Thao tác bậc thầy: Union đóng vai phản diện trong quá trình thiết lập việc đóng cửa nhà máy
Tháng Chín 1
4: 15 pm
Sản phẩm Thủy ngân Câu chuyện đóng cửa nhà máy ở Fond du Lac, Wisc., tiếp tục đưa ra một trường hợp lịch sử có giá trị, dù đáng buồn, để giới lao động có tổ chức suy ngẫm.
Bài học mới nhất: khi bạn đấu tranh với một lực lượng toàn trị có kỷ luật, từ trên xuống – tức là cách các tập đoàn được cấu trúc – chống lại các thực thể dân chủ lớn hơn như liên đoàn lao động và cộng đồng địa phương, kết quả có thể dễ dàng dự đoán được.
Công ty có thể dễ dàng chia rẽ công đoàn trong nội bộ và - trừ khi các thành viên công đoàn giải thích một cách hiệu quả tình hình cho những người hàng xóm của họ - khiến công đoàn xa lánh cộng đồng.
Mercury Marine đã thực hiện hoàn hảo kế hoạch thành lập công đoàn để chịu trách nhiệm. Trong khi tuyên bố rằng Mercury không lợi dụng cuộc suy thoái, họ yêu cầu giữ nguyên lương trong 20 năm đối với những công nhân đang làm việc kiếm được khoảng 30 đô la một giờ và cắt giảm XNUMX% lương cho cả những người mới tuyển dụng và những công nhân bị triệu hồi sau khi bị sa thải.
Lời đề nghị cắt giảm lương tạm thời của công nhân cho đến khi công việc kinh doanh khởi sắc trở lại vì Mercury đã bị từ chối thẳng thừng. Tập đoàn cũng từ chối cung cấp bất kỳ đảm bảo việc làm nào cho danh sách dài các nhượng bộ mà họ mong muốn.
Những yêu cầu thái quá của tập đoàn về cơ bản là không thể thương lượng được. Không có gì đáng ngạc nhiên khi đề xuất này bị công nhân từ chối áp đảo trước thời hạn 23/XNUMX mà công ty đặt ra.
Các giám đốc điều hành công ty biết rằng khi áp dụng nhiều áp lực như vậy, họ chắc chắn có thể tạo ra sự chia rẽ trong công nhân. Suy cho cùng, người lao động phải đối mặt với nguy cơ mất việc làm, mất nhà cửa, con cái họ không được học đại học và nghèo đói trong tương lai.
Hơn nữa, có thể tin tưởng rằng các phương tiện truyền thông sẽ dành nhiều không gian hơn cho bất kỳ thành viên công đoàn nào chỉ trích đường lối của công đoàn - bất kể thiếu thông tin hay phi logic đến mức nào - hơn là những nhà lãnh đạo được bầu cử dân chủ, những người thực sự có mặt tại cuộc thương lượng.
Trong những tình huống mà việc đóng cửa nhà máy đang bị đe dọa, một bộ phận công nhân - đặc biệt là những người ở hoặc gần tuổi nghỉ hưu - đôi khi có thể được coi là sẽ từ chối mọi nhượng bộ, ngay cả khi đảm bảo việc làm được đảm bảo.
Tâm lý như thế này: "Chúng ta đã từ bỏ quá nhiều rồi. Chết tiệt tập đoàn, tôi sẽ chỉ ở đây chừng nào họ còn mở cửa và nghỉ hưu." Thái độ này có tính chất hiếu chiến, nhưng cuối cùng, nó dẫn đến một chiến lược thụ động là để tập đoàn đóng cửa.
Một bộ phận công nhân khác sẽ nhận ra chính xác những gì một tập đoàn như Mercury Marine đang làm - đặt những yêu cầu không thể chấp nhận được lên bàn thương lượng - để công đoàn chịu trách nhiệm đóng cửa nhà máy trước mắt cộng đồng.
Những công nhân này sẽ nói: “Công ty chỉ thành lập chúng tôi để họ có thể đổ lỗi cho chúng tôi và khiến cộng đồng nổi giận với chúng tôi”. Nhưng họ thường thấy không có hành động nào có thể thực hiện được ngoài việc gay gắt tố cáo những âm mưu của công ty đối với nhau.
Tuy nhiên, nhóm công nhân thứ ba - đặc biệt là những công nhân bị sa thải đang tuyệt vọng, sắp hết tiền tiết kiệm và lương thực, lo lắng về việc bị tịch thu tài sản và xe của họ bị thu hồi - sẽ thường có xu hướng chấp nhận bất cứ thứ gì công ty đưa ra. Một số công nhân này đã phát động một cuộc vận động thỉnh nguyện và tổ chức một cuộc biểu tình khoảng 150 người để yêu cầu bỏ phiếu lần thứ hai cho chính đề nghị đã bị từ chối vào ngày 23 tháng XNUMX.
Điều kỳ lạ là những người tổ chức cuộc biểu tình đã đề cập đến những tác động lan rộng mà việc đóng cửa sẽ gây ra đối với Fond du Lac và khu vực xung quanh. Tuy nhiên, thay vì cố gắng tập hợp cộng đồng chống lại sự đe dọa tàn phá toàn bộ cộng đồng của Mercury Marine, họ kêu gọi cộng đồng kêu gọi liên minh chấp nhận những yêu cầu đơn phương luôn bị từ chối.
Một người tổ chức cuộc biểu tình cho biết: “Cộng đồng có thể không có phiếu bầu, nhưng họ có tiếng nói. Những người đó cũng sẽ bị ảnh hưởng nhiều như chúng tôi - các doanh nghiệp ở Fond du Lac, các trường học ở Fond du Lac, một anh chàng đang làm việc”. tại một cửa hàng tiện lợi. Mọi người sẽ bị ảnh hưởng.”
Rất đúng—và chính xác là tại sao người lao động nên làm điều ngược lại: huy động cộng đồng để gây áp lực ở nơi nó thuộc về: lên Mercury Marine.
Trong nỗ lực đảm bảo rằng mọi tiếng nói đều được lắng nghe và mọi thành viên đều có cơ hội xem xét lại, Machinists Lodge 1947 đã tổ chức cuộc bỏ phiếu thứ hai vào đêm Agu. 29—ngay trước thời hạn nửa đêm cuối cùng của công ty. Các công nhân đã bỏ phiếu về chính gói hàng đã bị từ chối áp đảo vào ngày 23 tháng XNUMX.
Nhưng với việc bỏ phiếu chưa hoàn tất vào nửa đêm, Mercury Marine tuyên bố rằng thời hạn đã qua và việc chuyển đến Stillwater, Oklahoma đã được giải quyết. (Để khuyến khích hơn nữa động thái này, cơ quan lập pháp bang Oklahoma đã bãi bỏ các hình phạt mà Mercury Marine phải đối mặt vì đã giảm lực lượng lao động của họ xuống dưới mức đã hứa khi Mercury nhận được ưu đãi dành cho người nộp thuế khi đặt trụ sở tại Oklahoma).
Bằng cách nào đó, Machinists Lodge 1947, người đã thử mọi cách có thể để đàm phán giải quyết với Mercury một cách thiện chí, cuối cùng lại bị coi là kẻ xấu trên các phương tiện truyền thông cho đến nay.
Nhưng Lodge 1947 vẫn còn ít nhất hai năm nữa, khi Mercury Marine bắt đầu quá trình chuyển đổi sang Stillwater, để chống lại việc đóng cửa bằng cách phát triển một thông điệp hấp dẫn và đưa nó đến với cộng đồng.
ZNetwork được tài trợ hoàn toàn thông qua sự hào phóng của độc giả.
Đóng góp