Դա համաճարա՞կն էր։ Արդյո՞ք դա նոր աղետներ էր կլիմայի փոփոխությունից: Արդյո՞ք դա այն փաստն էր, որ գործատուները դեռ ավելի շատ աշխատողներ են խնդրում:
Ինչ էլ որ լիներ, այս տարի բանվորները պատրաստ էին ցած նետել։ Գնաճի և կադրերի պակասի պայմաններում մենք պահանջում էինք ավելի շատ գումար մեր աշխատավարձերում և ավելի շատ ժամանակ աշխատանքից դուրս մեր կյանքի համար: Մենք կազմակերպեցինք; մենք նույնիսկ մարզում էինք հարվածային մկանները: Եվ ամենակարևորը, արհմիության անդամները ոտքի կանգնեցին իրենց արհմիություններից և նրանց ղեկավարությունից ավելին պահանջելու համար:
Աշխատողները 2022 թվականին տապալեցին շատ սովորական իմաստություն:
Ենթադրվում է, որ փոքր խանութները գրեթե անհնար է կազմակերպել, սակայն ընդամենը մեկ տարի առաջ էր, որ Starbucks-ի աշխատողներ Բուֆալոյում հաղթեցին իրենց արհմիության ընտրությունները, որին հաջորդեցին 266 այլ խանութներ ամբողջ երկրում՝ ավելի քան 7,000 աշխատող: Ավելի դանդաղ, քան այդ սարսափելի տեմպերը, բայց դեռ արագ են ցանկացած այլ ստանդարտով Լրատվական գիլդիա վերջին հինգ տարում կազմակերպել է 145 խանութ՝ ևս 7,000 աշխատող։
Նմանապես, կազմակերպիչներից շատերը կասեին, որ հիմարություն է Ազգային Աշխատանքային հարաբերությունների խորհրդի ընտրություններ անցկացնելը, երբ աշխատուժի 60 տոկոսից պակասը ստորագրում է արհմիության թույլտվության քարտերը (ոմանք կասեն՝ 70 տոկոսը): Սակայն կազմակերպիչները Ամազոնի աշխատավորական միություննայեց բարձր շրջանառությանը իրենց 8,000 աշխատող Սթեյթեն Այլենդի պահեստում և որոշեց գնալ դրան այն բանից հետո, երբ նրանք ստանան օրենքով պահանջվող նվազագույնը՝ 30 տոկոսը: Նրանք ուղարկեցին Amazon-ի կորպորատիվ վեճը և ցնցող ալիքներ ուղարկեցին կորպորատիվ նիստերի դահլիճներով երբ նրանք հաղթեցին ապրիլին։
Իրենց արհմիությունների ներսում դեմոկրատական բարեփոխիչները քննադատում էին բոլորին, հատկապես քնաբեր գործող նախագահներին: Ավտոմոբիլային աշխատողների մեջ, որ Միավորե՛ք բոլոր աշխատողներին հանուն ժողովրդավարության 2019 թվականին ձևավորված կուկուս, իր կարճ գոյության ընթացքում զարմանալի հաղթանակներ է գրանցել:
Անցյալ դեկտեմբերին UAWD-ի ակտիվիստները հաղթեցին իրենց մեկ անդամով, մեկ ձայնով քարոզարշավը, որպեսզի անդամները կարողանան ընտրել արհմիության բարձրագույն պաշտոնյաներին: Այնուհետև անդամներն օգտագործեցին իրենց նոր ձայնի իրավունքը՝ վերջ դնելու Վարչական խմբի յոթ տասնամյակի պաշտոնավարմանը, որը աղտոտված էր վերջին կոռուպցիոն սկանդալներով, չխոսելով զիջումների, օրինակ՝ երկաստիճան պայմանագրերի պես անցնելու շարունակական սկանդալի մասին:
Դեռևս հաղթական շրջանի ժամանակը չէ. նախագահությունը հունվարին անցնում է երկրորդ փուլ: Բարեփոխիչները պատրաստվում են վերջին մղոնին, երբ նրանք կորցրել են զարմանքի տարրը:
Շուտով մենք կարող ենք տեսնել ավելին այս մասին: Սննդի և առևտրի 1.3 միլիոնանոց աշխատողների անդամները նույնպես ավելին են պահանջում իրենց միջազգային միությունից: Խմբում կենտրոնացած բարեփոխիչները Հիմնական աշխատողները դեմոկրատական UFCW-ի համար ապրիլին բանաձեւեր կբերի իրենց կոնվենցիային Համակարգված սակարկությունների և 100 միլիոն դոլարի ներդրման համար նոր կազմակերպման համար՝ միության 835,000 մթերային ապրանքների անդամների ցածր վարձատրության և խզված գրաֆիկի դեմ պայքարելու համար:
Նրանք նաև ցանկանում են մեկ անդամ, մեկ ձայն բարձրագույն սպաների համար, ինչպես Թիմսթերները, իսկ այժմ ավտոաշխատողները: Մթերային ընկերությունները գրանցում են ամենաբարձր շահույթը 1980-ականներից ի վեր, բայց բացի համաճարակի գագաթնակետին ժամանակաշրջանում վտանգի կարճ վճարումից, խանութների աշխատողները քիչ շահույթ են տեսել:
Անցյալ տարվա մեծ նորությունը արհմիությունների բարեփոխման մեջ Թիմսթերսում բարեփոխումների ցանկի հաղթանակն էր: Նոր ղեկավարությունը պատրաստվում է առաջիկա տարում UPS-ի պայմանագրին, որն ընդգրկում է 340,000 աշխատող:
Թիմստեր տեղացիներ նաև վերամշակվում են՝ ամենամեծերից մեկը նոր ղեկավարություն ընտրեց. Local 135-ն ունի 14,000 անդամ, հիմնականում Ինդիանայում: Ժողովրդավարական միության համար Teamsters-ի աջակցությամբ անդամները հոգնել էին զիջումներից, որոնք կազմակերպվել էին սպաների ցուցակ ստեղծելու համար՝ «առաջնորդներ, որոնք կմոբիլիզացնեին անդամներին՝ շահելու այն պայմանագիրը, որը մենք արժանի ենք», - ասում է UPS-ի վարորդ Քորի Ուորենը: Տեղացին այժմ ունի 200 անդամ, որոնք գործադուլ են անում MonoSol քիմիական արտադրանքի գործարանում, որը պայքարում է հարկադիր արտաժամյա աշխատանքի դեմ:
Միևնույն ժամանակ, Մեքսիկայում աշխատողները մի քանի լուրջ քայլեր արեցին առաջ մղելու երկրի վաղուց գերիշխող, կոռումպացված «գործատուների պաշտպանության արհմիությունները»: Ավտոաշխատողներ General Motors-ի մեծ գործարանում Մեքսիկայի կենտրոնական մասում փետրվարին ստեղծելով անկախ միություն. Այդ հաղթանակը ոգեշնչել է մի քանի այլ հաղթանակների, այդ թվում նաև 3M գործարանի աշխատողներ Սան Լուիս Պոտոսիում, ովքեր պատրաստում են ամեն ինչ՝ Post-Its-ից մինչև N95 դիմակներ և աշխատողներ VU Manufacturing ավտոպահեստամասերի գործարանում սահմանին, ովքեր արտադրում են ձեռքի հենարաններ և դռների պաստառագործություն Nissan-ի, Tesla-ի և Big Three-ի համար:
Գործադուլները ԱՇԽԱՏԵԼ ԵՆ
Տարին սկսվեց Մասաչուսեթսի բուժքույրեր Սենտ Վինսենթի հիվանդանոցում պայմանագրի հաստատումը10 ամիս տևած գործադուլից հետո, որը պատկանում է Tenet հսկա շահույթային ցանցին։ Tenet-ն ունի 60 հիվանդանոց և փորձարկում էր գործադուլավորներին ընդմիշտ փոխարինելու և արհմիությունը տապալելու իր կարողությունը՝ ծախսելով մոտ 50 միլիոն դոլար ջանքերի վրա, բայց բուժքույրերը դիմացան և շահեցին բուժքույր-հիվանդի երաշխավորված հարաբերակցությունը, հիվանդանոցում թաքնված զենք չկար, և «ճիշտ ժամանակին» քաղաքականության սահմանափակումները, որոնք ղեկավարներին թույլ էին տալիս բուժքույրերին տուն ուղարկել հերթափոխի կեսերին:
Մինեապոլիսի ուսուցիչներ ապրիլին հարվածել և զգալի բարձրացում է ստացել ցածր վարձատրվող կրթական աջակցության մասնագետների համար: Ինչպես շատ աշխատատեղեր, ավելի ցածր վարձատրվող անձնակազմը հիմնականում գունավոր մարդիկ են: Նրանք նաև լեզու շահեցին՝ աջակցելու գունավոր ուսուցիչների պահպանմանը և խորհրդատուների, բուժքույրերի և գրադարանավարների աշխատանքի ընդունման ավելացմանը, և նրանք առաջին անգամ պայմանագրում ստացան դասի չափի սահմանափակումներ, թեև շեմերը չափազանց բարձր են, ասում են ուսուցիչները:
Մայիսին, ուսուցիչներ Բրուքլինում, Մասաչուսեթս, հաղթել մեկօրյա գործադուլից հետո երբ հազարն իջավ քաղաքապետարանի վրա։ Գործադուլն անօրինական է Մասաչուսեթսի հանրային աշխատողների համար, թեև դա նույնպես չի խանգարել նրանց և չի դադարեցրել ուսուցիչները մոտակա Հավերհիլում և Մալդենում հոկտեմբերին դուրս գալուց:
Սեպտեմբերին, Ֆիլադելֆիայի արվեստի թանգարանի աշխատողներ հարվածել է այն բանից հետո, երբ ղեկավարությունը երկու տարի ձգձգել էր. Նրանք առաջին պայմանագիրը ձեռք բերեցին 19-օրյա գործադուլից հետո։
Իսկ նոյեմբերին՝ 48,000 Կալիֆորնիայի համալսարանի ակադեմիական աշխատողներ մեկնարկել է ԱՄՆ-ի ամենամեծ հարվածը տարին:
Գործադուլների արժանահավատ սպառնալիքը նույնպես գործեց: Անօրինական երկօրյա գործադուլ 55,000-ի կողմից կրթության աշխատողներ Օնտարիոյում նահանջել է նահանգի վարչապետին արհմիությունների տապալման աղաղակող օրինագծից, երբ բազմաթիվ արհմիություններ միացան նոյեմբերին համընդհանուր գործադուլի ծրագրին:
ԱՇԽԱՏԵՔ ԱՐԱԳ, ԱՇԽԱՏԵՔ ՀԻՎԱՆԴ
Աշխատանքային պայքարի ընդհանուր թեման այս տարի վտանգավոր երկարատև ժամերն էին: Ընկերությունները աշխատանքից ազատում էին մարդկանց Covid-ի ժամանակ և երբեք այնքան էլ հետ չէին վարձում աշխատանքը կատարելու համար:
Ավիաուղիներ օգտագործեց դաշնային Covid-ի օգնության գումարը՝ փորձառու օդաչուներին գնելու համար և հիմա նրանք այնքան նիհար են վազում, որ, ըստ բառերի American Airlines-ի օդաչու Դենիս Թաջեր, փոխադրողները «փորձում են տոմսեր վաճառել այն թռիչքների համար, որոնք [նրանք] չեն կարող ռացիոնալ տրամադրել մեր ուղևորներին»: Հոգնածության զանգերը, որտեղ օդաչուները հրաժարվում են թռչել, քանի որ շատ հոգնած են, ավելանում են հինգ անգամ, իսկ որոշ օրերին՝ տասնապատիկ:
Երկաթուղային փոխադրողներ վեց տարվա ընթացքում կրճատել են աշխատուժի գրեթե մեկ երրորդը, ուստի զարմանալի չէ, որ նրանք այդքան պայքարում են վճարովի հիվանդության արձակուրդի դեմ մնացածների համար: Յուրաքանչյուր հիվանդ զանգ խաթարում է նրանց փխրուն գրաֆիկի ռեժիմը: Սա պատճառներից մեկն է կրողները ուժեղ հրեցին Կառավարության կողմից պայմանագիր կնքելը, որը ոչ միայն չունի վճարովի հիվանդության օրեր, այլև թույլ է տալիս ղեկավարներին պատժել աշխատողներին հիվանդ կանչելու համար, ինչը տագնապալի քաղաքականություն է:
«Երկաթուղին այն վայր չէ, որտեղ կարելի է աշխատել, քանի դեռ դու հիվանդ ես», - նշվում է Maintenance of Way (BMWED) վերջին հայտարարության մեջ: «Դա վտանգավոր է: Այն պահանջում է լիարժեք կենտրոնացում, իրավիճակի իրազեկում և որոշումների կայացում: Քանի որ փոխադրողների ղեկավարությունը որոշել է կտրուկ կրճատել աշխատուժը, դա ավելի վտանգավոր է, քան երբևէ, և դրա պատասխանատվությունն ընկած է նրանց վրա»:
Մյուս աշխատատեղերն արդեն թերբեռնված էին, և հոգնեցուցիչ գրաֆիկները նշանակում են, որ նոր վարձու աշխատողները չեն մնա: Ա արտահոսած հուշագիր Amazon-ից Այս ամառը ցույց տվեց, որ ղեկավարությունն անհանգստացած է, որ ևս մի քանի տարի հետո բառացիորեն կպակասի մարդկանց աշխատանքի ընդունելու համար: Ամազոնի յուրաքանչյուր պոտենցիալ աշխատող արդեն կիմանա, թե որքան վատ է դա, քանի որ նրանք աշխատել են այնտեղ և հեռացել:
Վտանգավոր երկարատև հերթափոխերը նույնպես գործոն են Warrior Met ածուխ Ալաբամայում, որտեղ եղել են հանքափորները 1 թվականի ապրիլի 2021-ից գործադուլ է հայտարարել. Ընկերությունը պահանջում էր 12-ժամյա հերթափոխ՝ առանց պրեմիում վճարման, երբ ընկերությունը վերցնում էր իրենց հանգստյան օրերը:
Կալիֆոռնիայում և Հավայան կղզիներում, թերապևտներ և սոցիալական աշխատողներ Առողջապահության աշխատողների ազգային միությունում օգոստոսին հարվածեց ստիպել Կայզերին վարձել բավականաչափ անձնակազմ, որը թույլ կտա նրանց ժամանակ իրականում օգնել հիվանդներին: Ինքնասպանության կամ կախվածության մեջ գտնվող հիվանդները, ովքեր օգնություն էին փնտրում, սպասում էին վեցից ութ շաբաթ հետագա հանդիպմանը:
«Կովիդից հետո դա այնքան շատ է. Մենք խաղում ենք մարդկանց կյանքի հետ», - ասում է սակարկությունների հանձնաժողովի անդամ Քիմ Հոլինգսվորթ Հորները: Նրանք հավելյալ ժամանակ շահեցին մանկական հիվանդների հետ, մինչդեռ Կալիֆորնիայի օրենսդիր մարմինը պարտավորեցրեց հիվանդներին սպասել ոչ ավելի, քան 10 օր:
Ուսուցիչների համար արագացումը տեղի է ունենում չափազանց մեծ դասերի տեսքով: Seattle Teachers սեպտեմբերին մեկ շաբաթ շարունակ փորձել դասերը հասցնել ողջամիտ չափի (ոչ թե 44 աշակերտ):
Թաղամասը փորձեց օգտագործել իր ծրագիրը՝ հաշմանդամություն ունեցող ուսանողներին հանրակրթական դասարաններում ինտեգրելու համար, ինչը արհմիության կողմից աջակցվող հավասարության նպատակն էր, որպես աշխատակազմ կրճատելու պատրվակ: Մնացած ուսուցիչները և մասնագետները չափազանց ծանրաբեռնված կլինեն, որպեսզի այն աշխատի: Եվ մինչ թաղամասը խոսում էր արդարության մասին, գործադուլավորներն ասում էին, իսկ պարապմունքների աշխատավարձի բարձրացումը:
ՓՈՐՁԱՐԿՄԱՆ ԱՇԽԱՐՀՆԵՐԸ
Համերաշխություն կործանող երկաստիճան դատավարությունն այս տարի էր: Դժվար է նոր աշխատողներին ոգևորել արհմիությամբ, երբ պայմանագիրը նրանց դնում է մշտական երկրորդ կարգի կատեգորիայի մեջ, լինի դա աշխատավարձի ցածր մակարդակ, թե թոշակի բացակայություն, թե ավելի վատ նպաստներ, թե ոչ արտաժամյա պաշտպանություն:
Ինչպե՞ս կցանկանայիք աշխատել ավելի լավ պայմանագիր ունեցող մեկի կողքին: Ինչպե՞ս կցանկանայիք թիրախ ունենալ ձեր մեջքին՝ որպես ավելի թանկ բարձրակարգ աշխատող:
Այնուամենայնիվ, արհմիությունները թույլ են տվել նրան սողոսկել փոստային պայմանագրերի, բարձրագույն կրթության, արտադրության և լոգիստիկայի մեջ: Գործատուները սիրում են այն, քանի որ գիտեն, որ դա խաթարում է մեր միասնությունը, դա վատ անուն է տալիս արհմիությանը, և միայն ժամանակի հարց է, երբ ամբողջ աշխատուժը կհայտնվի երկրորդ (կամ երրորդ) մակարդակում:
Անցյալ տարի John Deere-ի և Kellogg's-ի հարձակվողները դա դարձրին խնդիր: Այս տարի «Ավտոաշխատողների» բարեփոխման թերթիկը դարձրեց երկաստիճան զիջումների հետաձգումը իր հաղթական նախընտրական քարոզարշավի համար:
Իսկ հունիսին՝ 550 թ Փենսիլվանիայի համալսարանի տնային տնտեսուհիները— Դրանցից 250-ը խրված է ներքևի շերտի վրա.կազմակերպեց բոլորին նույն սանդղակի վրա բերելու համար և հաղթեց: Նրանք Teamsters Local 215-ի անդամներ են, սակայն տեղի ղեկավարությունը մեծ օգնություն չի ցուցաբերել:
«Նրանք մեզ ասացին, որ մենք երբեք չենք ազատվի երկաստիճան համակարգից. «դա մեր բոլոր պայմանագրերում է, լռեք դրա մասին»: Բայց մենք այն վերացրեցինք մեկ խանութում», - ասաց տնային տնտեսուհի Ջավուան Թոմասը:
Երկաստիճանի մեծ դիմակայությունը տեղի կունենա հաջորդ տարի UPS-ում, որտեղ Teamsters-ի նոր բարձրագույն ղեկավարությունը խոստացել է պայքարել այն վերացնելու համար:
ՈԳԵՇՆՉԵԼ ՄԻՄՅԱՆՑ
UAW անդամների արտադրություն Case and New Holland ֆերմա և շինարարական սարքավորումներ գնաց մայիսին Օհայոյում և Վիսկոնսինում գործադուլ է կազմակերպել. Նրանք բողոքում են եռաստիճան պայմանագրի դեմ, ինչպես նաև ավելորդ աշխատանքային ժամերը: Առայժմ ընկերությունը քարուքանդ է անում։ Գործադուլավորներն ասում են, որ Ջոն Դիրի հինգշաբաթյա հաջող գործադուլը ոգեշնչել է իրենց:
ԱՄՆ-ում արհմիությունների հաստատումը, մեզ սոցհարցողները ասում են, որ 48-ի 2009 տոկոսի ցածր մակարդակից հասել է 71 տոկոսի այսօր, ինչը ամենաբարձրն է 1965 թվականից ի վեր: Ինչ-որ բան օդում է:
Starbucks-ի և Amazon-ի հաղթանակները ոգեշնչել են նոր կազմակերպություններում Trader Joe's, REI, Target, Chipotle, Home Depot, Lowe's և Apple խանութները:
Այն բանից հետո, երբ Buffalo Starbucks-ի աշխատողները հաղթեցին իրենց արհմիության ընտրություններում, «մենք հենց նոր սկսեցինք հեղեղվել էլեկտրոնային նամակներով և սոցիալական ցանցերում ուղիղ հաղորդագրություններով, որտեղ ասվում էր. «Մենք այնքան ոգեշնչված ենք, ինչպե՞ս կարող ենք դա անել այստեղ»: հիշել է Buffalo բարիստա Քեյսի Մուրը:
Նոր կազմակերպումը ավելի շատ նոր կազմակերպում է ոգեշնչում, և սա է պատճառը, որ կորպորատիվ Ամերիկան փորձում է խուսափել հաջորդ քայլից՝ պայմանագիր ստորագրելուց:
Միության անդամները կարող են օգնել կառուցելու նոր կազմակերպությունների այս վերածնունդը՝ մասնակցելով գործադուլների և նմանատիպ այլ բաների, բայց նաև, առավել կարևոր է, պայքարելով մեր արհմիությունները ավելի ռազմատենչ և արդյունավետ դարձնելու համար:
Ինչպես գրել են Մարթա Գրյուելը և հանգուցյալ Մայք Փարքերը «Աշխատանքային նշումներ» գրքում Ժողովրդավարությունը ուժ է«Արհմիությունը պետք է հասնի արդեն կազմակերպվածների աշխատավայրերում», ուստի աշխատանքային շարժումը, ըստ էության, ունի միլիոնավոր կազմակերպիչներ, «միլիոնավոր աշխատողներ, ովքեր ասում են իրենց ընկերներին… նրանք խելագար կլինեն, եթե չանդամակցեն արհմիությանը»: Աշխատանքային ուժերն այս տարի քայլեր են ձեռնարկել այդ ուղղությամբ։
Աշխատանքային նոտաների աշխատակիցները ողջ տարին իրենց ներդրումն են ունեցել այս հոդվածի վերաբերյալ հաշվետվություններում:
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել