 'được thành lập dựa trên khoa học đo lường'. Nó đang phấn đấu để 'hệ thống hóa mọi thứ' nó làm. Marissa Mayer, một giám đốc điều hành khác của Google, cho biết thêm: “Chúng tôi cố gắng tập trung vào dữ liệu và định lượng mọi thứ”. 'Chúng ta sống trong thế giới của những con số.' Những gì Taylor đã làm cho công việc của đôi tay thì Google cũng sẽ làm cho công việc của trí óc.”
Carr, “Trong một thử nghiệm nổi tiếng, công ty đã thử nghiệm 41 sắc thái khác nhau của màu xanh lam trên thanh công cụ để xem sắc thái nào thu hút nhiều nhấp chuột nhất từ khách truy cập. Nó thực hiện các thí nghiệm nghiêm ngặt tương tự trên văn bản mà nó đặt trên các trang của mình. Mayer giải thích: “Bạn phải cố gắng làm cho ngôn từ ít con người hơn và giống một bộ phận của máy móc hơn”.
Carr đưa ra một bài mổ xẻ nhiều trang về Google dựa trên phân tích về Chủ nghĩa Taylor, điều này thực sự khá mở rộng tầm mắt, đặc biệt đến từ một người biết về Internet và có rất ít kiến thức nền tảng (nếu có). Anh ấy giải thích và khám phá tính logic trong kế hoạch kinh doanh của Google – nguồn doanh thu của nó hoàn toàn dựa trên việc bán khán giả cho các nhà quảng cáo và nhấp chuột để thành công – cũng như ảnh hưởng của nó đến các lựa chọn của họ.
Nó dẫn đến đánh giá này, “Các công nghệ trí tuệ (tôi có thể nói là thực tiễn) mà [Google] đã đi tiên phong trong việc thúc đẩy việc đọc lướt thông tin nhanh chóng, hời hợt và không khuyến khích bất kỳ sự tham gia sâu sắc, kéo dài nào với một lập luận, ý tưởng hoặc câu chuyện duy nhất. Irene Au nói: “Mục tiêu của chúng tôi là thu hút người dùng vào và ra một cách nhanh chóng”. Tất cả các quyết định thiết kế của chúng tôi đều dựa trên chiến lược đó.” Lợi nhuận của Google gắn liền với tốc độ tiếp nhận thông tin của mọi người. Chúng ta lướt trên bề mặt Web càng nhanh – chúng ta nhấp vào càng nhiều liên kết và xem nhiều trang – thì Google càng có nhiều cơ hội thu thập thông tin về chúng ta và cung cấp quảng cáo cho chúng ta. Hơn nữa, hệ thống quảng cáo của nó được thiết kế rõ ràng để tìm ra thông điệp nào có khả năng thu hút sự chú ý của chúng ta nhất và sau đó đặt những thông điệp đó vào tầm nhìn của chúng ta. Mỗi nhấp chuột chúng ta thực hiện trên Web đánh dấu sự phá vỡ sự tập trung của chúng ta, sự gián đoạn sự chú ý của chúng ta từ dưới lên – và lợi ích kinh tế của Google là đảm bảo chúng ta nhấp chuột thường xuyên nhất có thể.”
Về các xu hướng tiêu cực ảnh hưởng đến khoảng chú ý, v.v., Carr cho rằng, “sự tăng tốc lớn nhất đã đến gần đây, với sự nổi lên của các mạng xã hội như MySpace, Facebook và Twitter. Các công ty này tận tâm cung cấp cho hàng triệu thành viên của họ một 'dòng' 'cập nhật theo thời gian thực' không bao giờ kết thúc, những thông báo ngắn gọn về, như khẩu hiệu của Twitter đã nói, 'điều gì đang xảy ra ngay bây giờ'. Bằng cách biến những tin nhắn thân mật – từng là lĩnh vực của thư từ, cuộc gọi điện thoại, lời thì thầm – thành thức ăn cho một hình thức truyền thông đại chúng mới, mạng xã hội đã mang đến cho mọi người một cách mới hấp dẫn để giao lưu và giữ liên lạc. Họ cũng đặt trọng tâm hoàn toàn mới vào tính tức thời.”
Theo Mark Zuckerberg, họ cố gắng “tăng tốc độ của luồng” và “tiếp tục làm cho luồng thông tin nhanh hơn bao giờ hết”. Google thực sự nói về việc giúp người đọc “khám phá một cuốn sách trong mười giây”.
Tiểu thuyết gia trẻ Benjamin Kunkel kể lại trải nghiệm của chính mình về cuộc sống trực tuyến: “Internet, như những người đề xướng đã nhắc nhở chúng ta một cách đúng đắn, tạo nên sự đa dạng và tiện lợi; nó không ép buộc bất cứ điều gì lên bạn. Chỉ là hóa ra nó không hề có cảm giác như vậy chút nào. Chúng tôi không cảm thấy như thể chúng tôi đã tự do lựa chọn các hoạt động trực tuyến của mình. Thay vào đó, chúng ta cảm thấy rằng đó là những thói quen mà chúng ta đã bất lực mắc phải hoặc lịch sử đã áp đặt, rằng chúng ta đang không phân bổ sự chú ý của mình như dự định hoặc thậm chí muốn làm.”
Còn nhiều điều hơn nữa trong cuốn sách của Carr – bao gồm các cuộc thảo luận mở rộng tầm mắt về phần mềm hữu ích, so với việc loại bỏ các yếu tố hữu ích và tác động của từng yếu tố đối với người dùng – nhiều hơn về chủ nghĩa taylorism và logic lập trình cũng như nhiều nghiên cứu khác, v.v.
Trên đây là những đoạn trích - dài hơn Tweets, nhưng ngắn hơn cuốn sách rất nhiều. Vì vậy, hãy thử đọc cuốn sách và xem bạn nghĩ gì, và nếu bạn cũng quan tâm như tôi vào thời điểm đó và bạn có thời gian dành cho nó, hãy khám phá thêm!
ZNetwork được tài trợ hoàn toàn thông qua sự hào phóng của độc giả.
Đóng góp