في مثل هذا الشهر قبل عشر سنوات، أطلق الاتحاد الدولي لموظفي الخدمة (SEIU) النار على قدمه، في وقت كبير.
ولإسكات المنتقدين الداخليين، فرض رئيس اتحاد العمال في الولايات المتحدة آنذاك آندي ستيرن أكبر وصاية على اتحاد محلي في تاريخ العمال في الولايات المتحدة.
أرسل مقر SEIU في واشنطن مئات من موظفي النقابة الوطنية من جميع أنحاء البلاد للسيطرة على اتحاد عمال الرعاية الصحية المتحدين (UHW) ومقره أوكلاند. وكان من بينهم رئيسة SEIU الحالية ماري كاي هنري، وهي من أتباع ستيرن المخلصين وخليفتها اللاحقة في واشنطن العاصمة. بفضل القوة التي قدمها حراس الأمن المستأجرون ورجال الشرطة المحليون، أطاح جيش شتيرن المحتل برئيس UHW الشهير سال روسيلي، وكبار الضباط الآخرين وأعضاء المجلس التنفيذي من الرتب.
استقال المئات من مشرفي المتاجر الذين يمثلون 150,000 ألف عضو في أكبر شركة تابعة لـ SEIU في كاليفورنيا احتجاجًا أو اشمئزازًا. تم تطهير آخرين من أدوارهم القيادية، إلى جانب العشرات من منظمي UHW المتفرغين ومفاوضي العقود الذين رفضوا التعهد بالولاء لأمناء ستيرن المعينين.
ثم أنفقت SEIU عشرات الملايين من الدولارات في محاولة لمنع الآلاف من العاملين الغاضبين في دور رعاية المسنين والمستشفيات والرعاية المنزلية من الانضمام إلى الاتحاد الوطني للعاملين في الرعاية الصحية (NUHW)، وهو اتحاد منافس شكله نشطاء UHW قبل الوصاية. تم إهدار أكثر من 10 ملايين دولار في دعوى قضائية واحدة أمام محكمة فيدرالية طالبت بتعويض قدره 25 مليون دولار من 28 من مؤسسي NUHW.
أدى أسلوب ستيرن العسكري في السيطرة على UHW إلى تشويه سمعة SEIU لكونها "تقدمية". لقد ولّد ذلك صحافة سيئة للحركة العمالية بأكملها لأن الوصاية أعطت مصداقية للدعاية المناهضة للنقابات حول "رؤساء النقابات" الذين يعاملون القواعد بعنف ويسيئون استخدام أموال مستحقاتهم.
وكما وثقت في كتاب صدر عام 2011، فإن حرب ستيرن المكلفة مع الاتحاد الوطني للصحة العامة (وحلفائه العماليين، "يونايت-هير" وجمعية الممرضات في كاليفورنيا) حولت بالتأكيد الموارد التنظيمية من حملة اتحادية وطنية لإصلاح قانون العمل في القطاع الخاص في الفترة 2009-10. تعثرت جهود الضغط الحاسمة هذه خلال السنوات الأولى للرئيس أوباما في منصبه، وكانت النتيجة المزيد من تآكل قوة المساومة النقابية منذ ذلك الحين.
تركت وصاية ستيرن SEIU ضعيفة للغاية كقوة سياسية في كاليفورنيا، لا سيما حول القضايا التي تؤثر على مرضى دور رعاية المسنين والمستشفيات ومقدمي الرعاية لهم. سرعان ما فقدت UHW بعد الوصاية احترام نقابات كاليفورنيا الأخرى وأصدقائها السياسيين في سكرامنتو. في السنوات الأخيرة، ساعدت قيادة UHW التي عينها شتيرن على كسر ائتلاف مساومة متعدد النقابات في Kaiser Permanente، وأهدرت أكثر من 30 مليون دولار على مبادرات الاقتراع الفاشلة، وفقدت ثلث أعضائها، بسبب النقل القسري للعاملين في الرعاية المنزلية. إلى SEIU محلي آخر.
عقد من الضرر
ومع ذلك، فخلال عقد طويل من الضرر الذي ألحقته الجامعة بنفسها في كاليفورنيا، أصبحت خسارة SEIU للأعضاء المتفانين، والقادة المنتخبين الموهوبين، والمنظمين الفعّالين بمثابة مكسب صافي للعمالة ككل. بعد إحباط مشروعهم الأصلي لإصلاح SEIU، نجح روسيلي وأعضاء آخرون في UHW في بناء منظمة جديدة للعاملين في مجال الرعاية الصحية على مستوى الولاية تكون مستقلة عن أي نقابة عمالية وطنية.
يشبه إلى حد كبير شبكة الخريجين المؤثرة التي أنشأتها United Farm Workers (وتم وصفها في كتاب Randy Shaw's ما وراء الحقول)، ذهب الموظفون المتفرغون الذين كانوا يعملون لدى UHW للعمل في نقابات أخرى، ومجالس العمل المركزية، ونضالات إصلاح العمل، والمنظمات المجتمعية، والحملات السياسية في جميع أنحاء البلاد. يساعد هذا الشتات الجديد - من أحد سكان SEIU المحليين المثاليين - آلاف العمال على الفوز بحملات تنظيمية وإضرابات رفيعة المستوى، مثل إضراب المعلمين الأخير في لوس أنجلوس، وتجديد شباب النقابات المعنية.
في كاليفورنيا، صوت العاملون في المستشفيات ودور رعاية المسنين على استبدال SEIU بـ NUHW في العديد من وحدات المساومة التي كانت تتمتع بقيادة محلية قوية قبل الوصاية. يبلغ عدد أعضاء NUHW الآن على مستوى الولاية 15,000 عضوًا في حوالي أربعين وحدة مساومة. تشتهر النقابة بحملاتها التعاقدية المتشددة ومشاركتها في القضايا التقدمية مثل حملة بيرني ساندرز الرئاسية لعام 2016 والكفاح المستمر من أجل الرعاية الصحية ذات الدافع الفردي.
في ديسمبر/كانون الأول، أجرى الاتحاد الوطني للصحة العقلية إضرابًا لمدة خمسة أيام ركز اهتمام الرأي العام على الحاجة إلى تحسين تقديم رعاية الصحة العقلية وتحسين التوظيف في كايزر، أكبر سلسلة مستشفيات في الولاية. احتشد أربعة آلاف من علماء النفس والأخصائيين الاجتماعيين وغيرهم من المعالجين واعتصموا مع حلفاء النقابات والمجتمع من سان دييغو إلى ساكرامنتو. وكما هو الحال مع إضرابات المعلمين الأخيرة، فقد أدى توقفهم عن العمل إلى تغطية صحفية مواتية واسعة النطاق. كجزء من حملة العقود المستمرة، أنشأت NUHW "قيصر لا تنكر"، وهو موقع إلكتروني يمكّن المرضى من التحدث علنًا عن تأثير تأخير العلاج بسبب نقص الموظفين.
وفي الوقت نفسه، في مرافق مثل مستشفى أوكلاند للأطفال، تضاعفت عضوية الاتحاد ثلاث مرات لتصل إلى 1,200 عضو في السنوات الأخيرة نتيجة لمكاسب المساومة التي ألهمت الموظفين غير النقابيين للانضمام إلى زملائهم النقابيين. ساعدت روث كيس، وهي عاملة مختبر في مستشفى الأطفال، 450 موظفًا آخر من موظفي الخدمة والفنيين على تغيير النقابات - وهو صراع لإلغاء اعتماد SEIU استغرق ست سنوات. يقول كيس: "إن SEIU هي نقابة حيث يتخذ الموظفون في واشنطن العاصمة كل القرارات، وتكون الصفقات الخلفية هي الترتيب اليومي". "لدينا اتحاد يمكننا السيطرة عليه مرة أخرى، حيث يتم التعامل مع جميع الأعضاء باحترام."
"الأحمر لإد"
من بين العديد من موظفي SEIU-UHW السابقين الذين استقالوا احتجاجًا على الوصاية قبل عشر سنوات كانت سامانثا وينسلو. بعد العمل في NUHW، انتقلت إلى مدينة نيويورك وانضمت إلى طاقم العمل في Labour Notes، وهو مروج للديمقراطية النقابية والتنشيط منذ عام 1979. في دورها الجديد، تساعد وينسلو في التواصل بين معلمي المدارس العامة مما ساعد على إرساء أسس العمل النقابي. الأساس لإضرابات المعلمين المتعددة في الولاية الحمراء العام الماضي والآن توقف العمل من قبل 34,000 معلم في لوس أنجلوس
وكما ذكرت هذا الأسبوع، فإن "الإضراب الأول منذ 30 عاماً من قبل ثاني أكبر نقابة للمعلمين في البلاد... كان قيد الإعداد منذ فترة طويلة. لقد مرت 20 عامًا منذ أن بدأ بعض هؤلاء المعلمين أنفسهم في بناء تجمع لتحويل المعلمين المتحدين في لوس أنجلوس إلى روح حركات الإصلاح الأخرى التي قرأوا عنها ملاحظات العمل، بما في ذلك سائقو الشاحنات من أجل اتحاد ديمقراطي”.
من بين خريجي UHW الذين يساعدون في تعزيز UTLA جلين جولدستين، وبريان ماكنمارا، وجريس ريجولانو. قبل أن يصبح منظمًا رئيسيًا للمدارس المستقلة في لوس أنجلوس، أمضى جولدشتاين ثلاثة عقود في تنظيم صناعة الرعاية الصحية الناجحة لـ SEIU. تم قطع مسيرته المهنية بسبب وصاية UHW، وبعد ذلك تمت معاقبته ماليًا لمحاولته جعل اتحاده الوطني القديم أكثر ديمقراطية ومسؤولية أمام أعضائه. لم تنجح الدعوى القضائية المكلفة والانتقامية التي رفعتها SEIU إلا ضد 16 متهمًا. لكنها تركت غولدشتاين مسؤولاً شخصياً عن دفع 73 دولاراً كتعويضات مالية كجزء من حكم أكبر قدره 850 دولار، نصفها غطتها منظمة "اتحدوا هنا"، تعبيراً عن التضامن مع NUHW. (لمزيد من المعلومات عن هذه النكسة القانونية للديمقراطية النقابية، انظر: https://uniondemocracy.org/who-will-be-the-next-nuhw-16/)
وفي مكان آخر من كاليفورنيا، يقوم جون بورسوس - وهو هدف آخر للدعاوى العقابية التي رفعتها SEIU - بمساعدة معلمي المدارس العامة في سكرامنتو. كانت لورا كوري مديرة تعليمية قبل الوصاية في UHW وتلعب اليوم نفس الدور في اتحاد المعلمين في كاليفورنيا. شغلت سارة كالاهان مناصب عليا في كل من CFT وحملة الشجاعة. في ميلووكي، اثنان من المحاربين القدامى في معركة الوصاية UHW، بن وارد وإد سادلوفسكي، هما المدير الجديد ونائب المدير، على التوالي، لجمعية المعلمين في ميلووكي.
وقد استفاد خريجو UHW الآخرون من خبرتهم في مجال الرعاية الصحية واستخدموها بشكل جيد نيابة عن RNs في كاليفورنيا وماساتشوستس ونيويورك وبنسلفانيا وأوريجون ورود آيلاند. على سبيل المثال، ساعد دانا سيمون في بناء UHW قبل الوصاية ثم ذهب للعمل لدى نظيرته في الساحل الشرقي، المعروفة باسم SEIU 1199. وكان أحد منظمي SEIU العديدين الذين استقالوا من 1199 احتجاجًا على وصاية الاتحاد الوطني في كاليفورنيا. واليوم، يعد سايمون منظمًا رائدًا لحملة العقود ومفاوضًا لجمعية الممرضات في ماساتشوستس.
تم تعيين اثنين من نشطاء UHW السابقين من قبل هيئات العمل المركزية في منطقة الخليج. كيم تافاجليوني هو المدير السياسي الجديد لمجلس العمل في سان فرانسيسكو، وتشغل ليز أورتيجا منصب الأمين التنفيذي وأمين صندوق مجلس العمل في مقاطعة ألاميدا. في سبوكان، تدير ليز مور رابطة العمل من أجل السلام والعدالة، التي تروج لمبدأ اللاعنف في تنظيم التغيير الاجتماعي، بينما تسعى إلى وضع حد لسوء سلوك الشرطة والسجن الجماعي.
من بين خريجي UHW الآخرين، الذين تحولوا إلى تنظيم المجتمع، براتيبلا تيكي التابعة لعيادة Tenderloin Housing Clinic. يوجه تيكي برامج متعددة بصفته المدير التنظيمي لـ THC؛ وفي دورها الجديد، أصبحت من أبرز المدافعين المحليين عن الإسكان الميسور التكلفة. تشرف الآن إميلي جوردون، الباحثة السابقة في UHW، على الأبحاث الإستراتيجية في مركز الديمقراطية الشعبية، الذي يدافع عن التعليم العام، وحقوق العمال، والعدالة الاقتصادية، والمعاملة العادلة للمهاجرين. بعد فترة الوصاية، أصبح بن إيشرت أحد موظفي حملة أحد أعضاء مجلس الشيوخ الأمريكي، وهو الآن يدير منظمة Greenpower، وهي مناصرة رائدة لتجميع الخيارات المجتمعية (المعروفة أيضًا باسم الطاقة النظيفة) في كاليفورنيا.
هاجر بعض موظفي UHW السابقين إلى الأوساط الأكاديمية ويشغلون الآن مناصب أعضاء هيئة التدريس في جامعة كاليفورنيا، وجامعتي براون وكولومبيا، وكلية ميدلبري. أحد ضحايا الوصاية، تشارلي إيتون، يقوم بالتدريس في جامعة كاليفورنيا-ميرسيد، حيث أصبح خبيرًا في أزمة ديون القروض الطلابية واتجاهات التعليم العالي الأخرى. في جامعة كولومبيا، اعتمد أستاذ علم الاجتماع المساعد آدم رايش على تجربته كمنظم في UHW عندما كتب مع الله في جانبنا (مطبعة جامعة كورنيل، 2007).
تركز هذه الدراسة المتعمقة لتنظيم العاملين في المستشفيات الكاثوليكية على نصب سانتا روزا التذكاري وحملة نقابية هناك بدأت قبل وصاية UHW. يوثق رايش كيف تغلبت مبادرات القواعد، وبناء التحالفات بين المجتمع والعمال، واستراتيجية "حملة الشركات" المتطورة، على العقبات الهائلة التي تحول دون الانضمام إلى النقابات، بما في ذلك تخلي SEIU عن العمال المشاركين بعد الوصاية. لقد أعادوا تنظيم أنفسهم تحت راية NUHW، وفازوا بحقوق المساومة في المستشفى الخاص بهم، ثم ساعدوا في توحيد ثلاثة مرافق أخرى في نفس سلسلة مستشفيات سانت جوزيف.
في مجال الصحافة، أصبح منسق الاتصالات السابق في UHW (ومن ثم NUHW) لايتون وودهاوس صانع أفلام وثائقية مشهورًا ومراسلًا سياسيًا لـ الإعتراض.
المساهمة في إحياء العمل
وفقًا للمدير التشريعي/السياسي السابق لـ UHW بول كومار، كان UHW قبل الوصاية بمثابة أرض تدريب لا تقدر بثمن لموظفي النقابة، حتى قبل أن يؤدي الصراع مع مقر SEIU إلى الوصاية. قبل عام 2009، انتقل بعض خريجي UHW من الرعاية الصحية إلى صناعة الترفيه، حيث أصبح ستيف صيداوي ولورين بيريز من كبار المنظمين لـ SAG-AFTRA وأصبح جون كوسينسكي أحد العاملين في نقابة الكتاب الأمريكية. بعد أن ترك جون مارشال UHW، تم تعيينه كباحث في UFCW وعمل في حملة Wal-Mart. أصبح ريتشارد بارارا أمينًا لخزانة UFCW Local 135 ويواصل جيم عربي، وهو أحد خريجي UHW الآخرين، خدمة UFCW Local 5 كمدير حملتها الإستراتيجية.
كان كومار لا يزال مدرجًا في كشوف رواتب UHW في وقت الوصاية ودفع ثمناً باهظاً لانحيازه إلى العضوية. لقد شهد هو وآخرون بالمثل ما يعتقدون أنه جهد منسق لإدراجهم في القائمة السوداء من الوظائف النقابية الأخرى. فشلت محاولة SEIU المكلفة للحصول على تعويضات مالية من كومار في نهاية المطاف في المحكمة، كما فشلت أي جهود لمنعه من القيام بمزيد من أعمال الشؤون الحكومية، بعد 18 عامًا من الخدمة المتفانية للشركات التابعة لـ SEIU على كلا الساحلين.
في العقد الماضي، عمل كومار كمدير سياسي لمنظمة Save the Bay، وهي مجموعة بيئية رائدة. لقد قدم المشورة في مجال السياسة الصحية لمجلس العمل في سان فرانسيسكو وكان مستشارًا مدفوع الأجر لـ NUHW والعديد من المنظمات غير الربحية والعديد من الحملات السياسية. بالنسبة لكومار وآخرين طردهم آندي ستيرن من SEIU، كانت تجربة الوصاية في عام 2009 مؤلمة سياسياً ومؤلمة على المستوى الشخصي. ومع ذلك، فإنهم يجدون العزاء – والتبرير السياسي – في حقيقة أن العديد من أعضاء اتحاد العمال أو الموظفين أو القادة المنتخبين السابقين استمروا في لعب أدوار منتجة في الحركات العمالية والحركات ذات الصلة.
يؤكد كومار قائلاً: "إن تاريخ النجاح الذي حققناه، قبل الوصاية، يعيش في شبكة خريجيها". "لقد كانت UHW حاضنة للمواهب، والمنظمين الذين ما زالوا يساومون من أجل الصالح العام، ويستخدمون قوة الإضراب، ويعززون أجندة سياسية للعمال تركز على القضايا، بدلاً من الشخصيات. إن الثقافة النقابية التي حاولت SEIU تدميرها قد نجت في NUHW وتم غرسها في النقابات الصاعدة الأخرى.
ستيف إيرلي هو منظم سابق لعمال الاتصالات في أمريكا ومؤيد منذ فترة طويلة للاتحاد الوطني للعاملين في الرعاية الصحية. كتابه، الحروب الأهلية في العمل الأمريكي: ولادة حركة عمالية جديدة أم مخاض موت القديم؟ تعاملت مع الوصاية SEIU-UHW والصراعات ذات الصلة قبل عقد من الزمن. يمكن الوصول إليه عند [البريد الإلكتروني محمي].
يتم تمويل ZNetwork فقط من خلال كرم قرائها.
للتبرع