Pirtûkên li ser serokên sendîkayan bi gelemperî ji hêla nivîskarên pispor ve têne nivîsandin - an dîroknasên akademîk, rojnamevanên kedkar, an jî mûçeyên mûçeyan. Hesabên berê yên jiyan û xebata serokên rêxistinên kedê yên mîna John L. Lewis, Walter Reuther, Jimmy Hoffa, an Cesar Chavez, ji hagiyografîk heya rexnegiriya avaker dimeşin. Kêm kes xwedî jînenîgarek bûn ku nêrîna wî ya rola serokatiyê di ezmûna yekem de wekî karkerek şîn di heman pîşesazî û sendîkayê de ye.
Têkiliya kesane ya Ken Reiman bi mijara mijarê re Ron Carey û Teamsters encama kariyera wî ya dirêj a ajokar û çalakvanek UPS-ê di sendîkaya herêmî de bû ku Carey berî ku bibe serokê Biratiya Navneteweyî ya Teamsters (IBT) di salên 1990-an de. Nêrînên Reiman li ser çanda cîhê kar û siyaseta rêxistinî ya IBT Local 804 li Queens, New York, berî, di dema, û piştî serokatiya Carey de perspektîfek rêz-û-pelê li ser kêşeyên guhartina sazûmaniyê di keda organîze ya pêncî salên borî de peyda dike.
Çîroka Carey, wekî ku ji hêla Reiman ve hatî vegotin, ji bo çalakvanên sendîkayên ciwan gelek dersên girîng dihewîne, gelo ew Teamster in an jî beşdarî sendîkayên din dibin. Keda birêxistinkirî îro di rewşeke pir erênî de ye. Tevgerek reformê di Karkerên Otomotîk ên Yekbûyî (UAW), ku li gorî Teamsters for a Yekîtiya Demokrat (TDU) hatî çêkirin, bi heman rengî serkeftinek bi dest xistiye ku rasterast hilbijartinên efserên payebilind bi dest xistiye û wê pergalê bikar tîne da ku karbidestên cerdevan ên kevn ji holê rake.
Di dawiya sala 2023-an de, serokên nû-hilbijartî yên UAW li dijî otobusên Dewletên Yekbûyî êrîşek mezin pêk anîn, piştî avakirina kampanyayek peyman-based endametî ya ku qet ji hêla serokatiya berê ve di dema danûstandinên neteweyî de nehatiye xebitandin. Di destpêka salê de, serkirdayetiya nû di Teamsters de, ku di 2022-an de bi piştgirîya TDU-yê hatî hilbijartin, gelek ji 330,000 endamên sendîkayê li UPS-ê di şerek peymanek neteweyî de ku xwe dispêre ezmûna greva UPS-ê ya di 1997-an de, bi pêşengiya Ron Carey, tevlê kir.
Li California, di sala 2023-an de, karkerên di pergala zanîngeha dewletê de meşa herî mezin a xwendina bilind pêk anîn û endamên sendîkayê li Kaiser Permanente di dîroka kedê ya Dewletên Yekbûyî de greva herî mezin a pîşesaziya lênihêrîna tenduristiyê pêk anîn. Lîstikvan û nivîskar beşdarî rawestana xebatê ya li Hollywoodê bûn ku zêdetirî 170,000 karker beşdar bûn. Di vê navberê de, bi hezaran xebatkarên otêl ên Kalîforniyayê yên Başûr jî ji bo peymanek nû xistin.
Karkerên li Starbucks-ê ya ku nuha xuya dike wekî kampanyayek yekem a peymanê ya serfiraz pêk anîne, piştî ku beşdarî çalakiya protestoyî ya hevrêziya neteweyî û grevên piçûk li cîhên xebatê yên taybetî bûn. Pîvana organîzekirina kedê li ambaran û navendên belavkirinê yên Amazonê bi pevçûnên dikanê yên di navbera ked û rêveberiyê de tijî ye, di nav de grevên bi pêşengiya karkeran li ser pirsgirêkên herêmî li gelek deveran bêyî mafên danûstendinê yên fermî an naskirina sendîkayan.
Ev tevliheviya dînamîk a demokrasiya sendîkayî û têkoşînên reformê, li ser asta herêmî û neteweyî, û zêdekirina milîtaniya cihê kar di gelek beşên cihê de, bê guman, çarçoveyek bû ji bo kariyera Ron Carey ya dawiya sedsala bîstan de wekî dijberê sendîkayê. Ew bû yekem serokê bijartî yê demokratîk yê ku, ne demek berê, sendîkaya herî gendelî û serdest a netewe bû.
Her qonaxek rabûn û hilweşîna Carey, wekî ku tê vegotin Danîna Endaman Pêşî, hêjayî lêkolîneke nêzîk e ji aliyê kesên ku dixwazin li ser şopa wî bişopînin wek milîtanekî qata dikanê, berendamê opozîsyonê ji bo ofîsa sendîkayên herêmî, û avakerê hevbendiyê ligel reformxwazên din. Herî dawî, û ya herî bibandor, rola Carey bû ku wekî rêberek kedê ya neteweyî rûbirûyê dijwariya guheztina rêxistinek nefunctional bû li hember dijminatiya kardêr û berxwedana navxweyî ya karbidestên sendîkayê yên ku berjewendîyên xwe, hêza siyasî, û feydeyên kesane diparêzin.
Li jêr hin hêmanên krîtîk ên vejandina yekîtiyê hene, yên ku di vê biyografiyê de têne vegotin, ku bi têkoşînên reformê yên îroyîn re têkildar in:
1 Derxistina berpirsên sendîkayên herêmî.
Mîna gelek endamên nerazî berê û şûnda, Carey yekem car beşdarî siyaseta sendîkayê bû ji ber ku karbidestên Local 804 di dawiya salên 1950-an de ew qas bêbersiv bûn ji gilî û fikarên karkeran re. Ew bezî ji bo gerînendeyê dikanê, li hevalekî şofêr ku "nexwest qeyikê bihejîne" xist. Keştiya keştiyê ji bo tevahiya kariyera wî bû "MO" ya Carey.
Lê wî tixûbên bûyîna "rangerek tenê" fam kir. Hesabkirina Reiman ya ku Carey çawa tîmek ji hevkarên hevfikir berhev kir da ku sazûmaniya sendîkayê bigire ser xwe, ji bo her kesê ku îro hewl dide wiya di asta sendîkaya herêmî de bike destpêkek baş e.
Deh sal derbas bû Carey, û gelek têkçûnên hilbijartinê ji bo nivîsgehên hindik bûn, berî ku ew bibe serokê 804-an li ser platformek paqijkirina herêmî, bicîhkirina peymanê, û başkirina teqawidiyan. Mîna ku wî bîst û çar sal şûnda li "Qesra Mermer", navenda Teamsters li Washingtonê kir, Carey meaşê xwe birî da ku nîşan bide ku ew bi ciddî ye ku çavkaniyên sendîkayê ji bo endamtiyê bixebite.
2 Bikaranîna rasterast li ser kar.
Sala ku Ron Carey bû stewardek Teamster, Local 804 bîst lêdanên wildcat hebûn; ne demek şûnda ajokarên UPS-ê yên li bajarê New Yorkê şeş hefte li ser îtîrazên rayedarên sendîkaya herêmî û neteweyî xistin. Di nav sê deh salên xwe yên li herêmê de, Carey li şûna ku hewl bide tepisandina nerehetiya rêzdar-û-pelê ya ku forma çalakiyên kar girtiye, çi qanûnî be an ne qanûnî be, têk çû.
Dema ku Carey di sala 1968-an de bû serok, piştî ku salek wekî beşek ji muxalefetê kampanya kir, dijwariya wî ya yekem dîsa li UPS-ê xist. Vê carê, 804 endam zêdetirî du mehan derketin derve da ku bi UPS-ê re, bi bandor, danûstendinek teqawidiyê ya yekem "bîst û pênc-û-derî" (dihêle ku karker bi teqawidbûnê piştî bîst û pênc salan li ser kar xanenişîn bibin). di civînên girseyî de dengên redkirina peymanê bikar bînin da ku pêşniyarek paşîn a çêtir ji rêveberiyê werbigirin.
3 Kontrola burokratîk a danûstandinê ya dijwar.
Wekî ku Reiman radigihîne, Carey zû navûdengek ji bo durustî, şefafî û serbixwebûna ji avahiya hêza herêmî û neteweyî ya gendel a IBT pêşxist. Lê, wê demê li Teamsters, û îro li gelek sendîkayên din, giravên mîlîtantiyê di deryaya sendîkalîzma karsaziyê de bijîn pirsgirêkek heye.
Danîna Endaman Pêşî Nîşan dide ku çawa herêmîyên muxalîf ên mîna Carey's 804 divê hewildanên hiyerarşiya sendîkayan ji holê rabikin ku hevgirtina xêzika di navbera karkerên ku bi heman kardêr re danûstendinê dikin, lê di nav deverên cûda an sendîkayên neteweyî de têk bibin. Rêbazên Carey yên têkbirina planên rêveberiyê yên "parçe bike-û-biserde" ku ji hêla karbidestên payebilind ên sendîkayan ve têne piştgirîkirin û piştgirî kirin, hêjayî nimûneyê ne.
4 Tora bi reformxwazên hemfikir re.
Di salên 1980-an de, IBT dest bi danûstandina zêdetir pirsgirêkan bi UPS-ê re li ser asta pargîdanî - bi navgîniya komîteyek danûstendinê ya neteweyî ya hişk-kontrolkirî - kir ku çarçove û bandora danûstendina herêmî an herêmî kêm kir. Ji bo berevajîkirina vê xetereyê, Carey û Local 804 dest bi hevalbendiyê kirin bi mûxalîfên UPS-ê yên li çaraliyê welêt re, di nav de yên ku demek dirêj di TDU-yê de çalak in û bi heman rengî li dijî danûstendinek wê demê ya destûra bingehîn a IBT-ê ku ji sêyan duyan dengek hewce dike, ji piraniyek hêsan, dijberî hev kirin. redkirina her peymanek bi kardêr re.
Tevlihevkirina bi Yekîtiya Navneteweyî re li ser ferzkirina peymanên UPS yên ne populer - ku ji hêla piraniya kesên ku ji hêla wan ve hatine pejirandin - alîkariya avakirina tevgera ji bo demokratîzekirina Teamsteran kir bi girêdana encamên danûstendinê yên xirab bi înkarkirina mafên endamtiyê re.
5 Serkeftin û bikaranîna yek endam, yek deng.
Piraniya endamên sendîkayên Dewletên Yekbûyî di derbarê efserên sendîkaya neteweyî û endamên desteya rêveberiyê de ne rasterast dibêjin. Yên paşîn ji hêla komên piçûktir ên delegeyên sendîkayên herêmî ve di kongreyên neteweyî de têne hilbijartin ku meyldar in ku serokatî bêne kontrol kirin, nemaze dema ku desthilatdar ji nû ve têne hilbijartin. Van dezgehên nûneran li hember guhertina makezagonên sendîkaya neteweyî berxwe didin da ku rê bidin rêbaza bêtir demokratîk ku di Yekîtiya Karkerên Posta Amerîkî, Yekîtiya Navneteweyî ya Longshore û Warehouse, NewsGuild–Communications Workers of America, û çend kesên din de tê bikar anîn.
Yekane serkeftinên mezin di dengdana rasterast de li ser efserên payebilind piştî skandalên gendeliyê û di encamê de destwerdana dadwerî ya ku IBT, UAW, û Yekîtiya Navneteweyî ya Karkeran a Amerîkaya Bakur tê de ne, qewimîn. Bêyî tevgerek reformê ya rêzdar - ji celebê ku piştgirî da Carey di dema du kampanyayên serokatiyê yên Teamsters de, an ku di van demên dawî de di UAW de pêşve çû - ji berendamên muxalefetê re dijwar dimîne ku her hilbijartinek li seranserê yekîtiyê biserkevin. Dersa vê pirtûkê ew e ku meriv ji bo wê vebûna siyasî dema ku çêbibe û heke çêbibe amade be, di vê navberê de ji bo "yek endam, yek deng" şer bike.
6 Têkoşîna nûavakirina navxweyî.
Dema ku Carey û endamên din ên reforma wî di sala 1992-an de dest danî ser navenda Teamsters, Qesra Mermer ne tenê abîdeyek bû ji zêdegaviyên Teamster ên berê. Ew tijî beşên kêm performansa bû, bi karmendên zêde û/an jêhatî yên ku dijminatiya armancên rêveberiya nû dikirin. Dijminên reformê di heman demê de hemî meclîsên hevbeş ên Teamster, konferansên deverê, û lijneyên gelek fonên tendurustî, refah, û teqawidiyê kontrol kirin. Van karbidestên hêzdar dixwestin ku Carey û tîmê wî bi ser rûyê wan de bikevin.
Bi aktîvîstên TDU yên li çaraliyê welêt û hindikahiyek ji efserên herêmî yên hişê reforman re xebitî, Carey heftê û pênc niştecihên bi pirsgirêk xist bin pêbaweriyê, çopê qut kir, organîzekirina Teamster zêde kir, karmendên nû yên êrîşkar kir, û endamên hêzdar kir. Wekî ku Reiman belge dike, ji holê rakirina "konferansên herêmê" serkeftinek ji nû veavakirinê ya mezin bû - û nexşeyek ku hêjayî şopandinê ye, li gorî hewcedariyê, li sendîkayên din ên ku bi qatên nehewce yên burokrasiyê û pêlên karmendan ve girêdayî ne.
7 Nêzîkî endaman bimînin.
Li gorî wî, Carey di cîhana xwe ya nû ya hundurîn-the-Beltway de qet rehet hîs nedikir (ku çandek sikofantîk a lêhûrbûna siyasî û "şêwirmendiya" zêde bi pere, dê di dawiyê de beşdarî hilweşandina wî bibe). Wî hez dikir ku bi Tîmên xebatkar ên li Queens re, ne bi siyasetmedar an karbidestên payebilind ên sendîkayan ên li Washingtonê re rû bi rû bimîne. Ew hespekî kar bû, ne hespekî pêşandanê, bi destan mijûlê pirsgirêkên rojane yên endamên IBT, mezin û piçûk bû.
Serkeftinên rêxistinî yên Carey, wekî ku Reiman nîşan dide, her gav di girêdanek kesane ya bihêz a bi endametiyê re ve girêdayî bû ku gelek karbidestên hilbijartî û tayînkirî xuya dikin ku winda dikin dema ku ew di nav rêzên burokrasiya sendîkayên xwe yên têkildar de derdikevin.
8 Bi hevalbendên nû re, xwedan kardêran digirin.
Demjimêra herî xweş a Carey di sala 1997-an de hat dema ku hebûna kesek di serê sendîkayê de ku bi dilpakî bi hêza rêz û pelan bawer dikir, îmkan da ku 185,000 xebatkarên UPS-ê mezintirîn greva neteweyî ya di sî salên dawî de bi dest bixin. Kampanyaya peymana UPS-ê perwerdehiya endametiyê û seferberiyê, avakirina hevbendiya ked-civakê, û ragihandina xerîdarên UPS-ê û raya giştî bi riya medyayê ku sendîkayê berê qet bikar neanîbû, bikar anî.
Du sal berê, Teamsters di bin Carey de 1.4 mîlyon deng di hilbijartina yekem a nakok a AFL-CIO de di sed salan de derxistibû, bi vî rengî arîkariya serketina serkirdayetiyek nû kir ku di pêşandanên rêveberiya kedê de mîna greva UPS-ê alîkar be. IBT tevlî koalîsyona kar-civaka Karên Bi Edaletê bû, reforma lênihêrîna tenduristiyê ya yek-paker qebûl kir û li dijî bazirganiya azad kampanya kir. Sendîkayê têkiliyên xwe yên kevneşopî bi Komarparêzên muhafezekar re qut kir, di heman demê de hin - her çend ne bes be jî - ji Demokratên ku kedê bêhêvî kirin an xiyanet kirin.
9 Pêşbîniya dijşoreşê.
Dema ku reformxwazên sendîkayan bi ser dikevin, ew hîn jî bi paşvekişandina ji dijminên navxweyî yên domdar re rû bi rû dimînin. Tepeserkirina Carey li ser sextekaran û berjewendîyên serokatiyê beşên mezin ên karbidestiya Teamster biyanî kir. Burokratên hîn hêzdar ên ku di sala 1991-an de piştgirîya xwe di navbera du berendamên "Parêzvanên Kevin" de parve kiribûn, 4 sal şûnda XNUMX mîlyon dolar pêşbaziyek yekbûyî, ku James Hoffa li ber xwe da bû, kir. Parêzerê kedê yê Detroitê yê dewlemend bi serfirazî xwe wekî rexnegirek populîst a saziyek "Tîma Nû" ku xerckar, bêkêmasî û ji hêla "derve" ve tê rêvebirin, nîşan da.
Wekî ku Reiman vedibêje, nebaşiya berhevkirina drav a kampanyaya Carey di sala 1996-an de darbeyek bixwe bû li ser desthilatdariya exlaqî û navûdengê giştî yê rêveberiya wî. Ew encama kampanyaya qutkirina quncikê û ji jor-xwarê bû ku ji nêzîkatiya jêrîn-jor pir cûda bû ku pênc sal berê Carey berbi serketinê ve bir.
Exlaqê vê çîrokê: ger hûn ê di heman demê de gendeliya sendîkayan û Amerîkaya pargîdanî jî bi ser bixînin, nehêlin "ji derve"yên oportunîst wagona xwe bi tîma we re bixin. Xemgîniya wan, dadbariya wan a xirab, û nebûna girêdana wan bi reforma sendîkayan re dê bibe sedema çewsandinek nû.
Dema ku trajediya darizandina sûcê Ron Carey û dawiya dawîn qedexekirina yekîtiyê xwendina bi êş dike, pirtûka Ken Reiman tîne bîra me ku tevgera reforma Teamster sax bû.Donorgate” di nîvê salên 1990-an de û mîrata xwe ya dijberiya li dijî siyaset û polîtîkayên kevneparêz ên Teamster piştgirî kir. Karê Carey û gelek piştgirên hemfikir çar deh sal berê bar bilind kir û qonax çêkir ku reformxwazên Teamster nêzîkê bîst û pênc sal şûnda navenda xwe ya neteweyî vegerînin.
Yek ji encamên wê serketina herî dawî ya reforma di asta neteweyî de kampanyaya peymana UPS-ê ya 2022-23 bû, ku ji ders, ezmûn û, di pir rewşan de, serkêşiya 1997-an de ji berxwedêrên grevê kişand. Di pir vegirtin û analîza medyayê ya kampanyaya peymana bingehîn a sala borî û encamên wê de, navê Carey, bîranîn, û rola lêdana berê bi gelemperî hate gazî kirin.
Ji bo endamên TDU û gelek Tîmên din ên ku dengên wan ew kirin yekem serokê yekitiya neteweyî ya rasterast bijartî, Carey kesayetek qehreman, ne tenê trajîk, dimîne. Di sendîkayek ku heya roja îroyîn, gelek efserên herêmî ji TDU-yê hişyar in, ajokarê berê yê Marine û berê yê UPS-ê ji Queens hevalbendek bêhempa bû di tevgerek reformê ya zindî de ku naha pênc dehsalan derbas kiriye.
Di wê serdemê de, me xwediyê îmtiyazê bû ku em bi Ron re di kapasîteyên cihêreng de bixebitin û wî di çalakiyê de, li pişt perdeyê û di nav gel de, di çend qonaxên krîtîk ên dîroka nûjen a yekîtiyê de bibînin.
Reiman çîroka Ron anî ber nifşek nû ya çalakvanên kedê yên ku bi erkê neqediyayî vejandin û reformkirina tevgera karker a Dewletên Yekbûyî re rû bi rû ne. Pirtûk dê alîkar be ku rola yekane ya Carey were bîranîn - û bi mafdar were rêz kirin - piştî ku rexnegir û rexnegirên wî ji bîr kirin.
ZNetwork tenê bi comerdîtiya xwendevanên xwe ve tê fînanse kirin.
Bêşdan