Ungt fólk, konur og litað fólk eru í fararbroddi nýrrar bylgju vinnuaflsskipulagningar í Bandaríkjunum.
Frá og með 2020 hafa einstaklingar eins og Chris Smalls, forseti verkalýðssambandsins Amazon, og fastir starfsmenn eins og Starbucks barista Michelle Eisen, leitt árangursríkt verkalýðssamstarf hjá sumum af stærstu fyrirtækjum landsins. Þessir ungu skipuleggjendur sameina á nýstárlegan hátt skipulagningu augliti til auglitis í gamla skólanum og stafræn samskiptatæki, þar sem vinnuveitendur keppast við að bregðast við.
„Það er mögulegt að þessi nýja kynslóð kvenkyns þungra verkalýðsfélaga muni ná árangri þar sem okkur hefur mistekist í nokkrar kynslóðir,“ segir Jane McAlevey, sérfræðingur og rithöfundur á vinnumarkaði. Þó að hún hafi tekið fram að sigur sé ekki óumflýjanlegur, viðurkennir hún að fólkið sem stýrir þessari hreyfingu „barðist við að stofna stéttarfélög þannig að það verði róttækar breytingar og umbreytingarbreytingar í lífi þeirra.
Stjórnmál, heimsfaraldur og almenningur
Fyrirsagnaflæðið um sigra verkalýðsfélaga hjá bandarískum stórfyrirtækjum er ekki furðumynd. Samkvæmt Vinnumálaráð ríkisins, „Kjörbeiðnum stéttarfélaga fjölgaði um 57%“ á fyrri helmingi reikningsársins 2021–22.
„Ég held að það sé ekkert leyndarmál“ að velgengni þessara skipuleggjenda sem eru að koma upp aftur, segir sérfræðingur í vinnuafli. Shaun Richman. „Ég held að þeir séu bara að gera góða skipulagningu, sem flest verkalýðsfélög eru hætt að gera.
Richman eyddi árum sem skipuleggjandi í fremstu víglínu hjá American Federation of Teachers og er höfundur Segðu yfirmönnum að við komum: Ný aðgerðaáætlun fyrir starfsmenn á 21. öld. Hann telur að í dag, "starfsmenn eru tilbúnari til að grípa til aðgerða og minna til þess fallnir að kaupa inn í kjaftæði yfirmannsins á þessum fanga áhorfendafundum" þar sem vinnuveitendur ýta undir skilaboð gegn verkalýðsfélögum.
Núverandi pólitískt landslag hefur einnig verið hagstæðara fyrir skipulagningu síðan Sumarið 2021, þegar samfylkingarmeirihluti í NLRB hófst að framfylgja vinnulögum og beita fyrirtækjum í auknum mæli sektir fyrir að brjóta á réttindum starfsmanna. „Biden sem forseti og skipaðir hans í NLRB hafa gert lagalegt landslag loksins sanngjarnara fyrir starfsmenn,“ segir Richman.
Skipulagt vinnuafl í Bandaríkjunum hefur verið á undanhaldi um árabil. Aðeins árið 2021 um 10% af vinnuaflinu var verkalýðsbundið, niður frá 20% snemma á níunda áratugnum. Í einkageiranum lítur málið enn verr út, með aðeins 1980% starfsmanna í stéttarfélögum.
En hugmyndin um verkalýðsfélög er vinsæl. Meira en 60% Bandaríkjamanna telja að fækkun verkalýðsfélaga sé slæm fyrir vinnandi fólk, samkvæmt upplýsingum frá 2022 Pew Research skoðanakönnun. Nú, meira en tvö ár í hrikalegum heimsfaraldri, eru margir starfsmenn sem voru taldir „nauðsynlegir“ árið 2020 fúsir til að beygja vald sitt á þrengri vinnumarkaði.
Starbucks Siren skiptir hliðum
Starbucks kaffihús, sérstaklega, eru að velja verkalýðsfulltrúa á hrífandi hraða, með 150 verslanir halda farsælum atkvæðum á sex mánuðum á milli 8. desember 2021 og 14. júní 2022. Á sama tíma eru starfsmenn hjá Amazon, Apple, Trader Joe's og öðrum þekktum bandarískum vörumerkjum einnig á ýmsum stigum verkalýðsskipulags.
Michelle Eisen er skipulagsmeðlimur með Starbucks Workers United og barista á Starbucks kaffihúsi í Buffalo, New York fyrsta staðsetningin í hinni þekktu kaffikeðju til að kjósa stéttarfélag með góðum árangri í meira en tvo áratugi. Þrátt fyrir að hún hafi enga fyrri reynslu af skipulagningu vinnu, segist Eisen skilja núna hversu mikið stafræn tækni gaf starfsmönnum eins og henni forskot á hefðbundnar skipulagsaðferðir.
„Þegar við fórum opinberlega [með stéttarfélaginu] bjó ég til hóptexta með öllum í versluninni minni, þannig að hvenær sem það voru upplýsingar sem þurftu að koma út gátum við komið þeim til fólks,“ segir hún.
Þetta var sérstaklega vel þegar Stjórnendur fyrirtækja Starbucks byrjaði að kíkja inn í verslun sína á Elmwood Avenue fyrirvaralaust og sagðist rétta starfsmönnum hjálparhönd með því að sópa gólf og fara með ruslið. Verkamenn segja að raunveruleg dagskrá þeirra hafi verið að grípa inn í umræður sem styðja verkalýðsfélög. „Það sem fyrirtæki áttuðu sig ekki á var að þessi samtöl [um stéttarfélög] fóru ekki fram á gólfinu,“ segir Eisen. Þeir voru að gerast í gegnum texta og samfélagsmiðla.
Starbucks starfsmenn víðsvegar um Buffalo stofnuðu reikning um alla borg í GroupMe appinu, sem gerði þeim kleift að fylgjast með stjórnendum fyrirtækja þegar þeir fluttu frá kaffihúsi til kaffihúss - og gera hver öðrum viðvart um að vera viðbúinn. „Það sem þú sérð er skipulagning sem þróast með tímanum,“ segir Eisen.
Á víðara stigi segir Eisen að stafræn tækni hafi einnig verið gagnleg til að afla almenningsstuðnings. SWU opnaði alla samfélagsmiðlareikninga sína daginn sem fyrsta undirskriftasöfnun stéttarfélaganna í Buffalo varð opinber og fékk samstundis fylgjendur sem samanstóð af öðrum Starbucks-baristum og öðrum stuðningsmönnum. Þessi sýnilega stafræna hvatning „jók uppörvun“ til Elmwood kaffihúsastarfsmanna, útskýrir Eisen. Nokkrum mánuðum síðar greiddi meirihluti atkvæði með því að ganga í sambandið.
Fljótlega eftir vel heppnaða atkvæðagreiðslu verkalýðsfélaganna í versluninni hennar, hringdi Eisen í Zoom símtal með starfsmönnum á Starbucks kaffihúsi í Mesa, Arizona, að deila því sem hún hafði lært með starfsbræðrum sínum hinum megin á þjóðinni.
Þó að stafrænar leiðir bjóða upp á verðmæt upplýsingamiðlunarkerfi meðal skipuleggjenda, treysta margir enn á hefðbundna lykilaðferð: einstaklingstengingar við vinnufélaga. Þegar hún tengdist samstarfsfólki sem var óviss um stéttarfélög, fór Eisen með þá í kaffi á öðrum stað til að takast á við áhyggjur þeirra í eigin persónu. Hún flaug meira að segja til Arizona til að hitta starfsbræður sína í Mesa, upplifun sem hún segir að hafi verið dýpri en Zoom símtal.
Sem sjálflýstur „öldrunarárþúsundaöld“ er Eisen eldri en flestir skipuleggjendur hennar. Þegar Starbucks gefur út fréttatilkynningu gegn verkalýðsfélögum munu yngri starfsmenn oft hafa skapað fyndna endurkomu eða meme til að birta á samfélagsmiðlum innan nokkurra mínútna, segir Eisen.
Þótt Starbucks hafi „endalaust magn af fjármagni“ til að berjast gegn verkalýðsstarfsemi, „það sem við höfum er hæfni okkar til að eiga samskipti við samstarfsmenn okkar,“ segir Eisen.
Byggir á fyrri sigrum
Núverandi bylgja skipulagningar vinnuafls hefur verið að byggjast hægt upp í mörg ár, segir Bill Fletcher Jr., vinnumálafræðingur og höfundur „Þeir eru að gera okkur gjaldþrota!“: Og 20 aðrar goðsagnir um stéttarfélög.
Fletcher bendir á „villiboðsverkföll kennara frá 2018 sem virtust koma upp úr engu“ (viljaverkföll eru útgönguleiðir sem eru ekki leyfðar af opinberri verkalýðsforystu). Hann bendir á að þessi verkföll hafi aftur á móti verið byggð á spennu skyndibitastarfsmanna undir forystu „Berjast fyrir $15“ herferð, sem hófst árið 2012 í Chicago og New York. Báðar skipulagsaðgerðirnar snerust um atvinnugreinar þar sem konur og litað fólk á vel fulltrúa.
Þar áður leiddi skipulagning innflytjenda í Kaliforníu á tíunda áratug síðustu aldar af sér hina öflugu Réttlæti fyrir húsvörð herferð, og þar á undan leiddu Cesar Chavez og Dolores Huerta vínberjasniðganga bænda í Kaliforníu.
Á meðan framkvæmdastjórn skipulagðra verkalýðshópa hefur verið sögulega stjórnað af hvítum mönnum, litað fólk og konur hafa leitt vinnuafl á vettvangi í vel yfir heila öld. Á þriðja áratugnum hefði „uppgangur CIO [ráðstefnu iðnaðarsamtaka] einfaldlega ekki verið möguleg ef ekki hefði verið fyrir virka skipulagningu á vegum Afríku-Ameríku, Chicano og asískra starfsmanna,“ segir Fletcher. Hann vitnar í sögulegu villibráðaverkföllin undir forystu svartra sem breiddust út um Suðurland frá 1930 til 1866.
„Litaðir starfsmenn hafa alltaf tekið þátt, eftir borgarastyrjöld, í skipulagningu,“ útskýrir Fletcher. "Annaðhvort í eigin verkalýðsfélögum eða verkalýðsfélögum, eða í blönduðum samtökum."
Hratt áfram til nýlegrar bylgju skipulagningar vinnuafls, að miklu leyti knúin áfram af slæmum vinnuaðstæðum sem urðu meira áberandi meðan á heimsfaraldri stóð. Meðan á lokuninni stóð þurfti láglaunafólk að halda áfram að vinna og voru endurtekin „nauðsynlegir starfsmenn“ með litlum auka umbun fyrir að hætta heilsu sinni í þjónustu samfélagsins.
En rýrnun á réttindum starfsmanna er löngu fyrir faraldurinn. Maeg Yosef, starfsmaður hjá Trader Joe's í Hadley, Massachusetts, segir að fyrirtækið hafi byrjað að „sníða niður“ starfsmannakjör fyrir um það bil 10 árum síðan. Síðan, meðan á heimsfaraldrinum stóð, jókst það viðleitni gegn verkamönnum.
„Laun okkar eru virkilega stöðnuð núna,“ útskýrir Yosef. „Þeir halda ekki í við verðbólguna.
Í raun, verðbólga hefur farið fram úr launum fyrir flesta bandaríska starfsmenn frá kreppunni miklu árið 2007. Auk þess, Trader Joe's í janúar 2022 skerða lífeyrisgreiðslur fyrir þá starfsmenn sem hafa verið innan við áratug hjá fyrirtækinu.
Í júní varð útibú Yosefs fyrsta verslunin í landskeðjunni að kjósa stéttarfélag. „Að sjá aðra starfsmenn skipuleggja sig lét okkur líða að það væri hægt“ að gera slíkt hið sama, segir Yosef, sem nú er skipuleggjandi með Kaupmaðurinn Joe's United, verkalýðsátak svipað og SWU.
Að skipuleggja vald
Það er ekki bara heimsfaraldurinn sem hvatti þennan nýja kafla í skipulagningu vinnuafls, segir Fletcher. „Þú hefur í nokkur ár haft svokallaða ígræðsluskipuleggjendur, fólk sem fer í vinnuna til að skipuleggja innanfrá. Þeirra á meðal eru meðlimir hópa eins og Democratic Socialists of America, sem hefur tekið þátt í alþjóðlegu þjálfunaráætlun sem kallast Að skipuleggja vald, eða O4P.
Hannað af McAlevey, Þjálfunartímar O4P breyta starfsmönnum í skipuleggjendur, kenna þeim árangursríkar aðferðir við stéttarfélög, eins og hvernig á að bera kennsl á leiðtoga á vinnustað sem geta haft áhrif á aðra til að ganga til liðs við þá og hvernig á að nota rétta tungumálið til að sannfæra samstarfsmenn sem eru hræddir við stéttarfélög.
Hinar endurteknu þjálfun, sem verkalýðsfélögum um allan heim er boðið upp á, voru fyrst hugsuð árið 2019 á meðan umræða við McAlevey um bók sína Engar flýtileiðir: Skipuleggja sig fyrir völd á nýrri gylltu öld í höfuðstöðvum Rosa Luxemburg-stofnunarinnar í Þýskalandi.
Ári síðar hjálpaði McAlevey að byggja upp alþjóðlegt þjálfunarteymi fyrir O4P lotu sem kölluð var Verkfallsskóli. Þjálfararnir voru aðallega litaðar konur, því „það er nýja hreyfingin, það er hver er að vinna,“ útskýrir McAlevey. Sjö þúsund manns sóttu þetta átta vikna námskeið.
Í dag mega einstaklingar ekki skrá sig á O4P fundi nema þeir hafi með sér hóp starfsmanna; eins og McAlevey segir, "Skipulag er ekki einstaklingsíþrótt." Þjálfun hennar virðist hafa haft keðjuverkandi áhrif í Bandaríkjunum, vopnað skipuleggjendur með sannreyndum aðferðum til að tryggja skipulagningu stéttarfélaga sigra.
Að brjóta Amazon hindrunina
Í október 2021 tók Brian Lehrer, gestgjafi WNYC, viðtal við McAlevey ásamt Chris Smalls, fyrrverandi yfirmanni Amazon vöruhúss, sem var rekinn árið 2020 eftir að hann talaði um skort vinnuveitanda síns á öryggisreglum á fyrstu dögum heimsfaraldursins. Smalls útskýrði hvernig hann varð verkalýðsleiðtogi og sagði: „Ég og nokkrir meðlimir stéttarfélags míns, við tókum námskeiðin og fylgdum í kjölfarið með sumum verkum [McAleveys] og það hefur verið gagnlegt og gagnlegt fyrir okkur.
Í dag er Smalls forseti Amazon Labour Union og hefur orðið andlit eins af mest spennandi deildum nýju verkalýðshreyfingarinnar.
Amazon er annar stærsti einkarekinn vinnuveitandi Bandaríkjanna og hefur, eins og Starbucks, endalaus úrræði tiltæk til að berjast gegn verkalýðsfélögum. Eftir að Amazon vöruhúsastarfsmenn í Bessemer, Alabama, kusu tvisvar gegn stéttarfélögum árin 2021 og 2022 slógu starfsbræður þeirra í JFK8 vöruhúsi í Staten Island í New York sögu atkvæði um aðild að ALU í apríl 2022. Þetta var fyrsta árangursríka verkalýðsátakið í sögu félagsins.
Sigurinn var þeim mun merkilegri vegna þess að starfsmenn JFK8 völdu að ganga í óháð, nýstofnað stéttarfélag. Hinu árangurslausa átaki Bessemer var aftur á móti stýrt af rótgrónum samtökum: Smásölu-, heildsölu- og stórverslunarsambandinu.
Tveimur árum fyrir JFK8 atkvæðagreiðsluna sá Smalls skriftina á veggnum. „Þessi heimsfaraldur afhjúpaði margt um þessi helstu fyrirtæki,“ sagði hann Að rísa upp með Sonali í apríl 2020. Í upphafi heimsfaraldursins sagði hann: „Fyrrum starfsmenn mínir, samstarfsmenn mínir í kringum mig, þeir byrjuðu að veikjast, sumir þeirra voru með svima, þreytu, þeir gátu ekki klárað 10 tíma vinnuvaktina. ”
Lokun heimsfaraldursins ýtti undir stórfellda aukningu á netverslun og þegar hagnaður Amazon jókst upp úr öllu valdi sagði Smalls að starfsmenn bæru kostnaðinn líkamlega: „Við áttum engin hreinsiefni, við vorum ekki með nein öryggishlíf, engar andlitsgrímur, enga hanska. Þannig að fyrir mig var þetta skelfilegt ástand og ég vildi vera fyrirbyggjandi í stað þess að bregðast við.“
Smalls lét áhyggjur sínar í ljós og skömmu síðar rak fyrirtækið hann. En hann neitaði að ganga í burtu; hann byrjaði að skipuleggja JFK8 starfsmenn. A lekið minnisblaði Skrifað af Amazon aðallögfræðingnum David Zapolsky afhjúpaði kynþáttafordóma fyrirtækisins til Smalls og áætlun þess til að vinna gegn honum: „Hann er ekki klár eða orðagóður, og að því marki sem pressan vill einbeita sér að okkur á móti honum, munum við vera í miklu sterkari Staða almannatengsla en einfaldlega að útskýra í margfunda sinn hvernig við erum að reyna að vernda starfsmenn.“
Þessi orð komu aftur til að ásækja Amazon. Á næstu tveimur árum, Smalls og samstarfsmenn hans vandlega skipulagðir starfsmenn, hitta þá einn á mann þegar þeir biðu eftir strætó, færa þeim mat og nota stafræn verkfæri eins og TikTok myndbönd til að dreifa boðskap þeirra sem eru hlynntir stéttarfélögum. Eins og SWU notaði ALU áhrifaríka blöndu af hefðbundnum og stafrænum aðferðum til að skipuleggja vinnu. „Ég er að tala fyrir raddunum sem eru óheyrðar. Raddir fólksins sem getur ekki talað,“ sagði Smalls árið 2020.
Nýtt líkan: Verkamenn sem leiðtogar
Eitt algengasta þemað sem kemur upp úr nýrri bylgju skipulagningar vinnuafls er hvernig starfsmenn eru að taka forystuna í skipulagningu verkalýðsfélaga. „Mér finnst að starfsmenn ættu að hafa rétt til að velja hvaða tegund af forystu og lýðræði þeir vilja hafa,“ sagði Smalls árið 2020, áður en hann stofnaði ALU, hvort sem það er „fastanefnd sem er stjórnað af starfsmönnum … [ eða] stéttarfélagi sem er treystandi til að sinna kröfum starfsmanna sinna.“ Þegar Smalls benti á að stéttarfélag yrði að ávinna sér traust starfsmanna sem það stendur fyrir gaf Smalls í skyn að orðspor hefðbundinna verkalýðsfélaga hafi rýrnað á undanförnum árum.
Ólíkt hjá Amazon hófst Starbucks átakið með stuðningi stofnaðs stéttarfélags. Sumarið 2020 sameinaðist kaffikeðja með aðsetur á austurströndinni, Spot Coffee, með hjálp óháðu SEIU samstarfsaðilans. Workers United, verða stærsta stéttarfélagsbundna kaffikeðjan á þeim tíma í Bandaríkjunum Þetta varð til þess að starfsmaður Starbucks í Buffalo hafði samband við Workers United vegna hugmyndarinnar um að sameina stærstu kaffikeðju landsins.
Frábrugðið hefðbundinni vinnubók, leyfði Workers United starfsmönnum Starbucks að taka forystuna um skipulagningu, en aðstoða á bak við tjöldin með nauðsynlegu fjármagni. Svona skipulagning undir forystu starfsmanna virðist hafa verið mikilvægur þáttur í velgengni SWU, þar sem starfsmenn voru mun móttækilegri fyrir skilaboðum sem eru hlynntir verkalýðsfélögum frá traustum samstarfsmanni en frá utanaðkomandi launuðum starfsmanni stéttarfélags.
Sjálfstæði frá ströngum samskiptareglum stéttarfélaga gerði starfsmönnum einnig kleift að finna upp skipulagsleikritið eftir því sem þeir fóru í stað þess að halda sig við hefðbundið handrit. Það gerði þá lipra og skynsama andspænis vel fjármögnuðum aðferðum fyrirtækja. „Þetta er orðið virkilega frábært samstarf milli Starbucks starfsmanna og Workers United,“ segir Eisen.
Yosef, sem vonar að verkalýðssamtök hennar í Massachusetts, kaupmaður Joe, hvetji aðrar greinar til að gera slíkt hið sama, endurómar löngun til forystu starfsmanna. „Það sem er að gerast núna er meira verkamannadrifið. Við viljum ekki láta yfirmanninn okkar eða einhverja aðra stofnun segja okkur hvað við eigum að gera,“ segir hún. „Við viljum gera það sjálf og taka ákvarðanir fyrir okkur sjálf og hafa sjálfræði og stjórn á ferlinu.
ZNetwork er eingöngu fjármagnað með örlæti lesenda sinna.
Styrkja