2001 年にアルゼンチンで最悪の経済危機が発生してからほぼ XNUMX 年が経ち、闘争への国民の参加レベルと政治的スペクトルの幅の両方が根本的に変化しました。職場内での闘争が復活し、アルゼンチンの労働者階級は、直接民主主義、ストライキ、破壊活動、工場乗っ取りなど、解放のための歴史的手段に目を向けた。公立病院、公立大学、銀行部門、回復した企業、ブエノスアイレス地下鉄での労働闘争は、この国の労働者階級に新たなビジョンと勝利をもたらした。
しかし、この労働力の復活とは対照的に、社会運動、特に失業者組織は深く分裂しており、一部は取り込まれている。最も過激な人々でさえ、直接行動、民衆集会、道路封鎖など、1990年代後半に用いられた抵抗の形態を放棄している。それにもかかわらず、アルゼンチンの生活条件は悪化し続ける中、多くの同胞は民営化と労働者階級の不安定化の1990年である1990年代には前代未聞の運動を開始するために再結集し始めている。 XNUMX年代のアルゼンチン危機の間、要求は失業補助金の増額に限られていた。今日、労働者は、従来の労働組合から独立して機能する内部委員会を組織し、生活可能な給与と社会条件の改善を要求しています。
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画期的な労働者の闘い
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トム・ウェッツェルは、エッセイ「労働者の解放と自己管理の制度」の中で、次のように示唆しています。自己管理は、働く人々の大衆組織の自己管理の中に現れなければならない」(http://nefac.net/node/2091)。
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アルゼンチンの新たな組織化の取り組みは、広範な相互連帯ネットワーク、労働者の闘争の自主管理、そして新たな労働者階級文化の創造につながった。国内の再建された企業を最前線に据え、急進的な労働組織団体の再活性化した連合が、民主的な代替案と労働者の自己決定を実践するために取り組んでいる。
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地下鉄労働者が山猫ストライキで闘う
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1990年代後半、ブエノスアイレス地下鉄の労働者たちは、官僚的で親ボス的な運輸労働組合(UTA)内に内部委員会を設立するためにゆっくりとした闘争を始めた。地下鉄労働者は、直接民主主義と水平組織を重視した組織構造を構築し、特別委員会と代表者を備えた総会として機能し、議会で決定された内容の実施を調整しました。地下鉄労働者は2004年に相次ぐ突然の業務停止で2005日44時間労働を勝ち取り、XNUMX年には山猫ストライキでXNUMX%の賃上げを勝ち取った。
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カルロス・メネム元大統領は1994年にブエノスアイレスの地下鉄を民営化し、公的利権をメトロヴァースに譲渡し、ロッジョ多国籍企業の一部を形成した。地下鉄が民営化されるとすぐに、会社はスタッフと労働時間を再編した。 1日8時間労働を義務付け、給与を削減し、従業員の60%近くを解雇した。 60 年以前には、地下鉄の従業員は 1994 人以上いました。地下鉄が民営化されるとすぐに、同社の従業員はわずか 4,600 名でした。そのうち1,500人が新規雇用された。新規労働者は主に若くて独身の男女で、労働組織化の経験がほとんどなかった。
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現在の地下鉄代議員であるロベルト・ピアネッリ氏によると、アルゼンチンの残忍な独裁政権中およびその後、地下鉄内の労働条件は悪化したという。 「軍事独裁政権時代(1976年から83年)、地下鉄の従業員はXNUMX時間働いていたが、軍事クーデター以前は地下鉄の従業員はXNUMX時間働いていた。メネム大統領の政権中、彼は労働者に対して厳しい攻撃を加え、私たちの労働時間はXNUMX時間に増加しました。」
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地下鉄の代表者の戦略は、UTA内で独自に組織することであった。一般労働者はUTAの労働組合選挙に積極的に参加し始め、解雇を防ぐ手段として一般労働者を代表者に投票した。ゆっくりと一般人は、UTAの労働組合団体から独立した内部委員会を形成するのに十分な労働組合代表の議席を獲得した。手数料が増大するにつれ、労働者は1日6時間労働を取り戻し、自動券売機を破壊し、給与増額を要求するために山猫ストライキで攻勢に出た。
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地下鉄労働者の勝利は、2003年以上にわたって労働者を保護する労働法制を弱体化させようと活動してきた民間企業に反撃することであった。地下鉄労働者の代表団による組織化の取り組みと直接行動は、XNUMX年まで労働争議でほとんど勝利を収めることができず、搾取的な労働条件に苦しみ続けてきた労働者階級にとって象徴的なものとなった。
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左翼経済学者(UDI)のメンバーでブエノスアイレス大学の経済学者エドゥアルド・ルシタ氏は、1933年の労働時間200時間法は存在するが、アルゼンチンの平均労働時間は600~XNUMX時間だと語る。 「正式な労働契約を結んでいるのは労働者の半数だけです。残りは規制のない非公式部門で下請け労働者として働いている。このような労働者には、生産率や労働時間の長さに関する規制はなく、ましてや給与の基準などありません。」アルゼンチン人の平均月収はわずか約 XNUMX ドルですが、XNUMX 人家族の基本的なニーズを満たすには最低でも XNUMX ドル必要です。
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1976 年から 83 年の軍事独裁政権に始まり、新自由主義的な 1990 年代まで続き、柔軟な労働基準を可能にするために多くの労働法が変更されました。アルゼンチンの主要1990労働組合はXNUMX年代、労働者保護の解体を阻止できなかった。ジェームズ・ペトラスによれば、ペロン主義寄りの総合労働組合である労働総同盟(CGT)は、独裁政権以来、あらゆる政府と同盟を結んでおり、独裁政権との協定さえ結んでいるという。一方、アルゼンチンの主要な州労働組合であるアルゼンチン労働者中央会(CTA)や州職員組合(ATE)などの代替労働組合は、労働者の要求や行動を支持できなかった。こうした無反応な労働組合に代わるものとして、病院、学校、銀行、交通機関の多くの公務員が階級闘争連合(MIC)として知られる取り組みを主導している。
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階級闘争連合(MIC)
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ラテンアメリカ中の労働者組織は、効果的かつ民主的に組織できることを証明しつつあります。地下鉄労働者は、公衆衛生職員、公立学校教師、電気通信労働者、電車労働者、失業労働者団体とともに、アルゼンチン全土で苦境にある労働者の調整に取り組んでいる草の根労働者団体の連合体であるMICを結成した。 MIC の 14 の原則には、搾取と闘う労働者の民主的な組織化と団結への取り組みが明記されています。この連合に参加している労働者は、自らを階級に基づいており、労働組合の官僚制に敵対し、批判的であると定義している。この連合はブエノスアイレスに長期的なサンディカリスト学校を創設するまでに至った。総務省初の教育ワークショップは「柔軟な労働基準と労働組合に向けた企業の戦略」に焦点を当てた。
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奴隷労働条件との闘い
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アルゼンチンには、移民間の労働組織化の顕著な伝統がある。 19世紀以来、労働者階級の移民は日曜休み、1日8時間労働、最低賃金などの基本的権利を求めて戦ってきた。今日、新しい搾取工場での極度の虐待が、新世代の移民労働者の組織化を促している。
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不法繊維労働者の集まりである裁縫労働者組合(UTC)は、市内の約8,000の秘密繊維店内で過去400年間に100,000件以上の労働虐待事件を報告した。これらの危険な工場では、約100万人の不法移民が平均賃金(たとえ支払われていても)で月XNUMXドルで働いている。
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人間以下の労働条件と塵や繊維に常にさらされるため、結核や肺の合併症などの病気がよく見られます。多くの労働者は、2006 日 XNUMX ~ XNUMX 時間ミシンに向かって座り続けるため、背中の怪我や腱炎に苦しんでいます。そして他にも危険があります。 XNUMX 年に XNUMX 人が死亡した火災により、ブエノスアイレスにある秘密の繊維工場ネットワーク内での虐待的な労働環境が明るみに出ました。死亡した女性2人と子供4人は工場内に閉じ込められていた。
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「私たちは黙って虐待を受け入れなければなりませんでした。打撃を受けるのはもう飽きた。私たちは戦いを始めています、コンパア±エロス。集会にご出席いただきありがとうございます。」これは、2007 年 XNUMX 月の日曜日の夜、ブエノスアイレスで集まった繊維労働者の集会でのアナ・サラザールの言葉です。UTC は、アバジェーダ公園の労働者階級の地区にある近隣集会から結成されました。当初、集会は毎週日曜日、繊維労働者が店を離れることができる唯一の日である家族向けの社交イベントでした。公園の一角にある集会場所には家族連れが集まり始めた。その後、アルゼンチンの伝統的な労働組合が不法加盟団体の受け入れを拒否したため、労働者たちは非公式の集会を本格的な労働組合に拡大した。
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30 年 2006 月 XNUMX 日に XNUMX 人が死亡した工場火災以来、UTC は秘密の搾取工場と下請けをしているブランド衣料品会社に対する行動を強化している。当グループはこれまで数々のイベントを開催してきましたが、 ひっかき傷、ブエノスアイレスのファッションメーカーのオフィスの外で露出抗議活動が行われ、市政府に企業の繊維工場内で検査を行うよう圧力をかけた。 UTCの労働者らもトップジーンズメーカーのコシコ社に対して法的苦情を申し立てた。
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これまでのところ、組合の運動はある程度の成功を収めている。 2006 年 XNUMX 月、ブエノスアイレス市政府はボリビア人とパラグアイ人を雇用する搾取工場の検査を開始した。検査官は少なくともXNUMX軒を閉鎖した。 (おそらく驚くことではないかもしれないが、ボリビアのゴンザレス・クイント領事は、この措置が最大規模の繊維店を経営するボリビアの雇用主を差別していると主張して、市政府の搾取工場を規制する動きに抗議している。)しかしそれ以来、検査は停止され、多くの衣料品メーカーが単に搾取工場を郊外の工業地帯か都市の新しい場所に移転しただけだ。 UTCは、他の製造業者が日中の検査を避けるために労働者に夜間労働を強制していると報告した。
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2003年以来、奴隷労働の状況に関する数千件の報告書が何の解決もないまま法廷に山積みになっている。多くの場合、労働者が脅迫、身体的虐待、強制労働などの劣悪な扱いについて警察に報告書を提出しても、警察は被害者が国民身分証明書を持っていないため行動できないとしている。
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ブエノスアイレス市政府は市の搾取工場の規制にまだ大きな進展を見せていないが、UTCは移民の大量合法化と貧困の中で暮らす移民のための住宅の合法化とともに、搾取工場の奴隷制の廃止を求め続けている。組織化の努力は無駄ではありませんでした。重要な勝利として、市政府はボリビア総領事館を迂回してボリビアとパラグアイ国民の入国書類を無料で処理するための事務所を多数開設した。
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UTCはまた、秘密の繊維店を閉鎖し、労働者に引き渡して協同組合として管理させ、最終的には仲介業者や出来高払いシステム全体を回避できる協同組合ネットワークを構築することも提案している。すでにアラメダ議会はUTCと連携して、搾取工場に代わるアラメダ労働協同組合を設立している。 30人近くの元搾取工場労働者が、毎週の集会が開かれる同じスペースで協同組合で働いている。
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オルガ・クルスは現在、縫製衣料品の協同組合で働いています。彼女は、苦労はあるものの、今では出来高払いの店で働いていた頃にはなかった威厳を持っていると語ります。 「私たちは協同組合として働いており、全員が同じ賃金を稼いでいます。秘密の店では、衣服ごとに支払いが行われます。生地は提供され、完全に製造された衣服を引き渡さなければなりません。ここにはより高度なライン システムがあり、全員が同じ量だけ働きます。」
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搾取工場での虐待的な状況を報告したために解雇されたナオミ・ヘルナンデスさんも、協同組合で仕事を見つけた。 「私たちは自分自身を解放している、それが私が感じていることです。以前は私は自由な人間ではなかったし、何の権利もありませんでした」とヘルナンデスは市議会前で群衆に向かって語った。彼女は特別なメッセージと招待状を送った:「私たちは今、アラメダ協同組合とUTCと協力して戦っています。自分の権利が侵害されていると知っているすべての労働者に、奴隷労働に反対する運動に参加するよう呼びかけます。」
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回復した企業 – 労働文化の再発明
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アルゼンチンの労働者経営の工場は、従業員が上司や所有者なしでもより適切に事業を運営できるという例を世界中の労働者に示している。従業員が職場を乗っ取るという新たな現象は 2000 年に始まり、2001 年にアルゼンチンが史上最悪の経済危機に直面するにつれて激化しました。近年、全国的に数千の工場が閉鎖され、数百万人の雇用が失われています。
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アルゼンチン最大の再生工場として、2001 年から稼働しているパタゴニアのネウクウェン県にあるザノン陶器工場は、現在 470 人の従業員を雇用しています。約 180 社の回復した企業が稼働し、10,000 人以上のアルゼンチン人労働者に仕事を提供するとともに、ザノンの経験は生産の基盤を再定義しました。労働者がいなければ、上司は事業を運営することができません。上司がいなくても、従業員はより良く仕事をすることができます。これらの労働者が経営する工場は、より大きな資本主義市場の中で存続せざるを得ませんが、新しい労働文化に向けた新しいビジョンを形成しつつあります。
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2005 年 2006 月、現在ザノン工場の跡地を運営しているボスのいない工場 (FaSinPat) 協同組合が法的紛争に勝訴し、連邦裁判所に協同組合を 20 年間運営する権利を持つ法人として認めるよう圧力をかけた。 2006 年 XNUMX 月の有効期限が近づくと、労働者集会は行動と地域社会の取り組みを強化することを決議した。 XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日、労働者は XNUMX 年間にわたる FaSinPat の連邦政府承認を求める法廷闘争に勝利した。
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アルゼンチンの労働者階級は、ファシンパット労働者の一時的な勝利を祝った。 FaSinPat は法的地位を得て、生産計画、労働条件の改善、コミュニティ プロジェクトの開発に集中できます。この祝賀の一環として、協同組合は他の従業員たちをザノンに招待し、自分たちも上司や所有者なしでも活動できることを学んでもらいました。労働者集会は、今や自己管理について他者に教える立場にあると決議した。
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アルゼンチンで使用される「自己管理」という用語は、スペイン語の「auto-gestiacon」という概念に由来しており、コミュニティまたはグループが独自の決定を下すこと、特に計画と管理のプロセスに適合する種類の決定を行うことを意味します。 。 Zanon の従業員は、従業員がすべての意思決定に参加するビジネス組織システムを実行しています。アルゼンチンの労働者の自己管理は、将来の世代が利益ではなくコミュニティのために生産し、搾取するのではなく労働者に力を与えることで資本主義の論理を逆転できるよう、種を蒔くのに役立っています。ザノンは、民主的代替案と労働者の自己決定を実践する再建企業の運動の一部を形成している。
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アルゼンチンの従業員経営のビジネスは非常に多様であり、それぞれに独自の法的地位と生産組織化の形態があります。ほとんどの場合、労働者は2001年のアルゼンチン財政破綻の最中にオーナーが放棄したり閉鎖した事業を引き継いだ。通常、オーナーは生産を停止し、賃金の支払いを停止し、破産した。工場を引き継ぐという労働者の決断は、必ずしもイデオロギーからではなく、必要に応じて下された決断でした。自分たちの仕事を守るという差し迫った懸念が、労働者たちは上司や所有者なしで生産を続ける動機となった。
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再建された企業の多くは、何年もの間、法的地位を持たない資本主義市場で機能し、競争してきた。明確な法的地位がないため、労働者が経営する多くの企業はサプライヤーや顧客との取引において不利な立場にあり、市場での地位を失っています。
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2003年以来、労働者たちは法的地位や政府の補助金を受けずにブエノスアイレスの協同組合バウエン・ホテルを運営してきた。ホテルを引き継いで以来、従業員たちは荒らされたホテルを少しずつ清掃し、サービスを提供し始めた。ホテルは 40 名のスタッフで再開し、現在は約 150 名を雇用しています。従業員は 2005 年 XNUMX 月以来結集し、ホテルを元の所有者に戻す法律に拒否権を発動するようブエノスアイレス市政府に圧力をかけてきました。市政府はこの法律に対する拒否権発動を拒否した。バウエン協同組合が新たな有利な法律の制定に成功しなければ、ホテルを失うリスクがある。
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地元レベルでは、バウエン ホテルは連携構築と広範な相互支援ネットワークの発展の代表的な例となっています。法的闘争や著名なホテルの経営を成功させるという課題の真っただ中にあっても、組合の組合員は自分たちのルーツを忘れていません。労働者が経営するこの 19 階建てのホテルは、ファシンパットを含む労働者団体の政治の中心地となっている。床は、労働者が管理するザノン陶器工場とバウエンの間で取引された、美しい高品質の磁器タイルで覆われています。ザノンの従業員やその他の社会活動家は定期的にイベントを企画し、ブエノスアイレス訪問中にホテルに滞在します。総務省と地下鉄の代表者らはホテルで定期的に会合を開き、国家命令による立ち退きに対して労働者の自己管理を守る集会を主催している。
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工場乗っ取りは労働者階級解放の手段として1世紀以上にわたって利用されてきた。歴史上の多くの闘争では、工場乗っ取りは生産を引き継ぐというよりも、単に要求を聞き入れるために利用されてきました。
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最近アルゼンチンの労働者階級が民営化と労働法攻撃から立ち直りつつある中、立ち直った企業は資本主義とは根本的に異なる「平等、直接民主主義、連帯に基づく」モデルを実践している。 。その過程で、これらの回復した企業は、世界中の労働者階級に新たな労働者階級の主体性を生み出している。
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労働者に対する暴力の増加
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30,000年にわたる強烈な新自由主義政策は、アルゼンチンの労働者階級を壊滅させた。現在の経済秩序を実現するために、軍事独裁政権は1976年から83年の軍事独裁政権中にXNUMX万人の労働活動家と学生を失踪させる必要があった。人権裁判や労働組合の紛争のさなか、政府は独裁政権を彷彿とさせる戦術に訴えているとの指摘もある。
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抗議活動を行う学生、教師、公務員、失業者、先住民族コミュニティは、中央政府や各州政府からの敵意を強めている。ネストル・キルチネル大統領は生活水準の向上に失敗しており、労働者団体に対する攻撃は昨年増加している。 2006 年の全国的な失業率は依然として 12.5% に留まり、5.2 万人以上の人々が毎月の必要を満たすのに十分な有給の仕事を見つけることができませんでした。
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労働者に対する国家による直接暴力の最新の事件では、6歳の公立教育者カルロス・フエンテアルバさんがXNUMX月XNUMX日、警官に近距離から催涙弾で頭を撃たれ死亡した。フエンテアルバさんは、賃上げと公教育助成金を求めて1カ月にわたるストライキを行った後、州教職員組合が抗議行動として組織した道路封鎖に参加していた。教師の死を受けて、地方政府への反発や労働者団体間の連携の取り組みが激化した。
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アルゼンチンの主要教職員組合は24時間ストライキを実施し、州労働者の統括組合は2時間の勤務停止を実施した。公共交通機関の従業員のストライキにより、ブエノスアイレスは事実上停止状態となった。ブエノスアイレス地下鉄組合のカルロス・タボルダ代表は、フエンテアルバさんの死の知らせを聞いた労働者らは激怒したと述べた。 「すべての労働者が教師の死の影響を受けています。ここアルゼンチンでは、労働者の人権が侵害されると労働者階級が結集するため、今日これほど多くの人が抗議活動を行ったことは驚くべきことではありません。」
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教師の死を受けて、地方政府への反発や労働者団体間の連携の取り組みが激化した。アルゼンチンの2001年の経済危機以来、この地域の社会運動はここ数年で拡大している。
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カルロス・フエンテアルバは、ネウクエンでの抗議活動で殺害された最初の労働者ではない。彼の死は、12年1997月XNUMX日の抗議活動中に警察官に射殺された無実の傍観者で用務員のテレサ・ロドラゲスの殺害からXNUMX周年と同時期に行われた。失業中の労働者が油でせき止めていた橋を渡っていた彼女を警察が射殺した。 Cutral-Ca³の町。それは最初のものの一つでした ピケ (道路封鎖。後にピケテロが採用した手法となる) 全国)。テレサ・ロドラゲスはピケテロ運動の象徴となったが、彼女の殺人は処罰されなかった。殺人容疑で起訴された警察官4人が釈放され、恩赦された。
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1995年以来、アルゼンチンでは抗議活動中にXNUMX人以上が殺害されている。失踪者の子供たちの団体「HIJOS」の活動家フリオ・タラベラ氏は、政府は恐怖を植え付け抗議活動を犯罪化するために警察の残虐行為を支援していると語る。過去XNUMX年間、労働組合員は脅迫を受け、さらには攻撃を受けている。昨年の春、UTCが数百件の虐待報告を公表した直後、十数人の組合代表者が脅迫を受けた。そして、特に衝撃的なエピソードとして、XNUMX人の男が、店内での奴隷労働の状況を報告した繊維労働者、ホサ©・オレリャノとモニカ・フラアスのXNUMX歳の息子を誘拐した。襲撃犯らは少年にナイフを突きつけ、「搾取工場に対する報道をいじるのはやめるよう両親に伝えてください」と言いました。
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前方の道路
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攻撃に直面しても、地下鉄労働者、公衆衛生労働者、労働者が経営するいくつかの企業など、アルゼンチンの労働組織の多くは、労働者の権利を守るための広範な相互連帯ネットワークを育んでいる。地下鉄労働者は、労働紛争に対する国家弾圧に対する直接的な行動としてストライキを利用する意向を表明した。ネウクエンでは、ザノンは国内外の地元コミュニティグループ、闘争中の労働者、再建された企業の間で広範な相互連帯ネットワークを形成しました。そうするうちに、FaSinPat 集団はネウケン州の主要な動員要因となった。
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アルゼンチンの社会組織は、チリ、ウルグアイ、ブラジルと同様、社会民主主義政府の「進歩的なピンク潮流」の復活により、新たな課題に直面している。警察の残虐行為の増加、政治的逮捕、社会的抗議活動の犯罪化は、今後の「ピンクロード」に沿った課題のほんの一部にすぎません。公共支出を削減しながら組織を取り込み、企業寄りの政策を導入しようとする政府の試みに直面して、アルゼンチンの労働者階級組織にとって、広範な連合運動をどのように構築し続けるかが最大の障害となっている。政治的課題にもかかわらず、アルゼンチンの独立労働組合組織化イニシアチブと回復した企業は、労働者階級の防衛と資本主義と新自由主義に対する抵抗における最も先進的な戦略の一つの発展を代表している。
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月次レビュー 2007 年 XNUMX 月/XNUMX 月」
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マリー・トリゴーナは、ラテンアメリカの社会運動に焦点を当てている独立系ジャーナリスト、ラジオプロデューサー、映画製作者です。彼女に連絡できるのは次のとおりです。 [メール保護]
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