Karûbarên ji malê yên ku di dema pandemiya Covid-ê de zêde bûne û di nav xebatkarên kela spî de pir populer bûne, naha mijara şerekî di navbera ked û rêveberiyê de ne. Hin patronên herî bilind ên Dewletên Yekbûyî - Mark Zuckerberg li Meta, Elon Musk li Twitter, Jamie Dimon li JPMorgan Chase û Andy Jassy li Amazon-ê herî dawî biryar dan ku ew dem e ku vegerin li ofîsê.
Erkên weha bûne sedema paşvekişandina berbelav, tewra di nav karkerên bê mafên danûstandinên kolektîf de. Li Amazon, ji bo nimûne, zêdetirî 20,000 karmendan di destpêka vê salê de daxwaznameyek îmze kirin ku ji Jassy daxwaz dikin ku di 1ê Gulanê de dema xwe ya 31ê Gulanê ji nû ve binirxîne da ku karker bi kêmî ve sê rojên hefteyê, bi çend îstîsnayan, xwe li ofîsê nîşan bidin. Di 1,000ê Gulanê de li Seattle, zêdetirî XNUMX karkerên Amazonê di dema nîvro de ji kar derketin da ku ew çi protesto bikin. bi navê "biryarek zirardar, yekalî." 2,000 xebatkarên din ên Amazonê di heman rojê de li çaraliyê cîhanê, wekî beşek ji kampanyayek hevrêziya hevgirtî ya li ser sînor, tev li çalakiyên bi vî rengî bûn.
Bi bidestxistina encamên berbiçavtir, ji ber bandora wan a danûstandinên kolektîf, zêdetirî 150,000 karkerên Kanadayî tenê çi qezenc kirin. sê lêkolînerên kedê gazî "gavên girîng ber bi protokola kar-ji-malê ya domdar." Piştî lidarxistina greva xwe ya herî mezin a sektora giştî ya ku heya niha, Hevbendiya Karûbarê Giştî ya Kanada (PSAC) li ser peymanek alî muzakere kir "hewce dike ku daxwazên xebata ji dûr ve bi ferdî bêne nirxandin, ne ji hêla komên karmendan ve," û avakirina komîteyên rêveberiya kedê di asta beşê de " ji bo çavdêrîkirina pêşkeftina pêşerojê ya pratîkên xebata dûr."
Di nav yek hevalbendek mezin a AFL-CIO de, kes bawer nake ku sendîka divê şert û mercên xebatê li gorî biryarên yekalî yên rêveberiyê bihêlin. Lê, wekî ku hilbijartinek nakokbar a ji bo serokatiya Karkerên Ragihandinê yên Amerîkî (CWA) eşkere kir, ne ku her serokê wê sendîkayê difikire ku xebata ji aranjmanên malê û nexşeyên hîbrîd ji bo herkesî serkeftinek e.
Van ciyawazî di hundurê xwe de sala borî derketin holê dema ku peymanên ku ji hêla pandemiyê ve hatî xebitandin Work From Home (WFH) di pîşesaziya telekomê de ji bo ji nû ve danûstandin û rêvebirinê bûn, hin muzakereyên sendîkayê, û gelek endamên rêz-û-pelê ne hemî li ser heman rûpelê bûn. Di dema bilindbûna Covid-19 de, bi deh hezaran xebatkarên CWA-nûner ên di telekom, sektora giştî, xwendina bilind, çapemenî û firokeyan de hemî ji malê xebitîn, û pir kes jê hez kirin.
Naha, delege amade ne ku di kongreyek neteweyî ya li St. Louis de ku 10 Tîrmehê dest pê dike de, serokê paşîn ê CWA hilbijêrin. Encam dikarin ji bo pêşeroja polîtîkayên WFH di peymanên CWA de encamên cidî hebin. Wekî karmendekî CWA yê teqawîtbûyî, ku hîn jî wekî endamek rêzdar a NewsGuild/CWA çalak e, ezmûna min a rêxistinî û danûstandinê ya berê ya sendîkayê rê da min ku ez şerê li ser WFH-ê ji bo rêwerziya pêşerojê ya sendîkaya me ya ku her ku diçe cihêreng girîng bibînim. .
Parçebûnek serokatî?
Gava ku dora 1,000 nûnerên herêmî roja Duşemê kom dibin da ku dengdan li ser 360,000 Cwa li Dewletên Yekbûyî bigirin, sekreterê neteweyî - Sekreterê Niştimanî yên Sara, ku ji gerîla karkerên medya Pasîfîkê re digirîn, hevalbendek CWA ya Herêma Bay; Claude Cummings Jr., cîgirê serokê CWA û rêberê rastê yê sivîl ji Texas, û cîgirê serok Ed Mooney, serokek herêmî û muzakere dirêj bi Verizon re ji Philadelphia.
Di debata serokatiyê ya CWA ya yekem de di 15ê Gulanê de - û bi bersivên nivîskî yên pirsnameyên berendaman ên ji hêla sendîkayek herêmî ya ku vê danûstendinê piştgirî dike-- Steffens û Cummings her du jî soz dan ku WFH di yekeyên danûstendinê yên nû û kevn de biparêzin ji ber populerbûna wê di nav xebatkarên navenda bangê û yên din de. endamên CWA. Di dema nîqaşê de, Mooney di derbarê helwesta xwe ya li ser aranjmanên WFH de nezelaltir bû. "Her kes ji karê malê hez dikir," wî pejirand. Lê naha, wî hişyarî da, "pargîdanî li cîhê ajokerê ne ji ber ku ew dizanin endamên me pir jê hez dikin."
(Mooney red kir ku daxuyaniyek nivîskî ya helwesta xwe bide organîzatorên nîqaşê û, berevajî du berendamên din, bersiv neda gelek daxwazên e-name û têlefonê ji bo hevpeyvînê.)
Piştgiriya rêz-û-pelê ji bo WFH
Bi hezaran endamên CWA-yê bîranînek ku kî li AT&T li cîhê ajokerê ye dema ku pargîdaniyê ferman da wan ku di îlona borî de vegerin navendên banga xwe. Li gorî Serokê Local 7250 Kieran Knutson, nûnerên karûbarê xerîdar, di dema pandemiyê de, keşif kiribûn ku karê dûr "ewletir bû, ji bo çûnûhatin û lênihêrîna zarokan drav da wan, ji wan re bêtir dem ji bo bêhnvedanê û bi malbatên xwe re û bêtir kontrolkirina karê wan hişt. dem."
Ji ber vê yekê Knutson û serokên gelek niştecihên din ên AT&T dest bi kampanyayek bingehîn kirin ku armanc ew e ku WFH wekî vebijark bimîne. Wan xwenîşandan û konfêransên çapameniyê organîze kirin ku bala medyaya neteweyî di nav dezgehan de kişand Nûçegihanên CBS Evening, Hebûnî û The Guardian. Wan 8,000 îmzeyên rêz-û-pelê li ser daxwaznameyek ku WFH wekî vebijarkek domdar ji bo nûnerên karûbarê, pisporên telekonferansê, teknîsyenên ragihandinê û xebatkarên din tê xwestin berhev kirin. Serlêderên pro-WFH bi hevalên endamên CWA yên ku "dixwazin li cîhek karsaziyek navendî bixebitin û piştgirî bidin vê vebijarkê jî piştgirî dan."
Bi dîtina Knutson, vê înîsiyatîfa bingehîn "pir piştgirî negirt" ji rayedarên payebilind ên CWA yên ku bi AT&T û Verizon, du pargîdaniyên telekomê yên herî mezin ên sendîkal re danûstandinan dikin. Wekî encam, endamên 7250 herêmî di Îlona çûyî de vegerek ne kêfxweş bûn li cîhên xebata pargîdanî. Ji ber vê yekê xemgîn bû ku sendîka "ew qas bi modelek ji jor-bijêr ve hatî bikar anîn ku rêber ji endaman re çi girîng e," Knutson bû organîzatorê sereke yê nîqaşa namzedê 15 gulanê ya ku li ser WFH û organîzasyon û organîzasyonên din bû. kêşeyên danûstandinê.
WFH muzakere çendiyên
Di daxuyaniya xwe ya pêş- nîqaşê ya piştgirîkirina WFH de, Steffens jê re binav kir "feydeyek girîng a kalîteya jiyanê, bi qasî mûçe û ewlehiya kar, ji bo endamên me yên di karên ku lê mimkun e de girîng e." Wê destnîşan kir ku gelek ji organîzator û nûnerên qada CWA "niha xwedî peywirên xebata hîbrîd in." Wekî serokê neteweyî, Steffens soz da ku "pratîkên çêtirîn ji bo xebata ji malê berhev bike û parve bike, di nav de zimanê peymana modelê li ser mijarên krîtîk ên mîna dane û rêgezên kirêkirina nû, çavdêriya ji dûr ve, dravdana alav û parastinên vegerê."
Ji bo mijûlbûna bi kêşeyên organîzekirina hundurîn û derveyî yên ku ji hêla aranjmanên xebata dûr ve hatine afirandin, ew amaje dike ku CWA divê çêtir "pergalan ava bike da ku piştgirî bide xebatkar û yekîneyên hîbrîd û li malê, di nav de fînansekirina serdanên malê, organîzekirina blitzes, kartên endametiya elektronîkî, sendîkaya virtual. deste û stratejiyên din da ku pê ewle bin ku zencîre û çalakbûna me ya sendîkayê bi hêz bimîne."
Danûstandinek demdirêj bi AT&T û teknîsyenê berê yê têlefonê bi xwe re, Cummings dibêje wî "di dema pandemiyê de zû nas kir ku endamên me ji WFH kêfê digirtin"—û ji ber vê yekê wî sala borî piştgirî da daxwaznameya Herêmî 7250 . Wekî cîgirê serok û rêvebirê çaremîn devera herî mezin a CWA, Cummings destûr da karmendên xwe yên zeviyê ku ji malê bixebitin û dibêje ku wî di dûv re giliyên endametiyê wernegirtiye. Ew bawer dike ku bêtir nermbûna kar dikare bi danûstandinên peymanê yên demkî, ku jê re tê gotin "bandorkirina bandoran," û "hewldanek bihêz a seferberiyê ya ji bo WFH di dema danûstandinên peymanê de were bidestxistin."
Mîna Steffens, ew amaje dike ku rêz-û-pelên CWA yên ku ji hêla peymanên WFH ve têne vegirtin hewcedariya "torek bihêz û bibandor" a rêvebirên kar ên hêzdar in. Amûrên rast, perwerdehî û perwerdehiyê ji bo serkeftina vê pêvajoyê pêdivî ye, Cummings destnîşan dike. "Civînên endametiya Zoom û civînên sê mehane yên wekî 'Rojên Yekîtiyê' ku bernameyên perwerdehiyê bi hev re vedihewîne, dibe alîkar ku endamên me bi sendîkayên xwe ve girêdayî bimînin."
Skeptîkên karê dûr
Mooney ji polîtîkayên WFH-ê bêtir gumanbar xuya dike. Li gorî karbidestek sendîkaya karmendê CWA, ku xwest ku neyên nas kirin da ku ji tolhildanê dûr nekevin, wî zû ferman da 11 karmendên neteweyî yên ku ew rêve dike, li dewletên navîn-Atlantîk, li ofîsên CWA-yê ji her navçeyek din CWA zûtir vegerin. Di vê navberê de, karmendên navenda CWA li Washington, DC berdewam kirin ji dûr ve, di beşên sereke de.
Li ser pirsa WFH li AT&T, Mooney di Gulanê de ji guhdarên nîqaşê re got "tevahiya cîhan hewl dide ku fêhm bike, gelo ev ji bo kardêran celebek 'tama mehê ye? Ma ew ê tenê ji bo tasfiyekirina karkeran bikin? Ma ew ê wan paş û paş bikişînin? Ji ber vê yekê, gava ku em diçin û van tiştan danûstendinê dikin, divê em pê ewle bin ku em parastinê bistînin.
Mooney li ser nexşeyên xebata hîbrîd pir zêde "pişk û kişandin" pêşbîn kir heya "em vê yekê bigihînin cîhek ku ew ji hev sûdmend e." Û wî rola xwe ya paşperdeyê di danûstandinên herêmî yên CWA-IBEW de bi Verizon re sala borî parast. Van danûstendinan bi dirêjkirina derfetên xebata dûr ji bo nûnerên karûbarê xerîdar ên Verizon bi dawî bûn - lê tenê piştî ku endamên din ên komîteya danûstendinê, mîna Serokê Local 1400 Don Trementozzi, got ku wan karîbû îtîrazên li hember vê yekê, ku di destpêkê de ji hêla Mooney ve di dema kombûna yekîtiyê de rabûn, derbas bikin.
Pevçûn û kişandina berê
Sê deh sal berê, min bi tansiyon û nakokîyên navxweyî yên di navbera nûnerên beşên cihêreng ên kedkarên telekomê de, û tewra di nav cûreyên cûda yên teknîsyenan de jî, ji desta yekem de nas kir.
Wekî nûnerê sendîkaya neteweyî di navbera 1980 û 2007 de, min bi pargîdaniya kabloyê û teknîsyenên têlefonê yên li CWA û IBEW re xebitî ku di serdema pêş-pandemiyê de li ser vê mijarê nêrînên xwe parve kiribûn. Karkerên kabloyê kêfa „garaja malê“— her şev kamyonên xwe li malê park dikirin — lê teknolojiyên têlefonê yên xwedî hişê sendîkayan dixwest ku hevkarên xwe ragihînin cîhek navendî da ku berî ku dest bi kar bikin alavên xwe hildin. Bi vî rengî, endamên sendîkayê dê bi kêmî ve rojê du caran bêtir têkilî bi hev re hebin, û ji gerînendeyên dikana xwe agahdariyek werbigirin, di navberek berî an piştî kar de.
Piştî ku min arîkariya komek 1,500 nûnerê karûbarê xerîdar li New England kir ku di nîvê salên 1990-an de girêbestek yekem bidest bixin, demek dirêj derbas nebû ku pargîdaniya ku nuha wekî Verizon tê nasîn xwest ku "darizînek" ya WFH bike. Yek ji sedemên dijberiya sendîkayê li hember wê pêşnûmeyê wê hingê tirsa ku bicîhkirina peymanê li navendên banga nû organîzekirî dê dijwartir be.
Ger pir endam li malê, berevajî di bin heman banî de, di îzolasyonê de bixebitin, dê çawa parêzger û koordînatorên seferberiyê karibin bi wan re têkilî daynin, hevgirtina grevê organîze bikin, an jî bi hêsanî endaman li ser mafên xwe yên li ser kar agahdar bikin?
Tecrûbeya Covid-19 ya yek herêmî
Lê hebûna amûrên nû yên ku nuha baş hatine ceribandin ji bo danûstendin, hevrêzî û beşdarbûna endamtiyê——ku di paşerojê de ne peyda bûn—— min qanî kir ku nermbûna yekîtiyê ya mezintir di vê mijarê de krîtîk e.
Yek hevalek endamê CWA yê ku di vê mijarê de herî zêde qanih bûye ev e Trementozzi, nûnerê karûbarê xerîdar ê berê yê ku herêmî ye li New England-ê cihêrengiya pîşeyî û pîşesaziya neasayî ya CWA nîşan dide.
Di dawiya sala borî de, Local 1400 gihîştibû 2,700 endamên deyndar, ku ji ducarî zêdetir endametiya xweya berê zêde kir. Van endaman karûbarê xerîdar û firotanên li navendên bangê an firotgehên firotanê, xebatkarên medya û hilberînê, pêşdebirên nermalavê, karmendên navenda daneyê û karmendên hukûmeta herêmî hene. Trementozzi jî piştgirî kir Sendîkaya Karkerên Elfabeyê, end هم endamên xwe endam rêxistin endam rêxistin endam rêxistin endaman komek Google-ê endamên Google-ê endamên Google-ê endama endaman endaman endamên Google-ê bi endaman endamên Google de xebitî bûn.
Wekî serokek herêmî, Trementozzi ji milîtaniya cîhê kar ne xerîb e. Ew di du grevên mezin ên Verizon de beşdar bûye, rawestandina xebata herêmî li AT&T, û meşa herî dirêj a welat di 2014-an de- şerek serketî li dijî tawîzên peymanê li FairPoint Communications ji hêla 2,000 karkeran ve ku 131 roj dom kir.
Trementozzi radigihîne ku, di dema pandemiyê de, beşdarbûna rêz-û-pelê di sendîkaya wî ya herêmî de bi rastî zêde bû. Ji ber ku danişînên danûstendinê, civînên komîteyê û kombûnên endametiya giştî bi rêya Zoomê dihatin kirin, wan gelek beşdarên ku dê bi xwe beşdar nebûna, kişandin, piştî ku tevahiya rojê li cihên xwe yên raporkirina berê xebitîn. Herêmî 1400 serkeftina xwe di berhevkirina endamên nû de di nav de, di nav de yên ku ji malê dixebitin dema ku ji bo naskirina sendîkayê û peymanên yekem kampanya dikirin.
Trementozzi argûman dike ku WFH "ji bo bi sed hezaran xebatkarên ku em temsîl dikin û hêj bêtir em hewl didin ku rêxistin bikin pirsgirêkek kalîteya jiyanê ya sereke destnîşan dike." Di her lêkolîna peymanê de, ew destnîşan dike, "endamên CWA ji me re gotine ku em vê yekê pêşniyarek sereke li ser maseya danûstandinê bikin."
Tecrûbeya Trementozzi ku serê xwe bi Mooney re, (û karbidestên hin kesên din ên teknîsyenên têlefonê yên herêmî yên ku serdest in) li ser dirêjkirina WFH li Verizon sala borî alîkariya wî kir ku ew bibe piştgirê Steffens ji bo serokê CWA. Ew ji hêla wê ya "niyeta ku guhdarîkirina endaman bike... li şûna ku xwe bi tiştê berê ve girêbide" bandor dike.
"Pirsgirêka hejmar yek ji bo gelek endaman 'karê li malê ye'-an jî xwedî nexşeyên hîbrîd e," wî ji min re got.
Piranîya delegeyên CWA çawa li ser vê yekê radiwestin û mijarên din ên kampanyayê dê neyên zanîn heya ku tûra yekem a dengdanê roja Duşemê bidawî nebe, ku dibe ku roja Sêşemê bibe rêveberek, di navbera her du kesên ku di pêşbaziyê de bi dawî bûne.
ZNetwork tenê bi comerdîtiya xwendevanên xwe ve tê fînanse kirin.
Bêşdan