Hutnicy sprzeciwiają się dwupoziomowym płacom i emeryturom w fabryce puszek w Toronto, co rujnuje plany ich pracodawcy, produkującego puszki gigantycznego Crown Holdings. Pod koniec marca, po siedmiu miesiącach strajku, pracownicy głosowali przeciwko powrocie do pracy stosunkiem głosów 117 do 1.
Crown próbuje narzucić dwupoziomowość we wszystkich swoich zakładach związkowych, powiedział Stuart Deans z USW. „To musi się gdzieś zatrzymać” – powiedział. Firma z siedzibą w Filadelfii posiada 149 fabryk w kilkudziesięciu krajach. Około połowa pracowników należy do związków zawodowych.
Fabryka w Toronto, która zajmuje się strupami, produkuje dziennie 5 milionów puszek piwa i zupy dla Molson Coors, Labatt, Cott Beverage i innych. Według urzędników z komórki Steelworkers Local 9176 produkcja i jakość spadły od czasu odejścia pracowników.
Strajkujący odmówili podpisania kontraktu, na mocy którego nowi pracownicy otrzymają 42% niższe wynagrodzenie, co oznacza obniżkę o około 9 dolarów za godzinę. „Te małe dzieci, które dorastają, jak sobie poradzą w tym życiu?” powiedziała strajkująca Cheryle Dollimore, robotnica ogólna z 28-letnim stażem w fabryce.
Swoboda bojkotu
Wtórne bojkoty nie są w Kanadzie tak ograniczone, jak w USA, a hutnicy w pełni to wykorzystują. Pikietują klientów Crown i biorą za cel firmy prowadzone przez członków zarządu Crown.
Jeden z kluczowych członków zarządu Crown, Donald Arnold, jest dyrektorem generalnym firmy Carnival zajmującej się liniami wycieczkowymi. W środę Dollimore i kilkudziesięciu jej współpracowników pikietowało, a kilka osób przemawiało na posiedzeniu zarządu Carnival w Nowym Jorku, mówiąc firmie, że licząca milion członków Federacja Pracy Ontario i liczący 500,000 XNUMX członków Kongres Związków Emerytów Kanady bojkotują Karnawał ze względu na rolę Arnolda w wymuszeniu ich strajku.
„Emeryci związkowi reprezentują znaczną część działalności Carnival” – powiedział kanadyjski dyrektor USW Ken Neumann, zauważając, że tylko dzięki związkowym płacom, emeryturom i płatnym urlopom ludzie z klasy robotniczej mogą odbywać rejsy.
Celem kampanii było zwrócenie uwagi na niepowodzenia rejsów karnawałowych, a pracownicy roznosili ulotki w miejscach wejścia na pokład statków wycieczkowych, aby podkreślić niedociągnięcia firmy w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa, z których niektóre są dość niesławne, jak katastrofa Costa Concordia i pożar na pokładzie, w wyniku którego 4,000 pasażerów utknęło na statku Zatoka Meksykańska przez pięć dni, w jakim Washington Post zwany „pływającym Port-a-John”. Bojkot obejmuje wszystkie marki Carnival, w tym Princess, Holland America, Cunard, AIDA, Ibero, P&O, Seabourn i Costa.
Strajkujący udali się nawet do Turcji w poszukiwaniu sojuszników, spotykając się z metalowcami, którzy organizują tam zakład produkcyjny Crown i planują międzynarodową strategię przeciwko Crown wraz z globalną federacją związków zawodowych IndustriaALL. Po tym, jak tureccy pracownicy głosowali w związku, czterech zostało zwolnionych na podstawie fałszywych zarzutów, a USW dołączyła do innych międzynarodowych związków zawodowych, potępiając niszczenie związków przez Koronę.
Podział Unii
Kiedy strajkujący pikietowali w browarze Labatt w Londynie w Ontario, tamtejsi członkowie związku okazali wsparcie ze względu na własne doświadczenia z dwupoziomowością.
„Powiedzieli nam, że zaakceptowanie dwupoziomowości to najgorsza rzecz, jaką kiedykolwiek zrobili” – powiedział napastnik Bob Lapchuck, mechanik z 38-letnim stażem utrzymania ruchu. „Powiedzieli, że w zakładzie było więcej problemów związanych z podziałem, niż w przypadku kierownictwa”.
Strajkujący powiedzieli, że ich zdaniem głównym celem Crown jest rozbicie jedności i ostateczne pozbycie się ich związku. Ale to była droga propozycja. Strajkujący twierdzą, że firma płaci łapówki podwójnie. Zauważyli, że ogłoszenie łamistrajków na kanadyjskim portalu pracy Workopolis oferowało więcej nowych pracowników niż Dollimore zarobił po 28 latach.
Byli także oburzeni pogłoskami, że pracownicy fabryk Crown w USA są sprowadzani do pracy i szkolenia innych parchów. „Powiedzą, że to tylko w celach instruktażowych, ale to nadal nielegalne” – powiedział Lapchuck.
Inne strupy pochodzą z niezrzeszonej fabryki Crown w Calgary. Jeden ze strupów stracił w wypadku palec – twierdzą strajkujący, zauważając, że przed strajkiem ich fabryka była najbezpieczniejszym obiektem Korony w Ameryce Północnej.
Wiele zakładów Crown w USA zaakceptowało już dwupoziomowość, a w niektórych przypadkach trzypoziomowość, stwierdzili kanadyjscy strajkujący. Na początku kwietnia związek zawodowy Machinists zatwierdził trzyletni kontrakt w pięciu szeroko rozproszonych zakładach Korony Stanów Zjednoczonych, ale pełna treść umowy nie jest upubliczniona. „To musi na nich zadziałać” – stwierdził Dollimore. „Po co podpisywać coś, co nie jest dobre?”
Tymczasem oferty w zakładzie w Toronto pogorszyły się. W najnowszej ofercie „to prawie tak, jakby mogli zwolnić każdego, kto strajkował” – powiedział John Beechey, mechanik z 30-letnim stażem w utrzymaniu ruchu.
Nagradzany
W 2012 roku fabryka w Toronto otrzymała nagrodę za produktywność i bezpieczeństwo. „W dwóch ostatnich kontraktach zamroziliśmy dostosowanie kosztów utrzymania i zrobiliśmy wiele rzeczy” – powiedział Beechey. „Więc spodziewaliśmy się poklepania po plecach”.
„Daliśmy im wszystko, czego chcieli, wszystkie numery, a potem wyrzucili nas na ulicę” – powiedział Dollimore. Z kolei dyrektor generalny John Conway otrzymał w 12 r. wynagrodzenie w wysokości 2013 mln dolarów, w tym premię w wysokości 2.8 mln dolarów za spełnienie „benchmarków ekonomicznych”. Strajkujący zauważyli, że te poziomy odniesienia osiągnięto poprzez obniżki wynagrodzeń i emerytur pracowników.
Ich strona internetowa, ZwrotówNieWięcej, przedstawia „Millionaires Row” – zdjęcia rezydencji dyrektorów Crown.
Związek skupia także gniew na kanadyjskich urzędnikach publicznych za to, że nie opowiadają się za sprawiedliwymi płacami dla młodszych pracowników. Dwupoziomowość „pomaga szerzyć w Ontario gospodarkę o niskich płacach” – powiedział Lawrence Hay, przedstawiciel lokalnego personelu. Związek wezwał premier prowincji Kathleen Wynn do interwencji w sporze w celu obrony wynagrodzeń młodszych pracowników.
KOREKTA: We wcześniejszej wersji tego artykułu stwierdzono, że wtórne bojkoty nie są legalne w USA, jednakże czytelnik Julian Gonzalez słusznie wskazuje, że istnieje wiele sposobów podejmowania działań wtórnych, które nie naruszają prawa.
ZNetwork jest finansowany wyłącznie dzięki hojności swoich czytelników.
Darowizna
1 Komentarz
Miejmy nadzieję, że ci pracownicy/członkowie United Steel Workers Union ORAZ wybrani przedstawiciele nie ulegną żądaniom koncesji, takim jak były prezydent Kanadyjskiego Krajowego Biura Pracowników Samochodów Ken Lewenza) oraz przewodniczący i prezydent lokalnego zakładu 199 (Terry White i Wayne Gates). Sam Gindin powiedział kiedyś: „koncesje prowadzą do zapotrzebowania na więcej koncesji”. Nadszedł czas, aby się zrewanżować i to już od 30 lat. Nie słuchaj wybranych przedstawicieli. Zostali wybranymi na „karierę” przedstawicielami lub wybranymi „przywódcami”, jak lubią siebie nazywać. Ich po prostu pracownicy, tak jak my wszyscy. Związek to robotnicy. Za podejmowanie decyzji odpowiadasz Ty – nikt inny.
Pan Blair M. Phillips
Emerytowany dyrektor generalny Kanady
Kanada