È vero, l’economia greca ha diversi problemi. Bassa produttività, contrazione delle esportazioni, settore pubblico ampliato, settori primario e secondario in diminuzione.
Oltre a ciò, la Grecia ha avuto due diplomati della LSE come suoi più recenti Ministri delle Finanze: il Prof. Giorgos Alogoskoufis del nuova democrazia governo (2004-2009) e il signor Giorgos Papakonstantinou dell'attuale PASOK governo. Entrambi, dopo aver assunto la guida del loro Ministero, hanno scelto di raddoppiare il deficit pubblico greco cambiando il modo in cui viene misurato. In particolare hanno trasferito alcuni ricavi a date future e alcuni pagamenti a date passate. In questo modo il Prof. Alogoskoufis ha aumentato il deficit dal 3 al 6% del PIL e il Sig. Papakonstantinou dal 6 al 12%. Questi trucchi contabili hanno dato ad entrambi la capacità a breve termine di accusare le precedenti amministrazioni di fare un pessimo lavoro nell’economia e di incolparle delle dure misure fiscali che avrebbero dovuto adottare. Alla lunga, tuttavia, ciò ha fatto infuriare i funzionari dell’UE che in precedenza si erano fidati delle statistiche greche e ha permesso alla Grecia di aderire all’Eurozona, con un deficit inferiore al 3%. "Se mi prendi in giro una volta, vergognati. Prendermi in giro due volte, vergognami".
Inoltre, ciò ha reso la Grecia una facile preda per gli speculatori di mercato. Come al solito in questi casi, le voci vengono utilizzate dagli speculatori per aumentare ulteriormente i propri margini di profitto. In questo caso, l’eventualità di un default della Grecia e dell’uscita dalla zona euro è stata ampiamente diffusa dai mass media. Pertanto, ora è diventato sempre più costoso per la Grecia prendere in prestito denaro sui mercati internazionali e molto più redditizio per i prestatori concedere prestiti alla Grecia. Al momento della stesura di queste righe i titoli greci a 10 anni pagano il 6.24%, mentre quelli tedeschi pagano solo il 3.2%.
Infine, ciò ha reso la Grecia l’anello debole della zona euro per coloro che non desiderano vedere l’euro emergere come valuta internazionale in grado di rivaleggiare con il dollaro.
Senza voler scrollarmi di dosso gli errori greci che lo hanno reso un bersaglio così facile, vorrei tuttavia fornire un esempio di giornalismo "responsabile" e "obiettivo" dei mass media, che potrebbe rappresentare più la regola che l'eccezione.
Il Financial Times ha lanciato quello che sembra un attacco alla Grecia sulla questione economica, con titoli come "La Grecia “preleverebbe sangue” per ottenere credibilità" e con storie come "La Grecia è parte dell’evoluzione della storia del debito sovrano""Darling esclude un aiuto per la Grecia". Oggi, questi eventi sono culminati in un vero e proprio tormento nei confronti del Primo Ministro greco da parte di un giornalista del FT a Davos, in Svizzera. Richard Edgar, ha effettivamente pedinato Giorgos Papandreou, seguendolo nei corridoi del World Economic Forum e filmando l'inseguimento (il video è qui).
Sono stato più che critico nei confronti di Giorgos Papandreou e lo sono ancora. Tuttavia, questo comportamento del giornalista del FT rasenta un vero e proprio insulto nei confronti del primo ministro greco. Inoltre, penso di avere ragione nel ritenere che a questo "gentiluomo" manchi seriamente il coraggio (userei un'altra parola) di fare la stessa bravata, diciamo, con il suo stesso Primo Ministro.
Tuttavia, c’è una storia dietro a tutto questo?
Nel luglio 2009, "Floras" (una catena di librerie ateniese) ha accusato "Apollon" (importatori e distributori di libri) di concorrenza sleale, davanti alla Commissione ellenica per la concorrenza. In particolare, hanno affermato che "Pearson Education Ltd" (un editore di libri di testo in lingua inglese per studenti stranieri) ha limitato il proprio importatore ("Apollon") dalla vendita passiva di libri al di fuori del mercato greco ("vendita passiva" è la vendita in cui l'acquirente contatta il venditore e non viceversa).
L'HCC ha deciso (decisione 455/V/2009) Quello "il rapporto tra PEARSON e APOLLON non è quello di un rappresentante commerciale, ma un contratto di distribuzione tra due società indipendenti, in cui APOLLON può agire solo per proprio conto" (pag. 39 della decisione). Considerando la quota di mercato greca detenuta da queste società, l'HCC ha deciso che vi era motivo di invocare la legge greca sulla concorrenza (703/77). E poiché ha ritenuto che ciò avrebbe potuto incidere notevolmente commercio tra gli Stati membri dell’UE, hanno deciso di richiamare anche il rispettivo articolo (81) del Trattato sull’Unione Europea.
Nell'esaminare l'accordo Apollon-Pearson, l'HCC ha riscontrato clausole che limitano le vendite passive al di fuori della Grecia (il "Territorio"), che a loro avviso equivalgono a una restrizione fondamentale della concorrenza:
3.7 APOLLON porterà tempestivamente all'attenzione di PE qualsiasi informazione... e inoltrerà tempestivamente a PE tutti gli ordini che riceve per Lavori fuori dal Territorio
4.2 Entro i limiti stabiliti dalle leggi e dai regolamenti applicabili relativi alle pratiche restrittive, APOLLON non potrà, senza il previo consenso scritto di PE... vendere, commercializzare o promuovere le Opere al di fuori del Territorio durante il periodo di validità del presente Contratto.
Ciò conseguenti ad una chiusura del mercato greco da quello europeo. Di conseguenza l'HCC ha condannato "Apollon" ad una multa di 209,089.84 euro e "Peason" ad una multa di 1,434,052.32 euro.
[Nota: nella presente decisione sono stati esaminati ulteriori casi. "Apollon" è stato condannato ad una multa aggiuntiva per il loro rapporto con un'altra società. La sanzione sopra menzionata riguarda solo "Pearson"]
Secondo una testimonianza (p. 40), queste clausole sono implementate negli accordi Pearson in altri paesi dell’UE, il che potrebbe portare a decisioni simili contro di loro in questi paesi. Decisamente questa decisione dell'HCC potrebbe avere gravi ripercussioni per Pearson, pari a milioni di multe.
-Questa decisione è stata impugnata e sarà processata il 9 marzo 2010 davanti alla Corte amministrativa d'appello di Atene (sezione 15).
-"Pearson Education Ltd" è una filiale di "Pearson Plc"
-"Pearson Plc" è proprietaria del "Financial Times"
Ripeto, senza trascurare gli errori greci sulle questioni economiche, certi resoconti dei grandi media vanno letti con le pinze.
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