În 1972, Clubul de la Roma a lansat un raport numit Limitele creșterii care a expus daunele aduse planetei și ființelor umane din cauza creșterii neîngrădite a producției economice și a populației. A fost o extrapolare simplă din tendințele actuale de atunci, care au luat în considerare resursele limitate precum apa, solul fertil și combustibilii fosili.
În același an, Națiunile Unite a ținut prima sa conferință de mediu, care a dus la crearea Programului ONU pentru Mediu. Schimbările climatice abia se aflau pe agenda conferinței, dar vor concentra din ce în ce mai mult atenția oamenilor de știință și a factorilor de decizie în următoarele două decenii, odată cu introducerea termenului de „încălzire globală” în 1975, a Protocolului de la Montreal în 1987, care restricționa substanțele chimice care distrug ozonul, și crearea în 1988 a Grupului Interguvernamental de Expertiză privind Schimbările Climatice.
De o jumătate de secol, cu alte cuvinte, comunitatea internațională a emis avertismente cu privire la pericolele legate de creșterea economică și schimbările climatice. În ciuda acestor avertismente de-a lungul a cinci decenii, s-a făcut foarte puțin pentru a crea o creștere alternativă la creșterea nelimitată care poate proteja planeta și totuși să asigure o măsură de prosperitate pentru toți oamenii.
Scenariile apocalipsei actuale ale unui viitor dominat de dezastrele ecologice și privarea economică nu sunt rezultatul „panicii bruște”, subliniază Vedran Horvat, directorul Institutului pentru Ecologie Politică din Croația și membru al panelului la un seminar recent privind tranziția justă globală privind alternativele post-creștere. „Am avut 50 de ani pentru a realiza ce a spus Clubul de la Roma în anii 1970. Deja în acel moment știam că există limite și granițe pentru creșterea noastră și că planeta nu are resurse nelimitate. Deja suntem prea târziu. Dar nu văd asta ca un motiv pentru a nu acționa. Acum este o chestiune de cum acționăm.”
În mod similar, discuția despre „vârful petrolului” – despre o scădere a producției de petrol – există încă din 1956, când geofizicianul Marion King Hubbert a prezis că Statele Unite ar atinge vârful de producție în jurul anului 1970, în timp ce restul lumii va atinge vârful la începutul anilor 2000. Deși Hubbert nu a anticipat descoperirea de noi surse de petrol, previziunile sale au fost oprite doar cu câteva decenii. Impactul pandemiei de COVID asupra lanțurilor globale de aprovizionare, războiul din Ucraina și tranziția rapidă la vehiculele electrice s-au combinat pentru a se asigura că cererea de petrol va ajunge în următorii câțiva ani dacă nu s-a întâmplat deja.
Ca și în cazul avertismentelor Clubului de la Roma, s-a făcut puțin pentru a se pregăti pentru epuizarea combustibililor fosili.
„În ultimii 14 ani, am vorbit despre tranziția verde”, observă Simon Michaux, profesor asociat de geo-metalurgie la Geological Survey of Finland. „Dar nu a existat niciun studiu de fezabilitate pentru reforma industrială la scară macro. Aveam câteva idei, dar nu le-am costat. Nu am ajuns la punctul de a stabili ce fel de centrale vom avea nevoie, cine va plăti pentru ele și ce fel de inginerie avem nevoie pentru a le menține în funcțiune. Iată că am depășit probabil vârful petrolului și încă nu avem un plan credibil de a elimina treptat combustibilii fosili.”
Lipsa unui plan și urgența crizei sunt două obstacole majore. O a treia provocare este absența unui consens cu privire la modul de a merge mai departe. „În ultimele două decenii, cei dintre noi care sunt din ce în ce mai îngrijorați de aceste condiții și de faptul că lucrurile nu se schimbă sunt conștienți de cât de departe mergem pe drumul pe care nu ar trebui să coborâm”, spune Susan Krumdieck, profesor și profesor de tranziție energetică la Universitatea Heriot-Watt din Scoția. „Ne-am îmbrăcat pelerine de supererou pentru a lupta. Din păcate, tragem în direcții diferite.”
O diferență evidentă de abordare este între țările mai bogate din Nordul Global și țările mai sărace din Sudul Global. „Am văzut o mulțime de inițiative precum Green New Deal în Statele Unite, cărora le lipsește perspectiva și participarea economiilor periferice din Sudul Global”, notează Renata Nitta, un strateg de campanie pentru Greenpeace International cu sediul în Brazilia. „Când te gândești la planuri de decarbonizare a economiei și de tranziție la vehicule electrice, trebuie să te întrebi de unde provin acele materii prime. Mai mult de jumătate din resursele de litiu, de exemplu, se află în America Latină, într-o zonă foarte uscată, unde mineritul necesită multă energie și apă și deposedează comunitățile tradiționale și indigene.”
În acest moment, după o jumătate de secol de studiu și dezbateri, comunitatea internațională înțelege bine provocările creșterii economice și amenințarea urgentă a schimbărilor climatice și epuizării resurselor. Cu toate acestea, abia recent oamenii de știință, inginerii, factorii de decizie politică și liderii mișcării au început să identifice componentele unui plan de acțiune în jurul alternativelor post-creștere. De la „ingineria de tranziție” și „decreșterea prin proiectare” la un nou contract social și un nou model economic construit în jurul bunurilor comune, gânditorii și activiștii vizionari încep în sfârșit să tragă în aceeași direcție.
Inginerie de tranziție
În 1911, un incendiu a izbucnit în fabrica Triangle Shirtwaist din New York. Una dintre ieșiri a fost blocată, în timp ce o scăpare de incendiu era prea slabă pentru a ține toți muncitorii care fugeau. Pentru că nu au putut ieși din clădire, 146 de lucrători de confecții au murit în flăcări. A fost unul dintre cele mai mortale accidente industriale din istoria SUA. De asemenea, a pus în mișcare transformarea condițiilor de muncă în fabrici prin îmbunătățirea standardelor de siguranță.
Incendiul Triunghiului nu este singurul exemplu de dezastru provocat de om. „La acel moment, aproximativ 40 de mineri de cărbune pe zi mureau la locul de muncă în Statele Unite și în acel an 5,600 de muncitori din Marea Britanie au murit la locul de muncă”, notează Susan Krumdieck. „Nu mai este cazul. Poate că în Qatar o mulțime de oameni încă mor la locul de muncă, dar asta pentru că nu fac ceea ce facem noi, și anume ingineria siguranței. Vedem în mod repetat apariția disciplinei corective. După ce Titanic-ul a căzut, a apărut siguranța maritimă pentru a se asigura că acest lucru nu se va întâmpla din nou. După dezastrele legate de deșeuri toxice, cum ar fi Love Canal, am văzut apariția unor procese de prevenire a acestor dezastre provocate de om.”
Schimbările climatice sunt, de asemenea, un dezastru provocat de om. La fel ca decesele din mineritul de cărbune și haldele de deșeuri toxice, este un produs secundar al erei industriale. Recunoașterea schimbărilor climatice – și a costurilor pe care le-a impus deja asupra vieților umane și a deteriorarii mediului – a condus la crearea a ceea ce Krumdieck numește „ingineria de tranziție”, și anume un efort de „reducere a producției și consumului de combustibili fosili și apoi a proiecta adaptarea și resetarea sistemului energetic și a comportamentelor economice în acest context.”
Krumdieck a fost motivat să devină inginer mecanic ca student în 1981 „din cauza crizei energetice, a embargoului petrolului OPEC, a încălzirii globale și a amenințării existențiale de pierdere a biodiversității”, își amintește ea. „Timp de aproape 20 de ani, am învățat oamenii cum să pună CO2 în siguranță și eficient în aer. Apoi, la sfârșitul anilor 1990, mulți ca mine au fost distrași de captarea și stocarea carbonului și de biocombustibili, deoarece suntem ingineri și a fost foarte interesant să lucrăm la aceste lucruri cu adevărat imposibile.”
De atunci, ea a trecut la ingineria de tranziție. „Așa are loc impactul: prin dezvoltarea de standarde, instruire și organizații profesionale”, subliniază ea. „Acum este momentul ca oamenii care lucrează la acest lucru din întreaga lume să se unească și să creeze o disciplină.”
Ea speră că viitorii istorici se vor uita astăzi la situația dificilă a umanității la fel cum ne uităm înapoi la Triunghiul de Foc. Ingineria de tranziție poate transforma modul în care funcționează economia, deoarece ingineria siguranței a redus radical riscurile provocate de om la locul de muncă.
„Anul acesta, în Marea Britanie, mai puțin de 150 vor muri la locul de muncă”, conchide ea. „Nici unul dintre acestea nu este în regulă. Dar acum 100 de ani, toate cele 5,600 de vieți de muncitori pierdute au fost doar prețul progresului industrializării.”
Abordarea dependenței de combustibili fosili
În ciuda investițiilor considerabile ale Chinei, Statelor Unite și ale altor țări în sisteme de energie regenerabilă precum solară și eoliană, combustibilii fosili rămân sursa dominantă de energie în lume. În 1966, au fost furnizate petrol, gaze și cărbune aproximativ 94 la sută din toată energia electrică. Până în 2009, acest număr a scăzut cu puțin peste 80 la sută. Dar în următorul deceniu, chiar dacă îngrijorarea față de schimbările climatice a crescut, dependența de combustibilii fosili abia s-a schimbat, scăzând la puțin sub 79 la sută până în 2020. Revenirea economică de la blocarea COVID, împreună cu șocurile energetice inițiale asociate cu războiul din Ucraina , a încurajat o dependență mai mare de combustibilii fosili, în special cărbunele, și generat profituri record pentru companiile de petrol și gaze.
Dar războiul din Ucraina – și dorința aproape universală de a obține independența energetică față de furnizorii externi – a inspirat, de asemenea, multe țări să facă eforturi mai mari pentru instalarea de energie regenerabilă, forțând Agenția Internațională pentru Energie să-și revizuiască estimarea privind creșterea capacității regenerabile cu 30 la sută. Potrivit AIE, „energiile regenerabile vor reprezenta peste 90% din expansiunea globală a energiei electrice în următorii cinci ani, depășind cărbunele pentru a deveni cea mai mare sursă de electricitate globală până la începutul anului 2025”.
Dorința de tranziție poate fi puternică, dar infrastructura fizică încă lipsește. „Sarcina de a scăpa de combustibilii fosili este mult mai mare decât am crezut, atât de mare încât ar fi trebuit să o luăm în serios acum 20 de ani”, relatează Simon Michaux. „Avem nevoie de 586,000 de centrale electrice nefosili pentru a elimina treptat combustibilii fosili, dar există doar 46,000 în sistemul existent. Nu avem suficiente minerale pentru a construi aceste noi stații.”
Mai mult, aceste minerale se află adesea în zonele din Sudul Global, unde extracția prezintă riscuri grave pentru comunitățile din jur și pentru mediu. „Jumătate din rezervele de cobalt din lume se află în Republica Democratică Congo”, subliniază Renata Nitta, adăugând că astfel de mine sunt adesea locul abuzurilor drepturilor omului. „Peste 14,000 de copii lucrează în minele de cobalt.
Provocarea nu este doar insuficiența resurselor minerale. „Vântul și solarul sunt foarte intermitente”, continuă Michaux. „Pentru a deveni viabile, avem nevoie de un tampon de putere. Calculele mele arată că un astfel de tampon de putere ar fi atât de mare încât să fie nepractic. Ceea ce înseamnă că vântul și solarul nu pot fi sistemul energetic de bază pe care vrem să fie. Așadar, fie trebuie să schimbăm energia eoliană și solară, fie trebuie să schimbăm ingineria electrică pentru a face față alimentării cu energie variabilă.”
O strategie pentru reducerea treptată a dependenței de combustibilii fosili este raționalizarea. Regatul Unit, în un plan de sprijinită de partidele Laburist și Verzi, au considerat implementarea cotelor de energie tranzacționabilă (TEQ) ca o modalitate de a reduce în mod echitabil consumul de combustibili fosili. În un sistem TEQ, persoanelor fizice li se eliberează cote de energie din combustibili fosili de utilizat, al cărei surplus îl pot vinde. Instituțiile cumpără TEQ-uri la licitație sau cumpără după cum este necesar. TEQ-urile sunt legate de obiectivele de reducere a carbonului, iar guvernele le pot reduce progresiv pentru a îndeplini cerințele naționale și internaționale.
„Sistemul care face raționalizarea și de ce este o cerință principală”, subliniază Susan Krumdieck. „Locurile la un concert Queen sunt raționale: sunt doar atât de multe. Dacă toți cei care ar fi vrut să vadă concertul ar apărea, ar fi un dezastru. Deci, sistemul care ne permite să ne rezervăm și să ne gestionăm așteptările este esențial. Există acel sistem pentru combustibilii fosili? Nu, așa că hai să-l construim.”
Simon Michaux este de acord că raționalizarea ar fi rațională, dar ar funcționa numai dacă ar exista suficientă încredere în sistem, ceea ce necesită transparență deplină. „Toți cei implicați trebuie să înțeleagă ce se întâmplă și de ce”, susține el.
Din cauza războiului din Ucraina, raționalizarea energiei a avut loc deja în toată Europa. Vedran Horvat atrage atenția asupra măsurilor „legate de temperaturile de aer condiționat în birouri, încălzirea piscinelor și iluminarea monumentelor publice. Această gamă largă de măsuri de scădere a consumului de energie, în contextul crizei energetice din Europa din cauza războiului din Ucraina, este bine înțeleasă și ușor acceptată. Este, de asemenea, o problemă de solidaritate să înțelegem că dacă ne menținem confortul la un nivel nesustenabil de înalt, ar putea avea un impact negativ asupra oamenilor de cealaltă parte a planetei.”
Abordarea creșterii
Creșterea economică continuă să împingă un consum mai mare de energie. Opririle din cauza pandemiei au condus la o scădere cu 4.5% a consumului global de energie în 2020, dar aceasta a fost ștearsă de un 5 creștere procentuală în 2021, în perioada de redresări economice. În prima jumătate a anului 2022, consumul de energie a continuat creste cu 3 la suta.
Războiul din Ucraina, însă, a diminuat perspectivele de creștere, nu numai pentru Rusia și Ucraina, ci și pentru Europa în general. „În acest moment, multe țări europene se confruntă cu scenarii de creștere zero, iar unele economii europene de bază nu prevăd vreo creștere în următorii câțiva ani”, subliniază Vedran Horvat. „Ceea ce înseamnă că trebuie cu adevărat să abordăm întrebările despre cum să ne organizăm viața și să asigurăm bunăstarea tuturor în condiții de creștere, dacă nu de decreștere, atunci cel puțin zero. Acest tip de decreștere, care este impus de geopolitică, este decreștere prin dezastru.” Acest tip de decreștere seamănă cu măsurile de austeritate impuse în timpul sau după alte tipuri de dezastre, cum ar fi războiul sau neîndeplinirea obligațiilor.
O abordare mai bună, notează Horvat, ar fi „decreșterea prin proiectare”. În acest fel, „ne programăm scenariile de dezvoltare pentru a satisface nevoile umane și bunăstarea, dar în moduri care nu conduc neapărat la creștere economică”, explică el. „Acest lucru ar implica o redistribuire echitabilă și egală a resurselor printr-un proces cât mai democratic posibil. Ar trebui să ne gândim la cum să folosim criza actuală ca pe o oportunitate. O tranziție democratică către decreștere este necesară dacă vrem să discutăm alternative viabile, mai degrabă decât să impunem decreșterea de dezastru, așa cum este acum cazul.”
O astfel de decreștere prin design, susține Renata Nitta, trebuie să includă o schimbare majoră în gândire. „Trebuie să trecem de la o societate foarte individualistă, bazată pe profit, la una care se bazează mai mult pe împărtășire, pe bunurile comune, pe prețuirea îngrijirii”, notează ea. „În acest sens, avem multe de învățat din ceea ce fac și ne spun comunitățile indigene și tradiționale. Viziunea lor asupra cosmosului este încorporată într-o etică diferită care respectă mediul. Ratele defrișărilor în zonele indigene pot fi cu 26% mai mici decât în alte zone. Deci, aceste comunități sunt foarte eficiente în ceea ce privește protecția mediului. Trebuie să ne asigurăm că ei fac parte din procesul decizional și cu siguranță trebuie să le respectăm drepturile constituționale.”
Cine sunt cei care fac schimbarea?
Toate tranzițiile au nevoie de oameni care să ajute la proiectarea pivotului. Aceștia sunt factorii de schimbare, cum ar fi revoluționarii din America și Franța în secolul al XVIII-lea sau oamenii de știință și antreprenorii din Silicon Valley care au inaugurat era computerului.
„Când se produce schimbarea, nu este o schimbare a conștiinței de masă în rândul oamenilor ca atare”, subliniază Simon Michaux. „Este un număr relativ mic de oameni încorporați în serviciul nostru public. Nu sunt neapărat oficiali aleși, sunt oameni care îi sfătuiesc pe acești oficiali. Și când decid să treacă mai departe, se pot mișca rapid.” El observă că este dificil să lucrezi prin canale oficiale, deoarece instituția nu este interesată de schimbare: „Se distrează de minune cu creștere, putere și bani”. Dar consilierii, care nu sunt ei înșiși la conducere, sunt o altă chestiune. „Dacă decid că au avut destule, se întâmplă schimbarea”, subliniază el.
Oamenii de știință și inginerii, de asemenea, pot juca un rol. „O rețea de oameni de știință și ingineri prost care fac lucruri fără permisiune”, continuă Michaux, poate, de asemenea, să stimuleze o schimbare a conștiinței prin dezvoltarea de noi idei, abordări și inovații și prin introducerea în circulație a informațiilor despre acestea. „Majoritatea umanității este obișnuită cu paradigma existentă. Deci, ai nevoie doar de 4-5 la sută din umanitate” pentru a înțelege noile abordări și a decide să mergi mai departe.
Vedran Horvat consideră sindicatele ca jucători cheie în acest proces, în special în Europa, unde Pactul Verde European decarbonizează economiile de sus în jos și fără o atenție suficientă abordării inegalității și injustiției. Sindicatele, susține el, sunt esențiale în construirea unui nou contract social care creează consensul necesar pentru ca scenariile de decreștere să treacă de la margine la acceptarea mainstream.
„Sindicatele sunt uneori parteneri destul de dificili, dar necesari pentru a aborda elementul de justiție al trecerii către scenarii post-creștere”, conchide el. „Scenariile post-creștere nu sunt reprezentate politic în democrații, nu sunt legate de puterea democratică într-un mod de a executa astfel de scenarii. Deci, trebuie să găsim alte modalități de a avea o reprezentare politică a acestei schimbări în arena politică.”
Renata Nitta este sceptică cu privire la ideea că tehnologia poate rezolva toate provocările de mediu și climatice. Pentru a promova alternative de creștere zero, spune ea, „trebuie să redefinim punctele de convergență dintre stat, mișcările sindicale și toți cei care ar putea rămâne în urmă la adoptarea acestui nou regim”.
Puncte de tipping
Schimbarea se poate întâmpla atunci când o masă critică de oameni abandonează un model vechi în favoarea a ceva nou. Uneori, asta se întâmplă ca urmare a unui anumit eveniment. De exemplu, publicarea lui Rachel Carson Silent Spring în 1962 a stimulat un efort de a interzice pesticidul DDT. Pe frontul climatic, abordarea de o serie de puncte de basculanță— prăbușirea calotei de gheață din Groenlanda, dezghețarea completă a permafrostului nordic — ar fi trebuit deja să determine o reconsiderare a factorilor de impuls din spatele încălzirii globale. În mod ideal, punctele de răsturnare fizice ar trebui să se traducă în puncte de răsturnare perceptuale.
Când vine vorba de creștere economică, totuși, aproape toate guvernele, instituțiile financiare internaționale și economiștii – precum și majorități semnificative ale populației – cred că fie status quo-ul funcționează pentru ei, fie că direcționarea unei părți mai mari a plăcintei în creștere va remediați ce este în neregulă. Doar atunci când o masă critică de oameni înțelege că plăcinta nu poate continua să crească - că creșterea nelimitată nu este eliberatoare, ci în cele din urmă auto-înfrângătoare - se va ajunge la un punct de cotitură în opinia publică.
În aprilie 2010, cea mai mare scurgere de petrol din istorie a avut loc când instalația de foraj Deepwater Horizon a explodat în Golful Mexic. Câteva luni mai târziu, un incendiu masiv la o conductă de gaz ruptă la sud de San Francisco a adus un control reînnoit asupra pericolelor industriei fracking-ului. De asemenea, în 2010, „devenise destul de clar că protocolul de la Kyoto nu avea să facă nicio diferență”, relatează Susan Krumdieck. „Acelea au fost momentele de galvanizare. Și atunci 100 de ingineri s-au reunit pentru a crea Asociația Globală pentru Inginerie de Tranziție. Era clar că mergem pe o cale foarte periculoasă și că trebuia să ajutăm utilizatorii finali să se adapteze la un mod mai bun de a face lucrurile.”
Un alt mod de a discuta punctele critice este noțiunea de sacrificiu. Când va accepta o masă critică de oameni de bunăvoie sacrificii – ale SUV-urilor lor, zboruri frecvente aeriene, vacanțe pe vasele de croazieră și așa mai departe – pentru a salva planeta de multiplele sale amenințări de mediu? Sau va trebui să se impună sacrificii unei populații nedoritoare, așa cum a făcut China cu politica sa privind copilul unic începând cu 1980?
„În multe țări, majoritățile sociale nu acceptă că trebuie făcute sacrificii”, subliniază Vedran Horvat. Piesa de poticnire nu este dorința de a recicla, ci dorința de a reduce consumul. „Economia circulară are, evident, unele impacturi pozitive asupra mediului sau asupra climei, dar nu ne învață să consumăm mai puțin”, adaugă el. „Aducerea din nou în circulație a unor resurse pentru a le folosi din nou este bună și necesară, dar nu ne cere să consumăm mai puțin. Trebuie să reînvățăm cum arată viața noastră dacă consumăm mai puțin.”
Sacrificiile pot fi impuse de sus sau pot fi convenite colectiv printr-un proces democratic. „Evident că guvernele, comisiile și regimurile de guvernare transnaționale sunt toate implicate în furnizarea de soluții rapide, de sus în jos, fără a investi timp în procesele democratice”, continuă Horvat. „Nu este un motiv pentru a nu aduce această dezbatere în societate și, ori de câte ori este posibil, pentru a permite cetățenilor să învețe cum să-și transforme viața. Când spunem că nu avem suficiente resurse, nu ne întrebăm pentru ce energie este folosită în acest moment și dacă avem nevoie de aceasta pentru a menține sistemul. Unele lucruri trebuie să fie reduse sau calibrate la noua realitate dacă vrem să fim mai responsabili față de generațiile viitoare și pentru ca ele să trăiască într-o lume justă.”
După cum subliniază Renata Nitta, Sudul Global a făcut deja sacrificii de secole prin însuşirea colonială şi consecinţele acesteia. Dar acum, Sudul Global are nevoie urgentă de ajutor pentru a trece de la combustibilii fosili și pentru a aborda impactul actual al schimbărilor climatice. „A fost nevoie de 30 de ani pentru a ajunge la un acord asupra finanțării pentru pierderi și daune”, subliniază ea. „Nu putem aștepta încă 30 de ani pentru a defini regulile de finanțare a tranziției. La nivel național, trebuie să ne îndepărtăm de lobby-ul marilor corporații asupra guvernelor pentru a crea procese care sunt mai mult de jos în sus decât de sus în jos: să includem grupurile marginale și să ne asigurăm că drepturile lor sunt respectate. Este nevoie de mult timp, dar ce alte opțiuni avem? Nu văd nicio altă modalitate de a crea o schimbare mai rapidă.”
În același timp, Nitta subliniază importanța alternativelor utopice. „Suntem bombardați în mod constant de mesaje de condamnare”, spune ea. „Aceste mesaje dezamăgește oamenii. De ceva timp, mișcarea ecologistă s-a priceput destul de bine la utilizarea mesajelor „de la sfârșitul lumii”. Dar acum este momentul să te schimbi. Oamenii își construiesc reziliența în comunitățile din întreaga lume. Sarcina noastră ca cercetători și ecologisti este să ajutăm la amplificarea acestor idei.”
Sacrificiul nu va fi ușor pentru cei bogați din Nordul Global. „Trăim o viață minunată în ultimul secol, o epocă de aur în care obținem tot ce ne dorim dintr-o pocnire a degetelor”, notează Simon Michaux. „Ce se întâmplă dacă ne mutăm într-o lume fără suficient pentru a merge, când trebuie să muncim foarte mult pentru un rezultat mai mic? Din punct de vedere biologic — și am învățat asta de la Nicole Foss— energia determină mărimea și complexitatea unui organism. Dacă energia este redusă, acel organism trebuie să se micșoreze în dimensiune și să devină mai puțin complex. Dacă pășim într-un viitor cu consum redus de energie, industria va deveni, de asemenea, mai simplă și mai mică, indiferent dacă ne place sau nu. Va avea loc o reorganizare a energiei în jurul noilor surse de energie. Apoi oamenii se vor reorganiza în jurul acelor noduri industriale, iar producția noastră de alimente se va reorganiza în jurul acelor oameni.”
Cu alte cuvinte, se apropie o bifurcație majoră a drumului. „În acest fel, vom decide cine suntem cu adevărat și în ce fel de lume vrem să trăim”, conchide Michaux. „Ne întoarcem unul împotriva celuilalt sau lucrăm împreună?”
Rolul statului
Tendința economică din ultimele patru decenii a fost în direcția reducerii puterii statului: privatizarea activelor statului, reducerea aparatelor de reglementare, slăbirea pârghiei guvernamentale asupra economiei. Unele dintre politicile de abordare a schimbărilor climatice se încadrează în acest model, punând accent pe soluții bazate pe piață, cum ar fi comerțul cu carbon. Dar ca exemplul investiţiilor statului chinez în energia regenerabilă sugerează că guvernele au o putere enormă de a trece prin tranzițiile economice.
„Dacă un guvern poate veni cu un plan sensibil pe care toată lumea îl sprijină, mai multă intervenție guvernamentală ar putea funcționa”, notează Simon Michaux. „Dar dacă este ca în Imperiul Roman, când guvernul nu acționa în interesul majorității populației, atunci nu va funcționa. Dacă se întâmplă acest lucru, intervenția guvernamentală va fi mai mică și va apărea un sistem paralel de guvernare, iar mandatul social de a guverna se va transfera de la un sistem la altul. Vom avea nevoie de guvern într-o anumită formă, dar acel guvern ar trebui să implementeze un nou sistem care nu există încă într-o paradigmă care nu există încă. Treaba mea în viitor este să construiesc instrumentele care încearcă să înțeleagă care ar putea fi acea paradigmă și apoi să predau acele instrumente oamenilor care vor trece pe lângă mine.”
Guvernele rămân, de asemenea, supuse unei influențe considerabile din partea sectorului corporativ, în special a companiilor de combustibili fosili care continuă să facă lobby pentru subvenții și alte condiții favorabile. „Vedem la fiecare COP cât de slabe sunt guvernele”, explică Vedran Horvat. „Nu sunt capabili să încheie acorduri care să fie imuni de companiile de combustibili fosili și de sectorul corporativ în general. Revenirea guvernului este esențială în abandonarea combustibililor fosili, deoarece guvernele sunt cele care în cele din urmă trebuie să opereze în interesul public.”
Renata Nitta este de acord: „Piața nu va rezolva criza climatică și a biodiversității. Un mecanism de piață propus de companii este adesea puțin mai mult decât greenwashing, astfel încât acestea să își poată menține afacerile ca de obicei. Este important să facem presiuni asupra guvernului pentru a menține aceste corporații responsabile și pentru a nu accepta soluții false.”
Timpul, toți prezentatorii sunt de acord, este esențial. „Acum că sunt bunică, nu am timp să mă gândesc la lucruri despre care nu pot face nimic, cum ar fi modul în care funcționează piața sau modul în care lucrează politicienii”, relatează Susan Krumdieck. „Sunt concentrat asupra schimbărilor care sunt necesare, asupra unei schimbări într-un loc sau a unui sistem care poate fi extins.”
Odrast este cuvântul croat pentru decreștere”, subliniază Vedran Horvat. „Cuvântul nu sună negativ în croată. Înseamnă să crești și să fii matur. Deci, trebuie să fim suficient de maturi pentru a coopera și a identifica un set definit de opțiuni pentru a asigura supraviețuirea generațiilor viitoare.”
ZNetwork este finanțat exclusiv prin generozitatea cititorilor săi.
Donează