সাতোকো কিশিমোতো ২০২২ সালের এপ্রিলে তার জন্মস্থান জাপানে ফিরে আসেন। তার বয়স ৪৭, এবং সেই ২২ বছর তিনি ইউরোপে ছিলেন, তাদের বেশিরভাগই আমস্টারডামের প্রগতিশীল থিঙ্ক-ট্যাঙ্ক ট্রান্সন্যাশনাল ইনস্টিটিউটের জন্য কাজ করেছেন। ভবিষ্যতের জন্য তার কোন দৃঢ় পরিকল্পনা ছিল না-হয়তো কিছু লেখালেখি করছেন, হয়তো যত্নের কাজে নিযুক্ত। যাই হোক না কেন, যখন তিনি অবতরণ করেন, তখন তার একেবারেই ধারণা ছিল না যে দুই মাসের মধ্যে, তিনি টোকিওর 2022টি কেন্দ্রীয় ওয়ার্ডের সপ্তম বৃহত্তম, 47 জনসংখ্যা সহ সুগিনামির মেয়র হবেন।
"আমি সুগিনামিকে মোটেও চিনতাম না," কয়েক সপ্তাহ আগে যখন আমি তার অফিসে তার সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম তখন সে আমাকে বলেছিল। "এবং স্থানীয় রাজনীতিতে আমার কোন অভিজ্ঞতা ছিল না।"
আমস্টারডামের একটি ট্রান্সন্যাশনাল ইনস্টিটিউটের মিটিংয়ে আমি তাকে শেষবার দেখেছিলাম তিন বছর হয়ে গেছে। তারপরে তিনি সাধারণ অ্যাক্টিভিস্ট পোশাকে, জিন্স এবং একটি টার্টলনেক সোয়েটারে ছিলেন, জনসেবাগুলির গণতান্ত্রিক মালিকানার বিষয়ে তার অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে নিলেন। এখন তিনি একটি সুদৃশ্য ফ্যাকাশে নীল পোষাক পরেছিলেন, যত্ন সহকারে চুল টেনে রাখা, মহিলা এক্সিকিউটিভকে খুব সুন্দর দেখাচ্ছে। কিন্তু যখন তিনি বক্তৃতা করেছিলেন, তখন তিনি একই পুরানো উত্সাহী সাতোকো ছিলেন যা জনসেবা প্রদানের ক্ষেত্রে আরও গণতন্ত্রের প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে ব্যাখ্যা করেছিলেন। এবার বাদ দিয়ে ভোটাররা তাকে এ বিষয়ে কিছু করার মতো অবস্থানে রেখেছেন।
2022 সালের নির্বাচনে তার বিজয় আংশিকভাবে একটি "অলৌকিক ঘটনা" ছিল। এর বেশিরভাগই ছিল ভোটাররা ইস্যু-ভিত্তিক, স্মার্ট কোয়ালিশন-বিল্ডিং এবং ভোটারদের খুঁজে বের করার জন্য সাধারণ কঠোর পরিশ্রমের একটি ধারনা। কর্মী বন্ধুদের দ্বারা, যাদের অধিকাংশই মহিলা, দ্বারা পরিচালিত হওয়ার জন্য তিনি নিশ্চিত হওয়ার পরে, তার প্রচারণা নারীবাদী সংগঠন, পরিবেশগত গোষ্ঠী, শ্রম, সমাজতন্ত্রী এবং এমনকি জাপানি কমিউনিস্ট পার্টির একটি বৈচিত্র্যময় জোট তৈরি করতে সক্ষম হয়েছিল। এখানে, জার্মানির মতো দেশে এবং ইউরোপীয় ইউনিয়ন-পর্যায়ে "যুক্ত বাম" গঠনের উদাহরণ সহ তার ইউরোপীয় অভিজ্ঞতা কার্যকর ছিল।
দুটি প্রচারণা
পুনঃনির্বাচনের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বী মেয়রের একটি বিতর্কিত রেকর্ড ছিল, তার মেয়াদ রাস্তা-বিল্ডিং এবং কমিউনিটি সেন্টার প্রকল্পগুলির পুনর্গঠনের সাথে যুক্ত অনেক বিতর্ক দ্বারা চিহ্নিত। সাতোকো অবশ্য বুঝতে পেরেছিলেন যে তার রেকর্ডের বিরুদ্ধে দৌড়ানো যথেষ্ট হবে না। তার প্রচারাভিযান জানত যে ফলাফল ভোটারদের ভোটদানের উপর নির্ভর করবে, এবং ভোটারদের বের করে আনার জন্য তিনি যে প্ল্যাটফর্মে দৌড়াচ্ছিলেন সেখানে অনেকাংশে বিশ্রাম নিয়েছিলেন। দৃঢ়ভাবে, তিনি স্কুলের পরে শিশু যত্নে অ্যাক্সেসের উন্নতি, আবাসনের সাশ্রয়ী মূল্যের ভাড়ার জন্য নীতি প্রণয়ন এবং মহিলাদের জন্য আরও সুযোগ উন্মুক্ত করার বিষয়ে প্রচারণা চালিয়েছিলেন।
কিন্তু কংক্রিট প্রতিশ্রুতিগুলির মতোই গুরুত্বপূর্ণ ছিল তার চিত্র যে তার প্রচারাভিযান যোগাযোগ করতে সক্ষম হয়েছিল: একটি তাজা, তরুণ মুখ, একজন ব্যক্তি যা পুরোনো টপ-ডাউন শ্রেণিবদ্ধ রাজনীতির সাথে আবদ্ধ নয়, অংশগ্রহণমূলক গণতান্ত্রিক রাজনীতিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, এবং দেখতে খোলা পুরানো এবং নতুন চ্যালেঞ্জগুলির সমাধানের জন্য যা পুরানো নীতিগুলি আর মোকাবেলা করতে পারে না, যেমন টোকিওর ক্রমবর্ধমান লিঙ্গ ব্যবধান যখন এটি ক্ষমতায় আসে, আয় এবং সাধারণ পুরানো সম্মান।
সাতোকো প্রায় 70,000 ভোট পেয়েছে, যা ক্ষমতাসীনদের চেয়ে মাত্র 187 বেশি। 20,000 ভোট সংগ্রহ করা একজন অতি-ডানপন্থী প্রার্থী যদি দৌড়ে না যেতেন, তবে তার বেশিরভাগ ভোট ক্ষমতাসীনদের কাছে চলে যেত। সংস্থাটি হতবাক এবং ক্ষোভের মধ্যে ছিল, তিনি বর্ণনা করেছিলেন, "কিন্তু এটাই গণতন্ত্র।" যোগ্য ভোটারদের 35 থেকে 40 শতাংশ বেড়েছে, যা ছিল চিত্তাকর্ষক, যদিও সাতোকো বলেছিল যে তার প্রচারণার লক্ষ্য ছিল 10 শতাংশ ভোটার বাড়ানো।
খুব কমই তিনি টোকিওর 23টি ওয়ার্ডে মাত্র দু'জন মহিলা মেয়রের একজন হিসাবে দায়িত্ব গ্রহণ করেছিলেন যখন সাতোকো এবং তার দল অবিলম্বে পরবর্তী চ্যালেঞ্জে নিমজ্জিত হয়েছিল: 2023 সালের এপ্রিলে নির্ধারিত সুগিনামি কাউন্সিল নির্বাচনে প্রগতিশীল প্রার্থীদের জয়ী করার জন্য কাজ করা। “আমি সত্যিই কঠোর প্রচারণা চালিয়েছিলাম, জেনে ভোটাভুটি নির্ধারণ করবে যে কাউন্সিলে আমার নীতিগুলিকে ধাক্কা দেওয়ার জন্য আমার সংখ্যা থাকবে কিনা,” তিনি বলেছিলেন। সুগিনামিতে যোগ্য ভোটারদের ভোটার 39.4 থেকে বেড়ে 43.6 শতাংশ হয়েছে। পুরুষদের তুলনায় নারী ভোটারদের ভোটের হার এক শতাংশ বেশি, ৪৪.২৩ থেকে ৪৩.০২ শতাংশ। সুগিনামি ছিল জাপানের মাত্র চারটি পৌরসভার মধ্যে একটি (44.23 সালের মধ্যে) যেখানে 43.02 শতাংশ বা তার বেশি ভোটারদের ভোট দেওয়া হয়েছিল।
একটি পরিবর্তিত ল্যান্ডস্কেপ
এপ্রিলের নির্বাচনের ফলাফল স্থানীয় রাজনীতির দৃশ্যপট বদলে দিয়েছে। বারোজন সিটি কাউন্সিলর হারিয়েছেন, তাদের মধ্যে অনেকেই রক্ষণশীল। পনেরোটি নতুন মুখ জিতেছে, যাদের অধিকাংশই নারী। একজন মহিলা মেয়র এবং নির্বাচনে যারা জয়ী হয়েছেন তাদের মধ্যে নারীরা সংখ্যাগরিষ্ঠ, লোকেরা বলে যে সুগিনামি একটি "লিঙ্গ বিপ্লব" অনুভব করেছেন। সাতোকোর জন্য, নির্বাচন তার দৃষ্টিভঙ্গি এবং নীতিগুলিকে এগিয়ে নেওয়ার প্রচেষ্টায় "আমি কাজ করতে পারি" একটি কাউন্সিল প্রদান করেছিল। কাউন্সিলের সদস্যদের মধ্যে এক-তৃতীয়াংশ লোক ছিল যাদের উপর তিনি নির্ভর করতে পারেন তাকে সমর্থন করার জন্য, অন্য এক তৃতীয়াংশ ছিলেন মধ্যম শক্তি যারা ইস্যুটির উপর নির্ভর করে তার সাথে বা বিরোধীদের সাথে যেতে পারে এবং বাকিরা ছিল শক্ত বিরোধীবাদী বা, তার কথায় প্রধান রাজনৈতিক উপদেষ্টা, শোকো উচিদা, "লোকেরা তাকে কঠিন সময় দিতে বদ্ধপরিকর।"
সিটি কাউন্সিল অবশ্য একজনই অভিনেতা। আরেকটি মূল অভিনেতা, সম্ভবত আরও নির্ধারক, স্থানীয় আমলাতন্ত্র, যার সংখ্যা প্রায় 6,000। যদিও আমলাতন্ত্রকে প্রায়শই জড়তার সাথে চিহ্নিত করা হয়, সাতোকো বলেছেন বাস্তবে পরিস্থিতি আরও জটিল। সেই জড়তার বেশিরভাগই শুধু অর্থনৈতিক প্রণোদনার অভাবের কারণে। সুগিনামির পাবলিক কর্মীদের চল্লিশ শতাংশের স্থায়ী মর্যাদা নেই, এবং এই নৈমিত্তিক কর্মীদের মধ্যে 87 শতাংশ নারী। তারপরে কেবল একটি রুটিন ফ্যাশনে জিনিসগুলি করার সংস্কৃতিও রয়েছে। সাতোকো মনে করে যে এখানে সরকারী সেক্টরের কর্মীদের মধ্যে নতুন প্রেরণা তৈরি করার সুযোগ রয়েছে, তাদের জন্য আরও বেশি কাজের নিরাপত্তার জন্য লড়াই করে এবং তাদের পরিকল্পনা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণে অংশগ্রহণের জন্য নিয়ে আসা।
সাতোকো আমলাতন্ত্রের সাথে একটি ভাল কাজের সম্পর্ক গড়ে তোলার সম্ভাবনার উদাহরণ হিসাবে তাদের সাথে "জনগণের ইশতেহার" বাস্তবায়নের বিষয়ে আলোচনা করার তার অভিজ্ঞতার উদাহরণ দিয়েছেন যা তিনি প্রচার করেছিলেন। সাধারণ আমলাতান্ত্রিক প্রতিক্রিয়া হবে যে সুগিনামি ইতিমধ্যেই উপর থেকে আরোপিত একটি পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার মধ্যে আটকে আছে যেখান থেকে বিচ্যুতি কঠিন হবে। যাইহোক, উচ্চপদস্থ আমলাদের একটি দল তার পিপলস ম্যানিফেস্টোর আইটেমগুলি নিয়ে তার কাছে এসেছিল চারটি বিভাগে বিভক্ত। “ক আমরা অবিলম্বে কি করতে পারে. বি আমরা দুই বছরে কিছু সামঞ্জস্যের সাথে কি করতে পারি। সি একটি বড় বাজেট ছাড়া কঠিন ছিল, এইভাবে আমাদের 2024 থেকে পরিকল্পনা করতে হবে। সুগিনামি ইতিমধ্যে যা করছিল তা ছিল ডি।" আমলাতন্ত্রের সাথে একটি সৃজনশীল সম্পর্ক, তিনি বলেন, বি এবং সি তালিকাকে বড় করার অনুমতি দেবে।
সাতোকো নিশ্চিত যে আমলাতন্ত্রের অনেকেই তার দেওয়া চ্যালেঞ্জের জন্য উন্মুক্ত: “পুরানো পদ্ধতি আর কাজ করছে না। আপনার সমাধান কি? আমাদের কি অন্তত বিকল্প পদ্ধতির চেষ্টা করা উচিত নয়?”
সুগিনামি টোকিও এবং জাপানের বাকি অংশের মতো। পুরানো এবং নতুন সমস্যার জন্য পুরানো পন্থা এখন কাজ করছে না। সমাধানের একটি অংশ উদ্ভাবনী সামাজিক ও অর্থনৈতিক নীতির মধ্যে, আরেকটি অংশ নতুন পদ্ধতি তৈরিতে, এবং আরও একটি অংশ নীতিনির্ধারণে আরও নারী ও অন্যান্য প্রান্তিক খাতে সক্রিয় অংশগ্রহণে আনা। কিন্তু এটিকে একটি প্রতিষেধক হিসেবে দেখা উচিত নয়, যেহেতু নিজেদেরকে "সংস্কারবাদী" হিসেবে চিহ্নিতকারী দলগুলোও নারীদের নিয়োগ করছে লিবারেল ডেমোক্রেটিক পার্টির আধিপত্যপূর্ণ একটি স্ক্লেরোটিক সিস্টেমকে আরও চরম নয়াউদারবাদী সমাধানের মাধ্যমে কাঁপানোর জন্য।
সাতোকো এবং তার রাজনৈতিক সহযোগী শোকোর জন্য বিশেষ উদ্বেগের বিষয় হল এর উত্থান নিপ্পন ইশিন নো কাই৷, যেটি দেশের তৃতীয় বৃহত্তম বিরোধী দলে পরিণত হয়েছে, একটি প্রোগ্রাম যা ঐতিহ্যগতভাবে প্রগতিশীল সমর্থন যেমন বিকেন্দ্রীকরণ এবং সমকামী বিবাহকে নিওলিবারেল অর্থনৈতিক নীতির সাথে একত্রিত করে, প্রতিরক্ষা ব্যয়ের সীমা দূর করে এবং সংবিধানের 9 নং অনুচ্ছেদকে বাতিল করে যা জাপানকে একটি বিরোধী প্রতিশ্রুতি দেয়। যুদ্ধ পররাষ্ট্র নীতি।
যে কাউন্সিলের সাথে তিনি কাজ করতে পারেন, সাতোকো মনে করেন যে তিনি আগামী তিন বছরের জন্য নিজের জন্য যে এজেন্ডা নির্ধারণ করেছেন তা অর্জনযোগ্য।
পরবর্তী তিন বছর
সুগিনামির জন্য সাতোকোর "যত্ন অর্থনীতির" দৃষ্টিভঙ্গির কেন্দ্রবিন্দু হল শিশু যত্ন এবং যত্ন কর্মীদের জন্য যত্নের প্রসবের ব্যাপক উন্নতি, যেমনটি সরকারী ও বেসরকারী উভয় ক্ষেত্রেই মহিলাদের জন্য আরও সুযোগ উন্মুক্ত করছে।
এছাড়াও একটি অগ্রাধিকার হল "সরকারি খাতের পুনরুদ্ধার"। এটি শুধুমাত্র সরকারী সেক্টরের কর্মীদের জন্য আরও বেশি চাকরির নিরাপত্তার জন্য লড়াই করা এবং নীতি প্রণয়নে আরও সক্রিয় নাগরিকের অংশগ্রহণকে উৎসাহিত করবে না। এটি একটি উদ্ভাবনী পাবলিক হাউজিং প্রোগ্রামকেও বোঝায় যা ভাড়ার জন্য ভর্তুকি এবং সেইসাথে আবাসন ইউনিটগুলির সংস্কারের মতো পরিকল্পনা সহ বাড়ির মালিকদের সহায়তা অন্তর্ভুক্ত করবে যাতে বিদ্যুৎ এবং গ্যাস বিল কমানো যায়।
স্থানীয় অর্থনীতিকে ডিকার্বনাইজ করা আরেকটি মূল উদ্দেশ্য, যার অর্থ সুগিনামির পরিবহন পরিকাঠামোর CO2 নির্গমন কমানোর উপায় খুঁজে বের করা এবং সাইকেল চালানোকে উৎসাহিত করা।
তারপরে স্থানীয় অর্থনীতির আর্থিক উন্নতি হচ্ছে। জাপানের সরকারী ঋণ এখন মোট দেশজ উৎপাদনের 264 শতাংশের বেশি এবং এর একটি বড় অংশ সুগিনামির মতো স্থানীয় সরকারকে ভর্তুকি দিচ্ছে। পরিস্থিতি টেকসই নয়। "আপনাকে ঋণ নিয়ন্ত্রণে আনতে হবে, কিন্তু পরিষেবাগুলি উন্নত করার সময় আপনি কীভাবে ব্যয় হ্রাস করবেন তা একটি চ্যালেঞ্জ," সাটোকো বলেছেন।
উত্তরগুলি নিয়ে আসা সহজ হবে না, তবে সাতোকোর কাছে কার্যকর সমাধান প্রণয়নের অর্থ হবে পুরানো টপ-ডাউন টেকনোক্র্যাটিক প্রক্রিয়া পরিত্যাগ করা এবং জনগণের সক্রিয় অংশগ্রহণ অন্তর্ভুক্ত করা। "কোন বিকল্প নেই," তিনি মন্তব্য করেন, মার্গারেট থ্যাচারের বিখ্যাত উক্তিটি ধার করে, কিন্তু এটিকে একটি প্রগতিশীল মোড় দেয়।
সাক্ষাৎকারের শেষে, সাতোকো আমাকে নিচতলায় প্রস্থান করার জন্য নিয়ে যায়, যেখানে সে আমাকে কিছু নতুন মহিলা কাউন্সিল সদস্যের সাথে পরিচয় করিয়ে দেয় যাদের সাথে সে আমার পরে দেখা করছে। তারা সবাই তুলনামূলকভাবে তরুণ। এটি আমাকে আশাবাদের একটি শট দেয়।
আমরা অংশ নেওয়ার সময়, আমি সাতোকোকে জিজ্ঞাসা করি যে সে এখন দীর্ঘ মেয়াদে জাপানে থাকার পরিকল্পনা করছে কিনা। "অবশ্যই, আমার ভবিষ্যত এখানে," সে উত্তর দেয়।
আমার অন্য প্রশ্ন হল তার উচ্চ পদে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার পরিকল্পনা আছে কিনা। "এই মুহুর্তে কিছুই নেই, আমি এই মুহূর্তে এই কাজের উপর মনোযোগ দিচ্ছি," সে বলে। এটা আমি প্রত্যাশিত উত্তর. সাতোকোর মতো প্রগতিশীলদের অবশ্যই উচ্চ পদের আকাঙ্ক্ষা করা উচিত। তাদের সেখানে প্রয়োজন। কিন্তু যেভাবে প্রায়ই স্থানীয় পর্যায়ে ভালো কাজ করা যায়, যেহেতু প্রবাদটি বলে, সব রাজনীতিই স্থানীয়।
ZNetwork শুধুমাত্র তার পাঠকদের উদারতার মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়।
দান করা