Za kilka dni Austin Locke wróci do kawiarni Starbucks w Queens w Nowym Jorku, z której został zwolniony siedem miesięcy temu. Dostanie także część zaległych wynagrodzeń i pieniądze z tytułu kar cywilnych.
Locke miał cel na plecach, ponieważ był zaangażowany w akcję związkową w sklepie, ale jego przywrócenie na stanowisko nie wyszło od Krajowej Rady ds. Stosunków Pracy. Zamiast tego jego sprawą zajął się Departament Ochrony Konsumentów i Pracowników miasta Nowy Jork (DCWP) zgodnie z prawem miejskim przeszedł w 2021 co sprawia, że niesprawiedliwe zwolnienia w fast foodach są nielegalne.
Według Michaela Lanzy z DCWP dwie niedawne ustawy miejskie chroniące pracowników fast foodów, ustawa o sprawiedliwym tygodniu pracy z 2017 r. i ustawa o słusznej sprawie z 2021 r., doprowadziły do wszczęcia 230 dochodzeń, w wyniku których nałożono łącznie grzywny i odszkodowania o wartości prawie 27.1 mln dolarów na rzecz ponad 20,100 20 pracowników. . We wrześniu Chipotle zapłacił XNUMX milionów dolarów.
Teraz rada miejska rozważa rozszerzenie tej ochrony z uzasadnionej przyczyny na wszystkich mieszkańców Nowego Jorku za pośrednictwem Ustawa o bezpiecznych miejscach pracy.
w Illinois, koalicja związków zawodowych i centrów pracowniczych lobbuje na rzecz wprowadzenia podobnego prawa w całym stanie. Proponowane przepisy przewidują także odprawy w przypadku zwolnień.
Większość pracowników w USA nieobjętych umowami związkowymi jest uważana za „pracowników do woli”, co oznacza, że mogą zostać zwolnieni z niemal dowolnego powodu.
Jest kilka ważnych wyjątków: zwalnianie kogoś z powodów rasistowskich, seksistowskich lub ze względu na wiek jest już nielegalne. Prawo pracy zabrania także pracodawcom zwalniania pracowników za angażowanie się w „działania skoordynowane”, czyli spotykanie się ze współpracownikami w celu poprawy warunków pracy. Trudno jednak udowodnić zamiar, gdy menedżer może to zrobić prawnie zwolnić cię, bo nie podoba mu się twoja fryzura i nastawienie.
Dzięki przepisom dotyczącym uzasadnionej przyczyny, które wymagają należytego procesu w przypadku zwolnień, „Stany Zjednoczone po prostu doganiałyby resztę świata” – powiedział Paul Sonn z projektu National Employer Law Project. „W wielu prowincjach Kanady, Wielkiej Brytanii, Meksyku i Kolumbii istnieją systemy, w których należy podać dobry powód i powiadomienie z wyprzedzeniem oraz zazwyczaj gwarantowaną odprawę”.
In badania przeprowadzone przez NELP, dwie trzecie Amerykanów uważa, że powinny istnieć podobne przepisy chroniące pracowników.
Jeśli zostaną właściwie wdrożone, zabezpieczenia słusznej sprawy zapewnią wszystkim pracownikom większe bezpieczeństwo, dzięki czemu będą mogli stawić czoła niebezpiecznym warunkom pracy, molestowaniu seksualnemu, znęcaniu się, przyspieszaniu pracy i kradzieży wynagrodzeń.
Jednak prawo obowiązujące w Nowym Jorku wskazuje, że może pomóc również pracownikom, którzy chcą związku zawodowego. „To pomocne” – powiedział Locke. „Musisz użyć wszelkich możliwych sposobów, aby walczyć z tymi firmami”.
Locke został zwolniony za fałszywe zgłoszenie przemocy w miejscu pracy i za pominięcie części wieloczęściowego protokołu badań przesiewowych na Covid. Wideo przyznało mu rację w związku z pierwszym zarzutem, a drugi był regularnie łamany, bez żadnych konsekwencji, z wyjątkiem jego przypadku.
Proces reklamacji był prosty. Powiedział, że złożył dokumenty, a resztą zajęło się miasto. Starbucks ostatecznie się zgodził, ale wcześniej próbował umieścić Locke'a w innym sklepie. On odmówił. Sprawa NLRB kwestionująca jego zwolnienie została oddalona w ramach ugody.
STRATEGIA STRALI
Kierownictwo Starbucks zwolniło 200 pracowników w trakcie fali organizacyjnej, która rozpoczęła się w Buffalo w stanie Nowy Jork w grudniu 2021 r. Do tej pory pracownicy złożyli wnioski o uznanie przez związek w 360 sklepach i wygrali w 285.
Według Casey Moore, baristy z Buffalo, który obecnie pracuje dla Workers United, oddziału Service Employees (SEIU) wspierającego kampanię, Starbucks nie zaczął zwalniać pracowników od razu.
Jednak po trzech miesiącach fali związkowej, powiedziała, menedżerowie korporacji zdali sobie sprawę: „Och, cholera, mamy tu duży problem” i przeprowadzili pewne obliczenia, w których stwierdzili: „No cóż, zwolnimy tych pracowników”. Możemy ponieść konsekwencje prawne, ale nie są one tak złe, jak korzyści wynikające ze zastraszenia pracowników”.
8 lutego 2022 roku menadżerowie Starbucks w Memphis w stanie Tennessee zwołali siedmiu pracowników na indywidualne spotkania i zwolnili ich wszystkich pod różnymi pretekstami, między innymi odbyciem w sklepie konferencji prasowej.
Beto Sanchez, jeden z 7, powiedział, że dodatkowo powiedziano mu, że został zwolniony za niezakładanie maski poza służbą, chociaż przytoczona przez nich zasada wymaga noszenia masek wyłącznie podczas pracy.
Trzy tygodnie wcześniej, w Dzień Martina Luthera Kinga, pracownicy Memphis upublicznili swoją akcję związkową. Zwolnienia miały na celu powstrzymanie ruchu poprzez usunięcie większości komitetu organizacyjnego.
Ale to nie zadziałało. Chociaż Starbucks zatrudnił grupę nowych osób, nadal głosowali za związkiem, który zwyciężył przeważającą większością głosów.
„To całkowicie się na nich obróciło” – powiedział Sanchez, kierownik zmiany. „Starbucks miał nadzieję, że wykorzysta nasze zwolnienia, aby zdusić ogień i odstraszyć ludzi od organizowania się, ale zamiast tego zmotywował ludzi do organizowania się jeszcze bardziej”.
Sanchez powiedział, że wkrótce po rozwiązaniu 7 zobaczyli zdjęcia pracowników odległych sklepów maszerujących przeciwko szefowi lub wychodzących w ramach strajku z transparentami „Przywrócenie Memphis 7”.
Inne zwolnienia miały miejsce po głosowaniach związkowych, niezależnie od tego, czy związek wygrał, czy nie. Victoria Conklin, kierowniczka zmiany w sklepie East Robinson w Buffalo, została zwolniona 22 czerwca, tydzień po tym, jak jej sklep głosował za utworzeniem związku zawodowego. Któregoś ranka poprowadziła strajk, kiedy sześciu współpracowników zadzwoniło z powodu Covida. Początkowo jej menadżer pozwolił im zamknąć sklep, ale potem wycofał się i zażądał od nich realizacji zamówień mobilnych.
Menedżerowie twierdzili, że Conklin został zwolniony za spóźnienie o 30 minut raz, kilka tygodni wcześniej. Jak stwierdziła, spóźniła się, ponieważ była wyczerpana pracą na zbyt wielu wczesnych zmianach i zamykaniem sklepów (zamykanie na noc i otwieranie rano). Wielokrotnie prosiła o inny harmonogram i otrzymywała odmowę.
Conklin spodziewa się przesłuchania w NLRB w połowie kwietnia, dziewięć miesięcy po zwolnieniu. Opóźnienia wynikają z tego, że Starbucks „walczy z nami na każdym kroku” – powiedział Moore.
JEDNA MILA ZA DALEJ
Joselyn Chuquillanqui również wciąż czeka na sprawiedliwość. Została zwolniona 27 lipca, trzy tygodnie po Locke’u, ponieważ była liderem w działaniach organizacyjnych w jej kawiarni Starbucks w Great Neck, na obrzeżach Nowego Jorku. „Nawet milę dalej miałabym powód, by się chronić” – zauważyła.
Cały sklep Great Neck podpisał karty związkowe, które weszły na giełdę w lutym 2022 r. Jednak po przeprowadzeniu przez zarząd zaciekłej kampanii antyzwiązkowej związek przegrał jednym głosem. Potem „Wiedziałem, że [mój menedżer] próbuje mnie zwolnić i po prostu czekałem na okazję” – powiedział Chuquillanqui. W końcu została zwolniona za zgubienie klucza (zgłosiła to i postępowała zgodnie z protokołem) oraz za kilkuminutowe spóźnienie.
Proces NLRB jest uciążliwy i skuteczny tylko wtedy, gdy pracownicy mogą udowodnić, że zostali zwolnieni za podjęcie działań zbiorowych. Zależy to także od sędziów, którzy mogą identyfikować się z kierownictwem. W odróżnieniu od prawa obowiązującego w Nowym Jorku nie przewidziano żadnych odszkodowań karnych dla wyjętych spod prawa pracodawców, a jedynie zaległe wynagrodzenie.
Starbucks regularnie sprzeciwia się także roszczeniom zwolnionych pracowników z tytułu bezrobocia. Chuquillanqui musiała walczyć o zasiłek dla bezrobotnych. „Starbucks dwukrotnie próbował się odwołać” – powiedziała. „Chcieli mnie po prostu wyczerpać moimi zasobami”. W końcu wygrała swoje roszczenie.
Conklin odwołał się od negatywnej decyzji w sprawie bezrobocia i ostatecznie również wygrał. Sanchez powiedział jednak, że Starbucks uniemożliwił Memphis 7 otrzymanie zasiłku dla bezrobotnych.
POCHODZI Z WALKI O 15 $
SEIU popierało ustawę Just Cause w Nowym Jorku, która logicznie wynikała z walki o 15 dolarów. Firmy fast food w Nowym Jorku są obecnie zobowiązane do płacenia 15 dolarów za godzinę, ale nadal narzucają swoim pracownikom niestabilny grafik, niwecząc korzyści płynące z wyższej płacy.
Aby ograniczyć nadużycia, megalokalny SEIU 32BJ współpracował z pracownikami fast foodów, aby w 2017 r. uchwalić miejską ustawę o sprawiedliwym tygodniu pracy, która wymaga powiadamiania z dwutygodniowym wyprzedzeniem o zmianach w harmonogramie i dodatku w przypadku naruszeń. Podobne przepisy obowiązują w San Francisco i Seattle.
Uczciwy tydzień pracy plakaty są potrzebne w każdym fast foodzie. Locke powiedział, że jego menedżerowie „mieli nadzieję, że nikt nie czyta plakatu”. Zwrócił na to uwagę współpracownikom, ale nawet przy czarno-białym wykazie wynagrodzeń premium inną sprawą było nakłonienie kierownictwa do zapłaty.
Pieniądze są znaczące. Na przykład prawo przewiduje 45 dolarów, jeśli otrzymasz powiadomienie o obniżonych godzinach pracy z wyprzedzeniem krótszym niż tydzień. Zamknięcie wiąże się z opłatą w wysokości 100 dolarów i możesz odmówić przyjęcia zmiany. We wrześniu firma Chipotle zgodziła się zapłacić 20 milionów dolarów 13,000 32 pracowników Chipotle w Nowym Jorku za naruszenia prawa dotyczące tygodnia pracy. Pracownicy sieci organizują się przy pomocy XNUMXBJ.
Ustawa o fast foodach Just Cause uchwalona w 2021 r. miała zapewnić pracownikom wsparcie, gdy domagali się praw do grafiku i dodatkowego wynagrodzenia. Ustawa przewiduje także kary za niezamierzone obcięcie godzin pracy, co stanowi lukę w statucie Sprawiedliwego Tygodnia Pracy.
Prawo dotyczące uzasadnionej przyczyny stanowi, że po upływie 30-dniowego okresu próbnego można zostać zwolnionym dopiero po otrzymaniu ostrzeżenia, możliwości doskonalenia się i przekwalifikowaniu. (Istnieją wyjątki w przypadkach, gdy pracownik zagraża współpracownikom lub społeczeństwu.) A jeśli zwolnienie było niesprawiedliwe, możesz zostać przywrócony na stanowisko po zaległej wypłacie.
„Przywrócenie tych praw jest kluczem do uczynienia tych przepisów użytecznymi w organizowaniu się” – powiedział Rand Wilson, długoletni zwolennik słusznej sprawy, który obecnie pracuje dla Teamsters for a Union Demokratyczna.
Montana jest jedynym stanem w USA, w którym obowiązuje prawo dotyczące uzasadnionej przyczyny. Tam niesłusznie zwolnieni pracownicy mogą odzyskać nawet cztery lata zaległych wynagrodzeń i odzyskać koszty obsługi prawnej, ale „nigdy nie zostali przywróceni do pracy, więc ich słuszna sprawa nie jest tak wielka” – stwierdził Wilson. „Jeśli uda ci się zaprowadzić kogoś z powrotem do pracy po zwolnieniu, będzie miał zupełnie inne zdanie na temat związku”.
MOC PRZYWRÓCENIA
Ta moc była widoczna, gdy we wrześniu Memphis 7 został przywrócony do użytku. Działania Starbucks były tak rażące, że NRLB zwróciła się do sędziego o nakazanie ich ponownego zatrudnienia, podczas gdy inne aspekty sprawy były rozpatrywane przez sąd.
„Przyjemnie jest wiedzieć, że traktują to poważnie i nie słuchają marudzenia Starbucks” – powiedział Sanchez. Sprawa dotycząca ich zaległych wynagrodzeń jest nadal w toku.
Sanchez powiedział, że kiedy przywrócono ich do pracy, w innych sklepach wzrosła liczba zgłoszeń, „ponieważ ludzie zobaczyli, hej, ci ludzie odzyskali pracę”.
Sanchez zauważył, że w NLRB, podobnie jak w kawiarniach Starbucks, brakuje personelu, co prowadzi do opóźnień. Mimo to sprawy idą do przodu. „Dostajemy je stopniowo. Każdy z nich ma swoje daty rozpraw. Jesteśmy po prostu bardzo gotowi, aby wszyscy odzyskali pracę”.
W Buffalo Conklin powiedziała, że jeśli jej decyzja NLRB będzie korzystna i zaproponowano jej przywrócenie do pracy, „Zdecydowanie wrócę. Chcę im spojrzeć w oczy: nie wychodzę i nic nie możecie na to poradzić”.
ZNetwork jest finansowany wyłącznie dzięki hojności swoich czytelników.
Darowizna