කොවිඩ් වසංගතය අතරතුර බහුල වූ සහ සුදු කරපටි කම්කරුවන් අතර ඉතා ජනප්රිය වූ නිවසේ සිට වැඩ කිරීමේ විධිවිධාන දැන් ශ්රමය සහ කළමනාකාරිත්වය අතර කඹ ඇදිල්ලකට විෂය වී තිබේ. එක්සත් ජනපදයේ ඉහළම මට්ටමේ ප්රධානීන්ගෙන් සමහරක් - මෙටා හි මාර්ක් සකර්බර්ග්, බෙසමත් Musk Twitter හි, JP Morgan Chase හි Jamie Dimon සහ Amazon හි Andy Jassy - නැවත කාර්යාලයට යාමට කාලය එළඹ ඇති බව මෑතකදී නියෝග කර ඇත.
සාමූහික කේවල් කිරීමේ අයිතීන් නොමැති කම්කරුවන් අතර පවා එවැනි ජනවරම පුලුල්ව පැතිරුනු තල්ලුවකට තුඩු දී ඇත. Amazon හි, නිදසුනක් වශයෙන්, සේවකයින් 20,000 කට වඩා වැඩි පිරිසක් මෙම වසර මුලදී පෙත්සමකට අත්සන් තැබූහ, කම්කරුවන්ට සතියකට අවම වශයෙන් දින තුනක්වත් කාර්යාලයට පැමිණීමට ඔහුගේ මැයි 1 කාලසීමාව නැවත සලකා බලන ලෙස ජසීගෙන් ඉල්ලා සිටියේය. මැයි 31 දා සියැටල්හිදී, ඇමසන් කම්කරුවන් 1,000කට වැඩි පිරිසක් දිවා ආහාර වේලාවේදී රැකියාවෙන් ඉවත්ව ගියහ. කියලා "හානිකර, ඒකපාර්ශ්වික තීරණයක්" සම්බන්ධීකරණ දේශසීමා සහයෝගීතා ව්යාපාරයක කොටසක් ලෙස, තවත් Amazon සේවකයින් 2,000ක් එදිනම ලොව පුරා සමාන ක්රියාවල නිරත වූහ.
ඔවුන්ගේ සාමූහික කේවල් කිරීමේ බලය නිසා වඩාත් නිශ්චිත ප්රතිඵල අත්කර ගනිමින්, කැනේඩියානු කම්කරුවන් 150,000 කට වැඩි පිරිසක් ජයග්රහණය කළේ ය. කම්කරු පර්යේෂකයන් තිදෙනෙක් "නිවසේ සිට ක්රියාත්මක වන වැඩ ප්රොටෝකෝලයක් සඳහා වැදගත් පියවර" ලෙස අමතන්න. මෙතෙක් පැවති විශාලතම රාජ්ය අංශයේ වැඩවර්ජනය ක්රියාත්මක කිරීමෙන් පසුව, කැනඩාවේ රාජ්ය සේවා සන්ධානය (PSAC) "දුරස්ථ වැඩ ඉල්ලීම් සේවක කණ්ඩායම් විසින් නොව තනි තනිව ඇගයීමට ලක් කළ යුතු" සහ දෙපාර්තමේන්තු මට්ටමේ කම්කරු කළමනාකරණ කමිටු නිර්මාණය කිරීම සඳහා පැති ගිවිසුමක් සාකච්ඡා කළේය. දුරස්ථ වැඩ පිළිවෙත්වල අනාගත පරිණාමය අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා.
එක් ප්රධාන AFL-CIO අනුබද්ධ ආයතනයක් තුළ, කළමනාකාරීත්වය විසින් ඒකපාර්ශ්වික තීරණවලට යටත්ව වෘත්තීය සමිති සේවා කොන්දේසි අත්හැරිය යුතු යැයි කිසිවෙක් විශ්වාස කරන්නේ නැත. එහෙත්, ඇමරිකාවේ සන්නිවේදන සේවකයන්ගේ (CWA) සභාපතිත්වය සඳහා දුර්ලභ තරඟකාරී මැතිවරණයක් අනාවරණය වී ඇති පරිදි, එම සංගමයේ සෑම නායකයෙකුම නිවසේ සිට වැඩ කිරීම සහ දෙමුහුන් කාලසටහන් සෑම කෙනෙකුටම ජයග්රහණයක් යැයි නොසිතයි.
මෙම වෙනස්කම් පසුගිය වසරේ අභ්යන්තරව මතුවූයේ ටෙලිකොම් කර්මාන්තයේ වසංගතය මත පදනම් වූ Work From Home (WFH) ගනුදෙනු නැවත සාකච්ඡා සහ කළමනාකරණය සඳහා වූ විට, සමහර වෘත්තීය සමිති සාකච්ඡාකරුවන් සහ බොහෝ ශ්රේණිගත සාමාජිකයන් එකම පිටුවක නොසිටියහ. Covid-19 උච්චතම අවස්ථාව වන විට, ටෙලිකොම්, රාජ්ය අංශය, උසස් අධ්යාපනය, මාධ්ය සහ ගුවන් සමාගම්වල CWA නියෝජනය කරන කම්කරුවන් දස දහස් ගණනක් නිවසේ සිට වැඩ කළ අතර බොහෝ දෙනෙක් එයට කැමති විය.
දැන්, නියෝජිතයන් ජූලි 10 සිට ශාන්ත ලුයිස්හි පැවැත්වෙන ජාතික සමුළුවේදී CWA හි මීළඟ සභාපතිවරයා තෝරා ගැනීමට සූදානම් වේ. CWA ගිවිසුම්වල WFH ප්රතිපත්තිවල අනාගතය සඳහා ප්රතිඵල බරපතල ප්රතිවිපාක ඇති කළ හැකිය. විශ්රාමික CWA සේවකයෙකු ලෙස, NewsGuild/CWA හි ශ්රේණිගත සාමාජිකයෙකු ලෙස තවමත් ක්රියාකාරී වන අතර, මගේ අතීත වෘත්තීය සමිති සංවිධානය කිරීමේ සහ කේවල් කිරීමේ අත්දැකීම්, WFH සම්බන්ධයෙන් වන සටන අපගේ වැඩි වැඩියෙන් විවිධ වූ වෘත්තීය සමිතියේ අනාගත දිශානතියට තීරණාත්මක බව දැකීමට මට හේතු විය. .
නායකත්ව භේදයක්?
එක්සත් ජනපදයේ සහ කැනඩාවේ CWA සාමාජිකයින් 1,000ක් වෙනුවෙන් ඡන්දය ප්රකාශ කිරීම සඳහා ප්රාදේශීය වෘත්තීය සමිති නියෝජිතයින් 360,000ක් පමණ සඳුදා රැස් වූ විට, ඔවුන්ට අපේක්ෂකයින් තිදෙනෙකු අතර තේරීමක් ඇත - පැසිෆික් මාධ්ය සේවක සංසදයෙන් පැමිණි ජාතික ලේකම්-භාණ්ඩාගාරික සාරා ස්ටෙෆන්ස්, A Bay Area CWA-අනුබද්ධ; CWA උප සභාපති සහ ටෙක්සාස්හි සිවිල් අයිතිවාසිකම් නායකයෙකු වන Claude Cummings Jr. සහ ෆිලඩෙල්ෆියා හි වෙරිසොන් සමඟ කලාපීය නායකයෙකු සහ දිගුකාලීන සාකච්ඡාකරුවෙකු වන උප සභාපති Ed Mooney.
මැයි 15දා පැවති ප්රථම CWA ජනාධිපති විවාදයකදී - සහ එම හුවමාරුවට අනුග්රහය දක්වන ප්රාදේශීය වෘත්තීය සමිතියක් විසින් අපේක්ෂක ප්රශ්නාවලියට ලිඛිත ප්රතිචාර හරහා - Steffens සහ Cummings යන දෙදෙනාම ඇමතුම් මධ්යස්ථාන සේවකයින් සහ අනෙකුත් අය අතර ජනප්රියත්වය නිසා WFH නව සහ පැරණි කේවල් කිරීමේ ඒකකවල ආරක්ෂා කිරීමට ප්රතිඥා දුන්හ. CWA සාමාජිකයින්. විවාදය අතරතුර, මූනි WFH විධිවිධාන පිළිබඳ ඔහුගේ ස්ථාවරය පිළිබඳව වඩාත් අපැහැදිලි විය. “හැමෝම ගෙදර ඉඳන් වැඩ කරන්න කැමතියි,” ඔහු පිළිගත්තේය. නමුත් දැන්, ඔහු අනතුරු ඇඟවූයේ, "සමාගම් රියදුරු අසුනේ සිටින්නේ අපගේ සාමාජිකයින්ට එතරම් කැමති බව ඔවුන් දන්නා බැවිනි."
(මූනි විවාද සංවිධායකයින්ට ඔහුගේ ස්ථාවරය පිළිබඳ ලිඛිත ප්රකාශයක් ලබා දීම ප්රතික්ෂේප කළ අතර, අනෙක් අපේක්ෂකයින් දෙදෙනා මෙන් නොව, සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ඊමේල් සහ දුරකථන ඉල්ලීම් කිහිපයකට ප්රතිචාර දැක්වූයේ නැත.)
WFH සඳහා ශ්රේණිගත කිරීම් සහ ගොනු පිටුබලය
CWA සාමාජිකයින් දහස් ගණනකට AT&T හි රියදුරු අසුනේ සිටින්නේ කවුරුන්ද යන්න පිළිබඳ මතක් කිරීමක් සමාගම විසින් පසුගිය සැප්තැම්බරයේ ඔවුන්ගේ ඇමතුම් මධ්යස්ථාන වෙත ආපසු ඇණවුම් කරන විට ඔවුන්ට ලැබුණි. Local 7250 සභාපති Kieran Knutson ට අනුව, පාරිභෝගික සේවා නියෝජිතයන් වසංගතය අතරතුර, දුරස්ථ වැඩ “ආරක්ෂිත බවත්, ගමනාගමනය සහ ළමා රැකවරණය සඳහා ඔවුන්ට මුදල් ඉතිරි කර, විවේක ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ පවුල් සමඟ වැඩි කාලයක් සහ ඔවුන්ගේ වැඩ පාලනය කිරීමට වැඩි කාලයක් ලබා දුන් බවත් සොයාගෙන ඇත. අවකාශය."
Knutson සහ තවත් AT&T ප්රදේශවාසීන් කිහිප දෙනෙකුගේ නායකයින් WFH විකල්පයක් ලෙස තබාගැනීමේ අරමුණින් බිම් මට්ටමේ ව්යාපාරයක් දියත් කළේ එබැවිනි. ඇතුළු අලෙවිසල්වල ජාතික මාධ්ය අවධානයට ලක් වූ විරෝධතා සහ මාධ්ය සාකච්ඡා සංවිධානය කළහ සීබීඑස් සන්ධ්යා පුවත්, ෆෝචූන් සහ ආරක්ෂකයා. ඔවුන් සේවා නියෝජිතයින්, දුරකථන සංවාද විශේෂඥයින්, සන්නිවේදන තාක්ෂණවේදීන් සහ අනෙකුත් සේවකයින් සඳහා ස්ථිර විකල්පයක් ලෙස WFH ඉල්ලා පෙත්සමක් මත ශ්රේණිගත සහ ගොනු අත්සන් 8,000ක් රැස් කළහ. WFH ගැති පෙත්සම්කරුවන් "මධ්යම ව්යාපාරික ස්ථානයක වැඩ කිරීමට කැමති සහ එම විකල්පය තබා ගැනීමට සහාය වන" සෙසු CWA සාමාජිකයින් සමඟ සහයෝගීතාවය ප්රකාශ කළහ.
Knutson ගේ මතය අනුව, මෙම බිම් මට්ටමේ මුලපිරීම සඳහා ඉහළම CWA නිලධාරීන්ගෙන් "බොහෝ සහයෝගයක් නොලැබුණි" AT&T සහ Verizon, විශාලතම වෘත්තීය සමිතිගත ටෙලිකොම් සමාගම් දෙක සමඟ සාකච්ඡා කරයි. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, දේශීය සාමාජිකයින් 7250 දෙනෙකුට පසුගිය සැප්තැම්බර් මාසයේදී සමාගම් සේවා ස්ථාන වෙත නොසතුටින් ආපසු පැමිණීමක් සිදු විය. වෘත්තීය සමිතිය “ඉහළ සිට පහළට ආදර්ශයට පුරුදු වී ඇති බැවින් නායකයින් වැදගත් දේ සාමාජිකයින්ට පවසනු ඇත” යනුවෙන් කලකිරීමට පත් වූ නට්සන්, WFH සහ අනෙකුත් සංවිධානය කිරීම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ මැයි 15 අපේක්ෂක විවාදයේ ප්රධාන සංවිධායක බවට පත් විය. කේවල් කිරීමේ ගැටළු.
WFH සාකච්ඡා අභියෝග
WFH සඳහා සහය දැක්වීමේ පූර්ව විවාදයේ ප්රකාශයේ, ස්ටෙෆන්ස් එය හැඳින්වූයේ "හැකි රැකියා වල සිටින අපගේ සාමාජිකයින්ට වැටුප් සහ රැකියා සුරක්ෂිතභාවය වැනි වැදගත් ජීවන තත්ත්ව ප්රතිලාභයක්" ලෙසිනි. CWA හි බොහෝ ක්ෂේත්ර සංවිධායකයින්ට සහ නියෝජිතයින්ට "දැන් දෙමුහුන් වැඩ පැවරුම් ඇති" බව ඇය සඳහන් කළාය. ජාතික සභාපති ලෙස, ස්ටෙෆන්ස් "නව කුලියට ගැනීමේ දත්ත සහ දිශානතිය, දුරස්ථ නිරීක්ෂණ, උපකරණ ප්රතිපූරණය සහ ආපසු ඇමතුම් ආරක්ෂණ වැනි තීරණාත්මක ගැටළු පිළිබඳ ආදර්ශ කොන්ත්රාත්තු භාෂාව ඇතුළුව නිවසේ සිට වැඩ කිරීම සඳහා හොඳම භාවිතයන් එකතු කර බෙදා ගැනීමට පොරොන්දු විය."
දුරස්ථ වැඩ විධිවිධාන මගින් නිර්මාණය කරන ලද අභ්යන්තර සහ බාහිර සංවිධානාත්මක අභියෝග සමඟ කටයුතු කිරීම සඳහා, CWA විසින් වඩා හොඳ “දෙමුහුන් සහ ගෘහ පදනම් වූ කම්කරුවන්ට සහ ඒකකවලට සහාය වීමට වඩා හොඳ පද්ධති ගොඩනගා ගත යුතු බව ඇය තර්ක කරයි. අපගේ වෘත්තීය සමිති ඝනත්වය සහ ක්රියාකාරීත්වය ශක්තිමත්ව පවතින බව සහතික කිරීම සඳහා මණ්ඩල සහ වෙනත් උපාය මාර්ග.
AT&T සමඟ දිගුකාලීන සාකච්ඡාකරුවෙකු සහ හිටපු දුරකථන කාර්මික ශිල්පියෙකු වන Cummings පවසන්නේ ඔහු “වසංගතය අතරතුර අපගේ සාමාජිකයින් WFH භුක්ති විඳින බව කලින් හඳුනා ගත්” බවයි - සහ ඔහු පසුගිය වසරේ Local 7250 පෙත්සමට සහාය දුන්නේ එබැවිනි. CWA හි සිව්වන විශාලතම දිස්ත්රික්කයේ උප සභාපති සහ අධ්යක්ෂ ලෙස, Cummings තමාගේම ක්ෂේත්ර කාර්ය මණ්ඩලයට නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට ඉඩ දුන් අතර පසුව ඒ පිළිබඳව කිසිදු සාමාජික පැමිණිල්ලක් නොලැබුණු බව පවසයි. ආවර්තිතා ගිවිසුම් සාකච්ඡා, ඊනියා "ප්රයෝග කේවල් කිරීම" සහ "කොන්ත්රාත් සාකච්ඡා අතරතුර WFH සඳහා ශක්තිමත් බලමුලු ගැන්වීමේ ප්රයත්නයක්" හරහා වැඩි රැකියා නම්යශීලී බවක් ලබා ගත හැකි බව ඔහු විශ්වාස කරයි.
ස්ටෙෆන්ස් මෙන්, ඔහු තර්ක කරන්නේ WFH ගනුදෙනු මගින් ආවරණය වන CWA ශ්රේණිගත කිරීම් සහ ගොනු කරන්නන්ට බල ගැන්වූ රැකියා භාරකරුවන්ගේ “ශක්තිමත් හා ඵලදායී ජාලයක්” අවශ්ය බවයි. මෙම ක්රියාවලියේ සාර්ථකත්වය සඳහා නිසි මෙවලම්, පුහුණුව සහ අධ්යාපනය අත්යවශ්ය බව Cummings සටහන් කරයි. "විශාලනය කිරීමේ සාමාජික රැස්වීම් සහ 'යුනියන් ඩේස්' වැනි ත්රෛමාසික රැස්වීම්, අධ්යාපනික වැඩසටහන් සමඟින් අධ්යාපනික වැඩසටහන් ඇතුළත් කිරීම අපගේ සාමාජිකයින් ඔවුන්ගේ වෘත්තීය සමිති සමඟ සම්බන්ධ කර තබා ගැනීමට උපකාරී වේ."
දුරස්ථ වැඩ සංශයවාදීන්
මූනි WFH ප්රතිපත්ති ගැන වඩාත් සැක සහිත බව පෙනේ. CWA මාණ්ඩලික සංගමයේ නිලධාරියෙකුට අනුව, CWA මාණ්ඩලික සංගමයේ නිලධාරියෙකුට අනුව, පළිගැනීම් වලක්වා ගැනීම සඳහා හඳුනා නොගන්නා ලෙස ඉල්ලා සිටි CWA මාණ්ඩලික සංගමයේ නිලධාරියෙකුට අනුව, මැද අත්ලාන්තික් ප්රාන්තවල ඔහු විසින් මෙහෙයවන ජාතික කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් 11 දෙනා නැවත CWA කාර්යාල වෙත යොමු කරන ලදී. මේ අතර, වොෂින්ටන්, ඩීසී හි CWA මූලස්ථානයේ කාර්ය මණ්ඩලය දුරස්ථව, ප්රධාන දෙපාර්තමේන්තු වල දිගටම වැඩ කළහ.
AT&T හි WFH පිලිබඳ ප්රශ්නය මත, Mooney මැයි මාසයේදී විවාද අසන්නන්ට පැවසුවේ “මුළු ලෝකයම සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරයි, මෙය සේවා යෝජකයන්ට 'මාසයේ රසය' ආකාරයේ දෙයක්ද? ඔවුන් එය කරන්නේ කම්කරුවන් ඉවත් කිරීමට පමණක්ද? ඒවා එහාට මෙහාට අදින්න යනවද? ඉතින්, අපි ගිහින් මේ දේවල් කේවල් කරන විට, අපට ආරක්ෂාව ලබා ගැනීමට වග බලා ගත යුතුයි. ”
"අපි මෙය අන්යෝන්ය වශයෙන් ප්රයෝජනවත් ස්ථානයකට ගෙන යන තෙක්" දෙමුහුන් වැඩ කාලසටහන් වලට වඩා "තල්ලු කිරීම සහ අදින්න" යැයි Mooney අනාවැකි පළ කළේය. ඔහු පසුගිය වසරේ Verizon සමඟ CWA-IBEW කලාපීය සාකච්ඡා වලදී ඔහුගේ තිරය පිටුපස භූමිකාව ආරක්ෂා කළේය. එම සාකච්ඡා අවසන් වූයේ Verizon පාරිභෝගික සේවා නියෝජිතයින් සඳහා දුරස්ථ සේවා අවස්ථා දීර්ඝ කිරීමෙනි - නමුත් Local 1400 සභාපති Don Trementozzi වැනි අනෙකුත් කේවල් කිරීමේ කමිටු සාමාජිකයින්, වෘත්තීය සමිති රැස්වීමේදී මූනි විසින් මුලින් මතු කරන ලද විරෝධතා ජය ගැනීමට ඔවුන්ට හැකි වූ බව පැවසීමෙන් පසුව පමණි.
අතීතය තල්ලු කිරීම සහ ඇද ගැනීම
දශක තුනකට පෙර, ටෙලිකොම් ශ්රම බලකායේ විවිධ කොටස්වල නියෝජිතයන් අතර සහ විවිධ වර්ගයේ කාර්මිකයන් අතර පවා එවැනි අභ්යන්තර ආතතීන් සහ එකඟ නොවීම් පිළිබඳව මට මුලින්ම හුරුපුරුදු විය.
1980 සහ 2007 අතර ජාතික වෘත්තීය සමිති නියෝජිතයෙකු ලෙස, මම CWA සහ IBEW හි කේබල් සමාගම සහ ටෙලිකොම් කාර්මික ශිල්පීන් සමඟ වැඩ කළ අතර ඔවුන් පූර්ව වසංගත යුගයේ දී මෙම විෂය පිළිබඳ අදහස් බෙදා ගත්තෙමි. සෑම රාත්රියකම තම ට්රක් රථ නිවසේ ගාල් කිරීම - කේබල් සේවකයින් "නිවසේ ගරාජය" භුක්ති වින්දා - නමුත් වෘත්තීය සමිති අදහස් ඇති දුරකථන තාක්ෂණිකයින්ට අවශ්ය වූයේ වැඩ ආරම්භ කිරීමට පෙර ඔවුන්ගේ උපකරණ ලබා ගැනීමට මධ්යම ස්ථානයකට වාර්තා කිරීමට ඔවුන්ගේ සම සේවකයින්ට අවශ්ය විය. ඒ ආකාරයට, වෘත්තීය සමිති සාමාජිකයින්ට අවම වශයෙන් දිනකට දෙවරක්වත් එකිනෙකා සමඟ වැඩි සම්බන්ධතාවක් ඇති කර ගැනීමටත්, වැඩ කිරීමට පෙර හෝ පසු හඩල් එකකින් ඔවුන්ගේ සාප්පු භාරකරුවන්ගෙන් විස්තරයක් ලබා ගැනීමටත් හැකි වනු ඇත.
1,500 ගණන්වල මැද භාගයේදී නව එංගලන්තයේ පාරිභෝගික සේවා නියෝජිතයින් 1990 ක පිරිසකට පළමු කොන්ත්රාත්තුවක් ලබා ගැනීමට මම උදව් කළ පසු, දැන් වෙරිසොන් ලෙස හඳුන්වන සමාගමට WFH හි "අත්හදා බැලීමක්" කිරීමට අවශ්ය වීමට වැඩි කලක් ගත නොවීය. එකල එම යෝජනාවට වෘත්තීය සමිති විරුද්ධ වීමට එක් හේතුවක් වූයේ අලුතින් සංවිධානය කරන ලද ඇමතුම් මධ්යස්ථානවල කොන්ත්රාත්තු බලාත්මක කිරීම වඩා දුෂ්කර වනු ඇතැයි යන බියයි.
එකම වහලක් යටට වඩා බොහෝ සාමාජිකයින් නිවසේ හුදකලාව වැඩ කරන්නේ නම්, භාරකරුවන්ට සහ බලමුලු ගැන්වීමේ සම්බන්ධීකාරකවරුන්ට ඔවුන් සමඟ අන්තර් ක්රියා කිරීමට, වර්ජන සහයෝගීතාවය සංවිධානය කිරීමට හෝ ඔවුන්ගේ රැකියාවේ අයිතිවාසිකම් පිළිබඳව සාමාජිකයින්ට පහසුවෙන් දැනුම් දීමට හැකි වන්නේ කෙසේද?
එක් ප්රදේශයකගේ Covid-19 අත්දැකීම
නමුත් සන්නිවේදනය, සම්බන්ධීකරණය සහ සාමාජික සහභාගීත්වය සඳහා දැන් හොඳින් පරීක්ෂා කර ඇති නව මෙවලම් - අතීතයේ නොතිබූ - මෙම ගැටලුව සම්බන්ධයෙන් වැඩි වෘත්තීය නම්යශීලීභාවයක් ඉතා වැදගත් බව මට ඒත්තු ගන්වා ඇත.
මෙම විෂය සම්බන්ධයෙන් වඩාත් ඒත්තු ගැන්වූ එක් CWA සාමාජිකයෙක් ට්රෙමෙන්ටෝසි, CWA හි අසාමාන්ය වෘත්තීය සහ කර්මාන්ත විවිධත්වය පිළිබිඹු කරන නව එංගලන්තය පදනම් කරගත් දේශීය හිටපු පාරිභෝගික සේවා නියෝජිතයෙකි.
පසුගිය වසර අවසන් වන විට, Local 1400 එහි පෙර සාමාජිකත්වය දෙගුණයකටත් වඩා වැඩි මුදලක් ගෙවන සාමාජිකයින් 2,700 දක්වා වර්ධනය විය. මෙම සාමාජිකයින්ට ඇමතුම් මධ්යස්ථාන හෝ සිල්ලර වෙළඳසැල්වල පාරිභෝගික සේවා සහ විකුණුම් නියෝජිතයින්, මාධ්ය සහ නිෂ්පාදන සේවකයින්, මෘදුකාංග සංවර්ධකයින්, දත්ත මධ්යස්ථාන කාර්ය මණ්ඩලය සහ පළාත් පාලන සේවකයින් ඇතුළත් වේ. Trementozzi ද සහාය විය හෝඩියේ සේවක සංගමය, Google හි ස්වයං-සංවිධානාත්මක කණ්ඩායමක්, එය දුරස්ථව වැඩ කරන අතරතුර සාමාජිකයින් 1,000 කට වඩා වැඩි වූ අතර දැන් සමාගම පදනම් කරගත් කැලිෆෝනියාවේ ඔවුන්ගේම අලුතින් වරලත් Local 9009 ඇත.
ප්රාදේශීය නායකයෙකු ලෙස, Trementozzi වැඩබිමේ සටන්කාමීත්වයට ආගන්තුක නොවේ. ඔහු ප්රධාන Verizon වැඩ වර්ජන දෙකකට, AT&T හි දේශීය වැඩ නතර කිරීමක් සහ 2014 දී ජාතියේ දීර්ඝතම පාගමනකට සම්බන්ධ වී ඇත - දින 2,000ක් පැවති කම්කරුවන් 131ක් විසින් FairPoint Communications හි කොන්ත්රාත්තු සහනවලට එරෙහිව සාර්ථක සටනක්.
Trementozzi වාර්තා කරන්නේ, වසංගතය අතරතුර, ඔහුගේ වෘත්තීය සමිතියේ දේශීය සහභාගීත්වය ඇත්ත වශයෙන්ම වැඩි වූ බවයි. කේවල් කිරීමේ සැසි, කමිටු රැස්වීම් සහ සාමාන්ය සාමාජික රැස්වීම් Zoom හරහා සිදු කරන ලද බැවින්, ඔවුන්ගේ පෙර වාර්තාකරණ ස්ථානවල දවස පුරා වැඩ කිරීමෙන් පසු පුද්ගලිකව සහභාගී නොවන බොහෝ සහභාගිවන්නන් ඔවුන් ආකර්ෂණය කර ගත්හ. දේශීය 1400 වෘත්තීය සමිති පිළිගැනීම සහ පළමු කොන්ත්රාත්තු සඳහා ප්රචාරක කටයුතු කරන අතරතුර නිවසේ සිට වැඩ කළ අය ඇතුළුව නව සාමාජිකයින් බඳවා ගැනීම දිගටම සාර්ථක විය.
Trementozzi තර්ක කරන්නේ WFH "අපි නියෝජනය කරන ලක්ෂ සංඛ්යාත කම්කරුවන් සඳහා ප්රධාන ජීවන ප්රශ්නය ආමන්ත්රණය කරන අතර ඊටත් වඩා අපි සංවිධානය කිරීමට උත්සාහ කරන" බවයි. සෑම කොන්ත්රාත් සමීක්ෂණයකදීම ඔහු පෙන්වා දෙන්නේ, "CWA සාමාජිකයින් අපට පවසා ඇත්තේ මෙය කේවල් කිරීමේ මේසයේ ප්රධාන යෝජනාවක් බවට පත් කරන ලෙසයි."
පසුගිය වසරේ Verizon හි WFH ව්යාප්තිය සම්බන්ධයෙන් Trementozzi ගේ අත්දැකීම් මූනි (සහ වෙනත් දුරකථන කාර්මික ශිල්පීන්ගේ ආධිපත්යය දරන ප්රදේශවාසීන්ගේ නිලධාරීන්) සමඟ ඔහුව CWA සභාපති සඳහා Steffens ගේ ආධාරකරුවෙකු බවට පත් කිරීමට උපකාරී විය. ඇය විසින් ප්රකාශ කරන ලද "සාමාජිකයින්ට ඇහුම්කන් දීමේ අභිප්රාය... පෙර පැවති දෙයට ඇලී සිටිනවා වෙනුවට" ඔහු පැහැදෙයි.
"බොහෝ සාමාජිකයින් සඳහා අංක එකේ ගැටලුව වන්නේ 'නිවසේ වැඩ කිරීම' හෝ දෙමුහුන් කාලසටහන් තිබීමයි," ඔහු මට පැවසීය.
සීඩබ්ලිව්ඒ නියෝජිතයින්ගෙන් බහුතරයක් ඒ සම්බන්ධයෙන් පහළට එන්නේ කෙසේද සහ අනෙකුත් ප්රචාරක ගැටළු සඳුදා පළමු වටයේ ඡන්ද විමසීමක් අවසන් වන තෙක් දැනගත නොහැකි වනු ඇත, එය අඟහරුවාදා තරඟයට තුඩු දිය හැකි අතර, තරඟයේ පළමු ස්ථාන දෙක අතර.
ZNetwork හට අරමුදල් සපයනු ලබන්නේ එහි පාඨකයන්ගේ ත්යාගශීලීත්වය මගිනි.
පරිත්යාග