2020 ਦੀ ਬਸੰਤ ਅਤੇ ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਜਾਰਜ ਫਲਾਇਡ ਦੀ ਪੁਲਿਸ ਹੱਤਿਆ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਨਸਲੀ ਨਿਆਂ ਲਈ ਵਿਰੋਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਏ। ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਪੂਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਗਈ ਅਤੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਜਾਰੀ ਰਹੀ, ਜਿਸਨੂੰ ਵਿਦਵਾਨਾਂ ਨੇ ਦਲੀਲ ਨਾਲ ਪਛਾਣਿਆ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਲਹਿਰ ਯੂਐਸ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਵਿਰੋਧ ਦਾ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਵਿਦਰੋਹ ਦੇ ਹੋਰ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈਆਂ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਆਲੋਚਕਾਂ ਨੇ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਰੌਲਾ ਪਾਇਆ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ ਪਰ ਉਹ ਆਪਣੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਠੋਸ ਨੀਤੀਗਤ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਸਨ। ਜਦੋਂ ਸਿਖਰ ਵਿਰੋਧ ਦਾ ਪਲ ਲੰਘ ਗਿਆ, ਇਹਨਾਂ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਨੇ ਫੜ ਲਿਆ, ਅੰਦੋਲਨ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਅਲੋਪ ਹੋ ਗਿਆ.
ਇਹ ਬਿਰਤਾਂਤ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸੰਗਠਿਤ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜਨਤਕ ਵਿਰੋਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਕਾਉਂਟੀ ਨਾਲੋਂ ਅਜਿਹੇ ਆਯੋਜਨ ਨੂੰ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕੁਝ ਬਿਹਤਰ ਸਥਾਨ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਹੈ, LA ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਜਿੱਤਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, 2019 ਵਿੱਚ, ਜਨਤਕ ਕੈਦ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇੱਕ ਗੱਠਜੋੜ ਸਫਲ ਹੋਇਆ ਰੋਕਣਾ ਜੇਲ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਕਾਉਂਟੀ ਨੇ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ $2 ਬਿਲੀਅਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਆਵੇਗੀ, ਪਰ ਜਿਸ ਕਾਰਕੁੰਨ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਲੀਡਰਾਂ 'ਤੇ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਉਹ ਜਨਤਕ ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚ $3.5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਨਿਕਾਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੇ ਕਾਉਂਟੀ ਅਲਟਰਨੇਟਿਵਜ਼ ਟੂ ਇਨਕਾਰਸਰੇਸ਼ਨ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ, ਜਿਸ ਨੇ 2020 ਵਿੱਚ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜੋ ਜਸਟਿਸ ਐਲ.ਏ, ਪੰਜਾਹ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਯੂਨੀਅਨਾਂ, ਅਤੇ ਕਾਰਕੁੰਨ ਸਮੂਹਾਂ ਦਾ ਗੱਠਜੋੜ, ਬੁਲਾਇਆ "ਡਿਸਕਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਰੋਡਮੈਪ।"
ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਕਾਉਂਟੀ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੁਆਰਾ 2020 ਵਿੱਚ ਅਧਿਕਾਰਤ ਨੀਤੀ ਵਜੋਂ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ, ਦੇਖਭਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਜੇਲ੍ਹਾਂ ਆਖਰੀ ਏਜੰਡਾ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਮੂਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ "ਗ੍ਰਿਫ਼ਤਾਰੀ ਅਤੇ ਜੇਲ੍ਹ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੋੜਵੰਦਾਂ ਨੂੰ ਇਲਾਜ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ।" ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਨਕਦ ਜ਼ਮਾਨਤ ਨੂੰ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਕਰਨ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਆਧਾਰਿਤ ਨੁਕਸਾਨ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਚੈਨਲ ਫੰਡਿੰਗ, ਕਾਨੂੰਨ-ਇਨਫੋਰਸਮੈਂਟ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀ-ਟ੍ਰਾਇਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਰਿਹਾਅ ਕੀਤੇ ਗਏ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਬਿਸਤਰੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਹਨ। ਜੇਲ੍ਹ ਤੋਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਰਿਮ ਜਾਂ ਸਹਾਇਕ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸਦਮੇ-ਸੂਚਿਤ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਕਰੋ।
ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਇਹ ਨੀਤੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ - ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਬਜਟ ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਪੱਥਰਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹਾਨੇ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ - ਕਾਰਕੁਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਫੰਡਿੰਗ ਸਟ੍ਰੀਮ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਸਾਲ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਵਾਂ-ਤੋਂ-ਕੈਦ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵੱਲ ਚੈਨਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। . ਜਾਰਜ ਫਲੋਇਡ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਆਯੋਜਕਾਂ ਨੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਮਾਪ J ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਗੈਰ-ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਆਮ ਫੰਡਾਂ ਦਾ 10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਏਜੰਡਾ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਸਾਲਾਨਾ $300 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। Vox ਬੁਲਾਇਆ ਇਹ "[ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ] ਵਿਰੋਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੁਲਿਸ ਸੁਧਾਰ ਅੰਦੋਲਨ ਲਈ ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਿੱਤ ਹੈ।"
ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ, ਹੁਣ ਤੱਕ ਜਿੱਤਾਂ ਸਿਰਫ ਅੰਸ਼ਕ ਹਨ। ਕਾਰਕੁਨਾਂ ਨੂੰ ਡਿਪਟੀ ਸ਼ੈਰਿਫਾਂ ਤੋਂ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਦੀ ਗੜਬੜ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਏ ਰਿਪੋਰਟ ਕਾਰਡ ਫੇਲ ਗ੍ਰੇਡਾਂ ਨਾਲ ਭਰੇ ਕਾਉਂਟੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕਾਂ ਨੂੰ, ਇਹਨਾਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੋਣ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋਏ। ਅਦਾਲਤ ਦੇ ਹੁਕਮਾਂ ਨੇ ਮਾਪ ਜੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਾਰਕੁੰਨਾਂ ਨੇ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਧੱਕੇ ਫੰਡਿੰਗ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀ। ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, L.A. ਵਿੱਚ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਮਾਡਲ ਸੱਚਾ ਵਾਅਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਲੈਕਸ ਸਟੈਪਲਿੰਗ, ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਦੇ ਮੂਲ ਨਿਵਾਸੀ ਅਤੇ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ਿੰਗ ਫਾਰ ਡਿਗਨਿਟੀ ਐਂਡ ਪਾਵਰ ਨਾਓ ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਇਹਨਾਂ ਲੜਾਈਆਂ ਦੌਰਾਨ ਮੌਜੂਦ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਸ ਦਾ ਸਮੂਹ ਗੱਠਜੋੜ ਦੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰੋਂ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਦਬਾਅ ਪਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ — ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਨਵੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀਆਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ। ਹੋਰ ਸਬੰਧਤ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਡਿਗਨਿਟੀ ਐਂਡ ਪਾਵਰ ਨਾਓ ਜਸਟਿਸ ਐਲ ਏ ਗੱਠਜੋੜ ਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਮੇਟੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸਟੈਪਲਿੰਗ ਨਾਲ L.A. ਕਾਉਂਟੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਨਸਲੀ ਨਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਦੂਜੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜਨਤਕ ਕੈਦ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਲਈ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਮਾਰਕ ਏਂਗਲਰ: ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੀ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਹੋਗੇ ਕਿ ਇੱਥੇ ਜਨਤਕ ਕੈਦ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁਹਿੰਮ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵੱਡੀ ਮੁਹਿੰਮ ਸੀ? ਕੀ ਇਹ ਜੇਲ੍ਹ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਐਲ.ਏ. ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਰੋਕ ਰਿਹਾ ਸੀ?
ਲੈਕਸ ਸਟੈਪਲਿੰਗ: ਸਮਾਂਰੇਖਾਵਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਸਾਡਾ ਆਯੋਜਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਜਾਰਜ ਜੈਕਸਨ [ਦੇ ਲੇਖਕ] ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ ਸੋਲਦਾਦ ਭਰਾ], ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਆਇਆ ਸੀ। ਕੁਝ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਆਧੁਨਿਕ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀਆਂ ਮੂਲ ਕਹਾਣੀਆਂ ਉਸ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈਆਂ। ਉਹ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਤਾਜ਼ਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅੱਜ ਅਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਮੂਹਿਕ ਕੈਦ ਦਾ ਉੱਤਰ-ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਸਕਰਣ ਐਲ.ਏ. ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ: ਸਵੈਟ ਟੀਮਾਂ, ਪੁਲਿਸ ਦਾ ਫੌਜੀਕਰਨ, "ਤਿੰਨ ਹੜਤਾਲਾਂ", ਗੈਂਗ ਡੇਟਾਬੇਸ ਅਤੇ ਹੁਕਮਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ - ਡੈਰਿਲ ਗੇਟਸ [LAPD ਮੁਖੀ 1978 ਤੋਂ 1992 ਤੱਕ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਿਰਾਸਤ ], ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਲੀਅਮ ਪਾਰਕਰ [1950 ਤੋਂ 1966 ਤੱਕ ਐਲਏਪੀਡੀ ਮੁਖੀ]।
ਪਰ ਹਾਂ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸੰਘਣੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਸਾਡੇ ਲਈ ਜਸਟਿਸਐਲਏ ਮੁਹਿੰਮ ਦੁਆਰਾ ਜੇਲ੍ਹ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ। ਉਹ ਕਈ ਜੇਲ੍ਹਾਂ ਬਣਾਉਣ ਜਾ ਰਹੇ ਸਨ। 2018 ਅਤੇ 2020 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਸਭ ਰੋਕ ਰਹੇ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ, ਸਮੂਹਿਕ ਦਬਾਅ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੁਆਰਾ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। ਅਲਟਰਨੇਟਿਵਜ਼ ਟੂ ਇਨਕੈਸਰਰੇਸ਼ਨ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਆਇਆ।
ਅਕਸਰ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਉਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਕਹਿਣਗੇ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਲੋਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਨਿਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹੀ ਚੰਗੇ ਹੋ, ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ। ”
ਅਸੀਂ ਇਹ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਜੇਲ੍ਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਿਆਪਕ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਪਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਕਾਉਂਟੀ ਡੀਕਾਰਸਰੇਸ਼ਨ ਰਿਪੋਰਟ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਉਸ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਦੋ ਐਡੀਸ਼ਨ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਜੇਲ੍ਹ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਰੋਕ ਦਿੱਤਾ - ਜੋ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਅਤੇ ਡੂੰਘੀ ਜਿੱਤ ਸੀ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਕਿਸੇ ਨੇ ਸੋਚਿਆ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਸਤਾਰ ਯੋਜਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸੀ - ਕਾਉਂਟੀ ਇੱਕ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਦੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਏਜੰਡਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਜੇਲ੍ਹਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਤਿਆਰ ਸੀ।
ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਇਸ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਚੰਗੇ ਸਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਦਾਹਰਣ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਨਾਗਰਿਕ ਲੋਕਤੰਤਰ ਇੱਕ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਆਇਆ ਸੀ-ਸਿਰਫ਼ ਅਸੀਂ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਲੋਕ, [ਪਰ ਵਿਰੋਧੀ ਵੀ]।
ਪਾਲ ਏਂਗਲਰ: ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕੈਦ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਹੈਰਾਨ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਇਹ ਗ਼ੁਲਾਮੀਵਾਦੀਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੈ।
ਸਟੈਪਲਿੰਗ: ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨਾਲੋਂ ਵੱਡਾ ਅਧਾਰ ਜੁਟਾ ਲਿਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਹਾਵੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਗਲਤ ਸੀ। ਹਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਹਰ ਮੰਗ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਹਰ ਗੱਲ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਰਹੇ ਸੀ।
ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਥਿੰਕ ਟੈਂਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨਜ਼ਰ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਲਾਸ। L.A. ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ RAND ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਪਰ ਫਿਰ RAND ਨੇ ਇੱਕ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕਹੇ ਅਨੁਸਾਰ ਗੂੰਜਦਾ ਹੈ — ਜੋ ਕਿ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਿਆਪਕ ਡਾਇਵਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਜੇਲ੍ਹ ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਅੱਧਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਹੋਣਗੇ।
ਸਾਡੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ ਜਿਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੈਂ 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅੱਧ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅਖੀਰ ਤੱਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਿਆ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇਖਿਆ। HIV ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਰੋਤ, ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਬੋਲਦੇ ਹੋਏ, ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਦੁਆਰਾ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਆਏ। ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਆਧਾਰਿਤ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਲੱਭ ਲਿਆ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਨਿਕਲੇ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਮੁਫਤ ਕਲੀਨਿਕ, ਵਿਆਪਕ ਸੈਕਸ ਐਡ, ਸੈਕਸ ਵਰਕਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਨੁਕਸਾਨ ਘਟਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਨ, ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਜਾ ਕੇ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਯੁਵਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਮੇਰੀ ਜਾਨ ਬਚਾਈ।
ਮੈਂ ਸਕੂਲ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਆਖਰੀ ਗ੍ਰੇਡ ਜੋ ਮੈਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਉਹ ਦਸਵਾਂ ਗ੍ਰੇਡ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਈ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸੀ। ਮੈਂ ਹੋਰ "ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ" ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ L.A. ਮੁਫ਼ਤ ਕਲੀਨਿਕ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। ਸੋਲਾਂ ਜਾਂ ਸਤਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ HIV ਕਾਉਂਸਲਰ ਬਣ ਗਿਆ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣਾ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨੂੰ ਗੁਆਂਢੀ ਸ਼ਾਂਤੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਹਿੰਸਾ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਤਰ-ਪੀੜੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪਹੁੰਚਾਂ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਸਨ ਭਾਵੇਂ ਸਰਕਾਰ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਸਿਹਤ ਫੰਡਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ। ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਰਵਿਸ ਕਲੱਸਟਰ ਸਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਡਰਾਪ-ਇਨ ਸੈਂਟਰ ਸਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਲੀਨਿਕਲ ਸਪੇਸ ਸਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹਾਊਸਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਨ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਨ, ਇਹ ਸਭ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ਰਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਹ ਸਜ਼ਾਯੋਗ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਮੈਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲੀ। ਪਰ ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਮੇਰੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਦੋਸਤ ਜੋ ਅਦਾਲਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਹੇ ਸਨ, ਦੇ ਭਿਆਨਕ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲ ਰਹੇ ਸਨ। ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਸੀ: ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਹੀ ਜੋਖਮ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੈਦ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਪਰ ਜੋ ਅਦਾਲਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕੀਤੇ ਗਏ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਇਲਾਜ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ। ਅਦਾਲਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ ਸਨ।
ਇਹ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਸੀ; ਇਸ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਸੀ। ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਹ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਮਾਡਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਕੈਦ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ, ਅਸੀਂ ਉਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਵਿੱਚ ਅੰਤਮ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ਾਂ, ਜੋ ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪੰਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਸਪੇਸ਼ੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੋਈ ਅਸਲ ਤਰਕ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਅਤੇ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਾਸ ਹੋ ਗਈਆਂ ਕਿਉਂਕਿ ਕਾਉਂਟੀ ਨੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ।
ਪਾਲ ਏਂਗਲਰ: ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਗਨਿਟੀ ਐਂਡ ਪਾਵਰ ਨਾਓ ਅਤੇ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਾਰੇ ਸਿਵਲ-ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਕੁਝ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ।
ਸਟੈਪਲਿੰਗ: ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਉਣ ਦਾ ਇਹ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਸਿਵਲ-ਸਮਾਜਿਕ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਖਾਤਮੇਵਾਦੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਤਾਲਮੇਲ ਸੀ। ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਦਰਸ਼ਣ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਸੀ. ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਮੱਧਮ ਲੋਕ ਸਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਹਾਂਗਾ, "ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਰਸਤਾ ਅੱਗੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਰਸਤਾ ਪਿੱਛੇ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਕੋਈ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।" ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦਿੰਦੇ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਕੇਂਦਰ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ। ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਰੱਖੀ: “ਜੇ ਕੋਈ ਅਸੀਂ ਜੋ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਪਾਣੀ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਠਹਿਰਾਵਾਂਗੇ। ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ। ”
ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਦੋ ਸੰਸਕਰਣ ਸਨ ਜੋ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਬਾਰੀਕ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਭਾਵੇਂ ਨਿਰਪੱਖ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਨਾ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਜਵਾਬ ਹੋਣੇ ਸਨ। ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ. ਕਾਉਂਟੀ ਨੇ "ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ" ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕਲੇ ਹੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਰਸਤੇ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਨਾ ਕੀਤਾ ਹੁੰਦਾ।
ਅਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਏ, ਇਸ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਇੱਕ ਕਾਰਕੁੰਨ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਔਖਾ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਕਹਿਣਾ, "ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਉਹ ਸਾਡੇ ਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ” ਸਾਨੂੰ ਕਹਿਣਾ ਪਿਆ, “ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਕਿਹਾ, “ਕੋਈ ਗੱਲਬਾਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੰਗਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਮੰਨਾਂਗੇ, ਪਰ ਸਹਿਯੋਗ ਹੋਵੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਨੂੰ ਉੱਥੇ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਾਕਤ ਨਾਲ ਹਾਵੀ ਕਰਨਾ। ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸ਼ਕਤੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਅੰਦਰਲੀ ਖੇਡ ਖੇਡਣ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲੈਣ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਿਖੀ ਹੈ—ਸਿਫਾਰਿਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡੀਆਂ ਦੋ ਡੀਕਾਰਸਰੇਸ਼ਨ ਰਿਪੋਰਟਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਾਉਂਟੀ ਮਲਕੀਅਤ ਊਰਜਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਫਿਰ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਨੀਤੀ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਲਈ ਟੈਗ ਲਾਈਨ "ਕੇਅਰ ਫਸਟ, ਜੇਲਜ਼ ਲਾਸਟ" ਬਣ ਗਈ। ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ, ਅਸੀਂ ਕਿਹਾ ਹੋਵੇਗਾ, "ਕੇਅਰ ਫਸਟ, ਜੇਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ।" ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਾਤਮਾਵਾਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ।
ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਰਹਿਣਾ ਪਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ੈਰਿਫ ਵੀ ਸਨ. ਸਾਡੇ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨ ਵਿਭਾਗ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਅਕਸਰ ਸ਼ੈਰਿਫਾਂ ਨਾਲ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਬੈਠਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਦਿਲਚਸਪ ਅਨੁਭਵ ਸੀ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ.
ਪਾਲ ਏਂਗਲਰ: ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਅਪਰਾਧਿਕ ਨਿਆਂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਤੋਂ ਛੋਟੀਆਂ-ਛੋਟੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ-ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜ਼ਮਾਨਤ ਸੁਧਾਰ, ਜਾਂ ਅਹਿੰਸਕ ਅਪਰਾਧਾਂ ਲਈ ਸਜ਼ਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ, ਜਾਂ ਨਾਬਾਲਗਾਂ ਦਾ ਇਲਾਜ, ਜਾਂ "ਬਾਕਸ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਓ"ਮੁਹਿੰਮ. ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਵੱਖਰੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇਹਨਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਵਿੱਚ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।
ਸਟੈਪਲਿੰਗ: ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵਧੇਰੇ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ, ਅਪਰਾਧਿਕ ਨਿਆਂ ਸੁਧਾਰ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਰੱਖਿਆ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਵਕਾਲਤ ਦੇ ਇਸ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰੂਪ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਡਰਿਆ ਹੋਇਆ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ। ਇੱਕ ਸੀ ਮਸਲਿਆਂ ਦੀ ਸਿਲੋਇੰਗ। ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਜ਼ਮਾਨਤ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ”
ਸਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚ ਦੱਸਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਅਤੇ ਸੱਚਾਈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੁੱਦੇ ਇਕਮੁੱਠ ਹਨ। ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਜਿੰਨੀਆਂ ਮਰਜ਼ੀ ਇੱਟਾਂ-ਰੋੜੇ ਦੀਆਂ ਜੇਲ੍ਹਾਂ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਪਰ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਜੇਲ੍ਹਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਜੇਲ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭੋਜਨ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਜੋੜਦੇ। ਅਤੇ ਉਹ ਨੀਤੀਆਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਜੇਲ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭੋਜਨ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਗਰੀਬੀ ਨੂੰ ਭੋਜਨ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ - ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਰਥਿਕ ਨਿਆਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਸਦਮੇ ਬਾਰੇ ਵੀ ਗੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਾਰਕ ਵਿਛੋੜੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਵਰਗਾ ਦਿਸਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ "ਰੈਡੀਕਲ" ਸ਼ਬਦ ਇੱਕ ਕਠੋਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਮਝਦਾਰ ਹੈ. ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਕੱਟੜਪੰਥੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਕੱਟੜਪੰਥੀ ਹੈ। ਸਮੂਹਿਕ ਸਜ਼ਾ ਅਤੇ ਬੇਰਹਿਮੀ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ — ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਹ ਕੱਟੜਪੰਥੀ ਹੈ; ਇਹ ਹਾਰਡ ਲਾਈਨ ਹੈ।
ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖਾਤਮਾਵਾਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਬਹੁਤ ਸਮਝਦਾਰ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਾਗਰਿਕ ਜੀਵਨ ਦੇ ਮਾਡਲਾਂ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਹੈ।
ਮਾਰਕ ਏਂਗਲਰ: ਕਈ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਲੋਕ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਪਰ ਇਹ ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ 'ਤੇ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਫੰਡ ਕਿਵੇਂ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਮਾਪ J ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਧੇ ਪੈਸੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਚਲੇ ਗਏ. ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਉਤਰੇ?
ਸਟੈਪਲਿੰਗ: ਮਾਪ J ਕੈਦ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਜੋੜ ਸੀ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ-ਜਾਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ-ਕਿ ਉਹ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਬਹਾਨੇ ਵਜੋਂ ਤਪੱਸਿਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ।
ਮਾਪ J [ਡਿਗਨਿਟੀ ਐਂਡ ਪਾਵਰ ਨਾਓ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਇਵੇਟ ਅਲੇ] ਦੇ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਅਸਲ ਸਟ੍ਰੋਕ ਸੀ। ਇਵੇਟ ਨੇ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਦੇਖਿਆ: ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਕਾਉਂਟੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬੈਲਟ ਮਾਪ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਲਈ ਦਸਤਖਤ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਕਾਉਂਟੀ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਵੀ ਇੱਕ ਮੋਸ਼ਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬੈਲਟ 'ਤੇ ਕੁਝ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਮੋਸ਼ਨ ਲਿਖਿਆ, "ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ L.A. ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਅਖਤਿਆਰੀ ਬਜਟ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਇਸ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬ ਨਾ ਸਕਣ। ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਸ ਅਖਤਿਆਰੀ ਬਜਟ ਦਾ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ, ਹਰ ਸਾਲ ਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ, ATI ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣ ਲਈ ਜਾਵੇ।
ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵਾਪਸ ਆਏ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਨ, "ਇਹ ਪਾਗਲ ਹੈ।"
ਪਰ ਅਸੀਂ ਹਾਰ ਨਹੀਂ ਮੰਨੀ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸੰਭਵ ਸੀ। ਪਰ ਸਾਡੇ ਲਈ, ਸਭ ਕੁਝ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਅਸੀਂ L.A. ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਅਖਤਿਆਰੀ ਬਜਟ ਦਾ 10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਇੱਕ ਮਾਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਲਿਆ, ਜੋ ਸਾਡੇ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਸੀ। ਔਸਤਨ, ਇਹ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਲਗਭਗ ਅੱਧਾ ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਹੈ। ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੈਲਟ 'ਤੇ ਪਾਉਣ ਲਈ ਲਿਆ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਇਸ ਲਈ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘੇਰ ਲਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਲਾਮਬੰਦ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਇਹ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੀ. ਫਿਰ ਵੀ, ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਉਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਈ ਫੰਡ ਨਾ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਤਪੱਸਿਆ ਬਿਰਤਾਂਤ ਤਿਆਰ ਕਰਨਗੇ ਜਿਸ ਲਈ ਉਹ ਹੁਣੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ ਹਨ। ਅਤੇ ਫਿਰ Measure J ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਆਪਣਾ ਗਠਜੋੜ ਬਣ ਗਏ, ਕਿਉਂਕਿ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਵੇਅ ਵਰਗੇ ਸਮੂਹ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ।
ਮਾਰਕ ਏਂਗਲਰ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪੈਸੇ ਦਾ ਇਹ ਅਖਤਿਆਰੀ ਪੂਲ ਇੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਸਟੈਪਲਿੰਗ: ਬਜਟ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਲੋਕਤੰਤਰ, ਜਾਂ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਫਤਵਾ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕਾਉਂਟੀ ਜੇਲ੍ਹ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਸੀ ਕਿ $3.5 ਬਿਲੀਅਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਆਵੇਗੀ। ਇੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੀ ਜਸਟਿਸਐਲਏ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਗਏ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ, "ਤੁਸੀਂ ਉਸ $3.5 ਬਿਲੀਅਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?" ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਅਸਲੀਅਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇਲ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਰੱਖੇ ਗਏ ਅਰਬਾਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ। ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਨੂੰਨ ਹਨ ਜੋ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਜਨਤਕ ਡਾਲਰਾਂ ਦਾ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਜੇਲ੍ਹ ਬਣਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ — ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਸਟੇਡੀਅਮ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲ ਬਣਾਉਣਾ ਵੀ।
ਕਾਉਂਟੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਖ਼ਤਿਆਰੀ ਪੈਸਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੁਝ ਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਉਂਟੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਵਾਰ, ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਖਰਚ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਉਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਕਿਹਾ, "ਉਸ ਅਖਤਿਆਰੀ ਬਜਟ ਵਿੱਚੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਕੈਦ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣ ਲਈ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪੈਸੇ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ।" ਸਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੇਵਾ ਕਲੱਸਟਰ ਅਤੇ ਕਲੀਨਿਕਲ ਸਪੇਸ, ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਜ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੇਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਬਚਾਈ—ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਅਖਤਿਆਰੀ ਬਜਟ ਨਾਲ ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪਾਲ ਏਂਗਲਰ: ਇੰਝ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਸਿਰਫ਼ ਇਹਨਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਵਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨੀਤੀ ਵਜੋਂ ਅਪਣਾਏ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਜੜਤਾ ਨਾਲ ਲੜਨਾ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀਆਂ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਹਨ ਨਾ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹਾਂ।
ਸਟੈਪਲਿੰਗ: ਸਾਨੂੰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਸੀਈਓ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਅਧਾਰਤ ਦਫਤਰ ਹੈ ਜੋ ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ ਵਾਂਗ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਕੁਝ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਹੁੱਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਅੰਦਰੋਂ ਏਮਬੈਡ ਕੀਤੇ ਹੋਏ ਸੀ-ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਅਸੀਂ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਇਨਸ ਅਤੇ ਆਉਟਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਜਦੋਂ ਇਸਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆਇਆ, ਅਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਉਹ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ J ਨੂੰ ਮਾਪੋ, ਪਰ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਕੇਂਦਰੀ ਜੇਲ੍ਹ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੁਤੰਤਰ ਪ੍ਰੀ-ਟਰਾਇਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਸਾਡੇ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵੀ। ਉਹ ਹੁਣ ਵੀ ਇਸ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਪੈਰ ਖਿੱਚ ਰਹੇ ਹਨ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਰਾਮ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ, ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਸਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਹ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਮਾਪ J ਵਧੀਆ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਅਜੇ ਵੀ ਜੜਤਾ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ ਅਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਇੰਜਨੀਅਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।
ਅੰਦਰੋਂ ਚੰਗੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਕੈਦ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਵੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਮੇਰੇ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਸਬੰਧ ਇਸ ਤੱਥ ਨਾਲ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀ ਬਾਹਰੀ ਖੇਡ ਥੋੜੀ ਪੇਤਲੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।
ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕਹਾਵਤ ਹੈ, "ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਉਲਝਾਓ ਨਾ।" ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕਸਾਰ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪਹੁੰਚ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਈ ਵਾਰ ਲੋਕ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਪੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਗਲਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅੰਦਰ ਹੋ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅੰਦਰ ਹੋ। ਅੰਦਰਲੀ ਖੇਡ ਸਿਰਫ ਇੰਨੀ ਕੀਮਤੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬਾਹਰੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮੌਜੂਦਗੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਸਿਆਸੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਇਆ ਹਾਂ.
ਪਾਲ ਏਂਗਲਰ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣਾ ਸੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਿੱਤੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਹੋਗੇ?
ਸਟੈਪਲਿੰਗ: ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਜੇਲ੍ਹ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ - ਇਹ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜੋ ਹੁਣ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਕੈਦ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਪ੍ਰੀ-ਟਰਾਇਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਸਾਡੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਮਾਪੋ J ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਫਰਕ ਨਾਲ ਪਾਸ ਹੋਇਆ। ਇੱਕ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਲਾ ਬੈਲਟ ਮਾਪ—Measure R, ਸ਼ੈਰਿਫ ਦੇ ਸਿਵਲੀਅਨ ਓਵਰਸਾਈਟ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ [ਸ਼ੈਰਿਫ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿਰੁੱਧ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ] ਨੂੰ ਸਬਪੋਨਾ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇਣਾ—70 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਾਸ ਹੋਇਆ। ਅਸੀਂ ਕੋਰੋਨਰ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਹੁਣੇ ਹੀ UCLA ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਇਆ ਹੈ. ਮੈਂ ਤੇ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਇਹ ਲਗਭਗ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਸਾਡੇ ਲਈ ਬਿਆਨ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਜਿੱਤਾਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ।
ਅਤੇ ਫਿਰ ਉੱਥੇ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਦਿਨੋਂ-ਦਿਨ ਬਾਹਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਕਾਰਕੁਨਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਵਾਰ ਇਹ ਸਿਰਫ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ; ਮੈਂ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਬਾਰੇ ਵੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਮੈਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਨਾ ਤਾਂ ਗਲਾਸ ਅੱਧਾ ਖਾਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਗਲਾਸ ਅੱਧਾ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, "ਅਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਆਸੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਖਿੱਚਦੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਵਿੱਚ? ਅਸੀਂ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਉਸ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹੜੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਬਾਹਰੀ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਸਭ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਕੁਝ ਲੋਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੈਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਦਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਕਈ ਵਾਰ ਅੰਦਰੋਂ ਅੰਦਰੋਂ ਉਲਝ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਭੁੱਲਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਜਿੱਤਣ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰੋਂ ਹਾਵੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਅੰਦਰਲੀ ਖੇਡ ਬਾਹਰਲੀ ਖੇਡ ਕਾਰਨ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।
ZNetwork ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸਦੇ ਪਾਠਕਾਂ ਦੀ ਉਦਾਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਦਾਨ