Калі мы разважаем аб нашых толькі што завершаных святкаваннях 4 ліпеня, набліжаецца прэм'ер-дзень Amazon; насамрэч гэта два дні, 12 і 13 ліпеня. Amazon трэба — і нам трэба — падумаць і дзейнічаць у сувязі з тым, што звязвае Чацвёртае ліпеня і электронную камерцыю і тэхналагічны бегемот.
4 ліпеня святкуецца незалежнасць ад Брытанскай імперыі. Большасць падданых у амерыканскіх калоніях тады вырашылі адмовіцца ад улады караля Георга III. Яны больш не дазволяць далёкаму каралю і яго двару дыктаваць іх жыццё, працу і эканамічную будучыню.
Яны таксама не былі задаволены простым абменам аднаго караля на іншага, адной невялікай калекцыі каралеўскіх чыноўнікаў на іншую. Не, яны пайшлі далей і настойвалі на тым, што не жадаюць манархіі як такой. Замест караля яны хацелі дэмакратычна абранага заканадаўчага органа, абранай выканаўчай улады, абранай народам і адказнай перад ім. "Няма падаткаабкладання без прадстаўніцтва", - сказалі людзі з Бостанскага чаявання. Няма аднабаковай улады зверху ўніз; замест гэтага новыя, незалежныя Злучаныя Штаты патрабавалі двухбаковай, агульнай, узаемнай адказнасці.
Безумоўна, тады ў новым дэмакратычным прарыве, зьвязаным з 4 ліпеня, былі хібы і няўдачы. Карэнныя жыхары, жанчыны, рабы, белыя без уласнасці - разам пераважная большасць - былі рэзка выключаны з «мы, людзі». Спатрэбіліся стагоддзі барацьбы, каб пераадолець, хоць і толькі часткова, гэтыя недахопы і няўдачы. Тым не менш, Амерыканская рэвалюцыя застаецца важнай вяхой у гісторыі чалавецтва, пазітыўным прарывам.
Amazon, адна з самых магутных карпарацый у свеце, мае патрэбу не менш. Амазонка падобная да Брытанскай імперыі. Замест караля ў Amazon ёсць генеральны дырэктар. У гэтага генеральнага дырэктара ёсць савет дырэктараў, як у караля Георга III. Генеральны дырэктар і савет дырэктараў кіруюць 1.6 мільёна супрацоўнікаў (поўны і няпоўны працоўны дзень). Яны кантралююць, ці мае гэтая велізарная колькасць людзей працу ці не. Такім чынам, яны кантралююць фінансавую бяспеку і дабрабыт іншых мільёнаў членаў сем'яў і суполак, якія ад іх залежаць.
Генеральны дырэктар Amazon і савет дырэктараў вызначаюць, як працуе кампанія, яе тэхналогіі, тэмпы, пачуцці: літаральна тое, як гэта дапамагае фармаваць працоўнае жыццё супрацоўнікаў. І гэтыя супрацоўнікі бяруць частку свайго працоўнага жыцця дадому, як і ўсе мы. Такім чынам, Amazon таксама дапамагае фармаваць хатняе і асабістае жыццё.
Эмілі Гундэльсбергер працавала ў Amazon, каб напісаць кнігу «На гадзінніку». Там яна старанна апісвае, што такое працаваць на Amazon і іншых буйных працадаўцаў: тэмп працы, як у робата, інтэнсіўны і нездаровы ціск, жорсткая іерархія на працоўным месцы. Яе кніга прапануе нам такі ж магутны запыт на змены, як і «Здаровы сэнс» Тома Пэйна. прапаноўвалі амерыканцы да рэвалюцыі.
Калі б мы маглі пералічыць «доўгі шлейф злоўжыванняў і ўзурпацый», учыненых Amazon, гэта ўключала б выкарыстанне яе рычагоў для знішчэння канкурэнтаў; падвярганне работнікаў несправядлівым і небяспечным умовам; крыжовы паход супраць уніяцтва; знішчэнне фізічных прадпрыемстваў па суседстве; стварэнне тон адходаў упакоўкі і іншая экалагічная шкода; плаціць занадта мала федэральных падаткаў; і многае, многае іншае.
Вялікім карпарацыям, такім як Amazon, патрэбныя змены. Велізарнае багацце і раскоша Джэфа Безоса занадта моцна кантрастуюць з цяжкімі эканамічнымі ўмовамі, у якіх знаходзяцца супрацоўнікі яго кампаніі. Такім жа чынам палацы пры двары караля Георга III кантраставалі з эканамічнай рэальнасцю большасці яго «каланіяльных падданых». У рэшце рэшт, у часы караля Георга не было неабходнасці існаваць, не кажучы ўжо пра захаванне гэтых глыбока няроўных умоў. Тое ж самае тычыцца і Amazon цяпер.
Грамадству патрэбны пакеты, дастаўленыя з майстэрствам, хуткасцю, эфектыўнасцю і рэальнай арганізацыйнай адказнасцю, як амерыканскія калоніі мелі патрэбу ва ўрадзе. Але ўрад не патрабуе каралёў і судоў; амерыканская рэвалюцыя і наступная гісторыя гэта даказалі.
Мы можам дэмакратызаваць буйныя прадпрыемствы. Мы можам паважаць жыццё супрацоўнікаў у сэнсе прадастаўлення ім кантролю над працоўнымі месцамі, дазваляючы ім раўнапраўна ўдзельнічаць (адзін работнік, адзін голас) у прыняцці рашэння аб тым, якія паслугі прапанаваць, як арганізаваць іх выкананне і што рабіць з атрыманымі даходамі. службамі, усе гэтыя супрацоўнікі дапамагаюць вырабляць.
Свабодныя і незалежныя Злучаныя Штаты ніколі не шкадавалі аб адмове ад караля і двара. Мы з гонарам адзначаем 4 ліпеня як перамогу над новым, незалежным грамадскім ладам, лепшым за тое, што існавала так доўга раней. У нас ёсць усе падставы чакаць такога ж выніку ад дэмакратызацыі буйных прадпрыемстваў. Для краіны, якая адзначае сваю прыхільнасць дэмакратыі, мы даўно павінны прынесці дэмакратыю буйным прадпрыемствам, якія так доўга выключалі яе.
2022 год – асаблівы год, каб выказаць гэтыя пункты. Гэта таму, што вялікая колькасць супрацоўнікаў Amazon у ЗША аб'ядналіся, каб кінуць выклік, аб'яднацца ў прафсаюзы і забаставаць Amazon. Яны набліжаюць момант 4 ліпеня да Amazon. Мы атрымліваем ад іх мужнасці.
ZNetwork фінансуецца выключна дзякуючы шчодрасці сваіх чытачоў.
ахвяраваць