ਸਤੋਕੋ ਕਿਸ਼ੀਮੋਟੋ ਅਪ੍ਰੈਲ 2022 ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਜੱਦੀ ਜਪਾਨ ਵਾਪਸ ਪਰਤਿਆ। ਉਹ 47 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 22 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਉਹ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਰਹੀ ਸੀ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੇ ਐਮਸਟਰਡਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਥਿੰਕ-ਟੈਂਕ ਟ੍ਰਾਂਸਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਉਸ ਕੋਲ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਕੋਈ ਪੱਕੀ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਸੀ - ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਲਿਖਣਾ ਹੋਵੇ, ਸ਼ਾਇਦ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਉਤਰੀ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਕੋਈ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ 23 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਟੋਕੀਓ ਦੇ 588,300 ਕੇਂਦਰੀ ਵਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸੱਤਵੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਦੀ ਮੇਅਰ ਹੋਵੇਗੀ।
“ਮੈਂ ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੀ ਸੀ,” ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸਦੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਸੀ। “ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਰਾਜਨੀਤੀ ਦਾ ਕੋਈ ਤਜਰਬਾ ਨਹੀਂ ਸੀ।”
ਐਮਸਟਰਡਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟਰਾਂਸਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਆਖਰੀ ਵਾਰ ਦੇਖਿਆ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਹੋ ਗਏ ਸਨ। ਫਿਰ ਉਹ ਇੱਕ ਆਮ ਕਾਰਕੁਨ ਪਹਿਰਾਵੇ ਵਿੱਚ, ਜੀਨਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟਰਟਲਨੇਕ ਸਵੈਟਰ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਜਨਤਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਜਮਹੂਰੀ ਮਾਲਕੀ ਬਾਰੇ ਆਪਣੀ ਸੂਝ ਸਾਂਝੀ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ। ਹੁਣ ਉਹ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰ ਫਿੱਕੇ ਨੀਲੇ ਰੰਗ ਦੇ ਪਹਿਰਾਵੇ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਔਰਤ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਹੀ ਸੀ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਹੀ ਪੁਰਾਣੀ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਸਤੋਕੋ ਸੀ ਜੋ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਲੋਕਤੰਤਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਾਰੇ ਦੱਸ ਰਹੀ ਸੀ। ਇਸ ਵਾਰ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਵੋਟਰਾਂ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ।
2022 ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਜਿੱਤ ਸਿਰਫ ਇੱਕ “ਚਮਤਕਾਰ” ਸੀ। ਇਸ ਦਾ ਬਹੁਤਾ ਹਿੱਸਾ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸੀ ਕਿ ਵੋਟਰ ਕਿੱਥੇ ਮੁੱਦੇ-ਵਾਰ, ਸਮਾਰਟ ਗੱਠਜੋੜ-ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਵੋਟਰਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਧਾਰਨ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਸਨ। ਕਾਰਕੁੰਨ ਦੋਸਤਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਔਰਤਾਂ ਸਨ, ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਉਸਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਦੀ ਮੁਹਿੰਮ ਨਾਰੀਵਾਦੀ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਸਮੂਹਾਂ, ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ, ਸਮਾਜਵਾਦੀਆਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਜਾਪਾਨੀ ਕਮਿਊਨਿਸਟ ਪਾਰਟੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਗੱਠਜੋੜ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਈ। ਇੱਥੇ, ਜਰਮਨੀ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ-ਪੱਧਰ 'ਤੇ "ਸੰਯੁਕਤ ਖੱਬੇ" ਗਠਨ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਸਦਾ ਯੂਰਪੀਅਨ ਅਨੁਭਵ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੀ।
ਦੋ ਮੁਹਿੰਮਾਂ
ਮੁੜ ਚੋਣ ਲਈ ਚੱਲ ਰਹੇ ਮੇਅਰ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਰਿਕਾਰਡ ਸੀ, ਉਸਦਾ ਕਾਰਜਕਾਲ ਸੜਕ-ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸੈਂਟਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਸਤੋਕੋ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦੌੜਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਉਸ ਦੀ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਨਤੀਜਾ ਵੋਟਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਵੋਟਰਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲਿਆਉਣਾ ਉਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਕਾਫੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਆਰਾਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਚੱਲ ਰਹੀ ਸੀ। ਠੋਸ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਸਕੂਲੀ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਘਰ ਦੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਕਿਰਾਏ ਲਈ ਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਮੌਕੇ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਮੁਹਿੰਮ ਚਲਾਈ।
ਪਰ ਠੋਸ ਵਾਅਦਿਆਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਸ ਦਾ ਚਿੱਤਰ ਸੀ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਮੁਹਿੰਮ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ: ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ, ਨੌਜਵਾਨ ਚਿਹਰਾ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਪੁਰਾਣੀ ਸਿਖਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਲੜੀਵਾਰ ਰਾਜਨੀਤੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਜਮਹੂਰੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ, ਅਤੇ ਦੇਖਣ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੈ। ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਹੁਣ ਸੰਬੋਧਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੋਕੀਓ ਦੀ ਸੱਤਾ, ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਸਾਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸਨਮਾਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਣ 'ਤੇ ਵਧਦਾ ਲਿੰਗ ਪਾੜਾ।
ਸੱਤੋਕੋ ਨੇ ਲਗਭਗ 70,000 ਵੋਟਾਂ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀਆਂ, ਜੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਾਲੋਂ ਸਿਰਫ਼ 187 ਵੱਧ ਹਨ। ਜੇਕਰ 20,000 ਵੋਟਾਂ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਦੂਰ-ਦੱਖਣਪੰਥੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਾ ਦੌੜਿਆ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਉਸ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵੋਟਾਂ ਸੱਤਾਧਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਂਦੀਆਂ। ਸਥਾਪਨਾ ਸਦਮੇ ਅਤੇ ਗੁੱਸੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਦੱਸਿਆ, "ਪਰ ਇਹ ਲੋਕਤੰਤਰ ਹੈ।" ਮਤਦਾਨ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਸਦੀ ਜਿੱਤ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਸੀ, ਯੋਗ ਵੋਟਰਾਂ ਦੇ 35 ਤੋਂ 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੱਕ ਵਧਣਾ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਤੋਕੋ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸਦੀ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਟੀਚਾ 10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੱਕ ਮਤਦਾਨ ਵਧਾਉਣਾ ਸੀ।
ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ ਉਸਨੇ ਟੋਕੀਓ ਦੇ 23 ਵਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਦੋ ਮਹਿਲਾ ਮੇਅਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਿਆ ਸੀ ਜਦੋਂ ਸਤੋਕੋ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਅਮਲੇ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਅਗਲੀ ਚੁਣੌਤੀ ਵਿੱਚ ਡੁਬਕੀ: ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਪ੍ਰੈਲ 2023 ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਕੌਂਸਲ ਚੋਣਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ। ਮਤਦਾਨ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੌਂਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨੰਬਰ ਹੋਣਗੇ, ”ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਵਿੱਚ ਮਤਦਾਨ ਯੋਗ ਵੋਟਰਾਂ ਦੇ 39.4 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ 43.6 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋ ਗਿਆ। ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਵੋਟਿੰਗ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 44.23 ਤੋਂ 43.02 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵੱਧ ਰਹੀ। ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਜਾਪਾਨ ਦੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਚਾਰ ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ (1718 ਵਿੱਚੋਂ) ਜਿਸ ਵਿੱਚ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਔਰਤਾਂ ਸਨ।
ਇੱਕ ਬਦਲਿਆ ਹੋਇਆ ਲੈਂਡਸਕੇਪ
ਅਪ੍ਰੈਲ ਦੇ ਚੋਣ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਰਾਜਨੀਤੀ ਦਾ ਨਜ਼ਾਰਾ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਬਾਰਾਂ ਸਿਟੀ ਕੌਂਸਲਰ ਹਾਰ ਗਏ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਜ਼ਰਵੇਟਿਵ ਸਨ। ਪੰਦਰਾਂ ਨਵੇਂ ਚਿਹਰੇ ਜਿੱਤੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਔਰਤਾਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਮਹਿਲਾ ਮੇਅਰ ਅਤੇ ਚੋਣਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤਣ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਨੇ "ਲਿੰਗ ਕ੍ਰਾਂਤੀ" ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸਤੋਕੋ ਲਈ, ਚੋਣਾਂ ਨੇ ਉਸ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੌਂਸਲ "ਮੈਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ" ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਕੁਝ ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਮੈਂਬਰ ਉਹ ਲੋਕ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਉਹ ਉਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਸੀ, ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਮੱਧਮ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਨ ਜੋ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਉਸਦੇ ਜਾਂ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਠੋਸ ਵਿਰੋਧੀ ਸਨ ਜਾਂ ਉਸਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਸ਼ੋਕੋ ਉਚੀਦਾ, "ਲੋਕ ਉਸ ਨੂੰ ਔਖਾ ਸਮਾਂ ਦੇਣ ਲਈ ਦ੍ਰਿੜ ਹਨ।"
ਨਗਰ ਕੌਂਸਲ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਐਕਟਰ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੁੱਖ ਅਭਿਨੇਤਾ, ਸ਼ਾਇਦ ਹੋਰ ਵੀ ਨਿਰਣਾਇਕ, ਸਥਾਨਕ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਗਿਣਤੀ ਲਗਭਗ 6,000 ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਜੜਤਾ ਨਾਲ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਤੋਕੋ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਥਿਤੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ। ਇਸ ਜੜਤਾ ਦਾ ਬਹੁਤਾ ਹਿੱਸਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਦੇ 87 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜਨਤਕ ਵਰਕਰਾਂ ਕੋਲ ਸਥਾਈ ਰੁਤਬਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਆਮ ਵਰਕਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ XNUMX ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਔਰਤਾਂ ਹਨ। ਫਿਰ ਇੱਕ ਰੁਟੀਨ ਫੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਬਸ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵੀ ਹੈ. ਸਤੋਕੋ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਲੜ ਕੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸੱਤੋਕੋ ਨੇ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ "ਲੋਕ ਮੈਨੀਫੈਸਟੋ" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੱਤੀ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਸਨੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਆਮ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹ ਦਾ ਜਵਾਬ ਇਹ ਹੋਣਾ ਸੀ ਕਿ ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉੱਪਰੋਂ ਲਗਾਈ ਗਈ ਪੰਜ ਸਾਲਾ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਸੀ ਜਿਸ ਤੋਂ ਭਟਕਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉੱਚ ਦਰਜੇ ਦੇ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਉਸਦੇ ਪੀਪਲਜ਼ ਮੈਨੀਫੈਸਟੋ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਚਾਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡ ਕੇ ਉਸ ਕੋਲ ਆਇਆ। “ਏ ਉਹ ਸੀ ਜੋ ਅਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸੀ। B ਉਹ ਸੀ ਜੋ ਅਸੀਂ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸਮਾਯੋਜਨਾਂ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸੀ। C ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਬਜਟ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ 2024 ਤੋਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਡੀ ਉਹ ਸੀ ਜੋ ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਨਾਲ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਬੰਧ ਬੀ ਅਤੇ ਸੀ ਸੂਚੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਵੇਗਾ।
ਸਤੋਕੋ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਉਸ ਚੁਣੌਤੀ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹਨ ਜੋ ਉਸਨੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ: “ਪੁਰਾਣੀ ਪਹੁੰਚ ਹੁਣ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡਾ ਹੱਲ ਕੀ ਹੈ? ਕੀ ਸਾਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਵਿਕਲਪਿਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ?
ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਟੋਕੀਓ ਅਤੇ ਜਾਪਾਨ ਦੇ ਬਾਕੀ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਾਂਗ ਹੈ। ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲਈ ਪੁਰਾਣੀ ਪਹੁੰਚ ਹੁਣ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਹੱਲ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਹਿੱਸਾ ਨਵੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਹਿੱਸਾ ਵਧੇਰੇ ਔਰਤਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹਾਸ਼ੀਏ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਇਲਾਜ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ "ਸੁਧਾਰਵਾਦੀ" ਵਜੋਂ ਪਛਾਣਨ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਅਤਿਅੰਤ ਨਵਉਦਾਰਵਾਦੀ ਹੱਲਾਂ ਨਾਲ ਲਿਬਰਲ ਡੈਮੋਕਰੇਟਿਕ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਦਬਦਬੇ ਵਾਲੀ ਸਕਲੇਰੋਟਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਦੇਣ ਲਈ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਸਤੋਕੋ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸ਼ੋਕੋ ਲਈ ਖਾਸ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੈ ਨਿਪੁਨ ਇਸਿਨ ਨ ਕਾਈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਤੀਜੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਵਿਰੋਧੀ ਪਾਰਟੀ ਬਣ ਗਈ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਵਕਾਲਤ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕਰਣ ਅਤੇ ਸਮਲਿੰਗੀ ਵਿਆਹ ਨੂੰ ਨਵਉਦਾਰਵਾਦੀ ਆਰਥਿਕ ਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਰੱਖਿਆ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਵਿਧਾਨ ਦੇ ਆਰਟੀਕਲ 9 ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਜਾਪਾਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਰੋਧੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੰਗ ਵਿਦੇਸ਼ ਨੀਤੀ.
ਇੱਕ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਨਾਲ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਸੱਤੋਕੋ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਜੋ ਏਜੰਡਾ ਤੈਅ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ।
ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲ
ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਬਾਲ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਸਾਟੋਕੋ ਦੇ ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਲਈ "ਦੇਖਭਾਲ ਅਰਥਚਾਰੇ" ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਾ ਕੇਂਦਰੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਦੋਵਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮੌਕੇ ਖੋਲ੍ਹ ਰਿਹਾ ਹੈ।
"ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ" ਵੀ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਾ ਸਿਰਫ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਲੜਨਾ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਰਗਰਮ ਨਾਗਰਿਕ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਜਨਤਕ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵੀ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਲਈ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹਾਊਸਿੰਗ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਵਰਗੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਮਕਾਨ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗੀ ਤਾਂ ਜੋ ਬਿਜਲੀ ਅਤੇ ਗੈਸ ਦੇ ਬਿੱਲਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।
ਸਥਾਨਕ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਡੀਕਾਰਬੋਨਾਈਜ਼ ਕਰਨਾ ਇਕ ਹੋਰ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੋਵੇਗਾ ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਦੇ ਆਵਾਜਾਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ CO2 ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸਾਈਕਲ ਚਲਾਉਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣਾ।
ਫਿਰ ਸਥਾਨਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਵਿੱਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜਾਪਾਨ ਦਾ ਜਨਤਕ ਕਰਜ਼ਾ ਹੁਣ ਕੁੱਲ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦ ਦੇ 264 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਸੁਗਿਨਾਮੀ ਵਰਗੀਆਂ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਬਸਿਡੀ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਥਿਤੀ ਟਿਕਾਊ ਨਹੀਂ ਹੈ। "ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਜ਼ੇ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਪਏਗਾ, ਪਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਤੁਸੀਂ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ," ਸਤੋਕੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਜਵਾਬਾਂ ਨਾਲ ਆਉਣਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਸਤੋਕੋ ਲਈ, ਵਿਹਾਰਕ ਹੱਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਪੁਰਾਣੀ ਟਾਪ-ਡਾਊਨ ਟੈਕਨੋਕ੍ਰੇਟਿਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ। “ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ,” ਉਸਨੇ ਮਾਰਗ੍ਰੇਟ ਥੈਚਰ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕਹਾਵਤ ਨੂੰ ਉਧਾਰ ਲੈਂਦਿਆਂ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਮੋੜ ਦਿੱਤਾ।
ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ, ਸਤੋਕੋ ਮੈਨੂੰ ਹੇਠਲੀ ਮੰਜ਼ਿਲ 'ਤੇ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਲਈ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਮੇਰੀ ਕੁਝ ਨਵੀਂ ਮਹਿਲਾ ਕੌਂਸਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਕਰਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਮੇਰੇ ਬਾਅਦ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਹ ਸਾਰੇ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਜਵਾਨ ਹਨ। ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਦਾ ਇੱਕ ਸ਼ਾਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸਤੋਕੋ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਹੁਣ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। “ਬੇਸ਼ੱਕ, ਮੇਰਾ ਭਵਿੱਖ ਇੱਥੇ ਹੈ,” ਉਹ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਮੇਰਾ ਦੂਜਾ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਸ ਦੀ ਉੱਚ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ। "ਇਸ ਸਮੇਂ ਕੋਈ ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਸ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹਾਂ," ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਜਵਾਬ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਸੀ। ਸੱਤੋਕੋ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲਾਂ ਨੂੰ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਉੱਚ ਅਹੁਦੇ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉੱਥੇ ਲੋੜ ਹੈ। ਪਰ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਕਸਰ ਸਥਾਨਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਹਾਵਤ ਹੈ, ਸਾਰੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਸਥਾਨਕ ਹੈ।
ZNetwork ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸਦੇ ਪਾਠਕਾਂ ਦੀ ਉਦਾਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਦਾਨ