A járvány volt? Új katasztrófák a klímaváltozás miatt? Vajon az a tény, hogy a munkaadók még mindig több munkavállalóért könyörögnek?
Bármi is volt, a munkások idén készen álltak a ledobásra. Az infláció és a létszámhiány miatt több pénzt követeltünk a fizetésünkben, és több időt a munkán kívüli életünkre. Szerveztünk; még ütőizmainkat is megmozgattuk. És ami a legfontosabb, a szakszervezeti tagok felálltak, hogy többet követeljenek a szakszervezeteiktől és a vezetésüktől.
A munkások sok hagyományos bölcsességet megdöntöttek 2022-ben.
Állítólag a kisboltokat szinte lehetetlen megszervezni, de ez csak egy éve volt Starbucks dolgozói Buffalóban megnyerték a szakszervezeti választást, majd 266 másik üzlet követte az országot – több mint 7,000 dolgozóval. Ennél a nyaktörő tempónál lassabb, de minden más szabvány szerint még mindig gyors, a News Guild 145 üzletet – további 7,000 dolgozót – szervezett az elmúlt öt évben.
Hasonlóképpen, a legtöbb szervező ostobaságnak tartaná az Országos Munkaügyi Kapcsolatok Tanácsának választását úgy, hogy a munkavállalók kevesebb mint 60 százaléka írja alá a szakszervezeti felhatalmazást (egyesek szerint 70 százalék). De a szervezők a Amazon Munkaszervezetmegnézték a 8,000 dolgozót számláló Staten Island-i raktáruk nagy forgalmát, és úgy döntöttek, hogy nekivágnak, miután megkapták a törvényileg előírt minimumot, a 30 százalékot. Az Amazon vállalati titkosításokat küldtek, és lökéshullámokat küldtek a vállalati tanácstermeken keresztül amikor áprilisban nyertek.
A demokratikus reformerek a szakszervezeteiken belül mindenkit letakarítottak – nem utolsósorban az alvajáró inkumbenseket. Az Auto Workersben a Egyesítsen minden dolgozót a demokráciáért a 2019-ben megalakult választmány, elképesztő győzelmeket aratott rövid fennállása alatt.
Tavaly decemberben az UAWD aktivistái megnyerték az egytagú, egyszavazatos kampányukat, hogy a tagok megválaszthassák a szakszervezeti vezetőket. Ezután a tagok felhasználták új szavazati jogukat, hogy véget vessenek az Adminisztrációs Caucus hét évtizedes fennállásának, amelyet a közelmúlt korrupciós botrányai szennyeztek – nem is beszélve arról a folyamatban lévő botrányról, hogy az engedményekre, például a kétszintű szerződésekre terelődik.
Még nincs itt az ideje a győzelmi körnek – az elnöki tisztség januárban megismétlődik. A reformátorok most, hogy elvesztették a meglepetés elemét, kemény utolsó mérföldre készülnek.
Hamarosan több ilyet is láthatunk. Az 1.3 milliós élelmezési és kereskedelmi dolgozók tagjai is többet követelnek nemzetközi szakszervezetüktől. A reformátorok a csoportban összpontosultak Nélkülözhetetlen dolgozók a demokratikus UFCW számára határozatokat hoznak az áprilisi kongresszusukra összehangolt alkudozásért és 100 millió dolláros befektetésért egy új szervezésbe, hogy ellensúlyozzák a szakszervezet 835,000 XNUMX élelmiszerbolt tagjának alacsony fizetését és töredezett időbeosztását.
Egy tagot, egy szavazatot akarnak a vezető tiszteknek is, mint a Teamsters és most az Auto Workers. Az 1980-as évek óta az élelmiszeripari cégek a legmagasabb profitot produkálják, de a járvány csúcspontja alatti rövid ideig tartó fizetések mellett az üzletek dolgozói kevés nyereséget értek el.
A tavalyi év nagy híre a szakszervezeti reformban egy reformlap győzelme volt a Teamstersben. Az új vezetés a következő évben a UPS-szerződésre készül, amely 340,000 XNUMX dolgozót érint.
Teamster helyiek átszerszámozzák is – az egyik legnagyobb most választották meg az új vezetőséget. A Local 135-nek 14,000 200 tagja van, főként Indianában. A Teamsters for a Democratic Union támogatásával a tagok belefáradtak az engedményekbe, amelyek azért szervezkedtek, hogy tiszteket állítsanak fel – „olyan vezetőket, akik mozgósítanák a tagokat, hogy megnyerjék a megérdemelt szerződést” – mondta Corey Warren, a UPS-vezető. A helyinek jelenleg XNUMX tagja sztrájkol a MonoSol vegyipari termékgyárában, és a kényszertúlórákkal küzd.
Eközben Mexikóban a munkások jelentős lépéseket tettek az ország régóta domináns, korrupt „munkaadóvédelmi szakszervezeteinek” kiszorítása érdekében. autómunkások egy nagy General Motors üzemben Közép-Mexikóban februárban önálló szakszervezetet alapítanak. Ez a győzelem számos más győzelmet is inspirált, többek között a következőket is 3M üzem dolgozói San Luis Potosiban, akik mindent készítenek a Post-Its-től az N95 maszkokig és dolgozók a VU Manufacturing autóalkatrészeket gyártó üzemében a határon, akik kartámaszokat és ajtókárpitokat gyártanak a Nissan, a Tesla és a Big Three számára.
A SZTRÁJK MŰKÖDIK
Az év azzal kezdődött Massachusetts-i nővérek szerződés jóváhagyása a St. Vincent's Kórházban10 hónapos sztrájk után a Tenet óriás profitorientált lánc tulajdonában van. A Tenet 60 kórház tulajdonosa, és tesztelte, hogy képes-e véglegesen lecserélni a sztrájkolókat és felszámolni a szakszervezetet – becslések szerint 50 millió dollárt költöttek erre az erőfeszítésre –, de az ápolónők kitartottak, és garantált nővér-beteg arányt nyertek, nem voltak rejtett fegyverek a kórházban, és a „just-in-time” irányelvek korlátai, amelyek lehetővé tették a vezetők számára, hogy a műszak közepén hazaküldjenek ápolónőket.
Minneapolis tanárai áprilisban ütött és jelentős emelést nyert alacsonyabb fizetésű oktatást támogató szakemberek számára. Sok munkahelyhez hasonlóan az alacsonyabb fizetésű munkatársak is elsősorban színes bőrűek. Nyelveket is nyertek a színesbőrű tanárok megtartásának támogatására, valamint növelték a tanácsadók, nővérek és könyvtárosok felvételét, és most először írták be a szerződésbe az osztálylétszámra vonatkozó korlátozásokat – bár a felső határ túl magas, mondták a tanárok.
Májusban, tanárok Brookline-ban, Massachusettsben, nyerte egy napos sztrájk után amikor ezren ereszkedtek le a városházára. A sztrájk illegális a massachusettsi közmunkások számára, bár ez sem akadályozta meg őket – és nem is hagyta abba tanárok a közeli Haverhillben és Maldenben az októberi kisétálástól.
Szeptemberben, A Philadelphiai Művészeti Múzeum dolgozói sújtotta, miután a vezetőség két évig húzta a lábát. 19 napos sztrájk után nyertek első szerződést.
Novemberben pedig 48,000 XNUMX egyetemi dolgozók a Kaliforniai Egyetem rendszerében elindította a legnagyobb amerikai sztrájkot az év ... ja.
A hiteles sztrájkfenyegetés is működött. Illegális kétnapos sztrájk 55,000 ezren oktatási dolgozók Ontarióban meghátrált a tartomány miniszterelnökétől egy kirívó, szakszervezeti lerombolási törvényjavaslatból, amikor még sok szakszervezet csatlakozott a novemberi általános sztrájk tervéhez.
GYORSAN DOLGOZZ, BETEGEN DOLGOZZ
A munkaharcok idei témája a veszélyesen hosszú órák voltak. A cégek a Covid ideje alatt elbocsátottak embereket, és soha nem vettek fel eleget a munka elvégzéséhez.
Airlines szövetségi Covid segélypénzt használt fel tapasztalt pilóták kivásárlására és most olyan soványak, hogy a szavakkal American Airlines pilóta Dennis Tajer, a fuvarozók „olyan járatokra próbálnak jegyeket eladni, amelyeket nem tudnak racionálisan biztosítani utasainknak”. A kifáradások száma – amikor a pilóták nem hajlandók repülni, mert túl fáradtak – ötszörösére, egyes napokon pedig tízszeresére nőnek.
Vasúti szállítók hat év alatt a munkaerő közel egyharmadát lefaragták, így nem csoda, hogy olyan keményen küzdenek a maradók fizetett betegszabadsága ellen. Minden beteghívás megzavarja törékeny ütemezési rendszerüket. Ez az egyik ok a hordozók keményen nyomták riasztó politika, hogy a kormány olyan szerződést írjon elő, amelyben nem csak nincs fizetett betegnap, hanem lehetővé teszi a vezetők számára, hogy megbüntessék a dolgozókat azért, mert betegeket hívnak be.
„A vasút nem az a hely, ahol dolgozol, amíg beteg vagy” – jegyezte meg a Maintenance of Way (BMWED) nemrégiben megjelent közleménye. "Ez veszélyes. Teljes koncentrációt, helyzetfelismerést és döntéshozatalt igényel. Mivel a fuvarozók vezetése úgy döntött, hogy jelentősen csökkenti [a] munkaerőt, ez veszélyesebb, mint valaha, és ez rájuk hárul.”
Más munkahelyeken már eleve kevés volt a létszám, és a fárasztó ütemterv azt jelenti, hogy az új alkalmazottak nem fognak kitartani. A kiszivárgott feljegyzés az Amazontól az idei nyár megmutatta, hogy a vezetés aggódik amiatt, hogy néhány év múlva szó szerint elfogy a felvehető ember. Már minden potenciális Amazon-munkás tudja, milyen rossz ez a helyzet – mert ott dolgoztak, és elmentek.
A veszélyesen hosszú műszakok is szerepet játszanak Warrior Met szén Alabamában, ahol a bányászok jártak 1. április 2021-je óta sztrájkol. A cégnek 12 órás műszakra volt szüksége, prémium fizetés nélkül, amikor a cég a hétvégéket töltötte.
Kaliforniában és Hawaiiban, terapeuták és szociális munkások az Egészségügyi Dolgozók Országos Szakszervezetében augusztusban ütöttek le hogy rákényszerítse Kaisert, hogy alkalmazzon elegendő személyzetet ahhoz, hogy legyen idejük ténylegesen segíteni a betegeken. Az öngyilkos vagy szenvedélybetegek, akik segítséget kértek, hat-nyolc hetet vártak az utánkövetési időpontra.
„A Covid után ez olyan sok. Emberek életével játszunk” – mondta Kim Hollingsworth Horner, az alkubizottság tagja. További időt nyertek gyermekbetegekkel, míg Kalifornia törvényhozása legfeljebb 10 napos várakozást írt elő a betegek számára.
A tanárok számára a gyorsítás túl nagy osztályok formájában valósul meg. Seattle-i tanárok szeptemberben egy hétig ütött hogy az osztályokat ésszerű létszámra (nem 44 tanulóra!) próbáljuk meg lecsökkenteni.
A kerület megpróbálta a fogyatékkal élő tanulók általános oktatási osztálytermekbe való integrálására vonatkozó tervét – a szakszervezet által támogatott méltányossági célt – ürügyként felhasználni a létszámcsökkentésre. A megmaradt tanárok és paraprofesszionálisok túlságosan leterheltek lennének ahhoz, hogy ez működjön. És miközben a kerület méltányosságról beszélt, a sztrájkolók azt mondták: mi van a paraprofesszionális fizetések emelésével?
SZINTEK PRÓBÁBAN
A szolidaritást romboló kétszintű ellen idén került bíróság elé. Nehéz az új munkavállalókat izgalomba hozni a szakszervezet miatt, amikor a szerződés állandó másodosztályú kategóriába sorolja őket, legyen szó alacsonyabb fizetési szintről vagy nyugdíj hiányáról, rosszabb juttatásokról vagy túlóra-védelem hiányáról.
Hogyan szeretne egy jobb szerződéssel együtt dolgozni? Hogyan szeretné, ha egy drágább felső beosztású dolgozó célpont lenne a hátán?
Ennek ellenére a szakszervezetek megengedték neki, hogy belopja magát a postai szerződésekbe, a felsőoktatásba, a gyártásba és a logisztikába. A munkaadók szeretik, mert tudják, hogy tönkreteszi egységünket, rossz hírnevet szerez a szakszervezetnek, és csak idő kérdése, hogy az egész munkaerő a második (vagy harmadik) szintre kerüljön.
A tavalyi évben a John Deere és a Kellogg’s csatárai tettek problémát a dologból. Ebben az évben az Auto Workers reformja a kétszintű engedmények visszaállítását tette a győztes választási kampány központi elemévé.
Júniusban pedig 550 házvezetőnők a Pennsylvaniai Egyetemen– 250-en az alsó szinten ragadtak –megszervezték, hogy mindenki ugyanarra a skálára kerüljön, és nyert! Tagjai a Teamsters Local 215-nek, de a helyi vezetés nem sokat segített.
„Azt mondták nekünk, hogy soha nem szabadulunk meg a kétszintű rendszertől: „Minden szerződésünkben benne van, fogd be a pofádat.” De egy üzletben megszüntettük” – mondta Jawuan Thomas házvezetőnő.
A kétszintű nagy leszámolás jövőre jön a UPS-nél, ahol a Teamsters új felső vezetése megfogadta, hogy küzd a megszüntetéséért.
EGYMÁS INSPIRÁLÁSA
UAW tagok gyártása Case és New Holland mezőgazdasági és építőipari gépek ment májusban sztrájkolt Ohióban és Wisconsinban. A háromszintű szerződés ellen tiltakoznak, a túlzott túlórákkal együtt. Egyelőre kőbe vésődik a cég. A csatárok szerint a sikeres öthetes John Deere sztrájk inspirálta őket.
A közvélemény-kutatók szerint a szakszervezetek jóváhagyása az Egyesült Államokban a 48-es mélypontról, 2009 százalékról ma 71 százalékra csökkent, ami 1965 óta a legmagasabb. Valami van a levegőben.
A Starbucks és az Amazon győzelmei új szervezést inspiráltak Trader Joe, REI, Target, Chipotle, Home Depot, Lowe és Apple üzletek.
Miután a Buffalo Starbucks dolgozói megnyerték a szakszervezeti választásukat, „csak elkezdtek elárasztani minket az e-mailek és a közvetlen üzenetek a közösségi médiában, amelyek azt mondták: „Annyira inspiráltak vagyunk, hogyan tudjuk ezt megtenni?” – emlékezett vissza Casey Moore Buffalo barista.
Az új szervezés több új szervezést inspirál, és ez az egyik oka annak, hogy a vállalati Amerika megpróbálja elkerülni a következő lépést: a szerződés aláírását.
A szakszervezeti tagok sztrájkokkal és hasonlókkal segíthetik felépíteni az új szerveződés reneszánszát – de ami még fontosabb, azzal is, hogy harcolnak saját szakszervezeteink harciasabbá és hatékonyabbá tételéért.
Ahogy Martha Gruelle és a néhai Mike Parker írta a Labor Notes könyvben A demokrácia hatalom: „A szakszervezetnek a már megszervezett munkahelyeken kell teljesítenie”, tehát a munkásmozgalomnak gyakorlatilag több millió szervezője van, „több millió munkavállaló, akik azt mondják a barátaiknak… őrültek lennének, ha nem csatlakoznának egy szakszervezethez”. A munkásság ebben az évben tett lépéseket ebbe az irányba.
A Labor Notes munkatársai egész évben hozzájárultak ehhez a cikkhez.
A ZNetwork finanszírozása kizárólag olvasói nagylelkűségén keresztül történik.
Adományozz