Kur 70 punëtorë u larguan nga një perëndim
Objektet e riciklimit të Oakland më 21 gusht, ata thjesht donin një rritje. Por gjithnjë e më shumë
Zbulohet greva e hidhur në East Bay, jo vetëm kushtet abuzive të punës dhe pagat e varfërisë,
por de facto sanksion bashkiak i një dyqani për ndarjen e mbeturinave, që funksiononte prej vitesh në
shkelje e kontratës së vetë qytetit.
As
terreni i grevës, hetimi zbuloi se punëtorët ishin mashtruar për pagat për vite me radhë,
ndërsa anëtarët e këshillit bashkiak morën mijëra dollarë kontribute për fushatën. Për të bërë
çështjet më keq, David Duong, pronar i goditur California Waste Solutions, i punësuar
sulmuesit dhe u përpoqën të rifillonin operacionet, ndërsa zyrtarët e qytetit bënin justifikime ose
u largua në një qytet ku puna mburret me ndikimin e saj politik.
Së fundi,
pas pesë javësh, greva u zgjidh kur punëtorët ishin në gjendje të turpëronin daljen
Kryebashkiaku Elihu Harris dhe anëtarë të tjerë të këshillit të qytetit ndërhynë për të ushtruar presion
Duong. Por konflikti la të pazgjidhur pyetjen pse, në një qytet që sapo ka
miratoi një urdhëresë për pagën e jetesës, një dispozitë e ngjashme e kontratës mund të mos zbatohej dhe
të pa monitoruara për shtatë vjet.
CWS
funksionon nga një ndërtesë e madhe betoni që shtrihet për një bllok të qytetit përgjatë rrugës Pisha në
West Oakland, nga Rrugët e 10-të në 11-të. Pesëdhjetë e gjashtë punëtorë renditin mbeturinat e ricikluara në atë
objekti. Përveç kësaj, kompania drejton një duzinë kamionësh nëpër Oakland duke marrë të hedhura
plastike, letër, metal dhe qelq.
La
trazira në California Waste Solutions filloi këtë pranverë, kur punëtorët e saj, pothuajse
tërësisht emigrantë nga Meksika, vendosën të organizojnë një bashkim. “Ishim shumë të pakënaqur
në lidhje me pagat,” shpjegon Santos Valladares, një udhëheqës në mesin e klasifikuesve.
“Pothuajse të gjithë këtu fitojnë 6.00 dollarë në orë. Vetëm një grusht paguhen pak
më shumë.”
Punëtorët
u ankua edhe për kushtet në linjën e plehrave. Nuk ka mbrojtje adekuate për sytë
kundër pluhurit dhe zhavorrit nga materialet e ricikluara, thonë ata, ose ventilimit për të hequr
erë e keqe e mbeturinave. Edhe pse kompania ofron doreza, punëtorët ende priten. Në
Piketline, Francisco Hernandez tregoi një plagë të thellë në një nga gishtat e tij. “Kur a
shishja e qelqit u mbërthye në vijë, më preu dorezën kur u përpoqa ta merrja
e lirshme”, tha ai. Punëtorët e tjerë treguan prerje të ngjashme, gërvishtje dhe inflamacione të syve
ata thanë se ishin për shkak të punës së tyre.
në fillim
në 1998, Santos dhe bashkëpunëtorët e tij nënshkruan kartat e sindikatës me Local 6 të International
Longshore dhe Warehouse Union, dhe bëri peticion për një zgjedhje përfaqësimi. Sipas
Valladares dhe punëtorë të tjerë, megjithatë, Duong premtoi se kompania do të rriste pagat
nëse votonin kundër sindikatës. Organizatori Local 6 Alfredo Flotte shton se thashethemet për një
u përhapën gjithashtu bastisja e emigracionit.
David
Duong refuzoi të intervistohej dhe telefonatat në zyrën e kompanisë nuk u kthyen.
Kur
zgjedhjet u mbajtën në maj, sindikata humbi. Më pas, thotë anëtari i sindikatës Ruben Antonio
Rivas, Duong i çoi punëtorët në drekë në një restorant lokal si shpërblim.
CWS
Megjithatë, punëtorët donin më shumë se një drekë falas. Ata filluan t'i bënin presion Duong për të përmbushur
premtimet e tij për rritjen e pagave. Pastaj Oakland miratoi këtë urdhëresë për pagën e jetesës
verës, duke kërkuar që kontraktorët e qytetit të paguajnë punonjësit e tyre 8.00 dollarë/orë, përveç kësaj
financimi i përfitimeve shëndetësore. “Shkuam përsëri tek ai. Ai tha se nuk vlente për ne.”
Rivas kujton. Të zhgënjyer, punëtorët më në fund u larguan nga greva më 21 gusht.
Çfarë
punëtorët nuk e dinin në atë kohë, megjithatë, ishte se Duong kishte nënshkruar një kontratë me
qytet në vitin 1992, i cili e detyroi atë jo vetëm të paguante 8.00 dollarë në orë për të gjithë punën e kryer për
qytetit, por për të ofruar edhe përfitime mjekësore dhe të tjera.
Nuk
vetëm kaq, por qyteti në thelb e kishte ngritur Duong në biznes, duke i dhënë atij një hua
350,000 dollarë “për qëllim të qartë të blerjes së automjeteve … që do të përdoren në
zbatimin ekskluziv të kësaj marrëveshjeje.” Programi i riciklimit në Oakland, i vendosur
deri në vitin 1992 pak para se t'i jepej kontrata, i dha Duong një të tretën e Oakland si një
territorin për mbledhjen e mbeturinave dhe klasifikimin e tyre për riciklim.
Duong
mori kredinë, bleu kamionët, filloi të mbledhë mbeturina të ricikluara dhe filloi atë që u bë
një shqetësim i lulëzuar dhe në rritje. Por ai kurrë nuk zbatoi garancitë e pagave dhe përfitimeve
për punëtorët e CWS. Një herë në grevë
filloi, ajo tërhoqi vëmendjen e menjëhershme nga qyteti
zyrtarët dhe anëtari i këshillit bashkiak Larry
Reid dhe kryebashkiaku Elihu Harris dolën shpejt vullnetarë për të ndërmjetësuar një zgjidhje. Në një takim në
Zyra e Bashkisë së Reid më 26 gusht, Duong ra dakord të njihte bashkimin, bazuar në
garanci nga Reid dhe kryetari i bashkisë se shumica e punonjësve të tij kishin nënshkruar sindikata
kartat.
negociatat
filloi me marrëveshjen e kontratës dhe grevës. Pas nja dy ditësh, megjithatë, ata ngecën
mbi pagat dhe përfitimet. Sindikata donte një rritje të konsiderueshme të pagave për punëtorët dhe
kompania ofroi vetëm një rritje prej 50¢, në 6.50$/orë.
Ndërsa
terreni i bisedimeve deri në një ndalesë, kompania filloi të punësojë grevëbreakers për të drejtuar atë
kamionë. “Ne u mërzitëm shumë kur pamë Duong duke punësuar pothuajse tërësisht afrikano-amerikan
punëtorët për të thyer grevën. Ai pothuajse nuk punësoi dikë nga komuniteti afrikano-amerikan
para kësaj,” tha agjenti i biznesit Local 6 Roberto Flotte. “Për ne, kjo është racore
politikë.”
sulmues
u kundërshtua duke grumbulluar tre kontejnerë të mëdhenj transporti në Portin e Oakland, të mbushur me
plehra plastike, teksa do të ngarkoheshin në një anije me kontejnerë me destinacion Azinë. Kur
Punonjësit e portit, të cilët gjithashtu i përkasin ILWU, kërcënuan se do të largoheshin nga anija, porti
Autoritetet i thanë Duong të merrte kontejnerët e tij diku tjetër.
Bashkim
negociatorët u kundërshtuan kur më në fund morën një kopje të kontratës CWS me
qytetit, dhe zbuloi se kërkonte që CWS të “paguante çdo person të punësuar për
kryerja e punës në bazë të kontratës” sipas planit të caktuar të pagave
dhe përfitimet. Ky orar specifikon një pagë prej 8.00 dollarë për klasifikuesit dhe mandatet e mëtejshme
2.60 dollarë/orë për përfitime mjekësore, nga 5 në 41 cent/orë për pensione, pesë pushime, pesë
ditët e sëmundjes, nga dy deri në katër javë pushime në vit, dhe tarifat jashtë orarit pas tetë orësh
në një ditë ose 40 orë në javë.
On
Më 15 korrik 1997, Duong madje nënshkroi një marrëveshje të dytë, pesëvjeçare me qytetin
përmbante të njëjtat dispozita pagash për klasifikuesit. “Por ata kanë paguar pothuajse të gjitha
klasifikuesit 6 dollarë në orë,” tha organizatori i Local 6, Alfredo Flotte. “Kompania nuk është
duke paguar 2.60 dollarë në orë për planin e tij mjekësor, dhe shumë punëtorë thonë se u është kërkuar të punojnë
jashtë orarit me tarifa të rregullta për orë.”
Për
çdo punëtor i punësuar sipas kontratës së qytetit me 6.00 dollarë/orë, shumat e nënpagimit prej 2 dollarësh/orë
deri në 4,000 dollarë në vit duke marrë parasysh vetëm pagat – një detyrim i mundshëm për pagesën prej 28,000 dollarë për
person që kur u nënshkrua marrëveshja origjinale e vitit 1992. Nënpagesa e sigurimit mjekësor,
jashtë orarit dhe përfitimet e tjera do ta rrisnin atë faturë shumë më lart.
La
Agjencia e qytetit përgjegjës për zbatimin e kontratës, Agjencia e Punëve Publike e Oakland, dukej
të pashpjegueshëm të shqetësuar për shkeljen flagrante. Terry Roberts, i agjencisë
drejtori, nuk ishte në gjendje të përshkruante procesin e përdorur për zbatimin e tij, ose të shpjegonte pse jo
monitorimi u zhvillua për shtatë vjet. "Nuk ndodhi ashtu siç duhej," ai
komentuar në mënyrë lakonike.
Roberts
i tha këshillit të qytetit se kishte kërkuar informacion mbi listën e pagave nga Duong dhe filloi
duke punuar me Mark Wald, një avokat i qytetit, për të përcaktuar dënimet e mundshme për
mospërputhje. Por në një mbledhje të këshillit të thirrur në kulmin e grevës, grevistët dhe
mbështetësit e tyre në audiencë u ulën përballë ndërsa Roberts parashtroi një formulë, jo për të
të zbatojë kontratën dhe të rikuperojë paratë që i detyrohen si qytetit dhe punëtorëve, por ndaj
zvogëloni atë në mënyrë drastike.
Roberts
propozoi një formulë për llogaritjen e detyrimit të papagimit të Duong e cila do ta shpëtonte kompaninë
qindra mijëra dollarë. Brenda objektit të klasifikimit, pretendoi ai, plehra nga
Oakland është i përzier së bashku me atë të mbledhur në qytete të tjera lokale, duke përfshirë Sacramento,
Alameda dhe Clayton. Punëtorët i renditin të gjitha mbeturinat së bashku. Ndërsa mund të duket se të gjitha
prej tyre janë duke punuar për mbeturinat e mbledhura sipas kontratës së qytetit, Roberts
sugjeroi që meqenëse përfshihen mbeturina të tjera, punëtorët duhet të paguhen vetëm 8 dollarë në orë
atë përqindje të punës së bërë drejtpërdrejt në plehrat e qytetit. Nëse vetëm 20 përqind e plehrave janë
nga Oakland, mendoi ai, në vend të pagesës së prapambetur prej 2 dollarë në orë që i detyrohej çdo punëtori, Duong's
detyrimi mund të jetë aq i vogël sa 40¢.
e Roberts
Qëndrimi i papërshtatshëm ndaj zbatimit dhe mbledhjes së dënimeve u përkeqësua
me deklarata të kryetarit të bashkisë. Kryebashkiaku Elihu Harris gjithashtu u përpoq të minimizonte potencialin e Duong
detyrimi i papagimit. “Unë e kuptoj që është vetëm ekuivalenti i rreth 10
punëtorët” të cilët punojnë drejtpërdrejt me kontratën e qytetit, deklaroi ai në një intervistë.
In
Për më tepër, si kryebashkiaku ashtu edhe anëtari i këshillit Reid dukeshin të pashqetësuar nga punësimi i
grevistë. "Ai është kapur mes një shkëmbi dhe një vendi të vështirë," tha Harris.
"Nëse ai nuk mbledh plehrat, ai mund të humbasë kontratën."
Reid
deklaroi se Duong "ka një biznes që duhet ta drejtojë". Ai akuzoi sindikatat për
duke bërë kërkesa të paarsyeshme për paga. California Waste Solutions, tha ai, “është vetëm një
biznes i vogël familjar që përpiqet të mbijetojë në një treg konkurrues.”
Striking
shoferët thanë se kryebashkiaku Harris madje u tha atyre në një takim privat se kërkesat e sindikatës
ishin të paarsyeshme. “Ai tha se nëse kompania pranonte atë që ishte sindikata
duke i propozuar, ata do të mbylleshin brenda gjashtë muajve,” kujton një shofer, i cili kishte frikë të ishte
të identifikuara publikisht.
qytet
Përkujdesja në emër të Duong u bë më e kuptueshme kur u bë publike që ai kishte
ka qenë një kanal për kontribute të konsiderueshme të fushatës në fushatat e zyrtarëve të qytetit.
Që nga viti 1994, David Duong dhe familja e tij kontribuan mbi 25,000 dollarë në zgjedhjet e qytetit
fushatat, me kryetarin e bashkisë (me 6050 dollarë) dhe anëtarin e këshillit Reid (5250 dollarë) më të mëdhenjtë
përfituesit.
qytet
lidhjet e sallës shkuan përtej kontributeve. Reid zbuloi në një intervistë se ai është
kumbari i njërit prej fëmijëve të Duong. Reid, kryetari i bashkisë dhe Duong udhëtuan të gjithë së bashku në
Vietnami në një mision tregtar të qytetit. Për më tepër, Greg Kos, një ndihmës i ish qytetit
Anëtarja e këshillit Sheila Jordan (tani Kryeinspektore e Shkollave të Qarkut të sapozgjedhur), punon në
siti CWS në Oakland në perëndim.
Duke folur
përpara një mbledhjeje të këshillit të qytetit të 1 shtatorit, akuzoi Drejtori Organizativ i ILWU, Peter Olney
zyrtarët komunal të prioriteteve të gabuara. “Kërkesat e këtyre punëtorëve për një
paga e denjë që mund të mbështesë familjet e tyre janë krejtësisht të drejta,” tha ai
anëtarët e këshillit. “Ata po kërkojnë vetëm atë që kërkon vetë qyteti. I zgjedhur
Zyrtarët duhet të kishin zbatuar kontratën e vetë qytetit vite më parë, në vend që të gjenin
arsyet sot pse kompania nuk duhet të përmbushë detyrimet e saj.”
Presion
montuar ndërsa banorët e qytetit u ankuan se plehrat nuk po mblidheshin, pavarësisht
përpjekjet e kompanisë për të vazhduar operacionet me sulmuesit, dhe fqinjët u ankuan
për zhurmën dhe ndotjen nga objekti. Siklet publik i kryetarit të bashkisë dhe Reid
përfundimisht e bëri të pamundur që ata të vazhdojnë të mbështesin përpjekjet e vijës së ashpër të Duong
thyej grevën.
Së fundi,
më 29 shtator, Këshilli i Qytetit të Oakland i tha Duong se ishte në rrezik të humbte qytetin e tij
kontratë tërësisht. Anëtari i këshillit Ignacio De La Fuente më pas ndërmjetësoi një zgjidhje dhe
Duong ra dakord për një kontratë që përfshin rritje pagash dhe mbrojtje më të mirë kundër shëndetit
dhe rreziqet e sigurisë të përfshira në klasifikimin e mbeturinave të hedhura.
“Kjo
është një fitore e madhe për sulmuesit,” tha Roberto Flotte, agjent biznesi për Local 6.
Ai vuri në dukje dispozitat në marrëveshjen e re që do t'u japë të gjithë punëtorëve të CWS të paktën një
1 $/orë rritje. Paga e nivelit të hyrjes do të rritet menjëherë nga nën 6.00 dollarë në
7.00 dollarë/orë, dhe më pas rriteni me 30 cent/orë çdo vit për pesë vitet e ardhshme.
Greva në CWS shënoi të fundit në një
varg suksesesh organizative për sindikatat. Local 6 ka krijuar një prani në komunitet
dhe reputacionin midis punëtorëve emigrantë në Zonën e Gjirit të San Franciskos, si rezultat i
militantët organizojnë lëvizje dhe greva me bazë në emigrantët meksikanë dhe të Amerikës Qendrore
komunitetit. Me mbështetjen e sindikatës, punëtorët kanë luftuar me bastisjet e emigracionit, të udhëhequr
veprimet e punës në vendin e punës për kushtet e pasigurta dhe të pashëndetshme, dhe fituan njohjen e sindikatave dhe
kontrata që mbulojnë qindra anëtarë të rinj.
Greva e CWS ishte rasti i dytë në
të cilin një fuqi punëtore emigrante që iu nënshtrua kushteve të dyqaneve të djersës votoi kundër sindikatës
përfaqësimi në një zgjedhje të administruar nga Bordi Kombëtar i Marrëdhënieve të Punës dhe më pas
goditi spontanisht pasi kushtet nuk u përmirësuan më pas.
“Kjo grevë ishte vetëm e fundit në
një valë veprimesh pune nga punëtorët emigrantë,” tha organizatori i Local 6, Alfredo Flotte.
“Njerëzit janë të lodhur nga kushtet e dyqaneve të djersës, pavarësisht nëse bëhet fjalë për ndarjen e mbeturinave apo punën në
fabrika.”