Չիկագոյում և նրա արվարձաններում տեղակայված են պահեստներ և գործարաններ, որոնք կենտրոնացրել են հարյուր հազարավոր աշխատողների ապրանքների տեղափոխման հիմնական հանգույց. Եթե այս աշխատողները բավականաչափ համախմբված լինեին գործադուլ անելու համար, նրանք հսկայական լծակներ կունենային. Բայց կարո՞ղ են նրանք հաղթահարել կազմակերպման մի շարք խոչընդոտներ:
Աշխատատեղերը ցածր աշխատավարձով են և հիմնականում ժամանակավոր: Չիկագոյի 63 պահեստի աշխատողների մոտ 150,000 տոկոսը աշխատում է ժամանակավոր գործակալությունների միջոցով, որտեղ բարձր շրջանառությունը և բազմաթիվ ղեկավարները մշտական խոչընդոտներ են:
Դրան գումարեք աշխատուժը՝ հիմնականում աֆրոամերիկացիներ և լատինաամերիկացիներ, որոնք բաժանված են ըստ ռասայի և լեզվի, և դուք կսկսեք տեսնել, թե ինչ կտրուկ վերելք է սպասվում աշխատող կենտրոնի անդամներին, որը կոչվում է Չիկագոյի աշխատավորների համագործակցություն:
Միայն աշխատանքի անցնելը կարող է մարտահրավեր լինել: Աշխատանքի վայրերից շատերը գտնվում են քաղաքի միջուկից դուրս և հաճախ հեռու են հասարակական տրանսպորտից: Այս աշխարհագրությունը հանգեցրել է ծաղկման raiteros, ովքեր վարձավճար են գանձում ֆուրգոններով լաստանավային աշխատողներից դեպի պահեստներ և հետ:
Այս ֆուրգոնների վարորդները ծառայում են նաև որպես աշխատանքային կապալառուներ։ Նրանք դիմում են աշխատատեղերի համար աշխատողների անունից և հանձնում են իրենց աշխատավարձերը: Միջին հաշվով, աշխատողները ժամում 9 դոլար են վաստակում, քանի որ աշխատատեղերի մեծ մասը գտնվում է Չիկագոյի սահմաններից դուրս գտնվող շրջաններում, որտեղ նվազագույն աշխատավարձը 10 դոլար է:
Կրկնակի սուր թուր
Raitero-ն առաջարկում է հարմարավետություն, հատկապես, երբ ժամանակավոր գործակալությունները կրճատում են իրենց մասնաճյուղերը քաղաքում, բայց դա երկսայրի սուր է: Հարաբերությունները աշխատողներին խոցելի են դարձնում աշխատավարձի գողության և ոտնձգությունների նկատմամբ:
Սեռական ոտնձգությունը շատ կին աշխատողների համար ամենօրյա փորձ է, ասում է Իսաուրա Մարտինեսը, ով վեց տարի աշխատել է ժամանակավոր գործակալություններում: «Դա համաճարակ է, գործարանի ներսում և դրսում», - ասաց նա:
Այնուամենայնիվ, երբ աշխատողները բողոքում են ժամանակավոր գործակալությանը raiteros-ի վարքագծի վերաբերյալ, նրանց մտահոգությունները հաճախ անտեսվում են: «Ի՞նչ է անում ժամանակավոր գործակալության աշխատողը»: Մարտինեսն ասել է. «Նրանք զգում են, որ պետք է համակերպվեն իրենց աշխատանքը պահպանելու համար»:
Մինչդեռ raiteros-ը ծառայում է միայն լատինաամերիկյան համայնքին: «Դուք չեք տեսնում ֆուրգոններ, որոնք դուրս են գալիս սև թաղամասեր», - ասում է Թիմ Բելը, Համագործակցության գործադիր տնօրենը: «Դա ևս մեկ խոչընդոտ է աֆրոամերիկացի աշխատողների աշխատանքի համար»:
Փոխարենը, աֆրոամերիկացի աշխատողները ստիպված են ապավինել հասարակական տրանսպորտին և սովորաբար պետք է դիմեն անմիջապես ժամանակավոր գործակալություն: «Նրանք պետք է ավտոբուս նստեն գիշերը ժամը 2-ին, որպեսզի գործակալությունում լինեն առավոտյան ժամը 4-ին և սպասեն ամբողջ օրը», - ասաց կազմակերպիչ Ալմա Կաստրոն: Եվ նույնիսկ ժամանակացույցին հասնելուց հետո, աշխատողները դեռ պետք է դուրս գան աշխատանքի վայր:
ԱՌԱՋՆՈՐԴԵՑ ԱՇԽԱՏԱՆՔ
Այս տարբեր փորձառությունները կարող են հանգեցնել անվստահության լատինաամերիկացի և սևամորթ համայնքների միջև:
Պառակտումը կամրջելու համար Համագործակցությունը կազմակերպում է դասընթացներ և համայնքային խնջույքներ, որտեղ սևամորթ և լատինաամերիկացի աշխատողները կիսում են իրենց պատմությունները միմյանց հետ:
Նպատակը աշխատավայրում կամ քաղաքական արշավների վրա միասին աշխատելն է, ասաց Բելը՝ կառուցելով «համերաշխություն խանութի հարթակում, որպեսզի որոշ խմբեր աշխատավայրում չօգտվեն»:
Սակայն աշխատանքային բաժանումները դժվար է հաղթահարել: Հաճախ աֆրոամերիկացիները կատարում են ամենածանր կամ ամենավտանգավոր աշխատանքը:
Վերցրեք Gold Standard Bakery-ն, արդյունաբերական հացաբուլկեղեն, որի արտադրանքը ներառում է կրուասան Burger King-ի համար և խմորեղեն Entenmann’s-ի համար: Կաստրոն ասաց, որ աֆրոամերիկացի աշխատողները տեղավորված են գործարանի ամենաթեժ հատվածում:
Դարիուս Չայլդսն աշխատել է Gold Standard-ում գրեթե երեք ամիս։ Մի անգամ նա գրեթե ուշաթափվել էր արդյունաբերական վառարանի շոգից։ «Դուք ջերմություն եք ստանում ամբողջ տարածքից, այնուհետև տաքություն եք ստանում թավայից», - ասաց նա: «130 աստիճան է».
Երեխաները հեռացվել են աշխատանքից այն բանից հետո, երբ տեսուչը լսել է նրան իր բջջային հեռախոսով ընդմիջման ժամանակ՝ դժգոհելով պայմաններից: Երբ նա կապ հաստատեց գործակալության հետ իր աշխատավարձի մասին, նրան ասացին, որ իրեն տվել են «Մի վերադարձիր»: Կենտրոնն օգնում է նրան վրեժխնդրության համար մեղադրանք ներկայացնել:
Բարրի Ռոուզը, որն այժմ մշտական աշխատող է Gold Standard-ում, սկսեց որպես ջերմաստիճան նույն ջեռոցի տարածքում: Իր աֆրոամերիկացի աշխատակիցների համար նա ասաց, որ «շենք մտնելու միակ միջոցը թեժ փորձարկումն անցնելն է»:
Ռոուզը աշխատել է իր լատինաամերիկացի գործընկերների հետ համերաշխություն ստեղծելու համար: Սկզբում շատերն ունեին «Մեզ հետ մի խոսեք, մի վարժեցրեք մեզ», - ասաց նա:
Ինչպե՞ս նա սկսեց քանդել պատնեշները: «Ողջույն ասա բոլորին», - ասաց Ռոուզը: «Երբ ես դուրս եմ գալիս շենքից, ես շնորհակալություն եմ հայտնում բոլոր այն աշխատողներին, ովքեր աշխատել են իմ աշխատած գծում»:
Նրա վստահության ամրապնդումը աստիճանաբար սկսում է արդյունք տալ։ Աշխատողները գալիս են Ռոզի մոտ, երբ հսկիչի հետ խնդիր ունեն։ «Մեզանից մեկին վատ են վերաբերվում, բոլորիս են վատ վերաբերվում»,- ասաց նա։
ԼՈՌՈՂ ԱԿՏԻՎԻՍՏՆԵՐ
Մեկ այլ կազմակերպչական մարտահրավեր. աշխատողները չգիտեն, թե արդյոք նրանք կվերադառնան վաղը: Հաճախորդ ընկերությունները կարող են աշխատանքից ազատել ժամանակավոր պայմանները փոքր ստուգմամբ, և գործակալության շահերից է բխում աշխատողներին պահել իր աշխատավարձի ցուցակում, այլ ոչ թե օգնել նրանց մշտական աշխատանք գտնել:
«Նրանք պարզապես ստիպում են ձեզ շարժվել», - ասում է Ռոուզը, ով աշխատել է ինը ամիս մի ժամանակավոր աշխատանքում, իսկ 10-ը մեկ այլ աշխատանքում, նախքան Gold Standard հասնելը: «Այն, ինչ նրանք իսկապես փորձում են անել, դա ձեզ ժամանակավոր աշխատեցնելն է, որպեսզի կարողանան գումար աշխատել»:
Աշխատավորների կենտրոնն առաջարկում է մշտական տնային բազա ժամանակավոր աշխատողների համար, ովքեր տեղափոխվում են աշխատանքից աշխատանք: «Աշխատողները կարող են միանալ անկախ նրանից, թե որտեղ են նրանք աշխատում», - ասաց Բելը: «Համայնքի այդ շենքն այն է, ինչ բանվորներին ուժ է տալիս գործեր անելու և իրենց աջակցությունը զգալու և իրենց ակտիվության համար վրեժ լուծելու վտանգի ենթարկվելու համար»:
Երբ Ռոուզը համոզեց հինգ գործընկերների ստորագրել մի խնդրագիր առողջության և անվտանգության տարբեր խնդիրների և աշխատանքի ընդունելու ժամանակ խտրականության մասին, Համագործակցությունը պատվիրակություն կազմեց: Կազմակերպիչներն ու համայնքի աջակիցները միացան Ռոուզին, երբ նա ներկայացրեց խնդրագիրը հացաբուլկեղենի ղեկավարությանը և ժամանակավոր գործակալությանը:
Մարտավարությունն աշխատեց. Ռոուզը ասաց, որ ընկերությունը կատարել է միջնորդագրում ներառված բազմաթիվ փոփոխություններ, ինչպիսիք են՝ ապահովելով ավելի շատ օդափոխիչներ, ջրի համար նոր հովացուցիչներ և ավելի շատ ընդմիջումներ կայանի ավելի սառը տարածքում:
Կենտրոնը մնաց նրա տնային բազան նույնիսկ այն բանից հետո, երբ նա անցում կատարեց մշտական աշխատողի: Նա դեռ ցանկանում է տեսնել ավելի շատ սևամորթ աշխատողների, որոնք մշտապես վարձվում են և չեն կենտրոնանում ամենաթեժ աշխատատեղերում:
ԿԱՆԱՆՑ ԿՈՄԻՏԵ
Կենտրոնի մեկ այլ ուշադրության կենտրոնում է դիմակայել սեռական ոտնձգություններին.
Կանանց հանձնաժողովում աշխատողները ռազմավարություն են մշակում այն մասին, թե ինչպես պետք է դիմադրել բռնությանը աշխատավայրում, ինչպես նաև ընտանեկան բռնությանը տանը: «Դուք չեք կարող բողոքել ոտնձգությունների համար, եթե ձեր ամուսինը պատրաստվում է մեղադրել ձեզ», - ասել է Կաստրոն:
Կենտրոնն օգնել է աշխատողներին քրեական գործեր հարուցել: Օգոստոսին Most Valuable Personnel ժամանակավոր գործակալության ֆուրգոնի վարորդը դատապարտվեց վեց ամսվա ազատազրկման՝ կին աշխատողի վրա հարձակվելու համար:
Մարտինեսը մի օր հասավ իր բեկումնային կետին, երբ հսկիչը գռեհիկ արտահայտություն օգտագործեց՝ աշխատողներին դրդելու արագությունը արագացնելու համար: «Մենք որոշեցինք լքել գիծը և դիմակայել նրան»,- ասել է Մարտինեսը։ Ակցիային միացել է XNUMX կին։ «Ես չվախեցա, և ոչ էլ մյուսները, երբ տեսանք, որ մենք միայն մեկը կամ երեքը չէինք»:
Դրանից հետո առնվազն 12 կին համաձայնեցին, որ չեն վերադառնա աշխատելու այդ աշխատավայրում: «Այնտեղից ես սկսեցի գտնել իմ համարձակությունը», - ասաց Մարտինեսը: «Դեմքս թաքցնելու պատճառ չկա, քանի որ ես ճշմարտությունն եմ ասում։
«Ես միայն ուզում եմ, որ սա ի հայտ գա: Մենք պետք է կոտրենք այս վախը։ Անկախ նրանից, թե ինչպիսին է մեր ներգաղթի կարգավիճակը, մենք իրավունքներ ունենք, և մենք պետք է դրանք հաշվի առնենք՝ տանը և աշխատավայրում»:
ՀԱՍՆԵԼ ՍԵՂԱՆԻ ՄԵՋ
Թղթի վրա, Բելն ասաց, Իլինոյսը ունի երկրի ամենաուժեղ կանոնակարգերը, թե ինչպես կարող են ժամանակավոր գործակալությունները վերաբերվել աշխատողներին: Գործակալություններից պահանջվում է գրանցվել Աշխատանքի նահանգային դեպարտամենտում և տեղեկացնել աշխատողներին, թե որքան են լինելու նրանց աշխատանքը և աշխատավարձը: Օրենքն արգելում է նրանց աշխատավարձից հանել վճարները, այդ թվում՝ տրանսպորտի համար։
Բայց որքան էլ հիմնարար հնչեն այս կանոնները, կիրարկումը թույլ է: «Շատ հազվադեպ են տրվում աշխատանքի մասին ծանուցումներ, և դրանք չտրամադրելու համար նվազագույն տուգանք չկա», - ասաց Բելը:
Կենտրոնն աշխատում է նոր օրենսդրության ներդրման ուղղությամբ։ Բայց, ի վերջո, ավելի հզոր, քան ժամանակավոր գործակալությունները, Բելն ասաց, գործատուները, ովքեր պայմանագրեր են կնքում նրանց հետ՝ պահեստներն ու գործարանները:
«Վերջում նրանք սպասարկում են այն ամենը, ինչ պատվիրատու ընկերությունն իրենցից խնդրում է», - ասաց նա: «Դա այն է, ում հետ դուք իսկապես պետք է բանակցեք»:
Մինչև վերջերս ժամանակավոր գործակալության աշխատողների համար գրեթե անհնար էր արհմիություն կազմակերպել և երկու գործատուներին սեղանի շուրջ բերել: Տեմպային գործակալությունները սովորաբար համարվում էին միակ գործատուն:
Բայց 2015 Բրաունինգ-Ֆերիս որոշումը փոխեց այն, ընդլայնելով «համատեղ գործատուի» հայեցակարգը՝ ներառելով հաճախորդ ընկերություններից շատերը, որոնք օգտագործում են ժամանակավոր գործակալություններ.
Հետագա որոշումը նաև տապալեց գործատուի համաձայնությունը ստանալու օրինական պահանջը, որ ժամանակավորապես սակարկությունների միավորին պատկանեն մշտական աշխատողները:
Gold Standard-ում մշտական աշխատողները Workers United-ի անդամներ են, բայց նրանց գործընկերները, ովքեր ժամանակավոր աշխատողներ են, չեն միանում նրանց սակարկություններին: Այս վճիռները արհմիություններին տալիս են իրավական նոր լծակներ՝ ստիպելու իրական գործատուին բանակցել:
«Դա դուռ է բացում ժամանակավոր աշխատողների կազմակերպման նոր մոտեցման համար», - ասաց Բելը: Համագործակցության նպատակն է շահել բանակցված համաձայնագրեր, որպեսզի աշխատողները կարողանան մնալ մեկ աշխատավայրում և ստանալ այն աշխատավարձն ու նպաստները, որոնք ստանում են մշտական աշխատողները:
Ի վերջո, Ռոուզն ասաց, որ «ոչ ոք չի ցանկանում հավերժ ժամանակավոր աշխատող լինել»:
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել
1 մեկնաբանություն
Աշխատավորների կենտրոնները, ինչպես «Colaborative»-ը, տասնամյակներ շարունակ կանգնած են աշխատանքի պատահականացման դեմ պայքարում, հատկապես քաղաքային վայրերում, որտեղ գունավոր մարդիկ գերիշխում են ցածր վարձատրվող աշխատատեղերում՝ ցույց տալով, որ թե՛ դասակարգը, թե՛ կաստանը ԱՄՆ տնտեսական կյանքում կարծրացած իրողություններ են։ .
Քանի որ պատահական աշխատանքը այժմ դարձել է ԱՄՆ (և համաշխարհային) տնտեսության նորմա՝ անկախ նրանից՝ գործարանի աշխատող եք, բանվոր, սպասարկող, ՏՏ կապալառու կամ համալսարանի պրոֆեսոր, աշխատավորների կենտրոնների շարժումը դարձել է աշխատանքի կազմակերպման նիզակի ծայրը։ - դասակարգային մարդիկ իրենց տնտեսական և մարդկային իրավունքների համար:
Վաղուց անցել է, երբ ձախողված և թուլացող ԱՄՆ աշխատանքային շարժումը արթնանում է այս տնտեսական իրականության հետ: Մի բան, որ օգտակար է AFL-CIO, Change-to-Win և հարակից արհմիությունները փողն է: Միայն AFL-CIO-ն 135 միլիոն դոլար է վատնել վերջին ընտրությունների ցիկլի վրա: CTW-ն և երկու ֆեդերացիաների հետ կապված արհմիությունները վատնեցին հարյուրավոր միլիոններ ավելին:
Ի հավելումն կազմակերպման, այս դոլարները կարող են օգտագործվել ֆինանսավորելու համար (առանց որևէ կապի) անկախ աշխատավորական կենտրոններ, ինչպիսին է Համագործակցությունը: Այնուհետև Համագործակցությունը կարող է ստեղծել վարձակալության սրահներ և արբանյակային աշխատողների կենտրոններ ցերեկային խնամքի և առողջապահական կլինիկաներով՝ աշխատողներին իրենց աշխատանքին ավելի մոտ սպասարկելու և դրանք կազմակերպելու համար: Փողը միշտ կարևոր է:
Եվ անկախ նրանից՝ մենք ուզում ենք դա, թե ոչ, նեոլիբերալ գլոբալ տնտեսության մեջ մեզանից ճնշող մեծամասնությունը լինելու է «հավերժ ժամանակավոր աշխատողներ»։
Համերաշխություն,
Թոմ nsոնսոնը
դոցենտ
Saint Paul, MN ԱՄՆ