पहिल्या 50/9 चा 11 वा वर्धापन दिन - या महिन्यात सोशलिस्ट पार्टीचे नेते साल्वाडोर अलेंडे यांच्या नेतृत्वाखालील लोकशाही पद्धतीने निवडून आलेले सरकार उलथून टाकणारे लष्करी बंड आहे. अलेंडे सरकारच्या पहिल्या वर्षात चिलीच्या श्रमिक लोकांनी प्रचंड प्रगती केली, औपचारिकपणे लोकप्रिय एकता म्हणून ओळखली जाणारी बहुपक्षीय युती, चिलीच्या भांडवलदारांपूर्वी, निक्सन प्रशासन आणि उजव्या विचारसरणीच्या घटकांच्या पाठीशी असलेल्या यूएस कॉर्पोरेट हितसंबंधांना पुन्हा एकत्र आणता आले. वाढत्या तीव्रतेसह जोरदारपणे तोडफोड मोहीम सुरू करा. पासून या उतारा मध्ये आम्हाला बॉसची काय गरज आहे?: आर्थिक लोकशाहीच्या दिशेने, त्यापैकी काही पहिल्या वर्षातील यशांची नोंद केली जाते परंतु बुर्जुआ शक्ती आधीच सर्व प्रगतीमध्ये अडथळा आणण्याचे आणि शेवटी उलट करण्याचे त्यांचे प्रयत्न सुरू करत आहेत.
आणखी काही काळ [साल्व्हाडोर अलेंडेच्या सरकारने जुलै 1971 मध्ये चिलीच्या तांबे उद्योगाचे राष्ट्रीयीकरण केल्यानंतर], पॉप्युलर युनिटीच्या पाठीमागे वारा चालू राहिला. त्याच्या आर्थिक धोरणांनी जलद लाभांश दिला: राष्ट्रीय बेरोजगारी 1971 च्या अखेरीस सहा टक्क्यांवरून चार टक्क्यांवर घसरली, तर मोठ्या सॅंटियागोसाठी, बेरोजगारी 8.3 टक्क्यांवरून 3.8 टक्क्यांवर घसरली, जी आतापर्यंतची सर्वात कमी नोंदली गेली आहे. महत्त्वाचे म्हणजे, बहुतेक नवीन नोकर्या उत्पादक क्षेत्रात (कृषी, उद्योग, बांधकाम) मागील वर्षांच्या तुलनेत होत्या जेव्हा नोकऱ्यांमध्ये वाढ सेवांमध्ये होती. 8.5 साठी सकल देशांतर्गत उत्पादनात 1971 टक्के वाढ झाली, 1960 च्या सरासरीच्या जवळपास दुप्पट. औद्योगिक वाढ 12 टक्के होती, आणि इथेही ही वाढ वाढीसाठी नव्हती - त्यातील बहुतेक भाग अन्न आणि कपड्यांसारख्या मूलभूत वस्तूंच्या उत्पादनात होता, ज्यात वाढ मागील वर्षांच्या तुलनेत उपकरणे आणि ऑटोमोबाईल्स सारख्या टिकाऊ वस्तूंवर आधारित होती. मजुरी 30 टक्क्यांनी वाढली आणि [चिलीच्या अर्थव्यवस्थेतील] उत्पन्नातील कामगार वाटा 55 टक्क्यांवरून 66 टक्क्यांपर्यंत वाढला. महागाईत लक्षणीय कपात करून या सिद्धी केल्या गेल्या. कदाचित या सुधारणेचा सर्वात मूलभूत उपाय म्हणजे गरीबांना आता मांस खाणे आणि कपडे खरेदी करणे परवडणारे आहे.
वादळी ढग मात्र क्षितिजावर दिसू लागले. 1971 साठी उत्पादन आणि राहणीमानात नाट्यमय वाढ होण्यास मदत झाली मोठ्या प्रमाणात न वापरलेल्या औद्योगिक क्षमतेमुळे, मोठ्या संख्येने बेरोजगार ज्यांना कामावर लावले जाऊ शकते, किंमती गोठवून ज्यामुळे खाजगी नियोक्ते मजुरीच्या खर्चावर खर्च करू शकत नाहीत. प्रथेप्रमाणे ग्राहकांची वाढ, पॉप्युलर युनिटीला वारसाहक्काने मिळालेल्या मंदीमुळे वस्तू आणि कच्च्या मालाची मोठी यादी आणि सरकार ज्यावर चलन राखू शकते. अन्न उत्पादनातील सापेक्ष अंतरामुळे, पुढील सुधारणा करणे कठीण होईल.
1971 मध्ये तांब्याची किंमत झपाट्याने घसरली. [पूर्वीच्या ख्रिश्चन डेमोक्रॅट] फ्रेईच्या कारभारात तांबे प्रति पौंड 84 सेंट्स इतके विकले गेले होते आणि 70 च्या पहिल्या सहामाहीत ते 1970 सेंट्सवर होते, परंतु 49 साठी सरासरी फक्त 1971 सेंट होते. चिलीचे तांबेवरील प्रचंड अवलंबित्व, हा एक गंभीर धक्का होता - प्रत्येक एक टक्के कपात देशाला वर्षभरात $15 दशलक्ष खर्च करते. त्याच वेळी, खाद्यपदार्थांसह चिलीला आयात करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या अनेक उत्पादनांची किंमत वाढली. 1972 सुरू झाल्यामुळे, या किंमतींच्या असंतुलनाला प्रतिसाद म्हणून काळा बाजार विकसित होऊ लागला. आयात केलेल्या अन्नधान्याच्या वाढत्या किमतींव्यतिरिक्त (अल्पकालीन समस्या हाताळणे कठीण आहे कारण चिलीने अन्न स्वयंपूर्ण होणे बंद केले होते), घाऊक वितरण अजूनही खाजगी भांडवलाद्वारे नियंत्रित होते. उत्पादनात गुंतवणूक करण्याऐवजी, ते भांडवल दुर्मिळ वस्तू विकत घेण्यासाठी आणि जबरदस्तीने पुन्हा विकण्यासाठी वापरले जाऊ लागले.
वर्षभरात बरीच घट झाली असली तरी १९७१ च्या शेवटच्या दोन महिन्यांत महागाई वाढू लागली होती; नवीन चलनवाढीच्या भीतीमुळे सरकार आणि राष्ट्रीय कामगार संघ महासंघ, CUT यांनी 1971 च्या अंतिम महागाई दरावर 1972 मजुरी मर्यादित करण्यास सहमती दर्शविली. सरकार 1971 च्या दरम्यान पैसे छापत होते, जो पुढे चालू ठेवला जाणार नाही. खूप जास्त वाढ केल्यास महागाई पुन्हा सुरू होण्याचा धोका असेल या युक्तिवाद असूनही वैयक्तिक संघटनांनी वेतन कॅपला विरोध केला. आणि 1971 उघडल्यावर, निक्सन प्रशासनाच्या वचनानुसार, यूएस-लादलेली क्रेडिट नाकेबंदी सुरू झाली. आंतरराष्ट्रीय कर्ज देणार्या एजन्सीद्वारे पूर्वी नियमितपणे दिले जाणारे क्रेडिट केवळ थांबवले गेले नाही, तर दैनंदिन व्यापारासाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी वापरल्या जाणार्या नियमित अल्प-मुदतीच्या क्रेडिट्समध्ये कपात केली गेली आणि सुटे भागांची विक्री देखील थांबविण्यात आली.
ही “अदृश्य” नाकेबंदी होती; कोणतीही अधिकृत मंजुरी जाहीर केली नाही. क्रेडिट नाकेबंदीमुळे चिलीमध्ये त्यांची उत्पादने विकू इच्छिणाऱ्या कंपन्यांना देखील अडथळा निर्माण झाला. इतर ज्यांना व्यवसाय करण्याची इच्छा होती ते त्यांच्यावर आणलेल्या दबावांना तोंड देऊ शकले नाहीत. तांब्याची विक्री थांबवण्याच्या यशस्वी प्रयत्नात केनेकॉट या दोन प्रमुख तांबे कंपन्यांपैकी एक, ज्यांनी तांबे ताब्यात घेतले, त्यांनी पश्चिम युरोपीय न्यायालयांमध्ये खटले दाखल केले. न्यूयॉर्कमधील वित्त केंद्रीकरणासह चिलीची जुनी व्यापारी तूट, आंतरराष्ट्रीय कर्ज देणार्या संस्था आणि कॉर्पोरेट बँका या दोघांनीही देशाला कर्जबंदीसाठी अत्यंत असुरक्षित बनवले. याचे विनाशकारी परिणाम होतील, अर्थशास्त्रज्ञ रिचर्ड ई. फेनबर्ग यांनी स्पष्ट केले:
“अदृश्य क्रेडिट नाकेबंदी ही अलेंडेच्या मध्यम राष्ट्रीय आणि प्रगतीशील देशांतर्गत धोरणांना अमेरिकेची प्रतिक्रिया होती. नाकेबंदीमुळे चिलीची पारंपारिक उपभोग्य वस्तू आयात करण्याची क्षमता कमी झाली, तसेच उत्तम दर्जाच्या कामगारांना लागणारे अन्न; चिलीतील उद्योग आणि वाहतूक सुटे भागांच्या कमतरतेमुळे त्रस्त होऊ लागली आणि अनेक कारखान्यांना आवश्यक आयात केलेल्या निविष्ठांच्या कमतरतेमुळे उत्पादन कमी करावे लागले, तर भांडवली उपकरणे आयात करण्यास चिलीच्या अक्षमतेमुळे [पॉप्युलर युनिटीच्या] गुंतवणूक योजना कमी झाल्या. पुरवठ्याच्या अपरिहार्य टंचाईमुळे ग्राहक नाराज झाले आणि इंधन महागाई वाढण्यास मदत झाली. परकीय चलनाच्या कमतरतेमुळे सामाजिक तणाव वाढला.
अमेरिकेच्या बहुराष्ट्रीय भांडवलाला भीती वाटणारी लोकप्रिय युनिटी हे यश आहे
जरी बहु-राष्ट्रीय कंपन्या एकमेकांशी, कधीकधी तीव्रपणे, एकमेकांशी स्पर्धा करत असल्या तरी, ते रँक बंद करतात आणि केवळ जेव्हा त्यांचे वर्चस्व असलेल्या व्यवस्थेला धोका असतो तेव्हाच नव्हे, तर जेव्हा त्यांचा नफा ठेवण्यासाठी आणि उत्पन्नाचे पुनर्वितरण काहीसे अधिक न्याय्यपणे करण्याचा सतत प्रयत्न केला जातो तेव्हा ते एकत्र येतात. चिली, एक मध्यम आकाराचा देश, बहु-राष्ट्रीय भांडवलाला धोका निर्माण करू शकत नाही. पण उदाहरणार्थ पॉप्युलर युनिटीने कॉर्पोरेट सुइट्समध्ये धोक्याची घंटा वाजवली होती; चिलीने समाजवादाच्या शांततेच्या मार्गात यश मिळवले तर इतर देश निश्चितपणे उदाहरण कॉपी करू इच्छितात. अविकसित देशांच्या प्रचंड शोषणामुळे कॉर्पोरेटच्या तिजोरीत भर पडली, आणि ते सहन करू शकतील अशी सर्व शक्ती कृतीत आणली जाईल, ज्याला जागतिक उत्तरेकडील शक्तिशाली सरकारांचा पाठींबा आहे, ते सर्व त्यांची बोली लावण्यास इच्छुक आहेत.
लहान व्यवसायांनी त्यांच्या मोठ्या भावांकडून त्यांचे संकेत घेतले.
एरियल डॉर्फमन, ज्यांनी पॉप्युलर युनिटी सरकारचे सांस्कृतिक आणि माध्यम सल्लागार म्हणून काम केले, त्यांच्या आठवणींमध्ये दक्षिणेकडे जात आहे, उत्तरेकडे पहात आहे, 1973 च्या सत्तापालटानंतर त्याच्याबरोबर देशाबाहेर हाकलण्यात आलेला कारखाना कामगार "जुआन" ची कथा सांगते:
“[अॅलेंडेच्या] धोरणांमुळे आर्थिक भरभराट झाली: वाढलेले पगार आणि फायदे यामुळे खप गगनाला भिडला आणि त्यामुळे उत्पादनात मोठी वाढ झाली. तर, अधिक वस्तू विकल्या गेल्या आणि जुआन आणि त्याच्या सहकाऱ्यांसाठी चांगले जीवन, बरोबर? अजिबात नाही. कारखान्याच्या मालकाने, क्रांतीला विरोध केला, जरी त्याच्या मालमत्तेला धोका नसला तरीही, त्याने उत्पादनाची तोडफोड करण्याचा निर्णय घेतला: त्याने मशीनचे भाग पुनर्क्रमित करणे थांबवले, त्याने आधीच अस्तित्वात असलेले वितरण सौदे अवरोधित केले, त्याने नवीन कामगारांना कामावर घेण्यास नकार दिला. आणि तक्रार करणाऱ्यांना नोकरीवरून काढण्याची धमकी दिली. त्याने बादलीत पैसे कमावायला हवे होते आणि त्याऐवजी तो गुप्तपणे दिवाळखोरीची कारवाई करत होता, आपले भांडवल उद्योगातून बाहेर काढत होता, देश सोडून पळून जाण्याच्या तयारीत होता. कामगारांनी हे वर्गयुद्ध महिनोनमहिने धीराने पाहिलं आणि शेवटी, जेव्हा मालकाने संपूर्ण ऑपरेशन बंद करत असल्याची घोषणा केली, तेव्हा त्यांनी जागा ताब्यात घेतली. त्यांच्या नोकर्या वाचवण्याचा आणि चिलीला आवश्यक असलेले अन्न तयार करणे हा एकमेव मार्ग होता. अलेंडेच्या सरकारने संघर्षात हस्तक्षेप केला, मालकाला नुकसान भरपाईची वाटाघाटी केली आणि कामगारांवर नियंत्रण ठेवले. जुआन या परिषदेच्या प्रमुखपदी निवडून आले होते की, दोन वर्षांपासून, त्यांनी तो कारखाना चालवला आणि अपरिहार्य चुका असूनही, तो एक यशस्वी उपक्रम होता."
डी-कॅपिटलायझेशन, उपकरणे काढून टाकणे किंवा पूर्णपणे बंद करणे ही सरकारला एंटरप्राइजेसमध्ये पाऊल ठेवण्याची आणि ताब्यात घेण्याची सामान्य कारणे होती; 1972 मध्ये यापैकी एक स्थिर प्रवाह दिसेल. यारूर कामगारांच्या उदाहरणाने [ज्यांनी त्यांची कापड गिरणी थेट कर्मचार्यांनी पूर्ण केलेल्या पहिल्या टेकओव्हरमध्ये घेतली होती] यामुळे क्रांतीची गती खरोखरच वेगवान झाली होती. याकडे दुर्लक्ष करून, स्थूल-आर्थिक दृष्टिकोनातून एकत्र येण्याच्या समस्यांना तोंड द्यावे लागले, कोणत्याही लोकप्रिय ऐक्य कायद्याला मंजुरी देण्यास संसदीय विरोधी पक्षाने हट्टी नकार दिल्याने हे कार्य अधिक कठीण झाले.
तांब्याच्या किमती कमी झाल्यामुळे उत्पन्नात झालेली हानी, आयातीच्या किमतीत झालेली वाढ, वाढत्या किमती आणि ग्राहक-किंमत गोठवण्यामध्ये अडकलेल्या राष्ट्रीयीकृत उद्योगांमधील तूट, ज्या सरकारला भरून काढाव्या लागत होत्या, त्यामुळे अर्थसंकल्पीय तूट नियोजितपेक्षा जास्त वाढली होती. जमीन जप्तीमध्ये अनियंत्रित वाढ. महसूल वाढवावा लागला. करचुकवेगिरीला आळा घालणे हा एक मार्ग असेल - 1971 मध्ये केवळ चुकवलेल्या विक्रीकरामुळे झालेला तोटा तुटीच्या तिप्पट होता! 1972 मध्ये काळाबाजार वाढल्याने ही समस्या आणखी वाढेल कारण बेकायदेशीर ऑपरेशन्स कर भरत नाहीत.
या समस्यांवर एक उपाय म्हणजे कर संहितेचे तर्कसंगतीकरण करणे, केवळ करचोरी कमी करणे नव्हे तर संहिता अधिक प्रगतीशील बनवणे. हे करण्यासाठी लोकप्रिय एकता प्रस्ताव, तथापि, ख्रिश्चन डेमोक्रॅट आणि राष्ट्रीय विरोधक यांनी समानपणे अवरोधित केले होते. काही प्रमाणात ते वर्गीय हितसंबंधांमुळे होते, परंतु महागाईला आळा घालण्यापासून रोखण्यासाठी - आर्थिक अराजकता वाढवणे हे विरोधी पक्षांचे धोरण बनले होते. …
काम करणा-या लोकांना व्यवस्थापनाचा अनुभव नव्हता परंतु त्यांनी त्वरीत उत्पादन सुधारले
ज्या कामगारांनी चिलीच्या वाढत्या सामाजिक-मालमत्ता क्षेत्राचे सह-व्यवस्थापन करण्यास सुरुवात केली त्यांनी चुका केल्या - पूर्वी सर्व सहभागातून बंद केले गेले होते, अन्यथा ते कसे असू शकते? — परंतु उत्पादन टिकवून ठेवण्याच्या दृष्टीने, इतर उद्योगांशी आणि आजूबाजूच्या समुदायांशी दुवे निर्माण करणे आणि चिलीवासीयांच्या दैनंदिन गरजा पूर्ण करण्यासाठी उत्पादनाकडे लक्ष देणे या दोन्ही बाबतीत एकंदरीत चांगले काम केले.
सामाजिक-मालमत्ता क्षेत्राचा सर्वात व्यापक अभ्यास जुआन एस्पिनोसा आणि अँड्र्यू झिम्बालिस्ट या अर्थशास्त्रज्ञांनी केला, ज्यांनी सामाजिक-मालमत्ता क्षेत्राचा भाग बनलेल्या 35 उत्पादन उपक्रमांचा गहन अभ्यास केला. दोघांना असे आढळले की 29 पैकी 35 एंटरप्राइजेसचा अभ्यास केला, उत्पादकता वाढली आणि उत्पादकता सुधारणा कायम राहिली, अगदी कालांतराने वाढत गेली. त्या परिणामांचा अर्थ असा आहे की कर्मचार्यांनी स्वतःला खाजगी व्यवस्थापनापासून मुक्त केल्यावर मनोबल सुधारले आणि अशा निष्कर्षाचा आधार घेतला गेला की अनुपस्थिती कमी झाली, संप पूर्वीच्या एक-सातव्या दराने पुकारला गेला आणि चोरी आणि दोष कमी झाले. अधिक नावीन्य आढळले.
एस्पिनोसा आणि झिम्बालिस्ट यांनी लिहिले की, उत्पादन प्रक्रियेपासून दूर राहणे हळूहळू दूर केले जात आहे. त्यांच्या पुस्तकात आर्थिक लोकशाही: चिली उद्योगातील कामगारांचा सहभाग 1970-1973 ते एका एंटरप्राइझमधील फाऊंड्री उत्पादन कर्मचार्याला उद्धृत करतात की त्यांनी अभ्यास केलेल्या 35 लोकांच्या सहभागाच्या पातळीच्या मध्याजवळ रँक केले आहे, आणि त्यामुळे अपवादात्मक उदाहरण नाही. कामगार म्हणाला:
“आमच्यात फूट पाडण्यासाठी जे अडथळे उभारण्यात आले होते ते आम्ही तोडण्याचा प्रयत्न केला. आम्ही तीन कामगार संघटना विसर्जित करून एकच स्थापन केली. कोणताही कार्यकारी किंवा फोरमॅन शिस्त समितीकडे सादर केला जाऊ शकतो. सामूहिक बोनस प्रणालीची स्थापना करण्यात आली. सर्वसाधारणपणे, मानवी संबंधांमध्ये गुणात्मक बदल झाला. अधिकारी आणि तंत्रज्ञ इतर सर्वांसह कामगार संमेलनात उपस्थित होते - आणि त्यांच्या मताची किंमत कामगारापेक्षा जास्त नव्हती. आम्ही सर्व भिन्न कार्ये असलेले 'कामगार' होतो — परंतु कार्यांमधील फरक सामाजिक विशेषाधिकार परिभाषित करत नाही. तो एका नवीन प्रकारच्या समाजाचा जन्म होता - आपल्या आशा आणि आकांक्षांचे प्रतिबिंब. उत्कृष्ट दृष्टीकोन उघडले - आणि यासाठी आम्ही स्वतःचा त्याग करण्यास तयार होतो - आणि आम्ही तसे केले, कारण आम्हाला खात्री होती की याचा अर्थ आमच्यासाठी आणि आमच्या मुलांसाठी एक चांगले जग असेल."
मोजके तंत्रज्ञ उरले; बहुसंख्य उपक्रमांमध्ये 10 टक्क्यांपेक्षा कमी अभ्यास केला गेला. सर्व कर्मचार्यांसाठी, सामाजिक सेवा मोठ्या प्रमाणात सुधारल्या गेल्या आणि कामाची परिस्थिती सुधारली. सामान्यतः केलेल्या सुधारणांमध्ये वेंटिलेशन आणि हीटिंग सिस्टमचा समावेश होतो; कॅफेटेरियाचे बांधकाम किंवा विस्तार; डे केअर सेंटरचे बांधकाम; आजूबाजूच्या समुदायाद्वारे तसेच एंटरप्राइझमध्ये काम करणाऱ्यांद्वारे वापरल्या जाणार्या प्रथमोपचार क्लिनिकची स्थापना आणि रुग्णवाहिका खरेदी करणे; सांस्कृतिक उपक्रम सुरू करणे; आणि प्रशासकीय आणि तांत्रिक वर्ग. नियंत्रण गमावलेल्या भांडवलदारांनी तक्रार केली की यावर पैसा वाया जात आहे, परंतु खर्च केलेला पैसा एंटरप्राइझ नेट वर्थच्या एक टक्क्यांपेक्षा कमी होता. आणि नोकरीवरील चांगल्या परिस्थितींबरोबरच नोकरीचे फिरणे आणि असमानतेत तीव्र घट; सर्वात जास्त वाढ सर्वात कमी वेतन असलेल्यांना झाली.
यारूर कापड गिरणी (त्यानंतर "एक्स-यारूर" म्हणून ओळखली जाणारी) कामगारांनी जप्त केलेली पहिली एंटरप्राइझ, "मतदान, बैठकीची उपस्थिती किंवा समिती सदस्यत्वाद्वारे मोजली जाणारी" सहभागामध्ये "नाट्यमय वाढ" झाली. सर्वसाधारण सभांमध्ये, अपुरे स्पष्ट आणि संक्षिप्त अहवाल दिल्याबद्दल सरकारी व्यवस्थापकांवर टीका केली जाऊ शकते. या एंटरप्राइझमध्ये, "सन्मानाच्या राजकारणाने सहभागी लोकशाहीला मार्ग दिला होता."
उत्पादनातील बदल देखील मनोरंजक होते - भांडवलशाही अंतर्गत उत्पादन कसे आयोजित केले जाते याच्या अगदी उलट, जास्तीत जास्त संभाव्य नफ्यासाठी उत्पादन करण्याऐवजी गरजा पूर्ण करण्यासाठी उत्पादन वाढले होते. उदाहरणार्थ, एक्स-यारूर येथे, दुरुस्तीच्या दुकानाने पूर्वी आयात केलेले तीन चतुर्थांश भाग तयार करण्यास सुरुवात केली आणि यूएस नाकेबंदीमुळे आता उपलब्ध नाही. एंटरप्राइझने लोकप्रिय गरजा सुनिश्चित करण्यासाठी "उत्पादनाचे लोकशाहीकरण" ची स्थापना केली, विशेषत: सर्वात वंचितांना सेवा देण्यासाठी, पूर्वीच्या राजवटीच्या विपरीत जेव्हा श्रीमंतांसाठी उत्पादनावर जोर देण्यात आला होता.
लोकांसाठी उत्पादन, सर्वोच्च नफ्यासाठी नाही
या उद्दिष्टांच्या अनुषंगाने, राज्य तंत्रज्ञान संस्था या सरकारी संस्थेने गरजा पूर्ण करण्यासाठी 20 परवडणारी उत्पादने विकसित केली आहेत. यामध्ये कृषी यंत्रे होती; सरकारी योजनेद्वारे दिले जाणारे चूर्ण दुधाचे रेशन मोजण्यासाठी चमचे; गृहनिर्माण आणि खेळाच्या मैदानासाठी स्वस्त परंतु टिकाऊ फर्निचर; आणि एक साधा रेकॉर्ड प्लेयर. "भांडवल-केंद्रित वस्तूंचे उत्पादन आणि नफा वाढवणे याला प्राधान्य देण्याऐवजी, खाजगी कंपन्यांनी भूतकाळात केल्याप्रमाणे, सरकारने प्रवेशयोग्यता, वापर मूल्य आणि घटक भागांचे भौगोलिक उत्पत्ती यावर भर दिला," इडेन मदिना यांनी नमूद केले. पॉप्युलर युनिटी युगात तंत्रज्ञानाच्या तिच्या अभ्यासात विज्ञान आणि संगणनाचे इतिहासकार.
यापैकी काहीही असे सुचवत नाही की स्वर्ग गाठला गेला आहे. सहभागाची असमान पातळी, अधूनमधून सांप्रदायिक तणाव, काही कम्युनिस्ट पक्षाच्या नेत्यांचे पितृत्व, ख्रिश्चन डेमोक्रॅटिक कार्यकर्त्यांकडून वचनबद्धतेचा अभाव आणि राज्य नोकरशाहीकडून अपुरा प्रतिसाद यासह समस्या राहिल्या. एस्पिनोसा आणि झिम्बालिस्ट यांनी केलेल्या अभ्यासात असे आढळून आले की एंटरप्राइझमध्ये जितके जास्त ख्रिश्चन डेमोक्रॅट्स काम करतात, तितक्या जास्त चोरी आणि दोष नोंदवले गेले. त्याच्या समांतर, एखाद्या एंटरप्राइझमध्ये पूर्ण कर्मचार्यांचा जितका अधिक सहभाग, तितकी गैरहजेरी आणि चोरी कमी आणि अधिक नवीनता होती. सामाजिक-मालमत्ता क्षेत्रातील आणखी एक मजबूत नमुना असा होता की जेव्हा आर्थिक समस्या उद्भवली तेव्हा कोणतीही टाळेबंदी झाली नाही; त्याऐवजी सामाजिक सेवांना चालना देण्यासाठी प्रयत्न केले गेले.
ग्रामीण भागातही बदल घडत होते. अॅलेंडेने पदभार स्वीकारल्यानंतर शेतजमिनींचे व्यवसाय नाटकीयरित्या वाढले आणि सरकारने या जंगली मांजाच्या कृतींबद्दल जाहीर नापसंती व्यक्त केली असली तरी, दडपशाहीचे कोणतेही प्रयत्न झाले नाहीत, या धोरणाशी सुसंगत आहे की त्याच्या तळावर कधीही बळाचा वापर केला जाणार नाही. 1971 आणि 1972 साठी कृषी उत्पादनात वाढ झाली (जरी मागणी पूर्ण करण्यासाठी पुरेसे नाही), परंतु ऑक्टोबर 15 मध्ये बॉसच्या संपामुळे उत्पादन 1973 साठी 1972 टक्के कमी होण्याची अपेक्षा होती, ज्यामुळे दक्षिण गोलार्धात वाढणारा हंगाम म्हणून बियाणे आणि खतांचे वितरण रोखले गेले. सुरुवात केली. एक गंभीर समस्या ज्याचे निराकरण केले गेले नाही ते म्हणजे अन्न वितरण जवळजवळ पूर्णपणे खाजगी हातात राहिले. 14 मध्ये राज्य संस्थांनी केवळ 1971 टक्के कृषी उत्पादने खरेदी केली, भांडवलदारांच्या हातातील अन्न काळ्या बाजाराकडे वळविण्यास सक्षम केले, ज्यामुळे टंचाई आणि महागाई निर्माण झाली कारण काळ्या बाजारातील अन्न अधिकृत किमतीच्या पटीत विकले गेले.
जे अद्याप स्थापित केले गेले नव्हते ते नियोजनात कामगारांच्या सहभागाची प्रणाली होती. कामगारांना राज्य विकास महामंडळाच्या क्षेत्रीय विकास समित्यांमध्ये प्रतिनिधित्व मिळावे म्हणून आग्रह धरला. कापड, धातू, वनीकरण आणि खाण उद्योगातील कामगारांच्या उद्योगव्यापी बैठकांनी सर्व स्तरांवर कामगारांच्या सहभागाचे आवाहन करणारे ठराव पारित केले आणि ट्रेड युनियन फेडरेशन, CUT ने या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी राष्ट्रीय परिषदेची योजना सुरू केली. दुर्दैवाने, या उपक्रमांसाठी वेळ निघून गेला.
मधील हा उतारा आहे आम्हाला बॉसची काय गरज आहे?: आर्थिक लोकशाहीच्या दिशेने, ऑटोनोमीडियाने प्रकाशित केलेल्या पोस्ट-कॅपिटॅलिस्ट सोसायट्या बांधण्याचा प्रयत्न करणाऱ्या राष्ट्रांचा अभ्यास. उद्धरणे वगळली. फ्रान्सिस्को झापाटा, "साल्व्हाडोर अलेंडे 1970-1973 अंतर्गत चिली कामगार चळवळ," या उताऱ्यात उद्धृत केलेले स्त्रोत आहेत. लॅटिन अमेरिकन दृष्टीकोन, हिवाळा 1976; एडवर्ड बूर्स्टीन, अॅलेन्डेची चिली: एक इनसाइड व्ह्यू; जेम्स डी. कॉकक्रॉफ्ट आणि जेन कॅरोलिना कॅनिंग (एडी.), साल्वाडोर अलेंडे वाचक: चिलीचा लोकशाहीचा आवाज; रिचर्ड ई. फेनबर्ग, "अवलंबन आणि अलेंडेचा पराभव," लॅटिन अमेरिकन दृष्टीकोन, उन्हाळा 1974; एरियल डॉर्फमन, दक्षिणेकडे जात आहे, उत्तरेकडे पहात आहे: द्विभाषिक प्रवास; जुआन जी. एस्पिनोसा आणि अँड्र्यू एस. झिम्बालिस्ट, आर्थिक लोकशाही: चिली उद्योगातील कामगारांचा सहभाग 1970-1973; पीटर विन, क्रांतीचे विणकर: यारूर कामगार आणि चिलीचा समाजवादाचा रस्ता; ईडन मदिना, सायबरनेटिक्स रिव्होल्युशनरी: अलेंडेच्या चिलीमध्ये तंत्रज्ञान आणि राजकारण; काइल स्टीनलँड, "अलेंडे अंतर्गत ग्रामीण धोरण," लॅटिन अमेरिकन दृष्टीकोन, उन्हाळा 1974
ZNetwork ला केवळ त्याच्या वाचकांच्या उदारतेने निधी दिला जातो.
दान