Karê ji malê di dema pandemiyê de pir zêde bû û di nav xebatkarên qaça spî de pir populer bû. Ew naha mijara şerekî di navbera ked û rêveberiyê de ne ji ber ku patronên bilind-wek Mark Zuckerberg li Meta, Elon Musk li Twitter, Jamie Dimon li JP Morgan Chase, û Andy Jassy li Amazon- biryar dane ku ew dem e ku vegerin li nivîsgehê.
Erkên bi vî rengî, di nav karkerên bê mafên danûstendina kolektîf de jî, bû sedema berxwedanek berbelav. Li Amazon, ji bo nimûne, zêdetirî 20,000 karmendan daxwaznameyek îmze kirin ku ji Jassy daxwaz dikin ku di 1-ê Gulanê de ji bo her kesê ku herî kêm sê rojên hefteyê nîşan dide, ji bilî çend îstîsnayan ji nû ve binirxîne. Di 31ê Gulanê de li Seattle, zêdetirî 1,000 kes di dema nîvro de, ji bo protestokirina vê "biryara zirardar, yekalî" ji kar derketin. 2,000 karmendên din ên Amazon li çaraliyê cîhanê tev li çalakiyên piştgirî yên bi vî rengî bûn.
Di sektora giştî de, rawestana kar di destpêka vê salê de ji hêla 150,000 karmendên federal ên li Kanada ve encam da. sê lêkolînerên kedê gazî "gavên girîng ên berbi protokola xebata ji malê ya domdar." Di nav wan de "pêdivî ye ku daxwazên xebata dûr bi rengek ferdî werin nirxandin, ne ji hêla komek karmendan ve, û avakirina komîteyên hevpar ên karsaz-sendîkayê li her beşê ji bo çavdêriya pêşkeftina pêşerojê ya pratîkên xebata dûr."
Şîrovekarekî din ev peymana alîgirê Hevbendiya Karûbarê Giştî ya Kanada (PSAC) wekî serkeftinek mezin di "têkoşîna hêzê ya domdar de ji bo destnîşankirina kê xwediyê desthilatdariya diyarkirina şert û mercên xebatê ye" silav kir. Li gorî vî çavdêr, "xebata ji dûr ve ... eniyek e ku divê keda rêxistinkirî hemî xwe bide da ku ji bo hemî karkeran rêgezên çêtir peyda bike"
Pirsgirêka Kampanyaya CWA
Di nav sendîkayek mezin a AFL-CIO de, kêm yekdengî heye ku nexşeyên kar-ji-malê / hîbrîd tiştek baş e - û hêjayî parastin û dirêjkirinê ye.
Li Karkerên Ragihandinê yên Amerîka (CWA), bi deh hezaran endamên telekomê, sektora giştî, xwendina bilind, medya, û firokexaneyên hemî di dema pandemiyê de ji malê xebitîn û jê hez kirin. Wekî encamek, WFH di hilbijartinek nakokbar a ji bo serokê neteweyî yê CWA de bû mijarek girîng.
Ew pêşbaziya sê alî roja Duşemê, 10ê Tîrmehê, li St. Wan Claude Cummings, Jr. 940-salî cîgirê serokê CWA û serokê rastê yê sivîl ji Teksasê hilbijart, ku naha serokê yekem Afrîkî-Amerîkî yê yekîtiyê ye. Hem Cummings û hem jî berê Organîzatorê NewsGuild Sara Steffens-Yê ku di tûra yekem a dengdanê de hat tasfiye kirin lê dûv re di ya duyemîn de piştgirî da Cummings- soz da ku WFH di yekeyên danûstandinê yên nû û kevn de biparêze.
Wan argû kir ku CWA dê ne baş bi cîh be ku ji bo ku bêtir karkerên spî yên ku mafên danûstendinê û zimanê girêbestê li ser WFH qezenc bikin alîkar be heke rayedarên payebilind ên sendîkayê li dijî vebijarkên xebata dûr bisekinin. Berevajî vê, namzedê sêyemîn - Cîgirê Serokê CWA Ed Mooney, danûstendinek dirêj a pîşesaziya telekomê - rexnegirek navxweyî ya peymanên WFH bû û li dijî berdewamkirina yek li Verizon nerazî bû. "Her kes ji karê malê hez dikir," wî pejirand, di nîqaşek berendamê 15ê Gulanê de. Lê, li gorî Mooney, WFH "şîrketan xistiye kursiya ajokaran ji ber ku ew dizanin ku endamên me pir jê hez dikin."
Ew pozîsyona nakokbar distînin, di heman demê de ji hêla xwe ve jî têne şopandin sûcdarkirina neheqiya şexsî, ji bo namzediya Mooney kujer bû. Ew ji Cummings, di pêşbirkê de, bi rêjeya 59% ber 41% di nav delegeyên dengdanê de winda kir.
Protestoya Karkerên AT&T
Îlona borî, bi hezaran xebatkarên navenda bangê ya AT&T bûn ku gava ku rêveberiyê ferman da wan ku vegerin ser karê xwe, xwe wekî winda hîs kirin. Li gorî Serokê Local 7250 Kieran Knutson, hevkarên wî yên karûbarê xerîdar li Minneapolis keşif kiribû ku karê ji dûr ve "ewletir bû, ji wan re drav li ser çûnûhatin û lênihêrîna zarokan xilas kir, ji wan re bêtir dem ji bo bêhnvedanê û bi malbatên xwe re û bêtir kontrolkirina cîhê xebata xwe da wan. ”
Ji ber vê yekê Knutson û serokên din ên herêmî yên AT&T dest bi kampanyayek girseyî kirin ku armanc ew e ku Karê ji Malê (WFH) bimîne wekî vebijarkek li AT&T, pargîdaniya telekomê ya herî giran a sendîkayî. Wan xwenîşandan û konfêransên çapameniyê organîze kirin ku di nav dezgehên mîna neteweyî de bala medyayê kişand Nûçegihanên CBS Evening, Hebûnî, û The Guardian Wan li ser daxwaznameyek ku WFH wekî vebijarkek daîmî ji bo nûnerên karûbarê xerîdar û pisporên telekonferansê, teknolojiyên ragihandinê, û xebatkarên di sernavên din ên bijartî de 8,000 îmzeyên rêz-û-pel kom kirin. Serlêderên pro-WFH di heman demê de bi hevalên endamên CWA re ku "dixwazin li cîhek karsaziyek navendî bixebitin û piştgirî bidin vê vebijarkê jî piştgirî dan."
Bi dîtina Knutson, vê destpêşxeriya bingehîn "pir piştgirî negirt" ji rayedarên payebilind ên CWA yên ku bi AT&T re li ser peymanên ku 70,000 karkerên li çaraliyê welêt vedihewîne danûstandinan dikin. Knutson ji wê yekê aciz bû ku "yekîtiyek ew qas bi modelek ji jor-bijêr ve hatî bikar anîn ku rêber ji endaman re çi girîng e," Knutson beşdarî du komîteyên ad hoc bû ku berendamên serokatiyê di mijarên sereke de dijûn kirin, di nav de WFH û di doza Mooney de, nepejirandina wî ya îdiakirî bi siyaseta CWA re li ser "hurmeta hevdu.)
Stratejiya Yekîtiya li ser WFH
Cûdahî zû di bersivên wan ên li ser pirsên ku di dema yekem nîqaşa serokatiyê ya CWA-yê de di 15-ê Gulanê de, ku ji hêla herêmî Knutson û heft kesên din ve hatî organîze kirin (an pirsnameyek berendamek têkildar ku tenê Mooney guh neda.) ve hatî organîze kirin, derketin holê. piştgirî ji bo daxwaznameya Local 7250 ya sala borî ji ber ku wî "di zû de di dema pandemiyê de nas kir ku endamên me ji WFH kêfxweş bûn." Cumming her weha argû kir ku bêtir nermbûna kar dikare bi danûstandinên peymanê yên demkî, ku jê re tê gotin "bandorkirina bandoran," û "hewldanek bihêz a seferberiyê ya ji bo WFH di dema danûstandinan de were bidestxistin." Serokê naha-CWA destnîşan kir ku rêz-û-pelên ku ji hêla peymanên WFH ve têne vegirtin hewce ne "toreyek bihêz û bi bandor" a "rêveberên kar ên bi hêz". "
"Amûr, perwerdehî û perwerdehiya rast ji bo serkeftina vê pêvajoyê girîng e," Cummings got. "Civînên endametiya zoom û civînên sê mehane yên wekî 'Rojên Yekîtiyê' ku bernameyên perwerdehiyê bi hev re tevdigerin dikarin bibin alîkar ku endamên me bi sendîkayên xwe yên herêmî re têkildar û girêdayî bimînin." Dema ku wî cîgirê serokê CWA û rêveberê çaremîn navçeya herî mezin a yekîtiyê kar dikir, xebatkarên xwe yên organîzator û nûneran Cummings ji malê dixebitîn û wî giliyên endamtiyê li ser vê yekê negot.
Steffens li ser paşxaneya xwe wekî organîzator û muzakerevanek pîşesaziya medyayê, WFH bi nav kir "feydeyek girîng a kalîteya jiyanê, bi qasî mûçe û ewlehiya kar, ji bo endamên me yên di karên ku lê gengaz de ye." Wê argû kir ku CWA divê bêtir bixebite da ku "ji bo xebata ji malê pratîkên çêtirîn berhev bike û parve bike, di nav de zimanê peymana modelê li ser mijarên krîtîk ên wekî dane û rêgezên kirêkirina nû, çavdêriya ji dûr ve, dravdana alavan û parastina vegerê."
Ji bo ku bi kêşeyên organîzasyonê yên hundurîn û derveyî yên ku ji hêla aranjmanên xebata dûr ve hatine afirandin, Steffens gazî "pergalên sendîkayên neteweyî yên çêtir ên ji bo piştgirîkirina xebatkar û yekîneyên hybrid û mal-based, di nav de fînansekirina serdanên malê, organîzekirina blitzes, kartên endamtiya elektronîkî, lijneyên sendîkayên virtual û stratejiyên din ji bo piştrastkirina ku zengînbûn û çalakiya me ya sendîkayê bi hêz bimîne."
Skeptics Karê Dûr
Teknîsyenê berê yê Pennsylvania Bell Ed Mooney nêrîna herî rexnegir a WFH girt. Di dema pandemiyê de, li gorî sendîkaya karmendên CWA, karmendên CWA yên ku ji hêla Mooney ve li dewletên navîn-Atlantîk ve hatî rêve kirin, ferman hate dayîn ku vegerin ofîsên sendîkayê gelek berî ku hevkarên wan li cîhek din wiya bikin. Li ser kar-ji-malê di telekomê de, Mooney di Gulanê de ji guhdarên nîqaşê re got ku "tevahiya cîhan hewl dide ku fêhm bike ka ev ji bo kardêran tiştek "tama mehê" ye?' Ma ew ê tenê ji bo tasfiyekirina karkeran bikin? Ma ew ê wan paş û paş bikişînin? Ji ber vê yekê, dema ku em biçin û li ser van tiştan danûstendinê bikin, divê em piştrast bin ku em parastinê digirin." Wî li ser nexşeyên xebata hîbrîd pir "pişk û kişandin" pêşbîn kir heya ku "em vê yekê bigihînin cîhek ku ew ji hev sûdmend e."
Mooney sala borî rola xwe di danûstandinên bi Verizon re li ser WFH parast. Di wan axaftinan de, endamên din ên komîteya danûstandinê ya CWA-yê mîna Serokê Local 1400 Don Trementozzi neçar ma ku dijberiya destpêkê ya Mooney-ya ku di dema kombûnên sendîkayan de hate gotin- ji bo dirêjkirina derfetên xebata dûr ji bo nûnerên karûbarê xerîdar ên Verizon-ê bi ser keve.
Dûv re û naha, pirsa Mooney ya WFH ne tenê bi niştecîhên peravên rojhilatê Verizon, ku ji hêla teknîsyenan ve serdest in, lê di heman demê de hin radîkalên rêzdar ên ku ji wan niştecîhan in jî deng veda. Li ser fikarên Mooney, çalakvanek demdirêj û hevalbendek hevalbendê Labor Notes ji min re got ku WFH "hêza me ya danûstendinê digire, mirovan bêtir atomî dihêle, û pir zêde kontrolê dide rêveberiyê."
Teknolojiya din a Verizon a li Pennsylvania hem serûbinî û hem jî kêmasiyek ezmûna xwe ya bi "garaja malê" re di dema pandemiyê de diyar kir. Piraniya hevkarên wî bi rastî jê hez dikirin ku ne hewce ne ku ji garajek Verizon re rapor bikin da ku rojane kamyonên xwe hildin û vegerînin. Bêyî dema çûnûhatinê ya bêpere, wî dît ku "bi rastî ji bo cara yekem rojek 8 saetan dixebitî."
Ji hêla din ve, karê gerînendeyên CWA pir dijwartir bû ji ber ku "derfetên organîzekirina organîk" ên ku ji hêla civînên koma xebatê ve, berî û piştî guheztinên rojane hatine afirandin, êdî nemabûn. Têkiliya rû-bi-rû bi têlefonên têlefonê û pir zêde şandina e-nameyê paş û paş ve hate guheztin, wekî bersivdana pirsên li ser pirsgirêkên cîhê kar, guhertinên siyaseta rêveberiyê, an rewşa gilî. Wî ragihand, "wendabûna hevgirtinê" hebû ku dibe ku di pêşerojê de "kapasîteya lêdanê" xera bike.
Sê deh sal berê, ez bi heman rengî dudil bûm. Wekî nûnerê sendîkaya neteweyî ya di navbera 1980 û 2007 de, min pir ji nêz ve bi çanda cîhê kar a nûnerên karûbarê pargîdaniya têlefonê û cîhana cihêreng (û şîntir) ya hundur û derveyî "teknîsyenên nebatê" re bû. Di heman demê de min bi televîzyona kabloyî û teknîsyenên têlefonê yên li CWA û IBEW re jî xebitî ku gelek sal berê li ser "garaja malê" nêrînên cihêreng hebûn. Piraniya xortên kabloyê hez dikirin ku bi şev kamyonên xwe bibin malê û sibê rasterast biçin malên xerîdar. Teknolojiyên têlefonê yên hişmendiya yekîtiyê dixwest ku hevkarên wan her roj li cîhek navendî rapor bikin, ji ber vê yekê ew ê pêwendiyek birêkûpêk bi kargêrên dikanan re hebin.
Piştî ku min alîkariya komek ji 1,500 nûnerên karûbarê xerîdar li New England kir ku di nîvê salên 1990-an de girêbestek yekem bistînin, demek dirêj derbas nebû ku pargîdaniya ku nuha wekî Verizon tê zanîn xwest ku "ceribandinek" karê ji malê bike. Sedemek berxwedana me ya li hember wê pêşniyarê tirsa wê bû ku çalakiya kolektîf li navendên bangewaziyê yên ku nû hatine organîzekirin dê dijwartir bibe, ger her kes li malê were îzolekirin û di bin heman banî de nexebite.
Parêzvanên WFH yên CWA
Hebûna amûrên nû yên ku nuha baş hatine ceribandin ji bo ragihandinê, hevrêzî, û beşdariya endamtiyê – ku wê hingê ne amade bûn – ez qanih kirim ku di vê mijarê de nermbûna yekîtiyê ya mezintir bi tevahî pêdivî ye. Yek serokê sendîkaya herêmî ya ku di vê mijarê de herî zêde qanih bûye Don Trementozzi, nûnerê berê yê karûbarê xerîdar, piştgirek dirêj a Labor Notes, û endamê damezrîner ê Kedê ji bo Bernie di 2015-an de ye.
Ji milîtaniya sendîkayan re ne xerîb e, Trementozzi beşdarî du grevên mezin ên Verizon bûye, rawestana xebata herêmî li AT&T Mobility, û meşa herî dirêj a neteweyê di 2014 de, şerek serketî ya 2,000 karkeran li dijî tawîzên peymanê li FairPoint Communications ku 131 roj domand. Trementozzi's Local 1400-a ku zû mezin dibe li New England-ê ye û cihêrengiya pîşeyî ya bêhempa ya CWA-ya neteweyî nîşan dide.
Heya dawiya sala borî, 2,700 endamên wê di navendên bangê an firotgehên firotanê, xebatkarên çapemenî û hilberînê, pêşdebirên nermalavê, karmendên navenda daneyê, û karmendên hukûmeta herêmî de karûbarê xerîdar û firotanê di nav de ne. Trementozzi jî alîkariya mezinkirin û piştgirî kir Sendîkaya Karkerên Elfabeyê, komek xwe-rêxistinkirî li Google, ku dema ku ji dûr ve dixebitî gihîşte zêdetirî 1,000 endaman û naha li Kalîforniyayê, ku pargîdanî lê ye, xwedan Local 9009-a xweya nû-destûrkirî ye.
Li gorî Trementozzi, beşdarbûna rêz-û-pelê li cîhê wî bi rastî di dema pandemiyê de zêde bû. Ji ber ku danişînên danûstendinê, civînên komîteyê û kombûnên endametiya giştî bi rêya Zoomê dihatin kirin, wan kesên ku dê bi xwe beşdar nebûna, piştî ku tevahiya rojê an tevahiya hefteyê li cîhên xebata xwe ya berê xebitîn, kişandin. Local 1400 berdewam kir ku xwedan serfiraziyek awarte ye ku endamên nû berhev dike, di nav de yên ku ji dûr ve dixebitin dema ku wan ji bo naskirina sendîkayê kampanya dikirin.
Trementozzi bawer dike ku WFH "ji bo bi sed hezaran xebatkarên ku em temsîl dikin û hêj bêtir em hewl didin ku rêxistin bikin, pirsgirêkek kalîteya jiyanê ya sereke destnîşan dike. Di her anketa peymanê de, endamên CWA ji me re gotine ku em vê pêşniyara sereke li ser maseya danûstandinê bikin. Tecrûbeya wî ya ku bi Mooney re li ser dirêjkirina WFH li Verizon sala çûyî ew veguherand piştgirek namzediya Steffens, tevî paşxaneya wê ya pîşesaziya ne-telefonê.
Trementozzi di dawiyê de bû rêveberê kampanyaya wê û, piştî têkçûna wê di 10ê Tîrmehê de, ji alîgirên din ên Steffens daxwaz kir ku pişta xwe bidin Cummings di pêşbirkê de, û serkeftina paşîn li ser Mooney misoger bikin. Dema ku berî kongreyê anket kirin, xebatkarên AT&T li Minneapolis Local 7250 bi piranî piştgirî da Cummings. Ji ber vê yekê parêzvanê WFH Kieran Knutson û delegeyên din ên ji wîlayeta wî di her du tûrên dengdanê de deng da serketiya dawî. Hem Trementozzi û hem jî Knutson hêvî dikin ku nîqaşa kampanyaya neasayî ya CWA ya li ser pêşeroja xebata ji malê dê bibe alîkar ku di sendîkaya wan û yên din de bêtir organîzekirin û stratejiyên danûstendinê yên endam-rêveber bibe, ji bo berjewendiya hemî karkeran.
ZNetwork tenê bi comerdîtiya xwendevanên xwe ve tê fînanse kirin.
Bêşdan