Жаңа ғана аяқталған 4 шілдедегі мерекелеріміз туралы ойланатын болсақ, Amazon-ның Премьер күні жақындап қалды; бұл шын мәнінде екі күн, 12 және 13 шілде. Amazon төртінші шілде мен электрондық коммерция мен технологиялық бегемотты байланыстыратын нәрселер туралы ойлануға және әрекет етуге мұқтаж және бізге қажет.
4 шілдеде Британ империясынан тәуелсіздік алу тойланады. Америкалық колониялардағы адамдардың көпшілігі король Джордж III билігінен бас тартуға шешім қабылдады. Олар бұдан былай алыстағы патша мен оның сарайына өз өмірін, жұмысын және экономикалық болашағын белгілеуге рұқсат бермеді.
Сондай-ақ олар бір патшаны екіншісіне, патша шенеуніктерінің бір шағын жинағын екіншісіне айырбастаумен қанағаттанбады. Жоқ, олар әрі қарай жүріп, монархияны қаламайтындарын алға тартты. Патшаның орнына олар демократиялық жолмен сайланған заң шығарушы билікті, сайланған атқарушы билікті және сайып келгенде халық алдында жауапты болғысы келді. «Өкілдіксіз салық салынбайды», - деді Бостон шай кешінің адамдары. Жоғарыдан төменге бір жақты билік жоқ; оның орнына жаңа, тәуелсіз Америка Құрама Штаттары екі жақты, ортақ, өзара есеп беретін билік талап етті.
Әрине, сол кездегі 4 шілдеге байланысты жаңа демократиялық серпілісте кемшіліктер мен сәтсіздіктер болды. Байырғы халық, әйелдер, құлдар, меншігі жоқ ақ адамдар - бірге басым көпшілігі - «біз адамдар» қатарынан қысқартылды. Сол кемшіліктер мен сәтсіздіктерді ішінара болса да жеңу үшін ғасырлар бойы күрес қажет болды. Соған қарамастан, Америка революциясы адамзат тарихындағы маңызды кезең, оң серпіліс болып қала береді.
Дүние жүзіндегі ең қуатты корпорациялардың бірі Amazon-ға кем емес. Амазонка Британ империясы сияқты. Корольдің орнына Amazon-да бас директор бар. Бұл бас директордың король Джордж III сияқты директорлар кеңесі бар. Бас директор мен басқарма 1.6 миллион қызметкерді (толық және толық емес) басқарады. Олар бұл үлкен адамдардың жұмыс істейтінін немесе жоқтығын бақылайды. Осылайша, олар миллиондаған отбасы мүшелерінің және оларға тәуелді қауымдастықтың қаржылық қауіпсіздігі мен әл-ауқатын бақылайды.
Amazon бас директоры мен басқарма компанияның қалай жұмыс істейтінін, оның технологиясын, қарқынын, сезімін анықтайды: бұл қызметкерлердің жұмыс өмірін қалыптастыруға қалай көмектесетінін анықтайды. Және бұл қызметкерлер жұмыс өмірінің бір бөлігін біз сияқты үйде өткізеді. Осылайша Amazon үй мен жеке өмірді қалыптастыруға көмектеседі.
Эмили Гуендельсбергер Amazon-да «Сағат бойынша» кітабын жазу үшін жұмыс істеді. Онда ол Amazon және басқа да ірі жұмыс берушілер үшін жұмыс істеудің қандай екенін мұқият сипаттайды: робот тәрізді жұмыс қарқыны, қарқынды және зиянды қысымдар, жұмыс орнының қатаң иерархиясы. Оның кітабы бізге Том Пэйннің «Жалпы сезім» сияқты өзгеріске деген күшті сұранысты ұсынады. революцияға дейін жетекші американдықтарды ұсынды.
Егер біз Amazon жасаған «ұзақ қиянат пен зорлық-зомбылық пойызын» санайтын болсақ, ол бәсекелестерді өлтіру үшін оның левереджін пайдалануды қамтиды; жұмысшыларды әділетсіз және қауіпті жағдайларға ұшырату; одақтасуға қарсы крест жорығы; маңайдағы кірпіштен тұратын кәсіпорындарды өшіру; тонна орама қалдықтарын және басқа да қоршаған ортаға зиян келтіру; федералды салықтарды өте аз төлеу; және одан да көп.
Amazon сияқты орасан зор корпорацияларға өзгеріс қажет. Джефф Безостың орасан байлығы мен сән-салтанаты оның компаниясының қызметкерлеріне жүктелген қиын экономикалық жағдайлармен тым үлкен қарама-қайшылықта. Дәл осылай Король Джордж III сарайының сарайлары оның «отаршылдардың» көпшілігінің экономикалық шындығына қарама-қайшы болды. Ақырында, Джордж патшаның заманында бұл терең тең емес жағдайлардың болуының қажеті жоқ еді. Дәл қазір Amazon-ға да қатысты.
Қоғамға біліктілік, жылдамдық, тиімділік және нақты ұйымдастырушылық жауапкершілікпен жеткізілетін пакеттер американдық колонияларға үкімет қажет болғандай қажет. Бірақ үкімет патшалар мен соттарды қажет етпейді; Америка революциясы және одан кейінгі тарих мұны дәлелдеді.
Біз ірі кәсіпорындарды демократияландыра аламыз. Біз қызметкерлердің өмірін оларға жұмыс орындарын бақылауды беру, қандай қызметтерді ұсыну, оларды орындауды қалай ұйымдастыру және алынған кірістермен не істеу керектігін шешуге бірдей қатысуға (бір жұмысшы, бір дауыс) мүмкіндік беру мағынасында құрметтей аламыз. қызметтері арқылы барлық қызметкерлер өндіруге көмектеседі.
Еркін және тәуелсіз Америка Құрама Штаттары ешқашан патша мен сотты тастағанына өкінген емес. Біз 4 шілдені бұрыннан бұрын болғаннан гөрі жаңа, тәуелсіз әлеуметтік тәртіпті жеңу ретінде мақтанышпен атап өтеміз. Ірі кәсіпорындарды демократияландырудан да осындай нәтиже күтуге толық негіз бар. Демократияға адалдығын тойлайтын ел үшін біз демократияны ұзақ уақыт бойы жоққа шығарған ірі кәсіпорындарға енгізуді кешіктірдік.
2022 жыл - бұл тармақтарды жасау үшін ерекше жыл. Бұл АҚШ-тағы көптеген Amazon қызметкерлері Amazon-ға қарсы тұру, кәсіподақ құру және ереуілге шығу үшін қосылды. Олар 4 шілдедегі сәтті Amazon-ға жақындатады. Біз олардың батылдығынан пайда аламыз.
ZNetwork өз оқырмандарының жомарттығы арқылы ғана қаржыландырылады.
сыйлау