Државите треба да престанат да даваат субвенции за корпорации
11
Од Роџер Бајби, 9 декември 2012 година
Корпорациите си играат држави за будали. Ширум нацијата, државите сега фрлаат повеќе од 80 милијарди долари субвенции и даночни олеснувања годишно на корпорациите во залудни и контрапродуктивни напори да ги задржат и привлечат корпоративните инвестиции во име на создавање работни места, како што е наведено во извонредната серија од Луиз Стори во Њујорк Тајмс. Овој тек на субвенции не успева да создаде работни места за поддршка на семејството и лошо ја нарушува улогата на државната власт во демократијата.
Прво, субвенциите се излишни. Корпоративните одлуки ретко се засноваат на субвенции, како што покажува Грег Лерој во The Great Jobs Scam. Но, корпорациите научија дека нема причина да се отфрлат специјалните „стимуланси“, бидејќи субвенциите може лесно да се изнудат ако само ги спротивстават државите во тендерска војна.
Второ, постојано растечката поплава од субвенции не успева да генерира работни места, особено оние кои плаќаат плати за одржување на семејството, при што речиси 60% од новите работни места плаќаат под 13.83% на час. Од 2000 до 2010 година, големите американски корпорации ја зголемија вработеноста за 2.4 милиони работни места во нивните подружници во странство, иако збришаа 2.9 милиони работни места во Америка, како што објави Волстрит журнал.
Трето, меѓудржавниот натпревар за работни места, со намалување на даночните приходи што доаѓаат од корпорациите, ги исцрпува сите средства потребни за да се направи високото образование достапно за сите, да се обезбеди добро образование К-12, да се направи достапна квалитетна здравствена заштита и да се задржат даноците за работа. семејства.
Исходот е длабоко преобликување на улогата на државните влади: наместо да ги подобруваат животите на сите нивни граѓани, државите сега се повторно посветени пред сè на задачата да користат јавни ресурси за зголемување на профитот на приватните корпорации.
Висконсин е класичен случај на наградување на големите корпорации со купишта готовина што не им треба. Меѓу корпоративните гиганти кои добиваат стимулации од повеќе милиони долари се стоковните куќи Kohl, Harley-Davidson, Waste Management, Mercury Marine, Oshkosh Corp., Kraft Foods и Eaton Corp. Kohl, која успева да му плати на својот извршен директор Кит Менсел 9.4 милиони долари , сепак го оправдува преземањето на 62.5 милиони американски долари во долари од даночните обврзници. „Висконсин троши најмалку 1.53 милијарди долари годишно на стимулативни програми, вклучувајќи даночни попусти, според најновите достапни податоци“, објави Њујорк Тајмс. Тоа изнесува цели 10% од државниот буџет.
Но, овие бројки вклучуваат само специјални пакети за поттикнување, а не широки промени во оданочувањето во Висконсин што резултираше со 62% од корпорациите со 100 милиони долари или повеќе да плаќаат нула државни даноци на корпоративни приходи, според Џек Норман, истражувачки директор на Институтот за Висконсин. Иднина.
Иднината е само полоша се додека Скот Вокер останува гувернер. Некои од корпоративните даночни олеснувања ќе бидат снежни топки: планот на Вокер за елиминација на даноците на корпоративниот доход на сите производствени и земјоделски преработки во Висконсин во следните пет години ќе биде „извонреден по своето влијание“, забележа Норман. Откако Вокер ја презеде функцијата во јануари, законодавниот дом на државата, во кој доминира републиканската партија, одобри 1.6 милијарди долари корпоративни даночни олеснувања во следните 10 години, вклучувајќи: 874 милиони долари за производствени и земјоделски компании; 366 милиони долари специјално наменети за повеќедржавни корпорации; и 334 милиони долари за отпис на нововработени.
Гледајќи ја големата слика, државниот претставник Фред Кларк донесе заклучок со кој премногу јавни функционери не се подготвени да се соочат: „Тоа не е план за работа; тоа е корпоративен план за профит“.
Во 1974 година, државата донесе ослободување од данок на имот за машините и опремата на производителите. Но, и покрај тоа што стотици милиони долари одат на фирмите во Милвоки во овие ослободувања од данок на имот во последните четири децении, бројот на индустриски работни места падна за неверојатни 80%. И покрај тоа што протокот на исклучоци продолжи, Милвоки се лизна од некогаш богат град на работничката класа до четвртиот најсиромашни големи градови во нацијата.
Но, и покрај ваквите лош резултати од огромните трошења на долари од даночните обврзници насочени кон поткуп на корпорации за создавање работни места, играта со субвенции опстојува, а „стимулациите“ за корпорациите дури и ескалираат.
Проф. Роберт Мекчесни, пишувајќи во Monthly Review, сугерира дека е зрело време за фундаментална промена. Мекчесни тврди дека на државите ќе им биде многу подобро да ги прераспределат парите што сега се трошат на субвенции, трошејќи ги парите наместо на програми во јавниот сектор кои директно ќе создадат работни места преку плаќање на наставниците, полицијата, библиотекарите, пожарникарите и другите јавни службеници кои имаат беше отпуштен, заедно со обновата на државната инфраструктура.
Активистичка владина програма за создавање работни места за Висконсин и со сигурност би генерирала работни места и би помогнала да се стави крај на чувството на јавноста дека нејзиниот економски опстанок зависи од ропското потпирање на корпорациите, кои покажаа драгоцена мала грижа или за даночните обврзници или за отворањето работни места.
Меѓутоа, кога Вокер и неговите другари имаат контрола, тоа нема да се случи наскоро.
Роџер Бајби е новинар од Милвоки, чија работа се појавува, меѓу другите, во The Progressive, Z Magazine, Progressive Populist, Extra!, American Prospect, Isthmus и In these Times, за кои блогира двапати неделно за трудови прашања на workinthesetimes.com. Бајби го уредуваше неделникот Racine Labor четиринаесет години.
ZNetwork се финансира исклучиво преку великодушноста на неговите читатели.
Донирајте