Трендот на инсурсирање строго мит
Корицата на Атлантикот Декемвриското издание на списанието смело ја уверува Америка: „Враќање: Зошто иднината на индустријата е во Америка“, а насловите се изговараат на позадината на сјајниот сјај на сосема нов производ произведен во Америка. Заедно со многубројните говори на претседателот Обама кои прогласуваат тренд на „инсорсинг“, како и многу неодамнешни медиумски стории од Bloomberg News, NPR, CNBC и многу други, Атлантикот ја испрати пораката што десетици милиони Американци зафатени од вознемиреност чекаа да ја слушнат: производството и работните места од „средната класа“ за одржување на семејството, кои некогаш изгледаа исчезнати, се враќаат на нашите брегови.
Оние кои го прогласуваат доаѓањето на изворите на ресурси во масовно ниво велат дека тоа е поттикнато од повисоките плати во кинеското производство, кои растат
на Атлантикот приказните ја запалија надежта низ политичкиот спектар и нагоре и надолу по економската скала, бидејќи ја зајакнуваат идејата дека Америка конечно ќе почне повторно да станува нација „што произведува работи“, наместо да се потпира на економија изградена на финансиски шпекулации. За жал, осигурувањето не е возбудлив нов тренд. Тоа воопшто не е тренд. Наместо тоа, според меѓународниот економист Роберт Скот од Институтот за економска политика, тоа е „најчесто фатаморгана“. Скот тврди: „Тоа е театарот Кабуки што различни извршни директори и Белата куќа се обидуваат да и го продадат на јавноста. Факт е дека растот на извозот драстично забави. Што е уште поважно, увозот порасна побрзо од извозот откако започна закрепнувањето.
„Не видов докази за ова [обезбедување] во нашите трговски перформанси. Трговскиот дефицит на САД [во стоки] се зголеми многу побрзо од БДП во изминатите три години“, достигнувајќи 738.4 милијарди долари во стоки за 2011 година. Вкупниот дефицит вклучувајќи ги услугите беше 599.9 милијарди долари…. „За работите да бидат уште полоши, ние увезуваме трудоинтензивни производи кои отфрлаат милиони работни места и извезуваме работи како петро-производи и фармацевтски производи кои се исклучително интензивни на капитал и поддржуваат многу малку работни места. Значи, тоа е приказна за губење-губење-изгуби“.
Разговорот за „трендот на инсурсирање“ е побиен од податоците, вели Скот, кои покажуваат континуиран одлив на работни места во производството во САД и континуиран севкупен пад на
И покрај постоењето кое е строго мистично, идејата за тренд на инсурсинг има огромна привлечност низ цела Америка. Крис Таунсенд, долгогодишниот политички директор на Обединетите радио машини и електрични работници (УЕ), синдикат длабоко повреден од „офшорирањето“ на работните места во САД на репресивни нации со ниски плати како Мексико и Кина, беше запрепастен од начинот на кој дека Атлантикотнаписите одекнаа низ Америка. Од авторски текст на десничарскиот претседател на Националната асоцијација на производители до многу прогресивни веб-страници, Атлантикот написите од Чарлс Фишман и Џејмс Фелоус „експоненцијално растат во [нивниот] дофат“.
Трендот поздравен од Атлантикот ги допира и популистичкото чувство „стоп за офшор“ и неограничениот претприемачки менталитет чиј остар конфликт беше поттекст во претседателската трка во 2012 година. Анкета од 2010 година (10/2/10, Вол Сент Журнал) покажа дека 86 отсто од Американците - со речиси еквивалентен број меѓу демократите и републиканците, како и индустриските работници и извршните директори - веруваат дека префрлањето на работните места е главниот извор на економските проблеми на нацијата. Овие наоди повторија а Богатство Анкета (1), покажува: „Објаснувањето за актуелното економско забавување кое најчесто го наведуваат испитаниците: „Американските компании испраќаат работни места во странство каде работната сила е поевтина“.
За работниците, вели Таунсенд, извештаите за работните места кои се враќаат во Америка се со нетрпение дочекани од луѓе кои гледале околу 6 милиони работни места во производството во САД - околу една третина од вкупниот број - исчезнуваат од 1998 година. „Сигурен сум дека многу членови на синдикатот слушнале за овој наводен тренд на „инсорсинг“ и веројатно им се допаѓа она што го слушаат - дури и да ги препознаат негативните страни. Тоа е „вест“ што секој сака да ја чуе, па затоа добива добри оценки“.
За бизнисмените, разговорот за испорачување е смирувачко враќање во нормала кога производството се одвиваше локално под нивните будни очи, кога добавувачите беа познати локални оператори и учеството во изградбата на индустриската моќ на Америка беше извор на гордост. Како и да е, снабдувањето со извори во суштина е политичка бајка дизајнирана да ги затиши слушателите во самозадоволство.
Уште поопасно, лажното ветување за обезбедување извори го одвраќа јавниот дискурс подалеку од кризите со кои се соочуваат работниците: острата ерозија на платите и животниот стандард во САД - што ќе бара враќање на правата за организирање на синдикатите прегазени во бесмисленост со децении на непрестајни и флагрантни прекршувања на работодавците. овозможено од владината и елитата медиумска рамнодушност.
Договорите за „слободна трговија“, како Транспацифичкото партнерство (TPP) во стилот на НАФТА, кои сега се преговараат, поттикнуваат засилено офшорирање на работни места и ја поткопуваат демократијата давајќи им на корпорациите моќ да спроведуваат правни дејствија против демократски создадените закони на суверените влади.
„Додека изборната сезона го привлече вниманието на сите, владините претставници и 600 официјални корпоративни „советници“ работеа зад затворени врати за да го завршат Транспацифичкото партнерство“, објаснува Лори Валах, извршен директор на Public Citizen's. Глобалниот трговски часовник.
„ТПП е најновата стратегија на истата банда која нè внесе во Северноамериканскиот договор за слободна трговија и се залагаше за проширување на Светската трговска организација, американски офшор за работни места како GE и Caterpillar; банкари како Сити; фармацевтски гиганти кои ги зголемуваат цените како Pfizer; мултинационалните компании за нафта, гас и рударство како Шеврон и Ексон; и монополистите во агробизнисот како Каргил и Монсанто“.
TPP се заканува да го зголеми бранот на работни места за поддршка на семејството што тече надвор од САД, главно во земји со ниски плати каде што работничките права се уништени и еколошките размислувања се игнорираат во потрагата по максимален профит. Иако привлечноста на Кина за американските корпорации може малку да се затемни, вели Артур Стамулис, директор на Граѓанската трговска кампања, „ТПП...ќе го подобри пристапот на производителите, брендовите и трговците на мало до пазарите на трудот со уште пониска цена во земји како Виетнам и Малезија. -создавање стимулации за офшор во тие земји, а истовремено намалувајќи ги кинеските плати и работни услови“.
Роберт Скот од EPI, по испитувањето на трендовите во последните неколку години, заклучува: „Мултинационалните фирми со седиште во САД увезуваат огромни количества произведени стоки, што е зголемено за околу 40 проценти во последните неколку години. Овие фирми увезуваат евтини компоненти. Со се повеќе и повеќе евтини инпути, тие можат да го прошират своето производство без многу вработувања во САД, така што профитот расте, а платите не.
„Имавме 6 милиони нето загуби во производството од 1998 година, дури и со добивки од околу 500,000 од јануари 2010 година. Работните места продолжуваат да течат надвор од САД Дел од губењето на работните места е предизвикано од замената на деловите и производите произведени во САД со стоки од странско производство, често субвенционирани од нивната влада. Значителен дел се должи на американските фирми кои произведуваат во странство во подружници со ниски плати и ги враќаат производите во САД Во услови на сите разговори за Кина како растечка индустриска сила, малку се споменува дека 60 отсто од нејзиниот извоз доаѓа од САД или други. фирми во странска сопственост.
на Волстрит журналДејвид Весел, користејќи ги бројките на Министерството за трговија, објави (4) дека „американските мултинационални корпорации кои вработуваат 19 отсто од сите американски работници, сè повеќе вработуваат работници во странство.
„Американските мултинационални корпорации, големите бренд-компании кои вработуваат една петтина од сите американски работници, вработуваат во странство додека намалуваат дома, со што ја заоструваат дебатата за ефектот на глобализацијата врз американската економија…. Компаниите ги намалија своите работни сили во САД за 2.9 милиони во текот на 2000-тите додека ја зголемија вработеноста во странство за 2.4 милиони, покажуваат новите податоци од американското Министерство за трговија. Тоа е голема промена од 1990-тите, кога тие додадоа работни места насекаде: 4.4 милиони во САД и 2.7 милиони во странство.
Дури и навивачката Фишман признава: „Земјата изгуби фабрички работни места 7 пати побрзо меѓу 2000 и 2010 година отколку меѓу 1980 и 2000 година“. Едноставно, за да се компензира овој огромен одлив на работни места, сегашното течење на работни места кои се враќаат во САД, на кое ентузијастите за инсурсирање укажуваат со предвидувањата за идните успеси, ќе мора метеорски да се зголеми.
Долгогодишниот производствен експерт Ден Лурија, доктор по економија, кој работел повеќе од 20 години во обидот да го одржи и стимулира производството во Мичиген, го отфрла изворот на извори како обична желба да се спротивстави на суровата реалност за тоа како гигантските американски фирми всушност ги инвестираат своите пари надвор. американската Лурија тврди дека сите декларации за снабдувањето со извори се засноваат на „истите четири или пет анегдоти“, при што неколку од нив се нагло намалени плати - едвај причина за славење.
Секој од главните „успеси“ во снабдувањето со извори наведени од Fishman и Fallows во Атлантикот се чини дека се урнат - или барем се препознаваат како микроскопски по значење - кога се подложени на помалку љубезност и поголемо испитување. Без разлика дали слави производител од стара линија како GE што отвора нова производствена линија во Луисвил, неодамна појавениот гигант како Apple наводно презема одговорност за подобрените услови кај својот добавувач на Foxconn во Кина додека враќа работни места во Заливот, или ново здружение на Сопствениците на мали фабрики во Сан Франциско, Фишмен и Фалос без здив продолжуваат да најавуваат индустриска ренесанса која наскоро ќе пристигне.
Фалоус, на пример, изјавува дека „овие промени навестуваат подобри можности за американските производители и американскиот раст на работните места отколку во кое било друго време откако пустошот на Rust Belt и продлабочувањето на американската работничка класа дојдоа до мрачните неизбежности на глобализираната индустриска ера“. Како и да е, доказите за таквиот бум во инсурсирањата промовирани со таква агресивна продажба од страна на Фишман и Фалоус брзо испаруваат откако ќе се испитаат, како со случаите како General Electric, Master Lock, Apple и неговиот клучен партнер, Foxconn.
Џенерал Електрик
Аргументот на Фишман за револуција во снабдувањето со извори во голема мера се заснова на неговите набљудувања за одлуката на GE да инсталира неколку нови производни линии во својот долготраен Апликанс Парк во Луисвил, Кентаки. Во 2012 година, „нешто љубопитно и надежно почна да се случува, нешто што не може да се објасни само со падот на Големата рецесија и со тоа цикличното враќање на неодамна отпуштените работници“, блика Фишман. GE троши 800 милиони долари на производствени линии што ќе произведуваат бојлери, фрижидери со француски врати и „трендовски машини за перење и сушење со предно полнење што ги сакаат Американците. GE никогаш претходно не ги направил таквите во Соединетите Држави“, не информира Фишман.
Според Фишман, посветеноста на Appliance Park во Луисвил претставува голема промена во размислувањето на GE и неговиот високо влијателен извршен директор Џеф Имелт, покажувајќи обновена верба во важноста на производството во Америка. Во неодамнешното минато, тогашниот извршен директор на GE Џек Велч еднаш неславно изјави: „Идеално, секоја фабрика што ја поседувам би ја имал на шлеп“, со што би можел брзо да ја искористам најновата можност за уште пониска работна сила. Имелт, кој беше претседател на Комисијата за конкурентност и работни места на претседателот Обама, изрази поинаква филозофија кога напиша во Харвард бизнис преглед, дека офшорирањето на работните места „брзо станува главно застарено како деловен модел за GE Appliances“. Имелт објасни на таа тема во авторски текст (4/21/11, Вашингтон Пост): „Нема ништо неизбежно во опаѓањето на производствената конкурентност на Америка ако работиме заедно за да ја смениме“, напиша тој. „На пример, вративме многу работни места во производството на апарати за ГЕ во Соединетите држави преку соработка со нашите синдикати и правејќи ги нашите операции поефикасни.
Според Фишман, последиците од одлуката на GE да инвестира во Луисвил се земјотресни за Американците. „Што се случи? Пред само 5 години, да не зборуваме пред 10 или 20 години, неоспорната логика на глобалната економија беше дека не можете да произведувате многу освен хамбургер за брза храна во САД. Сега, извршниот директор на водечката американска компанија за индустриско производство вели дека не е застарен Appliance Park, туку офшоринг.
Сепак, извонредно лековерниот Фишмен не успева да ги измери перформансите на GE во однос на реториката на Имелт. На пример, Џенерал Електрик - кој Фишман го наведува како симбол на феноменот на инсурсирање - ја намали својата вработеност во САД за 15.8 отсто, од околу 162,000 во 2000 година на 132,000 во 2010 година, додека направи мал пораст на својата работна сила во странство. Оттогаш, GE го префрли седиштето на својот оддел за медицинска опрема во Кина од предградие на Милвоки, Висконсин, практично уверувајќи дека идната најсовремена опрема ќе биде дизајнирана и произведена во Кина, додека фабриката во Висконсин е префрлена на сè постарата опрема. додека не бидат целосно застарени, забележува Френк Емспак од Универзитетот во Висконсин.
Додека Имелт беше зафатен со говори за потребата од обнова на американското производство, неговите потчинети ги извршуваа неговите наредби за затворање на американските погони. „Мојата листа за затворање на погоните на ГЕ изнесува 32 фабрики затворени поради загуба од околу 4,000 работни места, само од 2008 година“, вели Крис Таунсенд од УЕ. „Кога GE се соочи со оваа листа, тие одбија да разговараат за тоа, а разговорите со вработените во GE сугерираат дека тоа е затоа што вистинската листа е пообемна отколку што можев да составам“.
Откако Таунсенд првично го даде коментарот, најавени се осум дополнителни затворања на фабрики на ГЕ низ целата земја - во Чикаго, Питсбург, Хјустон, Минеаполис, Чарлстаун, Западна Вирџинија и уште три во Охајо - Ворен, Равена, Њукомерстаун, со што се донесе вкупниот број до најмалку 40 исклучувања на GE од 2008 година.
Иако Имелт може да објави дека нема „ништо неизбежно“ во тоа што американските фирми го напуштаат домашното производство“, станува јасно дека желбата за максимален профит поттикнува сè повеќе затворања. Работните места од многу најавуваните нови производни линии во Луисвил се балансираат со многу поголем бран на губење на работни места во капацитетите на GE низ целата земја.
Инвестицијата на GE во нејзините операции во САД е само 25 отсто од нејзините глобални трошоци, истакнува Лурија. „Во 2011 година, GE инвестираше 8 милијарди долари ширум светот, од кои 2 милијарди долари во САД Истата година, Samsung - компанија со иста големина како GE - инвестираше 38 милијарди долари, вклучувајќи 2 милијарди долари во САД и 29 милијарди долари во својата матична земја .“
Значително минимизирани на сметката на Fishman се ниските плати и субвенциите од локалната самоуправа кои ГЕ ги бараше пред повторно да инвестира во Апликанс Парк. Во очите на работниците од Обединетите Електричник Таунсенд, ниските плати во Еплејнс Парк се дел од постојаниот напор на ГЕ и други високопрофитабилни американски фирми да ги намалат платите (види „Војна против платите“, Z, декември 2012 година). На пример, почетните плати во производството во САД се за 50 отсто пониски отколку пред шест години, според поранешниот секретар за труд Роберт Рајх. Целосно 58 отсто од работните места создадени во економското закрепнување плаќаат помеѓу 7.69 и 13.83 долари на час (Њујорк Тајмс, 8). Од своја страна, GE отворено го извести Таунсенд и претставниците на другите синдикати дека сега смета дека 31 долари на час се „конкурентна“ плата.
Со оглед на тоа што американските фирми се свртуваат кон репресивните нации со ниски плати за повеќе производство, приходите во САД се намалуваат. „Прилагодени на инфлацијата, реалните плати стагнираа или паднаа. Приходите на еден типичен маж работник во 2011 година (32,986 долари) биле помали отколку во 1968 година (33,880 долари), според поранешниот главен економист на Светска банка и добитник на Нобеловата награда Џозеф Стиглиц.NYT, 1/20/13). Во Луисвил, инвестицијата на ГЕ „беше условена со остри намалувања на платите и бенефициите: работниците доделени на новата линија за бојлер ќе заработуваат помалку од 60 отсто од вработените во американскиот услужен сектор, забележува специјалистот за производство Лурија:“ Скоро 50 отсто од нив дали единствените заработувачи на нивните семејства ќе се квалификуваат за бонови за храна и, во зависност од големината на семејството, Medicaid“.
Ова ја нагласува потопената тема во дискусијата за инсурсирање. Додека стратезите за снабдување со извори го нагласуваат значењето на зголемувањето на кинеските плати со што се намалува разликата со американските работници, нивната имплицитна порака ги повикува американските работници да прифатат пониски плати за дополнително да ја намалат разликата. Лурија го истакнува овој проблем: „Скоро сите весели анегдоти за враќањето на работата овде не успеваат да го извлечат очигледниот заклучок: ако производството „се врати“ како индустрија со ниски плати, зошто би го сакале? ”
Заедно со воспоставувањето на нова структура на плати за сиромаштија во Луисвил, GE ги намали платите на некои работници во фабриката во Мебане, Северна Каролина, која не е во синдикатот, за 45 проценти. „Откривме нови работници на GE кои се вработуваат во монтажа на производи во Њу Џерси дури 8 долари на час на крајот на 2012 година“, известува Таунсенд.
Немилосрдната желба на GE да ги намали платите едвај е создадена од чувство на финансиски очај. Фирмата оствари профит од повеќе од 14 милијарди долари и во 2010 и во 2011 година, додека плаќаше „во најмногу два отсто од нејзините 80.2 милијарди долари во американскиот профит пред оданочување во федералните даноци на доход во последните 10 години“, се вели во извештајот „Граѓанин за даночна правда“ (2). На Wall Street Journal објави (1/4/13) дека GE планира да инвестира голем дел од својата неоданочена добивка во странство: „GE заштеди 8.8 милијарди долари на „глобалните операции со пониски оданочувања“, од 2009-2011 година, според неговите најнови 10-K. Компанијата, исто така, донесе одлука во 2009 година „на неодредено време да ги реинвестира приходите од претходната година надвор од САД““ извршниот директор Џефри Имелт однел огромни 21,581,228 долари во 2012 година, според CEOPayWatch.
Мајстор заклучување
Џиновската фабрика Мастер Лок слична на тврдина во еден од најдлабоко осиромашените централни градови на Милвоки - исполнета со празни фабрики и трошни домови - нашироко се прогласува за уште една успешна приказна за инсурсирање. Додека GE се сметаше од страна на Фишман и други како следење на интелигентна нова деловна стратегија со обезбедување извори, корпорацијата Master Lock во Милвоки беше прославена како фирма која ја препозна вредноста на својата американска работна сила додека ги врати работните места во Милвоки.
Претседателот Обама го поврза обезбедувањето на околу 100 работни места од страна на Мастер Лок - од околу 800 што беа испратени во Мексико и Кина - со популистичка економска стратегија што тој досега не сакаше да ја следи. Пред навивачката толпа од околу 1,000 - вклучително и бројни локални достоинственици и околу 400 работници на Master Lock кои припаѓаат на UAW Local 469 - Обама изјави: „Милвоки, не се враќаме во економија која е ослабена од аутсорсинг и лоши долгови и лажни финансиски профити . Потребна ни е економија која е изградена за да трае, која е изградена на американско производство, и американско знаење и енергија и вештини произведени во Америка за американските работници, како и обновување на американските вредности на напорна работа и фер игра и заедничка одговорност“.
Но, подготвеноста и на Мастер Лок и на Обама сериозно да се занимаваат со аутсорсинг (општ термин за какво било под-договор на фирми со помала плата што често се користи наизменично со поконкретната ознака „офшор“ за преместување работни места надвор од САД). Обама, на пример, тврдеше дека американските даноци за корпорациите се меѓу највисоките во светот и предложи даночни намалувања за корпорациите кои ги враќаат работните места во Америка. Овој предлог го игнорираше неповолниот факт дека многу од најголемите корпорации во нацијата кои испраќаат работни места во странство веќе плаќаат малку или ништо во федералните корпоративни даноци.
Ограничениот обем на посветеноста на Master Lock за обезбедување извори не ги избегна Newујорк Тајмс Дејвид Фајрстоун, кој забележа: „Одлично е што фабриката за брави сега работи со полн капацитет со работна сила од 412 луѓе, но господинот Обама испушти клучен факт: пред 15 години фабриката во Милвоки вработуваше 1,154 работници“. Понатаму, во времето на посетата на Обама, поздравувајќи го додавањето на 100 работни места на Master Lock, други државни корпорации продолжија со офшор работни места, при што три фирми од Висконсин неодамна објавија големи смени на работни места во Мексико, а четвртата им се закани на работниците дека ќе се преселат во Мексико доколку штрајкуваат. .
Apple и Foxconn
Корпорацијата „Епл“ претрпе бура од критики во текот на минатата година, при што некои ја критикуваа нејзината неподготвеност да создаде работни места во САД, но многу поголем бран протести беше запален од ужасните услови кај нејзините огромни, 230,000 работници. подизведувачот Foxconn, кои натераа голем број работници да извршат самоубиство. Но, Фалоус дава смирувачка сметка за условите во Фокскон, кажувајќи им на читателите дека Apple го принудува Фокскон - чии работници составуваат iPhone-и - значително да ја подобри платата, да ја олесни прекувремената работа и да се попушти на атмосферата која е речиси слична на затворот што ја доживуваат работниците кои се трудат на собраниските линии на Фокскон и живеејќи во своите преполни студентски домови.
Сметката со роза боја на Фалоус се фокусира на релативно тривијални детали како што е од работниците на Foxconn веќе не се бара да носат униформи и избегнува какво било спомнување на клучни факти кои би создале контекст за политиките на Apple. На пример, Фалоус занемарува да им каже на читателите дека Apple генерира профит од 400,000 долари по работник годишно. Тој ни кажува дека работниците уживале во неколку зголемувања на платите и сега се платени околу 2 долари на час и повеќе не се соочуваат со долги часови задолжителни прекувремени работни часови.
Сепак, според извештаите собрани од Студентите и научниците од Хонг Конг против корпоративното несоодветно однесување (SACOM), како и информациите собрани од Исак Шапиро од Институтот за економска политика, Foxconn продолжува да врши флагрантни прекршувања дури и на слабите стандарди наметнати од Кинезите закон. Особено, заштита од прекумерна прекувремена работа.
SACOM заклучи во извештајот од 20 септември: „Разочарувачки е што без разлика колку е напредна технологијата воведена од Apple, старите проблеми во работните услови остануваат кај неговиот главен снабдувач Foxconn“.
Но Фалоус го занемарува секое спомнување на извештаите на SACOM кои ги поткопуваат позитивните наоди на Здружението за фер работни стандарди кои привлекоа широко медиумско внимание. Во меѓувреме, американските медиуми ја најавија одлуката за отворање на околу 35 работни места за производство на компјутерска линија на Apple во областа Сан Франциско, како што најави извршниот директор на Apple, Тим Кук. Научникот за труд Френк Емспак се потсмева: „Додавањето 35 работни места во Сан Франциско - кога се вклучени четвртина милион работни места - не е производствена политика“.
Фалос потоа преминува во збир на предлози за политика кои целосно го заобиколуваат моралот на американските фирми кои го градат својот успех врз бруталната репресија на работниците, уништувањето на слободата на печатот и уништувањето на животната средина. Исто така, Фалос ги игнорира нагло опаѓачките плати и куповната моќ на американските работници и без прашање го прифаќа моралот на преместување на работните места во САД во странство.
Глув на овие фундаментални проблеми, Фалоус предлага проширени програми за обука, несвесни за предвидливиот неуспех на повторната обука кога понудата на работни места за поддршка на семејството е толку мала и постојано се исцрпува. Тој, исто така, повикува на „преговори за отворање пазари“ - што на јазикот на американската економска и политичка елита, веројатно значи трговски договори во стилот НАФТА, како што е TPP, кои поттикнуваат префрлање на повеќе работни места во нации со ниски плати и им даваат на инвеститорите привилегиран статус во однос на демократските влади.
Фалос, во перверзен пресврт, се чини дека се залага дека, со цел да се поттикне митскиот тренд на инсурсирање што тој го измислил, офшорирањето на повеќе работни места во САД треба да се охрабри преку повеќе договори за „слободна трговија“. Во меѓувреме, доказите за „враќање“ на производството на Америка цитирани од страна на АтлантикотАвторите доаѓаат од релативно малата инвестиција на ГЕ во САД, цитирана од Фишман - условена од платите на ниво на сиромаштија и јавните субвенции - наспроти огромната позадина на GE што го намалува домашното вработување и го гради својот производствен капацитет во странство
Додека Фишмен, Фалоус и Атлантикот кажете им на читателите дека индустриското закрепнување е на пат со враќање на работните места во производството во САД, тие го оттргнуваат вниманието од човечките трошоци на континуираниот индустриски егзодус поттикнат од максимизирањето на профитот. Овој одлив на работни места има катастрофални последици за работниците и заедниците.
Крис Хеџис пишува во Денови на уништување, денови на бунт, „Цели делови од американските градови, поради можноста за извоз на производство во странство, се индустриски градови на духови. Човечката цена на оваа немилосрдна потрага по поголем профит никогаш не се вбројува во билансите на корпорациите. Ако затворската работа или егзистенцијалната работа во Кина или Индија или Виетнам им прави повеќе пари, ако е можно да се вработат работници во дуксери во Бангладеш за 22 центи на час, корпорациите ја следат оваа ужасна логика до својот заклучок“.
Z
Роџер Бајби е хонорарен писател од Милвоки и визитинг професор на Универзитетот во Илиноис. Неговите написи се појавија во Долари и смисла, прогресивна, и други публикации.
ZNetwork се финансира исклучиво преку великодушноста на неговите читатели.
Донирајте