عادة ما يكتب الكتب التي تتحدث عن رؤساء النقابات كتاب محترفون، إما مؤرخون أكاديميون، أو صحفيون عماليون، أو موظفون مدفوعو الأجر. إن الروايات السابقة عن حياة وعمل رؤساء المنظمات العمالية مثل جون إل لويس، أو والتر روثر، أو جيمي هوفا، أو سيزار تشافيز، قد تراوحت من السيرة الذاتية إلى النقد البناء. قليلون هم الذين لديهم كاتب سيرة ذاتية ترجع وجهة نظرهم حول دورهم القيادي إلى تجربتهم المباشرة كعاملين من ذوي الياقات الزرقاء في نفس الصناعة والنقابة.
علاقة كين ريمان الشخصية بموضوع رون كاري وسائقو الشاحنات نتج عن مسيرته المهنية الطويلة كسائق في UPS وناشط في الاتحاد المحلي الذي قاده كاري قبل أن يصبح رئيسًا للجماعة الدولية لأعضاء فريق Teamsters (IBT) في التسعينيات. توفر رؤى ريمان حول ثقافة مكان العمل والسياسات التنظيمية لـ IBT Local 1990 في كوينز، نيويورك، قبل وأثناء وبعد رئاسة كاري، منظورًا شاملاً حول تحديات التغيير المؤسسي في العمل المنظم على مدار الخمسين عامًا الماضية.
تحتوي قصة كاري، كما رواها ريمان، على العديد من الدروس المهمة للناشطين النقابيين الشباب، سواء كانوا سائقي الشاحنات أو المشاركين في نقابات أخرى. إن العمل المنظم اليوم في حالة من التخمير الإيجابي للغاية. وقد حققت حركة الإصلاح في اتحاد عمال السيارات المتحدين (UAW)، على غرار حركة سائقي الشاحنات من أجل اتحاد ديمقراطي (TDU)، نجاحًا مماثلاً في الفوز بالانتخابات المباشرة لكبار الضباط واستخدام هذا النظام للإطاحة بمسؤولي الحرس القديم.
بحلول أواخر عام 2023، كان قادة UAW المنتخبون حديثًا ينفذون إضرابًا كبيرًا ضد شركات صناعة السيارات الأمريكية، بعد بناء حملة عقود قائمة على العضوية من النوع الذي لم تستخدمه القيادة السابقة أبدًا خلال المفاوضة الوطنية. في وقت سابق من العام، أشركت القيادة الجديدة في Teamsters، المنتخبة في عام 2022 بدعم من TDU، العديد من أعضاء النقابة البالغ عددهم 330,000 في UPS في معركة عقود وطنية اعتمدت على تجربة إضراب UPS في عام 1997، بقيادة رون كاري.
في كاليفورنيا، في عام 2023، نظم العاملون في نظام جامعات الولاية أكبر إضراب عن التعليم العالي على الإطلاق، وقام أعضاء النقابة في Kaiser Permanente بأكبر إضراب في صناعة الرعاية الصحية في تاريخ العمل في الولايات المتحدة. شارك ممثلون وكتاب في إضراب متداخل عن العمل في هوليوود شارك فيه أكثر من 170,000 ألف عامل. وفي الوقت نفسه، أضرب الآلاف من عمال الفنادق في جنوب كاليفورنيا أيضًا عن عقودهم الجديدة.
لقد أجرى العمال في ستاربكس ما يبدو الآن أنه حملة تعاقد أولى ناجحة، بعد الانخراط في نشاط احتجاجي منسق على المستوى الوطني وإضرابات صغيرة في أماكن عمل معينة. إن مشهد التنظيم العمالي في مستودعات أمازون ومراكز التوزيع مليء بمناوشات مماثلة على أرض الواقع بين العمال والإدارة، بما في ذلك الإضرابات التي يقودها العمال حول القضايا المحلية في العديد من المواقع دون حقوق مساومة رسمية أو اعتراف نقابي.
كان هذا المزيج الديناميكي من الديمقراطية النقابية والنضالات الإصلاحية، على المستويين المحلي والوطني، والنزعة القتالية المتزايدة في أماكن العمل في العديد من القطاعات المختلفة، بطبيعة الحال، هو السياق الذي بنى فيه رون كاري حياته المهنية في أواخر القرن العشرين كمنشق نقابي. وأصبح أول رئيس منتخب ديمقراطيا لما كان، منذ وقت ليس ببعيد، الاتحاد الأكثر فسادا والتي يهيمن عليه الابتزاز في البلاد.
كل مرحلة من مراحل صعود وسقوط كاري، كما روى في وضع الأعضاء أولايستحق الدراسة عن كثب من قبل أولئك الذين يسعون إلى السير على خطاه كمناضل، ومرشح معارضة لمنصب نقابي محلي، وباني ائتلاف مع إصلاحيين آخرين. وأخيرا، والأكثر إثارة للإعجاب، كان الدور الذي لعبه كاري كزعيم عمالي وطني في مواجهة التحدي الرهيب المتمثل في تحويل منظمة مختلة في مواجهة عداء أصحاب العمل والمقاومة الداخلية من جانب المسؤولين النقابيين الذين يحمون امتيازاتهم الخاصة، وسلطتهم السياسية، وإقطاعياتهم الشخصية.
فيما يلي بعض المكونات الحاسمة لتنشيط النقابات، كما وردت في هذه السيرة الذاتية، والتي لها صلة مستمرة بنضالات الإصلاح في الوقت الحاضر:
1- إقالة أعضاء النقابات المحلية.
مثل العديد من الأعضاء الساخطين من قبل وبعد ذلك، انخرط كاري لأول مرة في السياسة النقابية لأن مسؤولي Local 804 في أواخر الخمسينيات من القرن الماضي لم يستجيبوا لشكاوى العمال ومخاوفهم. ركض إلى وكيل المتجر، وضرب زميله السائق الذي "لم يكن يريد أن يهز القارب". أصبح هزاز القارب "MO" لكاري لبقية حياته المهنية.
لكنه فهم القيود المفروضة على كونه "الحارس الوحيد". إن وصف ريمان لكيفية قيام كاري بتجميع فريق من زملاء العمل ذوي التفكير المماثل لتولي المؤسسة النقابية يعد بمثابة كتاب تمهيدي جيد لأي شخص يحاول القيام بذلك على مستوى النقابة المحلية اليوم.
استغرق الأمر من كاري عقدًا من الزمن، وتعرض للعديد من الهزائم الانتخابية أثناء ترشحه لمناصب أقل أهمية، قبل أن يصبح رئيسًا في عام 804 على أساس برنامج تنظيف المحلي، وإنفاذ العقود، وتحسين المعاشات التقاعدية. وكما فعل بعد أربعة وعشرين عاماً في "القصر الرخامي"، المقر الرئيسي لنقابة سائقي الشاحنات في واشنطن، خفض كاري راتبه الخاص لإظهار جديته في تسخير موارد النقابة لصالح الأعضاء.
2 استخدام الإجراء المباشر في العمل.
في العام الذي أصبح فيه رون كاري مضيفًا لفريق Teamster، تعرض فريق Local 804 لعشرين ضربة عشوائية؛ وبعد ذلك بوقت قصير، أضرب سائقو UPS في مدينة نيويورك لمدة ستة أسابيع، رغم اعتراضات مسؤولي النقابات المحلية والوطنية. طوال العقود الثلاثة التي قضاها في المنطقة المحلية، استغل كاري الاضطرابات الشعبية التي اتخذت شكل إجراءات وظيفية، سواء كانت قانونية أم لا، بدلاً من محاولة قمعها.
عندما أصبح كاري رئيسًا في عام 1968، بعد حملته الانتخابية لمدة عام كجزء من قائمة المعارضة، كان التحدي الأول الذي واجهه هو ضرب UPS مرة أخرى. هذه المرة، خرج 804 من الأعضاء عن العمل لأكثر من شهرين للفوز بأول بند على الإطلاق للمعاش التقاعدي "خمسة وعشرون خروجًا" (يسمح للعمال بالتقاعد بمعاش تقاعدي بعد خمسة وعشرين عامًا في العمل) مع UPS، فعليًا استخدام أصوات رفض العقد في الاجتماعات الجماعية للفوز بعرض نهائي أفضل من الإدارة.
3 تحدي السيطرة البيروقراطية على المساومة.
وكما أفاد ريمان، اكتسب كاري بسرعة سمعة طيبة فيما يتعلق بالصدق والشفافية والاستقلال عن هيكل السلطة الإقليمي والوطني الفاسد لـ IBT. ولكن في نقابة سائقي الشاحنات آنذاك، وفي العديد من النقابات الأخرى اليوم، تواجه جزر النضال صعوبة في البقاء في بحر من النقابات التجارية.
وضع الأعضاء أولا يُظهر كيف يجب على السكان المحليين المنشقين مثل كاري 804 التغلب على محاولات التسلسل الهرمي للنقابة لتقويض تضامن خط الاعتصام بين العمال الذين يتفاوضون مع نفس صاحب العمل، ولكن في نقابات محلية أو وطنية مختلفة. إن الأساليب التي اتبعها كاري في إحباط مخططات "فرق تسد" التي تتبناها الإدارة، بمساعدة وتحريض من كبار المسؤولين النقابيين، تستحق المحاكاة.
4 التواصل مع الإصلاحيين ذوي التفكير المماثل.
في الثمانينيات، بدأ IBT التفاوض بشأن المزيد من القضايا مع UPS على مستوى الشركة بالكامل - من خلال لجنة مفاوضة وطنية تخضع لرقابة مشددة - مما أدى إلى تقليل نطاق وتأثير المساومة المحلية أو الإقليمية. لمواجهة هذا التهديد، بدأ كاري و Local 1980 في التحالف مع المنشقين عن UPS في جميع أنحاء البلاد، بما في ذلك أولئك الذين نشطوا لفترة طويلة في TDU وكانوا يعارضون بنفس القدر نص دستور IBT الذي كان يتطلب تصويت الثلثين، بدلاً من الأغلبية البسيطة. رفض أي اتفاق مبدئي مع صاحب العمل.
وقد ساعد التنافس مع الاتحاد الدولي حول فرض عقود UPS التي لا تحظى بشعبية - والتي تم التصويت عليها من قبل أغلبية أولئك الذين تغطيهم - في بناء الحركة من أجل إضفاء الطابع الديمقراطي على سائقي الشاحنات من خلال ربط نتائج المساومة السيئة بالحرمان من حقوق العضوية.
5ـ الفوز واستخدام عضو واحد صوت واحد.
ليس لدى معظم أعضاء النقابات الأمريكية رأي مباشر فيما يتعلق بمسؤولي النقابات الوطنية وأعضاء مجلس الإدارة التنفيذي. يتم انتخاب هؤلاء من قبل مجموعات أصغر من مندوبي النقابات المحلية في المؤتمرات الوطنية التي تميل إلى أن تكون تحت سيطرة القيادة، خاصة عندما يكون شاغلو المناصب على استعداد لإعادة انتخابهم. تقاوم هيئات المندوبين هذه تغيير دساتير النقابات الوطنية للسماح بالطريقة الأكثر ديمقراطية المستخدمة في اتحاد عمال البريد الأمريكي، والاتحاد الدولي لعمال النقل البري والمستودعات، ونقابة عمال الاتصالات الأمريكية، وعدد قليل من المنظمات الأخرى.
إن الإنجازات الكبيرة الوحيدة في التصويت المباشر على كبار الضباط حدثت بعد فضائح الفساد وما نتج عنها من تدخل قضائي شارك فيه IBT، وUAW، واتحاد العمال الدولي في أمريكا الشمالية. وبدون حركة إصلاحية شعبية - من ذلك النوع الذي دعم كاري خلال حملتيه الرئاسيتين، أو التي تطورت مؤخرًا في UAW - يظل من الصعب على مرشحي المعارضة الفوز في أي انتخابات على مستوى النقابة. والدرس المستفاد من هذا الكتاب هو أن نكون مستعدين لهذا الانفتاح السياسي عندما يحدث، وفي حالة حدوثه، في حين نناضل من أجل "عضو واحد، صوت واحد" في هذه الأثناء.
6 معالجة إعادة الهيكلة الداخلية.
عندما تولى كاري وأعضاء آخرون في قائمته الإصلاحية إدارة المقر الرئيسي لشركة Teamsters في عام 1992، لم يكن القصر الرخامي مجرد نصب تذكاري لبذخ Teamsters الماضي. لقد كانت مليئة بالإدارات ذات الأداء الضعيف، مع وجود موظفين يتقاضون أجورا زائدة و/أو غير أكفاء ومعاديين لأهداف الإدارة الجديدة. كما سيطر أعداء الإصلاح أيضًا على جميع مجالس تيمستر المشتركة، ومؤتمرات المناطق، ومجالس إدارة العديد من صناديق الصحة والرعاية الاجتماعية ومعاشات التقاعد. أراد هؤلاء المسؤولون الأقوياء أن يسقط كاري وفريقه على وجوههم.
من خلال العمل مع نشطاء TDU في جميع أنحاء البلاد وأقلية من الضباط المحليين ذوي العقلية الإصلاحية، وضع كاري خمسة وسبعين من السكان المحليين المضطربين تحت الوصاية، وخفض الهدر، وكثف تنظيم Teamster، ووظف موظفين جددًا عدوانيين، ومكّن الأعضاء. وكما يوثق ريمان، كان إلغاء "مؤتمرات المناطق" بمثابة انتصار كبير لإعادة الهيكلة - ومخطط يستحق اتباعه، حسب الحاجة، في النقابات الأخرى المثقلة بطبقات غير ضرورية من البيروقراطية والموظفين.
7 البقاء على مقربة من الأعضاء.
ومما يُحسب له أن كاري لم يشعر قط بالارتياح في عالمه الجديد داخل عالم بيلتواي (حيث من شأن ثقافة التملق السياسي و"الاستشارات" ذات الأجور الزائدة أن تساهم في النهاية في تدميره). كان يحب قضاء الوقت مع أعضاء فريق العمل في كوينز، وليس مع السياسيين أو غيرهم من المسؤولين النقابيين رفيعي المستوى في واشنطن. لقد كان بمثابة العمود الفقري وليس حصان العرض، وكان معالجًا عمليًا للمشاكل اليومية لأعضاء IBT، الكبيرة والصغيرة.
إن إنجازات كاري التنظيمية، كما يوضح ريمان، كانت دائما متجذرة في علاقة شخصية قوية مع العضوية التي يبدو أن العديد من المسؤولين المنتخبين والمعينين يخسرونها أثناء صعودهم عبر صفوف البيروقراطيات النقابية الخاصة بهم.
8 التعامل مع أصحاب العمل، مع حلفاء جدد.
جاءت أفضل لحظات كاري في عام 1997 عندما أدى وجود شخص على رأس النقابة يؤمن بصدق بقوة القواعد إلى تمكين 185,000 ألف عامل في UPS من الفوز بأكبر إضراب على مستوى البلاد في الثلاثين عامًا الماضية. استخدمت حملة التعاقد مع UPS تثقيف الأعضاء وتعبئتهم، وبناء تحالف بين مجتمع العمل والتواصل مع عملاء UPS وعامة الناس عبر وسائل الإعلام التي لم تستخدمها النقابة من قبل.
قبل عامين، أدلى أعضاء فريق Teamsters تحت قيادة كاري بـ 1.4 مليون صوت في أول انتخابات تنافسية لاتحاد العمال ورؤساء المنظمات الصناعية منذ مائة عام، مما ساعد في ضمان انتصار قيادة جديدة أكثر فائدة في المواجهات بين العمال والإدارة مثل إضراب UPS. انضم IBT إلى تحالف العمل مع مجتمع العمل "الوظائف مع العدالة"، واحتضن إصلاح الرعاية الصحية على أساس دافع واحد، وقام بحملة ضد التجارة الحرة. وتخلى الاتحاد عن علاقاته التقليدية مع الجمهوريين المحافظين، في حين حافظ على بعض المسافة ــ وإن لم تكن كافية ــ من الديمقراطيين الذين خيبوا آمال العمال أو خانوهم.
9 توقع الثورة المضادة.
وعندما يفوز الإصلاحيون النقابيون، فإنهم ما زالوا يواجهون ردة فعل من أعداء داخليين راسخين. أدت حملة كاري ضد المحتالين وامتيازات القيادة إلى نفور قطاعات كبيرة من مسؤولي Teamster. وقام البيروقراطيون الذين ما زالوا أقوياء، والذين قسموا دعمهم بين اثنين من مرشحي "الحرس القديم" في عام 1991، بتمويل تحدي موحد بقيمة 4 ملايين دولار، والذي واجهه جيمس هوفا، بعد خمس سنوات. نجح المحامي العمالي الثري في ديترويت في التنكر في هيئة ناقد شعبوي لمؤسسة "نيو تيمستر" التي كانت مبذرة وغير كفؤة ويديرها "غرباء".
وكما يروي ريمان، فإن سوء سلوك حملة كاري لجمع التبرعات في عام 1996 كان بمثابة ضربة ذاتية للسلطة الأخلاقية والسمعة العامة لإدارته. لقد كانت نتيجة الحملة الانتخابية من أعلى إلى أسفل والتي كانت مختلفة تمامًا عن النهج من أسفل إلى أعلى الذي دفع كاري إلى النصر قبل خمس سنوات.
المغزى من هذه القصة: إذا كنت تريد مكافحة الفساد النقابي والشركات الأمريكية في نفس الوقت، فلا تدع "الغرباء" الانتهازيين يربطون عربتهم بفريقك. إن جشعهم، وسوء تقديرهم، وافتقارهم إلى أي صلة بالإصلاح النقابي، سيؤدي إلى احتيال من نوع جديد.
في حين أن مأساة الملاحقة الجنائية لرون كاري وحظره في نهاية المطاف من النقابة تجعل القراءة مؤلمة، فإن كتاب كين ريمان يذكرنا بأن حركة إصلاح Teamster نجت "دونورجيت” في منتصف التسعينيات وأيد إرثه المعارض لسياسات وسياسات الحرس القديم في Teamster. لقد أدى عمل كاري والعديد من المؤيدين ذوي التفكير المماثل قبل أربعة عقود إلى رفع المستوى ومهدت الطريق أمام إصلاحيي Teamster لاستعادة مقرهم الوطني بعد ما يقرب من خمسة وعشرين عامًا.
وكانت إحدى نتائج هذا الانتصار الأخير لقائمة الإصلاحات على المستوى الوطني هي حملة عقود UPS للفترة 2022-23، والتي استفادت من الدروس والخبرات، وفي كثير من الحالات، من قيادة قدامى المحاربين في إضراب عام 1997. في الكثير من التغطية الإعلامية والتحليلات لحملة العقود الشعبية العام الماضي ونتائجها، غالبًا ما تم استحضار اسم كاري وذاكرتها ودورها الإضرابي السابق.
بالنسبة لأعضاء TDU والعديد من أعضاء فريق Teamsters الآخرين الذين جعلته أصواتهم أول رئيس اتحاد وطني منتخب بشكل مباشر، يظل كاري شخصية بطولية، وليست مأساوية فقط. في اتحاد حيث حتى يومنا هذا، يشعر العديد من الضباط المحليين بالقلق من TDU، كان سائق مشاة البحرية السابق المشاكس وسائق UPS السابق من كوينز حليفًا فريدًا في حركة إصلاح نابضة بالحياة امتدت الآن لخمسة عقود.
خلال تلك الفترة، حظينا بشرف العمل مع رون بصفات مختلفة ورؤيته وهو يعمل، خلف الكواليس وفي العلن، خلال العديد من المراحل الحاسمة في تاريخ الاتحاد الحديث.
لقد نقل ريمان قصة رون إلى جيل جديد من الناشطين العماليين الذين يواجهون المهمة غير المكتملة المتمثلة في تنشيط وإصلاح الحركة العمالية الأمريكية. سيساعد الكتاب في ضمان تذكر الدور الفريد الذي لعبه كاري ــ وتكريمه بحق ــ بعد فترة طويلة من نسيان منتقديه ومنتقديه.
يتم تمويل ZNetwork فقط من خلال كرم قرائها.
للتبرع