Andrea Villanueva était en négociation il y a cinq jours, négociant un nouveau contrat pour elle-même et 500 autres détaillants. concierges qui nettoient certains des magasins les plus reconnaissables des Twin Cities. Un groupe d'agents de sécurité des bâtiments, également membres du syndicat SEIU Local 26 de Villanueva, était également en négociation dans le même bâtiment. Les travailleurs se sont croisés dans les couloirs au fil de la journée, s'arrêtant pour s'encourager et exprimer leur solidarité.
La section locale 26 n'est que l'un des principaux réseaux de syndicats et de groupes communautaires de Minneapolis et de St. Paul qui ont aligné les processus de négociation de nouvelles conventions collectives – et dans certains cas, des votes de grève – autour de la date limite du 2 mars, délibérément fixée afin de maximiser leur impact. exploiter et remporter des revendications communautaires déterminées collectivement autour de quatre questions clés : un travail digne, un logement stable, une planète vivable et de bonnes écoles.
Cette date limite est fixée aujourd'hui, et une semaine d'action continue qui comprendra probablement des milliers de travailleurs en grève, des manifestations de rue et des événements artistiques et théâtraux, est sur le point de commencer.
Dans cet effort collectif, les 26 8,000 membres de la section locale XNUMX sont rejoint par des milliers d’autres : enseignants et travailleurs de soutien scolaire, soignants de 12 maisons de retraite, employés des parcs et des services publics, chauffeurs de transports en commun, ouvriers du bâtiment, personnel de restaurant et groupes communautaires s’organisant autour du logement et de la justice climatique. Avant le 2 mars, 15,000 10,000 travailleurs avaient voté en faveur d'une grève et, même si certains d'entre eux se sont mis d'accord, quelque XNUMX XNUMX pourraient encore débrayer cette semaine.
Ils sont membres de groupes tels que SEIU Local 26, St. Paul Federation of Educators (SPFE), SEIU Healthcare Minnesota & Iowa, Amalgamated Transit Union (ATU) Local 1005, CTUL, Inquilinxs Unidxs por Justicia, Minnesota Federation of Teachers (MFT). Section locale 59, LIUNA Local 363, Minnesota AFL-CIO, UNITE HERE Local 17, AFSCME Local 3800, CWA Local 7250, Unidos, ISAIAH et bien d'autres.
Se réunir autour de la question "Que pourrions-nous gagner ensemble ?" Cette large section de la classe ouvrière du Minnesota a décidé de passer à l'offensive, en développant un ensemble de des principes directeurs au fil des mois, rendue possible à son tour par des années d’établissement de relations à travers des soulèvements de rue et des crises qui se chevauchent.
Peu de temps après notre entretien ce jour-là, Villanueva et ses collègues ont senti que le pouvoir collectif se manifestait : parvenir à un accord de principe avec leurs employeurs après des mois de négociations. La grève qu'ils avaient autorisée à démarrer le 4 mars ne serait pas nécessaire : ils ont obtenu une augmentation de 17 % du salaire de base, un plan de santé amélioré, davantage de congés payés et leurs tout premiers congés payés à Thanksgiving et à Noël.
Le lendemain, les agents de sécurité du bâtiment qui négociaient à proximité sur la même propriété sont également parvenus à un accord prévoyant des augmentations de salaire allant jusqu'à 27 %, des 401 XNUMX $ payés par l'employeur et un congé payé le XNUMX juin.
Ce qui se passe dans les Twin Cities pourrait être un modèle puissant pour la classe ouvrière du monde entier : un écosystème de mouvement dont les membres se montrent profondément solidaires au-delà des différences, qui pense stratégiquement et construit sur le long terme tout en maximisant son pouvoir actuel. Cela signifie que les travailleurs sont aussi des locataires, des voisins, des gens qui veulent une ville et un climat où il fait bon vivre – et qu’ils peuvent amplifier leur pouvoir de manière exponentielle en agissant ensemble.
"Nous avons appris maintes et maintes fois", a expliqué le président de la section locale 26, Greg Nammacher, "lorsque nous essayons de faire pression pour la justice dans chacune de nos voies, nous n'obtenons pas autant de succès que si nous poussions pour la justice ensemble dans nos différentes organisations. .»
"D'une certaine manière, c'est amusant d'être tous ensemble", m'a dit Villanueva.
Villanueva travaille pour une entreprise appelée Carlson Building Maintenance depuis près de 16 ans et, depuis six ans, elle nettoie l'une des épiceries haut de gamme de Lunds & Byerlys. Elle gagnait un peu plus que le salaire minimum (16.07 dollars de l'heure alors que le minimum en ville est de 15.57 dollars) et avait du mal à payer son assurance maladie – et ses coûts étaient élevés.
Lorsque Covid a frappé le Minnesota pour la première fois, elle m’a dit qu’elle avait contracté le virus et qu’elle avait dû être intubée. "On dit qu'à cause de ça, j'ai des trous dans les poumons. Et en ce moment, quand je travaille, j'ai parfois l'impression d'être essoufflée », a-t-elle déclaré en espagnol. "Après avoir eu le Covid, vous n'êtes plus le même." Elle a été sans travail pendant quatre mois et le seul soutien qu'elle a reçu, dit-elle, était celui du syndicat. L'entreprise "nous a qualifiés de héros et d'essentiels, mais pendant ce temps, ils n'ont jamais aidé."
Beaucoup dépend de sa capacité à rester en bonne santé. Villanueva et son mari soutiennent ses parents restés au Mexique, ainsi que sa belle-fille et sa petite-fille de sept ans, dont elle parle avec fierté : "Elle est très bonne à l'école. Elle me dit que quand elle sera grande, elle veut devenir médecin. Une meilleure assurance maladie lui apporterait beaucoup et elle est également heureuse de bénéficier pour la première fois de congés payés.
« Nos membres ont traversé tellement de difficultés au cours des dernières années, étant des travailleurs essentiels en première ligne de la pandémie. Et maintenant, voir ces avancées dans des domaines comme la retraite et les salaires est tout simplement très significatif pour les gens qui ont tant sacrifié pour ces industries », a déclaré Nammacher. "Nous sommes donc très fiers des progrès réalisés, mais nous sommes tout aussi clairs : ce ne sont là que [certaines] des étapes nécessaires pour réellement améliorer notre communauté."
Des paris stratégiques et de nombreux modèles
Les débats sur l’organisation politique et syndicale tournent souvent autour de la recherche du modèle véritable et approprié qui fonctionnerait pour tout le monde. Mais les syndicats et les organismes communautaires du Minnesota qui ont fixé cette date limite au 2 mars montrent que de tels arguments posent souvent les mauvaises questions. Leur modèle est plutôt composé de plusieurs modèles à la fois.
En partie parce que ce qui rend cette stratégie puissante est sa multiplicité, il peut être difficile de l’écrire en termes simples. En s’alignant plutôt qu’en s’alignant, ces syndicats et groupes communautaires ont pu influencer de puissants décideurs politiques et du secteur privé qui autrement auraient pu les licencier, tout en expérimentant diverses tactiques au fur et à mesure.
Plutôt que d’essayer d’imposer à chacun une manière d’agir, les groupes de cet alignement réfléchissent et agissent, comme le dit Rodrigo Nunes dans son livre. Ni vertical ni horizontal : une théorie de l'organisation politique, écologiquement. S'organiser de cette manière, suggère Nunes, signifie "privilégier la coopération plutôt que la concurrence, entretenir des ressources communes et des relations mutuellement bénéfiques, et élaborer des stratégies en gardant à l'esprit un large éventail d'autres agents". Cela signifie se demander comment les organisations peuvent se compléter les unes les autres, plutôt que de rivaliser pour les ressources ou d'exiger un consensus à 100 %.
« Nous avons dû trouver comment travailler ensemble de manière nouvelle et différente, en respectant toujours l'autonomie de chaque organisation », a expliqué Nammacher. "Mais en accomplissant ce dur travail de coordination entre ces secteurs, entre ces syndicats, entre la communauté et le monde du travail… nous pouvons vraiment réaliser quelque chose qui est bien plus que si nous le faisions nous-mêmes."
Ce réseau de relations au Minnesota s'est construit lentement et méthodiquement au cours de la dernière décennie, alors que les syndicats s'orientent de plus en plus vers les stratégies de mouvement social et que des groupes communautaires ont été fondés et ont prospéré à l'intersection du travail, des droits des immigrants et de l'organisation pour la justice raciale.
«Pendant trop longtemps, je pense que le mouvement syndical a commis l'erreur de s'isoler et de se concentrer comme si les négociations visaient simplement à avancer pour un petit club de personnes», a déclaré Nammacher. "Et je pense qu'il est essentiel qu'un mouvement syndical puissant se tienne côte à côte avec d'autres syndicats, avec d'autres organisations communautaires, car c'est la seule façon pour nous de devenir visibles."
L'un des premiers partenariats dans cet écosystème a eu lieu entre la section locale 26 et Centre de Travailleurs Unis à La Lucha (CTUL), un centre de travailleurs s'organisant principalement dans les communautés Latinx. Sur le modèle du célèbre SEIU Justice pour les concierges campagne, ils ont réussi organisé Les nettoyeurs de Target et d'autres magasins à grande surface ont adhéré au syndicat, faisant pression sur les entreprises au sommet pour exiger de meilleures normes de la part des sous-traitants – des entreprises de nettoyage comme Carlson, où travaille Villanueva. Depuis lors et récemment, CTUL s'est appuyé sur ce modèle et collaboré avec le Conseil régional des charpentiers des États du centre-nord et d'autres syndicats des métiers du bâtiment pour mettre en place un modèle similaire dans le secteur de la construction, où les travailleurs immigrés sont également exploités.
Douglas Guerra fait partie de ces ouvriers du bâtiment. Il travaille dans l'industrie depuis 16 ans et, a-t-il déclaré en espagnol, "Qu'il soit payé à la journée, à l'heure ou en tant qu'entrepreneur indépendant, le fil conducteur a été qu'il y a eu du vol de salaire à travers cela. tous." C’est ce vol de salaire généralisé qui l’a conduit à la CTUL, ce qui l’a aidé à récupérer une partie de son salaire manquant. "Il semble que le système soit conçu pour soutenir les patrons et non les travailleurs." Il a décidé de rester et d'aider d'autres travailleurs.
Au cours de la prochaine Semaine d'action, il attendait avec impatience des séances d'apprentissage dans une « école de leadership » avec d'autres travailleurs, pour partager des histoires sur leurs campagnes et pour mener une action appelant le développeur Solhem à rejoindre le programme Building Dignity and Respect.
"Je veux juste faire passer un message très clair pour que tout le monde sache que nous ne sommes pas seuls", a déclaré Guerra. "Peu importe votre race, peu importe votre sexe, peu importe d'où vous venez. Nous avons tous le droit de nous lever et de nous battre.
Estela Tirado, employée de restaurant et mère de famille qui travaille au centre-ville de Minneapolis, est également membre du CTUL et, comme Guerra, a également contacté parce que son salaire avait été volé. Elle est impliquée dans CTUL depuis deux ans et a participé à la planification d'une action visant à inciter la ville de Minneapolis à créer un commission des normes du travail. Deux jours après la date limite du 2 mars, le 4 mars, elle témoignera devant le conseil municipal pour expliquer pourquoi le conseil, qui pourrait aider à réglementer des secteurs difficiles à organiser, comme l'hôtellerie, est si nécessaire. De nombreux travailleurs des restaurants, a déclaré Tirado en espagnol, "ont peur de parler de leurs droits, car que feriez-vous alors sans emploi ? » Mais je pense qu'il est important que nous nous levions, nous devons nous exprimer.
Le Conseil des normes et le programme Building Dignity and Respect ne sont que deux exemples de la manière dont les travailleurs non syndiqués peuvent conquérir le pouvoir et avoir un impact au-delà de leur propre lieu de travail. Il s’agit de ce que Nunes appelle « paris stratégiques », des tentatives visant à envisager et à mettre en œuvre des plans pour réaliser une transformation qui ne réussissent pas toujours, mais qui fournissent des modèles d’innovation reproductibles qui peuvent être répétés. Le programme est nouveau ; le conseil des normes n'existe pas encore, mais que chacun réussisse ou échoue en fin de compte apprendra à CTUL et à ses partenaires quelque chose sur leur orientation générale et sur les tactiques à essayer ensuite.
Penser les mouvements de manière écologique ne signifie pas nécessairement penser à la crise climatique, mais le climat est l'un des quatre axes de l'alignement du Minnesota. Unis, une autre organisation partenaire qui a des racines dans le Rêveur mouvement et s’est concentré sur la justice environnementale. L'une de leurs principales revendications, selon Ulla Nilsen, organisatrice principale du climat, est "une transition énergétique propre bloc par bloc pour les résidences" et que cette transition bloc par bloc signifierait que les emplois dans les énergies propres seraient des emplois syndiqués. Les membres d’Unidos connaissent très bien les conditions déplorables des travaux de construction décrites par Guerra, et ils veulent s’assurer que les travaux de transition verte soient de meilleure qualité.
Mais au-delà de la question de l'emploi, ils réfléchissent également à la manière dont la transition peut améliorer la vie quotidienne des gens. "Nous voulons nous assurer que chaque habitant de Minneapolis a accès à une énergie saine et propre dans sa maison, car… l'un des plus gros polluants sont les bâtiments du Minnesota », a expliqué Lupe Tejada Díaz, dirigeante d'Unidos. "Et donc, pour garantir que nous disposons d'un air plus sain et d'endroits plus sains, nous devons commencer par chez nous."
De nombreux immigrants récents dans les villes jumelles, a déclaré Díaz, sont eux-mêmes des réfugiés climatiques et voient donc les avantages du travail d'atténuation du climat comme un moyen de s'impliquer dans "la prévention d'une nouvelle aggravation de la crise climatique pour les déplacer une fois. encore." Ainsi, Unidos rassemble des membres qui ont travaillé dans des emplois non syndiqués avec des locataires et d'autres membres de la Just Transition Fund Coalition dans le cadre de cette Semaine d'action, soulignant leurs victoires dans l'obtention de financements publics pour l'équité climatique et en exigeant davantage. Si, a déclaré Nilsen, la politique fédérale suit celle de l'État et du niveau local, alors une ville comme Minneapolis "peut créer un modèle qui peut ensuite être une source d'inspiration pour d'autres endroits et voir, même si vous ne vous souciez pas du climat, cela représente des économies de coûts. Cela s’attaque aux disparités raciales de longue date. Cela fournit un écosystème social et un écosystème plus sain pour la ville.
L’écologie du mouvement qui a rendu tout cela possible, et qui démontre sa puissance cette semaine, a déclaré Díaz, donne un sentiment renouvelé d’espoir à la communauté.
Graines et marées
La diversité des organisations – en termes de membres et d’objectifs – qui font partie de l’alignement au Minnesota, a déclaré Nammacher, fait également partie de leur force. "Nous représentons en fait un incroyable groupe transversal de la société. Le soir, quand nous sommes à 2 heures du matin, lorsque nous négocions, essayons de trouver un règlement, nous écoutons du hip hop, de la country, de la musique traditionnelle d'Afrique de l'Est et de la salsa.
C'est un écosystème que je suis depuis l'époque d'Occupy Wall Street et de son spin-off du Minnesota, Occupy Homes. Quand j'ai parlé d'Occupy Homes dans mon premier livre, Problème nécessaire, Cat Salonek, directrice exécutive de la coalition Tending the Soil qui comprend Unidos, la section locale 26, CTUL et d'autres, a décrit Occupy comme "un pissenlit qui a été emporté par le vent".
Ces graines ont donné naissance à de nouveaux mouvements, à de nouvelles organisations, qui, à leur tour, ont explosé à nouveau et ont lancé de nouveaux efforts. Salonek a également suggéré plus tard que les organisations de justice sociale et les syndicats peuvent retenir l'énergie du mouvement, comme un bassin de marée retient l'eau et incube la vie entre les marées hautes. "Après Occupy Wall Street ou après Black Lives Matter, ce raz-de-marée balaye la nation puis repart et nous essayons de contenir autant de cela que possible. Nous nous entraînons et nous nous développons, et lorsque la prochaine vague arrive, nous sommes d’autant plus grands et d’autant plus forts, et nous pouvons la pousser beaucoup plus loin et en capturer davantage à mesure qu’elle revient.
Salonek était avec Tending the Soil lorsque j'ai visité Minneapolis en mai 2023, et elle m'a présenté deux autres organisations membres de cette coalition : New Justice Project, une organisation dirigée par des Noirs qui travaille avec des personnes anciennement incarcérées et dans des communautés à faible revenu ou sans revenu. , et Inquilinxs Unidxs Par Justicia (United Renters for Justice, ou IX). IX est également né, tel un pissenlit, d'Occupy Homes, et ses membres passent également à l'action cette semaine. Ses fondateurs, Jennifer Arnold et Roberto Edward de la Riva Rojas, voulaient créer un syndicat de locataires capable d'affronter les propriétaires les plus puissants de la ville.
Dans un 2021 article dans La forge, de la Riva Rojas a écrit que "la campagne qui a commencé dans les cuisines et les salons des locataires a fini par gagner plus de 13,000,000 1,000 XNUMX $ de richesse collective pour les locataires, a stoppé plus de XNUMX XNUMX expulsions et a mis le logement abordable sur la carte à Minneapolis. La campagne a abouti à la vente par le propriétaire de cinq bâtiments pour créer la coopérative d'habitation "Sky Without Limits".
Pour IX, Arnold me l'a dit au printemps dernier, l'autonomie est une valeur clé. "Nous avons l'impression d'avoir une valence sur ce sujet qui consiste à se demander : "Comment pouvons-nous prendre cela et le gérer nous-mêmes ? » La démocratie n'a aucun sens si la classe ouvrière ne la construit pas pour elle-même. La coopérative d'habitation Sky Without Limits fait partie de ce processus et, même si IX continue à recruter des locataires, elle lorgne également sur un autre prix : le logement social.
Alibella Rodriguez est impliquée dans IX depuis que ses organisateurs ont frappé à la porte de son appartement il y a sept ans. Elle avait dû faire face à ce que les organisateurs du IX considèrent comme "le cycle", dans lequel les propriétaires refusent d'effectuer des réparations, accusent les locataires de choses comme des infestations de cafards, puis lorsqu'ils font face à des conséquences de la part de la ville ou des tribunaux, soit ils expulsent personnes ou vendre l'immeuble. Elle a appelé IX lorsqu'elle a reçu un avis d'expulsion au milieu d'un hiver au Minnesota. Elle et ses voisins ont décidé de se battre.
Les choses se sont améliorées depuis leur procès, m'a dit Rodriguez par l'intermédiaire d'un traducteur. "Le propriétaire va un peu mieux. Il faut du temps pour réparer, mais c’est lui qui fait les réparations. Mais tant de personnes qu’elle connaît traversent encore ce cycle. Ainsi, lors de cette Semaine d'action, elle participe à un forum avec les commissaires départementaux pour discuter du logement social.
"Ce que nous voulons faire, c'est entamer ces conversations avec le comté afin qu'ils puissent acheter des propriétés et en devenir propriétaires", a expliqué Edain Altamirano, un organisateur d'IX. Ce qu’ils veulent, c’est un logement social contrôlé localement, accessible à tous, quels que soient leurs revenus ou leur statut d’immigration, et géré démocratiquement. "Les personnes qui vivent dans la propriété peuvent décider de ce qui est nécessaire et s'engager sur la manière dont nous allons l'entretenir et comment nous allons le reproduire. "
Faire partie de l'alignement, a déclaré Altamirano, signifie faire comprendre que le logement est l'affaire de tous, que les travailleurs ont tous besoin d'un logement décent, et que si ce chiffre continue d'augmenter, toute augmentation à la table de négociation se transforme en loyer. Les syndicats de locataires qui ciblent des propriétaires particuliers fonctionnent de la même manière qu’un syndicat : ils organisent les personnes qui ont été choisies par le capital (le propriétaire, l’employeur) plutôt que par elles-mêmes. Ce type d'organisation est plus difficile, à bien des égards, mais les organisateurs du Minnesota montrent ce qui est possible quand on le fait bien.
Soulèvements et négociations pour le bien commun
Minneapolis était le Ground Zero de la rébellion de George Floyd ; tout le monde dans le pays le sait probablement. Ce que les gens ne savent probablement pas, cependant, c'est que Floyd a été tué juste à côté de l'immeuble de bureaux que CTUL partage avec IX, qui est devenu une plaque tournante du mouvement critique pendant le soulèvement pour tout, de la distribution de nourriture à un espace sûr contre les gaz lacrymogènes.
Environ cinq ans avant la mort de Floyd, la police de Minneapolis a été tuée Jamar Clark et les militants ont répondu en occupant le Quatrième Quartier pendant deux semaines. Les relations construites au cours de cette occupation se transformeraient en une plus grande organisation lorsque Philando Castille, surveillant de la cafétéria de l'école Saint-Paul, a été tué par un policier dans la banlieue de Saint-Paul en juillet 2016. Castile était aimé des élèves de l'école où il travaillait et sa mort a incité les syndicats d'enseignants à agir : pendant l'été En 2016, lorsque la Fédération américaine des enseignants a tenu son congrès annuel dans les villes jumelles, la Fédération des éducateurs de Saint-Paul (SPFE, puis Fédération des enseignants de Saint-Paul) a contribué à l'organisation d'une marche qui a conduit à l'occupation de la rue à l'extérieur. du siège de la US Bank et 21 arrestations. À l’époque, j’avais écrit que c’était « un moment rare où des syndicalistes ont défié la police en tant que syndiqués ».
L’ampleur et la profondeur de la rébellion de George Floyd ont été favorisées par un écosystème de mouvements dans les Twin Cities qui a bâti une confiance et des relations capables de résister aux flammes et aux gaz. CTUL et d’autres n’ont pas lancé ni dirigé la rébellion, mais ils ont fourni un espace et un soutien au fur et à mesure qu’elle se déroulait, et les habitants du Minnesota ont développé leur compréhension de la violence policière au fil des années, en partie grâce à des protestations et à des actions directes qui ont donné de la force au soulèvement. Comme l'a noté Nunes, "Aussi improvisée et spontanée qu'une manifestation ou une émeute soit, elle ne correspond jamais vraiment au mythe d'une multitude d'individus non connectés se réunissant en même temps, comme une foule dans une musique se brisant comme par magie. en chanson. »
"Vous devez continuer à reconstruire cette confiance", a déclaré Greg Nammacher. "Vous ne pouvez pas prendre le passé pour acquis. Toutes nos organisations voient beaucoup de changements, et à mesure que de nouveaux membres et dirigeants arrivent dans les organisations, ce qui est une bonne chose, mais cela signifie que nous devons recréer les opportunités pour les organisations de reconstruire et d'approfondir cette confiance à mesure que nous pensez à des combats de plus en plus ambitieux.
Vice-président de la Fédération des enseignants de Minneapolis (MFT) Marcia Howard était également profondément impliqué dans ce qui est devenu connu sous le nom de George Floyd Square, et la justice raciale a été la clé de la grève du MFT en 2022, la première grande grève des enseignants de l'ère Covid et au cours de laquelle le SPFE et le MFT avaient coordonné leurs délais de grève pour un potentiel grève des écoles dans deux villes. Les enseignants et le personnel scolaire se sont concentrés spécifiquement sur les employés les moins bien payés des écoles, qui étaient généralement également des travailleurs de couleur. Ma-Riah Roberson Moody, assistante en éducation spécialisée au lycée Roosevelt de Minneapolis et première vice-présidente de la section des professionnels du soutien éducatif du MFT, m'a dit à l'époque, "Nous avons ces problèmes communs, en particulier entre les districts. St. Paul a négocié certaines choses, ils ont fait grève et nous avons admiré certaines des choses qu'ils ont pu obtenir grâce à ce processus.
Cette fois-ci, les enseignants négocient à nouveau en même temps. Le SPFE a autorisé une grève, et le MFT pourrait également le faire s'il ne parvient pas à un accord dans le cadre de son processus de médiation.
Shanaz Padamsee est spécialiste de l'intervention comportementale à l'école en ligne de St. Paul et membre de l'équipe de négociation du SPFE. L'école en ligne n'est que l'un des nombreux environnements d'apprentissage spécialisés proposés par St. Paul, a déclaré Padamsee, allant d'une nouvelle école magnétique d'Afrique de l'Est et d'autres écoles bilingues aux écoles Montessori et au baccalauréat international.
« Nous avons des enseignants et des éducateurs qui doivent être très au fait de toutes ces différentes méthodes d'enseignement », a-t-elle déclaré. "Nous voulons nous assurer de garder ce talent dans nos écoles." Mais le district continue de les réduire en termes de salaires et d'avantages sociaux – comme presque toutes les personnes à qui j'ai parlé pour cette histoire, elle s'inquiète des coûts des soins de santé.
Ce que Padamsee aime dans son appartenance au SPFE, c'est que le syndicat donne la priorité à bien plus que les seuls salaires et avantages sociaux. "Il y a toute une gamme de choses différentes qui préoccupent les enseignants : comment pouvons-nous améliorer nos écoles ? Non pas comment pouvons-nous simplement améliorer nos vies, mais comment pouvons-nous également améliorer les choses pour nos étudiants ? »
Il s'agit d'une stratégie désormais connue sous le nom de Négocier pour le bien commun, qui a débuté avec les syndicats d'enseignants, d'abord à Chicago lors de leur grève historique de 2012, puis s'est étendue à des endroits comme Los Angeles et St. Paul, où les enseignants ont présenté diverses revendications communautaires. à la table des négociations.
« Les prochaines grèves et la Semaine d'action du Minnesota commencent par la question : « Que pourrions-nous gagner ensemble ? » », Marilyn Sneiderman, directrice exécutive de Centre pour l'innovation dans l'organisation des travailleurs (CIWO) de l'Université Rutgers, qui incube les initiatives de négociation pour le bien commun avec les syndicats de tout le pays, m'a dit. "En s'engageant profondément avec les membres de différents syndicats et organisations communautaires, en développant des revendications qui trouvent un large écho auprès des travailleurs et de la communauté dans son ensemble, en centrant la justice raciale et les droits des immigrants, le Minnesota démontre comment les campagnes de négociation pour le bien commun peuvent renforcer le pouvoir nécessaire pour reconstruire le mouvement syndical, responsabiliser les communautés et obtenir un changement transformationnel.
Les professeurs de Saint-Paul a gagné sur des questions telles que des classes plus petites et moins de tests standardisés, et ils ont également créé une approche révolutionnaire initiative de justice réparatrice dans les écoles. En s'organisant aux côtés des élèves et des parents, ainsi qu'avec les autres travailleurs des écoles des Twin Cities, ils ont pu gagner davantage dans les écoles et conserver le soutien de la communauté lorsqu'ils font grève. La devise du BCG dans les écoles est "Les conditions de travail des enseignants sont les conditions d'apprentissage des élèves", et les actions prévues cette semaine au Minnesota nous montrent à quoi cela ressemble d'étendre cette philosophie à un plus grand nombre de groupes de travailleurs.
Presque tous les travailleurs participant à la Semaine d'action étaient des travailleurs dits « essentiels » pendant le confinement de Covid, et ainsi, a déclaré Nammacher, l'un des problèmes qui ont contribué à solidifier leur alignement était la lutte pour le salaire des travailleurs essentiels au sein de l'État. niveau. Un autre problème était la stabilisation des loyers, car, comme le souligne Edain Altamirano de IX, chaque travailleur a également besoin d'un logement.
Mais la confiance qu’ils ont bâtie va au-delà des objectifs politiques, et cela est en partie dû, a déclaré Nammacher, au fait que le mouvement a créé des espaces permettant aux travailleurs de s’exprimer pleinement, avec leur souffrance et tout le reste, dans la pièce. "Évidemment, c'est très difficile, mais à maintes reprises, nous avons constaté que si nous créons des espaces démocratiques permettant aux membres de venir mettre leurs problèmes sur la table, d'être entendus et de prendre collectivement des décisions sur la façon dont nous allons transformer ces questions personnelles. Cela fait mal aux demandes du public, que ce soit à notre gouvernement ou à nos employeurs, selon lesquelles les gens ont une incroyable capacité à trouver de l'empathie les uns chez les autres et à se rassembler de manière incroyablement puissante.
Il a poursuivi: "Ce n'est que lorsque nous prenons le temps de faire cela et de laisser les gens mettre cette douleur dans la pièce et de travailler sur ce processus et de trouver ces points communs que nous pourrons alors lutter ensemble. Ce n’est qu’en faisant cela que nous pourrons être unis face aux moments difficiles où les employeurs ou les politiciens tenteront de nous diviser. Si nous n’avons pas fait ce travail, nous sommes beaucoup plus vulnérables à cette division. »
Cependant, la grève est la clé de la négociation des stratégies de bien commun. C'est l'endroit où les travailleurs disposent d'un maximum d'influence et où ils peuvent exercer cette influence sur une variété de questions qui n'ont pas été considérées comme des sujets valables de négociation. (Et je pourrais ajouter qu'une partie de la gauche rejette souvent les problèmes comme n'étant pas de véritables problèmes ouvriers.) La section locale 26 a même soutenu que le gouvernement national première grève climatique autorisée par les syndicats, obtenant des augmentations de salaire et un financement pour l’éducation au nettoyage écologique.
Ainsi, lorsque Padamsee et moi avons parlé, elle se préparait à une éventuelle grève le 11 mars.
Que pouvons-nous accomplir ensemble ?
Tous les paris stratégiques ne seront pas gagnants, mais il y a quelque chose à apprendre des pertes, et la confiance peut être construite en y faisant face honnêtement. La campagne visant à remplacer le département de police de Minneapolis par un département de sécurité publique a échoué, mais, JaNae Bates Avec le groupe de justice interconfessionnelle ISAIAH, des organisations comme ISAIAH et le New Justice Project ont appris de cet effort où et comment concentrer leur organisation.
Chaque tentative, même celle qui échoue, enseigne des compétences utiles qui sont ensuite intégrées dans la boîte à outils de l'écosystème du mouvement. En prévision de la date limite d'aujourd'hui du 2 mars, Nammacher a déclaré : "nous avons organisé plusieurs formations pour plus de 150 dirigeants de première ligne et membres de la base issus de différents syndicats et organisations communautaires. Nous étions un millier de personnes ensemble en octobre.
La réforme interne au sein des syndicats et des organisations joue également un rôle.
AJ Lange est le nouveau directeur commercial de la section locale 363 de LIUNA, qui, m'a-t-il dit, avait été "une sorte de section locale endormie qui n'avait jamais fait beaucoup d'organisation de la base". Les membres avaient tendance à considérer le syndicat comme un distributeur automatique plutôt que comme une organisation chargée de construire et d’utiliser un pouvoir collectif. Mais maintenant, les employés des travaux publics de la ville de Minneapolis, membres de la section locale, ont voté à 99 % pour autoriser une grève dans le cadre de l'action collaborative, potentiellement dès le 5 mars. MFT et la section locale 26 les ont alignés et ont soutenu Lange. au fur et à mesure qu’il apprenait les ficelles du métier et, a-t-il souligné, il était en fait tout à fait logique que son syndicat s’implique.
La section locale 363 représente quelque 1,000 XNUMX travailleurs du secteur public dans les villes jumelles et ses environs, des travailleurs qui, a déclaré Lange, sont "des héros méconnus, l'épine dorsale, le ciment de la cohésion de la ville et de son fonctionnement". Ce sont les travailleurs que nous oublions souvent jusqu'à ce que quelque chose se brise : ils entretiennent les égouts et le traitement de l'eau, l'entretien des rues, l'assainissement, les parcs, et bien plus encore. Les salaires sont une question clé pour eux comme pour tout le monde, tout comme le personnel, mais ils ont également de profonds intérêts dans les autres questions en jeu.
Ses membres, a déclaré Lange, ont été appelés pour nettoyer après le soulèvement et pour nettoyer lorsque la ville expulse les campements de sans-abri – ce qui ne poserait pas de problème si la ville prenait la justice et le logement au sérieux. "Il s'agit d'un échec de la part des dirigeants et de la planification de la ville et d'un certain nombre d'acteurs différents impliqués dans le processus décisionnel", a-t-il déclaré. "C'est un problème dont nous sommes vraiment en première ligne quant aux résultats négatifs, et nous y faisons face également dans notre vie personnelle." La ville, a-t-il noté, « paie des salaires qui les placent dans une situation où ils auraient du mal à trouver un logement abordable ».
En ce qui concerne la crise climatique, la section locale 363 y a également un intérêt, a déclaré Lange. Ils sont responsables de l’entretien des arbres et des espaces verts de la ville, ainsi que du système d’évacuation des eaux pluviales. Et ils entretiennent les centres de loisirs, les parcs où les enfants jouent quand ils ne sont pas à l'école. "Nous faisons également partie de la composante plus large des bonnes écoles", a-t-il déclaré. Leur travail fait beaucoup pour maintenir ce qu'il a appelé "une communauté vivable aussi, un endroit pour grandir et être une famille et pour offrir une vie décente que nous méritons tous. "
Au-delà des actions à venir de cette semaine, il convient de noter que le Travailleurs unis de l'automobile a récemment invité d'autres syndicats à coordonner l'expiration de leurs contrats avec la fin des trois grands contrats de l'UAW, le 1er mai 2028. Ce qui se passe actuellement au Minnesota est une indication de ce à quoi cela pourrait ressembler pour les syndicats, les groupes communautaires et les organisations de mouvements sociaux. travailler sur la justice climatique et raciale pour aligner largement leurs objectifs et les lier au potentiel de grèves multiples. C’est une écologie dans laquelle les travailleurs ont construit leur capacité collective au fil des années ; cela nous rappelle que coordonner une action de grève n’est pas aussi simple que de choisir une date, mais aussi que choisir une date peut donner à la classe ouvrière un objectif autour duquel construire.
La date butoir du 2 mars, a déclaré Nammacher, a déjà porté ses fruits : les travailleurs ont obtenu des augmentations de 17 %, 20 %, 22 %, des vacances et des soins de santé abordables pour la première fois. Et il y a plus a venir.
«De toute évidence, nous ne faisons que commencer, la grande majorité de nos membres ainsi que des autres membres de la coalition n'ont toujours pas trouvé de règlement. Si cela s’avère nécessaire, nous sommes évidemment tout à fait prêts à frapper », a déclaré Nammacher.
Des milliers de travailleurs du Minnesota seront dans les rues la semaine prochaine, exigeant des commissions des normes du travail et des travaux de construction équitables, des logements sociaux et une préparation au climat, des écoles pour tous et des parcs et des arbres sains.
Que pourraient-ils accomplir d’autre, après cette démonstration de puissance, ensemble ?
Cet article est une publication conjointe de En ces temps ainsi que Magazine de la journée de travail, une rédaction à but non lucratif qui se consacre à demander des comptes aux puissants du point de vue des travailleurs.
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