المصدر: الرصاصة
تصوير ShellyShoots/Shutterstock.com
"... لقد حدثت الكثير من الأشياء الغريبة مؤخرًا، لدرجة أن أليس بدأت تعتقد أن عددًا قليلًا جدًا من الأشياء كانت مستحيلة بالفعل" - لويس كارول، أليس في بلاد العجائب.
الأزمات - ليست فترات ركود منتظمة ولكن رائد الأزمات - تتميز بعدم اليقين الذي تجلبه. إنها تقاطع الوضع الطبيعي وتتطلب اكتشافًا لم يتم اكتشافه بعد غير طبيعى ردود الفعل حتى نتمكن من المضي قدما. وفي خضم هذه النكبات الدورية، لا نعرف كيف أو حتى ما إذا كنا سنتعثر فيها، ولا ماذا نتوقع إذا انتهت. وبالتالي فإن الأزمات هي لحظات من الاضطراب مع فرص لتطورات سياسية جديدة، جيدة وسيئة.
لأن كل أزمة من هذا القبيل تعدل مسار التاريخ، تحدث الأزمة اللاحقة في سياق متغير وهكذا له سماته المميزة. على سبيل المثال، تضمنت أزمة السبعينيات طبقة عاملة متشددة، وتحديًا للدولار الأمريكي، وتسارعًا نوعيًا في دور التمويل والعولمة. ومن ناحية أخرى، شملت أزمة 70-2008 طبقة عاملة مهزومة إلى حد كبير، وأكدت الدور العالمي المركزي الذي يلعبه الدولار، وجلبت طرقاً جديدة لإدارة اقتصاد يعتمد بشكل فريد على التمويل. مثل الأزمة السابقة، أسفرت أزمة 09-2008 عن المزيد من التمويل النيوليبرالي، ولكنها هذه المرة فتحت أيضا الأبواب أمام الشعبوية اليمينية جنبا إلى جنب مع الارتباك الحاد للأحزاب السياسية التقليدية.
الأزمة هذه المرة: الصحة مقابل الاقتصاد
إن الأزمة هذه المرة فريدة من نوعها بطريقة مقلوبة بشكل خاص. إن العالم، كما عبرت عنه أليس، أصبح «أكثر فضولًا وفضولًا». في الأزمات الرأسمالية الماضية، تدخلت الدولة لمحاولة إعادة الاقتصاد إلى سابق عهده. هذه المرة، لا ينصب التركيز المباشر للدول على كيفية القيام بذلك اعادة احياء الاقتصاد، ولكن كيفية المضي قدما بتقييد هو - هي. من الواضح أن هذا هو الحال لأن الاقتصاد لم يركع بسبب عوامل اقتصادية أو صراعات من الأسفل، بل بسبب فيروس غامض. إن إنهاء سيطرته علينا هو الأولوية الأولى. ومن خلال إدخال لغة "التباعد الاجتماعي" و"الحجر الصحي الذاتي" لمواجهة حالة الطوارئ، علقت الحكومات التفاعلات الاجتماعية التي تشكل جزءًا كبيرًا من عالم العمل والاستهلاك، وعالم الاقتصاد.
وقد أدى هذا التركيز على الصحة، في حين وضع الاقتصاد في مرتبة متأخرة، إلى انقلاب ملحوظ في الخطاب السياسي. قبل بضعة أشهر قليلة، كان زعيم فرنسا محبوباً من رجال الأعمال في كل مكان لقيادته المهمة الرامية إلى إضعاف دولة الرفاهية بشكل حاسم. وبشر بأن فرنسا ستصبح دولة صديقة للأعمال التجارية.يفكر ويتحرك مثل الشركات الناشئة". اليوم إيمانويل ماكرون يعلن بجدية أن "الرعاية الصحية المجانية... ودولة الرفاهية لدينا هي موارد ثمينة، ومزايا لا غنى عنها عندما يضرب القدر".
ولم يكن ماكرون وحده الذي يسعى إلى التراجع عن موقفه. أثار السياسيون من جميع المشارب فكرة قصر إنتاج المصانع على المنتجات الضرورية اجتماعيًا مثل أجهزة التهوية وأسرة المستشفيات والأقنعة الواقية والقفازات. أصبح إخبار الشركات بما يجب أن تنتجه أمرًا شائعًا، حيث دعا رئيس الوزراء المحافظ في المملكة المتحدة، بوريس جونسون، شركات السيارات إلى "التحول من بناء السيارات إلى أجهزة التهوية"والرئيس ترامب ذهب إلى أبعد من ذلك بشكل مدهش و"أمر" جنرال موتورز بتصنيع أجهزة تهوية بموجب القانون قانون إنتاج الدفاع. في هذا العالم الجديد، من الصعب أن نتذكر أنه خلال العام الماضي أي اقتراح للقيام بما يطالب به القادة السياسيون أنفسهم تم تجاهله أو التلويح به بسخرية، ليس فقط من جانبهم ومن جانب رجال الأعمال، ولكن أيضًا حتى من قبل بعض القادة النقابيين الرئيسيين.
وفي الوقت نفسه، بالنسبة لأولئك الذين غضوا الطرف في السابق، كشفت الأزمة بوضوح عن الهشاشة الشديدة التي تعاني منها ميزانيات الطبقة العاملة. ومع مواجهة الكثير من الناس الحرمان الشديد والتهديد بالفوضى الاجتماعية، اضطرت جميع مستويات الحكومة إلى تلبية احتياجات الناس الصحية الأساسية واحتياجات البقاء على قيد الحياة. وينضم الجمهوريون الآن إلى الديمقراطيين في اقتراح تشريع لتأجيل أقساط الرهن العقاري، وتشديد الضوابط على الإيجارات، وإلغاء مدفوعات الفائدة على ديون الطلاب. خلافاتهم عموما لم تنته بعد سواء للحصول على المزيد من الأموال للعمال الذين أجبروا على البقاء في منازلهم ولتحسين الأجور المرضية والتأمين ضد البطالة بشكل جذري، ولكن كم هو مهم ينبغي أن تكون هذه الدعم. خلال فترة الكساد الكبير، كان هناك تحول سياسي مماثل أدى إلى إضفاء الشرعية على البرامج الاجتماعية وحقوق العمال. لكن هذا التطور كان بمثابة تنازل للحشد الشعبي؛ وهذه المرة، هي استجابة لمدى انتشار الوباء الصحي وضرورة الحفاظ على الناس بعيدا من العمل.
هذا لا يعني أن ما هو "اقتصادي" يتم تجاهله، ولكن أسبقيته التقليدية تأتي في مرتبة متأخرة أمام ما هو اجتماعي، أي التهديد الصحي. ولا يزال هناك جهد عميق ومتضافر للحفاظ على ما يكفي من البنية التحتية الاقتصادية (الإنتاج والخدمات والتجارة والتمويل) لتسهيل العودة إلى بعض مظاهر الحياة الطبيعية "في وقت لاحق". ويؤدي هذا إلى عمليات إنقاذ ضخمة وهذه المرة - على عكس أزمة 2008-09 - تتدفق الأموال ليس فقط إلى البنوك ولكن أيضًا إلى قطاعات مثل السفر الجوي والفنادق والمطاعم، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.
كان الاقتصاد في المقام الأول في ذهن ترامب في رده الأولي غير الرسمي على الأزمة الصحية، مما دفع أحد المدونين الغاضب إلى التعليق قائلاً: “إذا غزو المريخيون الأرض، فإن ردنا الأول سيكون خفض أسعار الفائدة”. وبعد أن أقنع مستشاروه ترامب بأن هذا الرد لن يكون كافيا، ظهر على شاشاتنا دونالد ترامب الأكثر كآبة، ونال الثناء لأنه بدا رئاسيا وحاسما بشكل مناسب. المؤسسة الديمقراطية، التي كان عليها أن تركز حتى تلك اللحظة على هزيمة ساندرز - جزئيًا لأنهم كانوا يخشون أن يستغل ترامب تطرف ساندرز انتخابيًا، وجزئيًا لأنهم كانوا يخشون عواقب فوز ساندرز على قبضتهم على الحزب - أصبحت الآن مستيقظة بسبب سيناريو آخر: ماذا لو كانت إجراءات ترامب الطارئة تستبق الديمقراطيين من الأزمة؟ اليسار. "من الأعلى إلى الأسفل، والشمال من الجنوب"، علق أحد المطلعين على الحزب الديمقراطي بسخرية.
واتساقاً مع تناقضه، عاد ترامب إلى شراء عشرة سنتات مرة أخرى، وهي مسألة تتعلق بأعماله الخاصة وغرائزه الشعبوية والتي عززتها سوق الأوراق المالية، فوكس نيوز وقادة الأعمال الذين كان له أذنه. وأعلن أن الإغلاق سينتهي في غضون “أيام، وليس أسابيع أو أشهر”. لم يكن من الممكن أن يسود هذا الإعلان الطائش مع تزايد أعداد الجثث واكتظاظ المستشفيات، وتم تذكيرنا ــ ليس للمرة الأخيرة ــ أنه بحكم مكانة أميركا في العالم، لم يكن ترامب أقوى زعماء العالم فحسب، بل كان أيضا أقوى زعماء العالم. أيضا الأكثر خطورة.
تناقضات طباعة النقود
لقد نجحت الحكومات في كل مكان في إيجاد طريقة سحرية للدفع مقابل كل أنواع البرامج وأشكال الدعم التي تم شطبها باعتبارها مستحيلة من قبل. ويبدو أن السماء هي الحد. ولكن إذا تركنا جانباً القضية الحاسمة المتمثلة في ما إذا كانت الدول، بعد سنوات من التخفيضات في الأموال والمهارات، تتمتع بالقدرة الإدارية اللازمة لتنفيذ مثل هذه البرامج بشكل كامل، فهل يمكن حقاً تغطية تكاليف كل هذا من خلال طباعة النقود ببساطة؟
والانتقاد الشائع هو أنه في الاقتصادات التي تبلغ مستوى التشغيل الكامل للعمالة أو تقترب منه، فإن مثل هذا الضخ الضخم للأموال سوف يؤدي إلى التضخم. وعلى الرغم من أنه ستكون هناك اختناقات وتضخم محتمل في بعض القطاعات، إلا أنه في ظل الواقع الحالي المتمثل في القدرة الخاملة القياسية، يمكن تجاهل المخاوف التضخمية. ومع انضباط كل دولة لاتخاذ نفس الإجراءات في ظل الوباء، فإن الانضباط المعتاد لتدفقات رأس المال إلى الخارج أصبح غير صالح للعمل ــ فلا يوجد مكان يمكن الهروب إليه. لكن التناقضات موجودة، وإن كانت في ظروفنا الحالية تتخذ الآن شكلاً مختلفاً.
أولاً، لا يوجد في الواقع وجبة غداء مجانية. وبعد انتهاء الأزمة، سيتعين دفع نفقات الطوارئ. وسوف يحدث هذا في سياق حيث ترتفع توقعات الناس، بعد أن شهدوا إمكانية تنفيذ برامج كانت توصف في السابق بأنها غير عملية. وكما عبر عن ذلك فيجاي براشاد بتحدٍ، "لن نعود إلى الوضع الطبيعي، لأن الوضع الطبيعي كان هو المشكلة". وبمجرد أن يعمل الاقتصاد بكامل طاقته مرة أخرى، فإن تلبية توقعات الطبقة العاملة الجديدة لن يكون ممكناً من خلال إحياء مطابع النقود. لا يوجد سوى قدر كبير من العمالة والموارد الطبيعية، ويجب اتخاذ الاختيارات بشأن من يحصل على ماذا؛ وسوف تزداد حدة التساؤلات المتعلقة بعدم المساواة وإعادة التوزيع، نظراً للتاريخ قبل وأثناء الأزمة.
ثانياً، مع بدء الأزمة في التلاشي، سيحدث هذا بشكل غير متساو. وعلى هذا فقد يستأنف تدفق رأس المال من جديد، وإذا تدفق إلى خارج البلدان التي لا تزال تعاني، فإن هذا يثير تساؤلات كبيرة حول مدى أخلاقية تدفقات رأس المال. وحتى عندما تفلت جميع البلدان من الجائحة الصحية، فإنها ستكون حريصة على المضي قدما، وبقدر ما يعود "الانضباط" المالي، قد لا يتقبل الناس تعافيهم وتنميتهم بسبب تدفقات رأس المال التي تخدم مصالحهم الذاتية. ليس بعد خطة الإنقاذ الثانية خلال اثنتي عشرة سنة، والتي تم تمويلها في نهاية المطاف من قبل بقيتنا. إن الافتراض القائل بأن الأسواق المالية لا يمكن المساس بها ربما لم يعد قائما؛ ربما يعتقد الناس، مثل أليس، أن “القليل جدًا من الأشياء كانت مستحيلة حقًا”. وقد يضاف إلى التمرد ضد مدى عدم المساواة رد فعل عنيف يدعو إلى فرض ضوابط على رأس المال.
صحيح أن المكانة العالمية للدولار الأمريكي تسمح بدرجة من الاستثناء الأمريكي. وفي أوقات عدم اليقين ــ وحتى عندما تكون الأحداث في الولايات المتحدة هي المصدر لعدم اليقين، كما كانت الحال مع أزمة الرهن العقاري في الولايات المتحدة في الفترة 2007-09 ــ هناك عموماً صخب متزايد لصالح الدولار. ولكن، هنا أيضًا، هناك حد. فمن ناحية، قد يؤدي الارتفاع المترتب على ذلك في سعر الصرف في الولايات المتحدة إلى جعل السلع الأمريكية أقل قدرة على المنافسة وزيادة قمع التصنيع في الولايات المتحدة. ولكن الأمر الأكثر أهمية هو أن الثقة الدولية في الدولار لم تعتمد فقط على قوة الأسواق المالية الأمريكية، بل كانت مشروطة أيضاً باعتبار الولايات المتحدة ملاذاً آمناً تتمتع بطبقة عاملة تتمتع بالمرونة الاقتصادية والسياسية. وإذا تمردت تلك الطبقة العاملة، فإن الدولار كملاذ آمن سيكون أقل تحديدا. وقد يصبح حجم واتجاه تدفقات رأس المال أكثر إشكالية حتى بالنسبة للولايات المتحدة (وحتى لو لم يؤد هذا إلى عملة أخرى تحل محل الدولار، فإنه قد يساهم في قدر كبير من الفوضى المالية المحلية والدولية).
الفتحات على اليسار؟
ولا نعرف إلى متى ستستمر هذه الأزمة؛ ومن الواضح أن الكثير يعتمد على تلك الحالة الطارئة. ولا يمكننا أن نقول بأي قدر من الثقة كيف ستؤثر هذه اللحظة المتغيرة وغير المتوقعة على المجتمع وعلى مفاهيمنا عما كان "طبيعيًا" سابقًا. في مثل هذه الأوقات المضطربة والقلقة، فإن ما يتوق إليه أغلب الناس على الأرجح هو العودة السريعة إلى الحياة الطبيعية، حتى لو كان ما كان طبيعيا في السابق لا ينطوي على نقص في الإحباطات الكبيرة. تأتي مثل هذه الميول مع مراعاة السلطة لإخراجنا من الكارثة، وهو الأمر الذي أثار قلق البعض بشأن موجة جديدة من استبداد الدولة.
لا ينبغي لنا بالطبع أن نقلل من شأن المخاطر التي يشكلها اليمين. ومن يدري ما قد تجلبه ديناميكيات الأزمة الممتدة إلى ما بعد الصيف. لكن ملامح هذه الأزمة تشير إلى احتمال مختلف: الاستعداد، بدلاً من ذلك، لمزيد من الانفتاح والفرص أمام السياسيين. اليسار. وتكمن الأمثلة المذكورة أعلاه في أن الأسواق، على الأقل في الوقت الحالي، كانت على الهامش. وكانت الحاجة الملحة إلى كيفية تخصيص العمالة والموارد والمعدات سبباً في تنحية الاعتبارات المتعلقة بالقدرة التنافسية وتعظيم الأرباح الخاصة جانباً، وبدلاً من ذلك أعادت توجيه الأولويات نحو ما هو ضروري اجتماعياً.
علاوة على ذلك، فبينما يتجه النظام المالي إلى منطقة مجهولة مرة أخرى ويتطلع إلى عملية إنقاذ أخرى لا حدود لها من البنوك المركزية والدولة، فإن السكان الذين يراقبون التاريخ وهو يعيد نفسه بغضب، كما أشير أعلاه، قد لا يكونوا سلبيين كما كانوا على مدى اثنتي عشرة سنة منذ. لا شك أن الناس سوف يتقبلون مرة أخرى على مضض اعتمادهم الفوري على إنقاذ البنوك، ولكن الساسة لا يملكون إلا أن يخشوا ردة الفعل الشعبية العنيفة إذا لم يتم فرض مقايضة فعّالة هذه المرة على المصرفيين.
فضلاً عن ذلك فإن التغير الثقافي ـ الذي لا يزال من الصعب تقييمه ـ ربما يكون على قدم وساق. إن طبيعة الأزمة والقيود الاجتماعية الضرورية للتغلب عليها جعلت من التبادلية والتضامن، ضد الفردية والجشع النيوليبرالي، أمراً سائداً. هناك صورة لا تمحى من الأزمة هذه المرة، حيث يخرج الإيطاليون والإسبان والبرتغاليون المعزولون ولكنهم مبدعون إلى شرفات منازلهم الغناء الجماعي والهتاف والتصفيق تحية لشجاعة العاملين في مجال الصحة، الذين غالبًا ما يتقاضون أجورًا منخفضة، والذين يقومون بالعمل الأكثر أهمية في الخطوط الأمامية للحرب العالمية ضد فيروس كورونا.
وكل هذا يفتح المجال أمام احتمال ــ ولكن فقط الاحتمال ــ لإعادة توجيه وجهات النظر الاجتماعية مع ظهور الأزمة، واستجابات الدولة لها. إن ما كان يعتبر أمرًا مفروغًا منه في السابق على أنه "طبيعي" قد يكون الآن عرضة لأسئلة أكبر حول كيفية قيامنا بذلك ينبغي العيش والتواصل. ومن الواضح أن هذا الأمر له مخاطره بالنسبة للنخب الاقتصادية والسياسية. وتتمثل الحيلة بالنسبة لهم في التأكد من أن التصرفات التي لا يمكن تجنبها حاليا والتي لا يمكن التنبؤ بنتائجها النهائية محدودة النطاق ومقيدة بالوقت. وبمجرد انتهاء الأزمة بشكل مريح، فلابد من إعادة الأفكار غير المريحة والتدابير المصادفة إلى صندوقها وإغلاق الغطاء بإحكام. ومن ناحية أخرى، يكمن التحدي بالنسبة للقوى الشعبية في إبقاء هذا الصندوق مفتوحا من خلال الاستفادة من الآفاق الأيديولوجية الواعدة التي ظهرت، والبناء على بعض الخطوات السياسية الإيجابية - وحتى الراديكالية - التي تم تقديمها، واستكشاف الإجراءات الإبداعية المتنوعة التي تم التقاطها محليًا في العديد من الأماكن.
من كل حسب القدرة على الدفع، إلى كل حسب الاحتياجات
كان التحول الأيديولوجي الأكثر وضوحاً الذي أحدثته الأزمة هو المواقف تجاه الرعاية الصحية. إن المعارضة في الولايات المتحدة للرعاية الصحية ذات الدافع الواحد تبدو اليوم أكثر دنيوية. وفي أماكن أخرى، فإن أولئك الذين يتسامحون مع توفير الرعاية الصحية للجميع ولكنهم عازمون على فرض التخفيضات التي تركت نظام الرعاية الصحية مرهقاً إلى حد كبير، وأولئك الذين ينظرون إلى الرعاية الصحية باعتبارها سلعة أخرى تدار من خلال محاكاة الممارسات التجارية المتجذرة في الربحية، يجدون أنفسهم في تراجع غريب. لقد تم الكشف عن إطارهم لمدى خطورة تركنا غير مستعدين للتعامل مع حالات الطوارئ.
وبينما نسعى إلى ترسيخ هذا المزاج الجديد، لا ينبغي أن نكتفي باللعبة الدفاعية. هذه هي اللحظة المناسبة للتفكير بشكل أكثر طموحًا والإصرار على مفهوم أكثر شمولاً لما تشمله "الرعاية الصحية". ويتراوح هذا عبر الطلبات طويلة الأمد لبرامج طب الأسنان والأدوية والعناية بالعيون. وهو يسلط الضوء على مدى كفاية مرافق الرعاية الطويلة الأجل، ولا سيما تلك الخاصة ولكن أيضًا تلك الموجودة في أيدي القطاع العام. ويتساءل لماذا لا يكون العاملون في مجال الرعاية الشخصية الذين يعتنون بالمرضى والمعاقين وكبار السن جزءًا من نظام الصحة العامة ويتم انضمامهم إلى النقابات ومعاملتهم وفقًا لذلك. وخاصة في ضوء النقص في المعدات الأساسية التي نواجهها الآن، فإن هذا يطرح سؤالا حول ما إذا كانت سلسلة توفير الرعاية الصحية بأكملها، بما في ذلك تصنيع المعدات الصحية، ينبغي أن تكون في المجال العام حيث يمكن التخطيط للاحتياجات الحالية والمستقبلية بشكل صحيح.
يمتد التفكير بشكل أكبر إلى العلاقة بين الغذاء والصحة؛ وإلى سياسة الإسكان والتناقض بين الإصرار على التباعد الاجتماعي واستمرار ازدحام ملاجئ المشردين؛ لرعاية الطفل؛ ولجعل الأيام المرضية المؤقتة المعروضة الآن دائمة. ويمتد الأمر أيضًا إلى أخذ "العالمية" على محمل الجد بما يكفي لتوسيعها لتشمل المهاجرين الذين يعملون في حقولنا واللاجئين الذين أجبروا على الخروج من مجتمعاتهم (غالبًا نتيجة للسياسات الدولية التي أقرتها حكوماتنا). بشكل عام، إذا فزنا وعززنا مبدأ الرعاية الصحية المتمثل في "من كل حسب قدرته على الدفع، لكل حسب حاجته" (مع تحديد القدرة على الدفع من خلال هيكل ضريبي تصاعدي)، فإن هذا النصر سيكون بمثابة دفعة ملهمة واستراتيجي توسيع المبدأ الأساسي للطب الاجتماعي في جميع أنحاء الاقتصاد.
إن الحاجة الوجودية للترياق لتجنب الأوبئة تضع مسؤولية خاصة على عاتق شركات الأدوية العالمية. لقد خذلونا. وأوضح بيل جيتس، المؤسس المشارك لشركة مايكروسوفت وهو ليس غريباً على اتخاذ القرارات المالية، هذا الفشل في المصطلحات المحاسبية للمنتجات الوبائية بأنه "استثمارات غير عادية عالية المخاطر"- طريقة مهذبة للقول إن الشركات لن تتعامل بشكل كافٍ مع الاستثمارات المعنية دون تمويل حكومي ضخم. المؤرخ آدم توز ولنضع هذا بشكل أكثر مباشرة: عندما يتعلق الأمر بشركات الأدوية التي تعطي الأولوية للأمور الاجتماعية على حساب المربحة، فإن "فيروسات كورونا الغامضة لا تحظى بنفس الاهتمام الذي يحظى به ضعف الانتصاب".
النقطة المهمة هي أن توفير الأدوية واللقاحات أهم من أن نتركها للشركات الخاصة مع أولوياتها الخاصة. إذا كانت شركات الأدوية الكبرى لن تقوم بالأبحاث حول اللقاحات المستقبلية الخطيرة إلا إذا قامت الحكومات بالمخاطرة، ومولت البحث، ووجدت نفسها تمول القدرة التصنيعية المصاحبة، ونسقت توزيع الأدوية واللقاحات على أولئك الذين يحتاجون إليها، فإن السؤال الواضح هو لماذا؟ ألا نستغني عن الوسيط الذي يخدم مصالحنا الذاتية؟ لماذا لا نضع كل هذا مباشرة في أيدي الجمهور كجزء من نظام رعاية صحية متكامل؟
الوباء في المرة القادمة
إن الافتقار إلى الاستعداد لمواجهة فيروس كورونا يرسل التحذير الأكثر وضوحًا ورعبًا ليس فقط حول الوباء المحتمل التالي، بل أيضًا حول الوباء الذي يدور حولنا بالفعل. لن يتم حل الأزمة البيئية التي تلوح في الأفق عن طريق التباعد الاجتماعي أو التوصل إلى لقاح جديد. وكما هو الحال مع فيروس كورونا، كلما طال انتظارنا للتصدي له بشكل حاسم، كلما أصبح الأمر أكثر كارثية. ولكن على عكس فيروس كورونا، فإن الأزمة البيئية لا تتعلق فقط بإنهاء أزمة صحية مؤقتة، بل تتعلق أيضًا بإصلاح الضرر سابقا منتهي. على هذا النحو، فإنه يتطلب تحويل كل شيء يتعلق بالطريقة التي نعيش بها، ونعمل، ونسافر، ونلعب، ونتواصل مع بعضنا البعض. وهذا يتطلب الحفاظ على القدرات الإنتاجية وتطويرها لإجراء التغييرات اللازمة في بنيتنا التحتية ومنازلنا ومصانعنا ومكاتبنا.
على الرغم من أن فكرة التحول أصبحت الآن تقليدية، إلا أنها أصبحت كذلك is في الواقع فكرة جذرية. إن الشعار حسن النية المتمثل في "الانتقال العادل" يبدو مطمئنا ولكنه ليس كافيا. ويتساءل أولئك الذين تهدف الحملة إلى كسب تأييدهم عن حق: "من سينفذ مثل هذا الضمان؟" والنقطة المهمة هنا هي أن إعادة هيكلة الاقتصاد وإعطاء الأولوية للبيئة من غير الممكن أن تتم من دون تخطيط شامل. وينطوي التخطيط على تحدي حقوق الملكية الخاصة التي تتمتع بها الشركات الآن.
وكحد أدنى، ينبغي إنشاء وكالة تحويل وطنية تتمتع بصلاحية حظر إغلاق المرافق التي يمكن تحويلها لخدمة الاحتياجات البيئية (والصحية) والإشراف على هذا التحويل. يمكن للعمال استدعاء تلك الوكالة كمبلغين عن المخالفات إذا اعتقدوا أن مكان عملهم يتحول إلى التكرار. إن وجود مثل هذه المؤسسة من شأنه أن يشجع العمال على احتلال أماكن العمل المغلقة باعتباره أكثر من مجرد عمل احتجاجي؛ فبدلاً من مناشدة شركة لم تعد مهتمة بالمنشأة، يمكن أن تركز تصرفاتها على وكالة التحويل وتدفعها إلى تنفيذ تفويضها.
ولابد أن تكون مثل هذه الوكالة الوطنية توأمة مع مجلس العمل الوطني المسؤول عن تنسيق التدريب وإعادة توزيع العمالة. وسوف يتم استكماله أيضًا بمراكز تحويل التكنولوجيا الإقليمية التي توظف المئات إن لم يكن الآلاف من المهندسين الشباب المتحمسين لاستخدام مهاراتهم في مواجهة التحدي الوجودي الذي تفرضه البيئة. وستقوم المجالس البيئية المنتخبة محليًا بمراقبة ظروف المجتمع أثناء ذلك مجالس تنمية الوظائف المنتخبة محليا من شأنه أن يربط الاحتياجات المجتمعية والبيئية بالوظائف، والتحويلات في أماكن العمل، وتنمية قدرات العمال والمصانع - وكلها ممولة اتحاديًا كجزء من برنامج وطني الخطة وكلها متجذرة أيضًا في لجان الأحياء النشطة ولجان مكان العمل.
البنوك: مرة واحدة عض مرتين خجولة
إن كل ما نأمل أن نفعله على طريق إحداث تغيير ملموس لابد وأن يواجه هيمنة المؤسسات المالية الخاصة على حياتنا. يتمتع النظام المالي بكل سمات المنفعة العامة: فهو يقوم بتشحيم عجلات الاقتصاد، سواء الإنتاج أو الاستهلاك، ويتوسط في سياسة الحكومة، ويتم التعامل معه باعتباره نظامًا لا غنى عنه عندما يتعرض هو نفسه لمتاعب. ولكننا لا نملك، مع ذلك، القوة السياسية أو القدرة الفنية اللازمة لتولي شؤون التمويل اليوم واستخدامه لأغراض مختلفة. وبالتالي فإن المسألة ذات شقين: الأول، وضع المسألة على جدول الأعمال العام؛ إذا لم نناقشه الآن، فلن يحين الوقت المناسب لطرحه؛ ثانياً، يتعين علينا أن نخصص مساحات محددة داخل النظام المالي كجزء من تحقيق أولويات معينة وتطوير المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة النظام المالي في نهاية المطاف بما يخدم مصالحنا الخاصة.
تتلخص نقطة البداية المنطقية في إنشاء بنكين مملوكين للحكومة: أحدهما لتمويل متطلبات البنية الأساسية التي تم إهمالها بشدة؛ والآخر لتمويل الصفقة الخضراء الجديدة والتحويل. وإذا اضطرت هذه البنوك إلى التنافس للحصول على الأموال وكسب العائدات لسداد تلك القروض، فلن يتغير الكثير. يجب أن يتضمن القرار السياسي لإنشاء هذه البنوك، كما يجادل سكوت أكوانو في ورقة بحثية قادمة، ضخ الأموال النقدية المحددة سياسيًا للقيام بما كانت البنوك الخاصة تفعله بشكل غير كافٍ: الاستثمار في المشاريع ذات العائد المرتفع، وإن كان محفوفًا بالمخاطر، العائد الاجتماعي وانخفاض الأرباح بالتدابير التقليدية. ومن الممكن أن يأتي هذا التمويل الأولي من فرض ضريبة على كافة المؤسسات المالية ــ رداً على عمليات الإنقاذ الضخمة التي تلقتها من الدولة. (ومع توفر قاعدة مالية متينة، تستطيع هذه البنوك العامة أيضا أن تقترض في الأسواق المالية من دون أن تكون مدينة بالفضل لها).
التخطيط الديمقراطي: تناقض لفظي؟
عندما يتحدث اليسار عن التخطيط الديمقراطي فهو يشير إلى أ نوع جديد من الدولة - نظام يعبر عن الإرادة العامة، ويشجع المشاركة الشعبية على نطاق أوسع، ويعمل بنشاط على تطوير القدرة الشعبية على المشاركة، بدلاً من تحويل الناس إلى عمال سلعة، ونقاط بيانات، ومواطنين سلبيين. سوف يسخر المتشككون، لكن التجربة الرائعة التي مررنا بها للتو، والتي تشير إلى كيف أن ما كان مستحيلاً بالأمس قد أصبح فجأة منطقًا سليمًا اليوم، تشير إلى أسباب لعدم شطب هذا الأمر بهذه الطريقة المتعجرفة.
ليس "التخطيط" في حد ذاته هو ما يخيف الناس. ففي نهاية المطاف، تخطط الأسر، وتخطط الشركات، وحتى الدول النيوليبرالية تخطط. ما يثير الشكوك والمخاوف والعداءات المألوفة هو الحديث عن هذا النوع من الأشياء واسع التخطيط الذي نرفعه هنا. ولا يمكن التغاضي عن القلق بشأن هذا النوع من التخطيط من خلال إلقاء اللوم ببساطة على تحيز الشركات ووسائل الإعلام وإرث دعاية الحرب الباردة. إن الشكوك حول الدول القوية لها أساس مادي، ليس فقط في التجارب الفاشلة في أماكن أخرى، بل أيضاً في التفاعلات الشعبية مع الدول التي هي في الواقع بيروقراطية، وتعسفية، ومهدرة في كثير من الأحيان، وبعيدة.
إن إضافة صفة "ديمقراطي" لا يحل هذه المعضلة. ورغم أن الأمثلة الدولية قد تتضمن سياسات وهياكل موحية، فإن الحقيقة الرصينة هي أنه لا توجد نماذج مقنعة بالكامل معروضة. وهذا يتركنا نكرر بلا كلل انتقاداتنا للرأسمالية؛ ومع ذلك، وعلى الرغم من أهمية ذلك، إلا أنه ليس كافيا. ربما لا يزال المتشككون يردون على ذلك بشكل قاتل من جميع إن الأنظمة غير عادلة حتماً، ولا تراعي "الرجل العادي"، وتديرها النخب ولصالحها. فلماذا إذن نخاطر بالشكوك التي تحيط بالمسارات التي قد تتركنا في أفضل الأحوال في نفس المكان؟
我们 يمكن ما يجب فعله هو أن نبدأ بالتزام لا لبس فيه لطمأنة الآخرين بأننا لا ندافع عن دولة قوية وأننا نقدر الحريات الليبرالية التي تم الفوز بها تاريخياً: توسيع التصويت ليشمل العمال، وحرية التعبير، والحق في التجمع (بما في ذلك الانضمام إلى النقابات). والحماية من الاعتقال التعسفي وشفافية الدولة. ويتعين علينا أن نصر على أن أخذ هذه المبادئ على محمل الجد يتطلب إعادة توزيع واسعة النطاق للدخل والثروة، بحيث يتمتع الجميع، من حيث الجوهر، وليس فقط في الوضع الرسمي، بفرصة متساوية للمشاركة.
ويتعين علينا أيضاً أن نذكر الناس بمدى بعدنا عن توصيف الرأسمالية باعتبارها عالماً لأصحاب الأملاك الصغيرة. على سبيل المثال، كانت شركة أمازون - وفية لمقاييس النجاح في ظل الرأسمالية - تدير بالفعل عشرات الآلاف من الشركات الصغيرة قبل الأزمة، وتدفعها إلى تعظيم أرباحها و"السيطرة على الحياة اليومية وتسليعها". وفي أعقاب الأزمة وانهيار صغار تجار التجزئة، فإن هذا الاحتكار على وشك أن يتحول إلى تسونامي. وسيتم تعزيز هذه النتيجة بشكل أكبر من خلال القرار الأخير الذي اتخذته الحكومة الكندية التعاقد مع أمازون ليكون الموزع الرئيسي من معدات الحماية الشخصية في جميع أنحاء البلاد، متجاهلة ببرود في هذه العملية افتقار أمازون إلى الاهتمام الكافي لتزويد القوى العاملة لديها بالحماية الكافية ضد الفيروس.
البديل لهذه الشركة العملاقة المسؤولة أمام نفسها فقط هو، كما اقترح مايك ديفيسوالاستيلاء عليها وتحويلها إلى مرفق عام، وجزء من البنية التحتية الاجتماعية لكيفية انتقال البضائع من هنا إلى هناك - على سبيل المثال، امتداد لمكتب البريد. إنها مملوكة لنا، وليس لأغنى رجل في الكون، تحمل إمكانية تخطيط عملياتها بشكل ديمقراطي لصالح الجمهور.
لتحقيق الجانب الديمقراطي من التخطيط، من الضروري معالجة آليات ومؤسسات محددة يمكنها تسهيل مستويات جديدة من المشاركة الشعبية. وفي حالة البيئة، حيث من الواضح بشكل خاص أن التخطيط على مستوى المجتمع يجب أن يكون أساسيًا لمعالجة "الخطر الواضح والقائم"، فإن النوع الجديد من الدولة يجب أن يشمل ليس فقط قدرات مركزية جديدة، ولكن أيضًا مجموعة من القدرات. اللامركزية قدرات التخطيط مثل تلك التي أشرنا إليها سابقًا: مراكز البحوث الإقليمية، والمجالس القطاعية عبر الصناعات والخدمات، ومجالس البيئة والتنمية الوظيفية المنتخبة محليًا، ولجان مكان العمل والأحياء.
ومن الجدير بالذكر أن الأزمة الصحية سلطت الضوء على ضرورة وإمكانات السيطرة على مكان العمل من قبل أولئك الذين يقومون بالعمل. ويتجلى هذا بشكل واضح في تعظيم حمايتهم من المخاطر والتضحيات التي يقدمونها نيابة عنا. لكنه يمتد إلى العمال، بمعرفتهم المباشرة، الذين يعملون أيضًا كأوصياء على المصلحة العامة - مستخدمين الحماية التي توفرها نقاباتهم للعمل كمبلغين عن المخالفات لفضح الطرق المختصرة و"التوفير" الذي يؤثر على سلامة وجودة المنتجات والخدمات. أصبحت النقابات في الآونة الأخيرة تقدر على نطاق أوسع أولوية الحصول على تأييد الجمهور كدعم لتحقيق الفوز في معارك المفاوضة الجماعية.
ولكن هناك حاجة إلى شيء أكثر من ذلك، وهو خطوة نحو الارتباط بشكل أكثر رسمية مع الجمهور على نطاق أوسع سياسي المطالب (كما يفعل المعلمون والعاملون في مجال الرعاية الصحية بشكل غير رسمي إلى حد ما). وقد يعني هذا، على سبيل المثال، القتال داخل الدولة لإنشاء مجالس مشتركة لمجتمع العمال لمراقبة البرامج وتعديلها على أساس مستمر. وفي القطاع الخاص، يمكن أن يعني ذلك لجان تحويل أماكن العمل والمجالس القطاعية في أماكن العمل التي تعمل على تقديم خططها الخاصة أو العمل كمضاد للخطط الوطنية التي تتناول إعادة الهيكلة الاقتصادية المخطط لها والتحول إلى الواقع البيئي الجديد.
ثلاث نقاط حاسمة هنا. أولاً، تتطلب مشاركة العمال على نطاق واسع توسيع النقابات لتزويد العمال بمؤسسة جماعية لمواجهة سلطة أصحاب العمل. ثانياً، لا يمكن تطوير هذه المشاركة المحلية والقطاعية واستدامتها دون إشراك الولايات وتحويلها لربط التخطيط الوطني والتخطيط المحلي. ثالثا، ليست الدول وحدها هي التي يجب أن تتغير، بل منظمات الطبقة العاملة أيضا. إن فشل النقابات على مدى العقود القليلة الماضية في تنظيم وتلبية احتياجات أعضائها لا يمكن فصله عن التزامها العنيد بوحدة نقابية دفاعية مجزأة داخل المجتمع كما هي موجودة حاليا، بدلا من نقابية الصراع الطبقي القائمة على أسس أوسع. تضامنات ورؤى أكثر جذرية طموحة. وهذا لا يدعو إلى نقابات “أفضل” فحسب، بل إلى نقابات مختلفة وأكثر تسييساً.
الخلاصة: تنظيم الفصل
لقد كان هناك تطور مهم بشكل خاص خلال العقد الماضي التحول من الاحتجاج إلى السياسة: إدراك الحركات الشعبية لحدود الاحتجاج وما يترتب على ذلك من ضرورة تناول السلطة الانتخابية والدولة. ومع ذلك فإننا لا نزال نكافح أي نوع من السياسة ويمكن بعد ذلك، في الواقع، تحويل المجتمع. على الرغم من المساحة المثيرة للإعجاب التي خلقها كوربين وساندرز من خلال العمل من خلال الأحزاب القائمة، فقد وصل كلاهما إلى حدود هذه الأحزاب، مع رحيل كوربين ويبدو أن "تمرد" ساندرز في طريقه إلى التلاشي. ويكمن الخطر السياسي الأعظم في أن الوصول إلى هذا الحد والإحباط، وفي غياب ملجأ سياسي واضح، فإن التركيبة التي تتألف من الإرهاق الفردي، والإحباط الجماعي، والانقسامات حول الوجهة التالية التي يجب أن نتجه إليها، قد تؤدي إلى تبديد ما كان من المأمول أن يتطور.
إن التصريحات المتبجحة عن الانهيار الوشيك للرأسمالية لن تأخذنا بعيداً. ربما تحظى هذه الأفكار بشعبية في بعض الأوساط، ولكنها تبالغ في تضخيم حتمية الانهيار الوشيك للرأسمالية، ولكنها تحجب أيضًا ما يجب القيام به للانخراط في معركة طويلة وصعبة وغير محددة لتغيير العالم. إن استخلاص الأمل من الأزمة العميقة التي تعيشها الرأسمالية وجنون الرأسمالية المستمر هو شيء واحد. لكن الأزمة الحاسمة التي يجب أن نركز عليها هي داخلي واحد، الذي يواجهه اليسار نفسه. في هذه اللحظة بالذات، تبدو العناصر الأربعة التالية أساسية لاستدامة وبناء سياسة يسارية ذات صلة.
- الدفاع عن العمال خلال الأزمة الحاليةتعتبر المعالجة المباشرة للاحتياجات الفورية للعاملين (المحددة على نطاق واسع) نقطة انطلاق أساسية، خاصة في ظل حالة الطوارئ الحالية. وفي الولايات المتحدة، ""بيرني ساندرز""الاستجابة الطارئة لجائحة فيروس كورونا"هو مورد قيم في هذا الصدد، حتى لو لم يصل إلى حد دوغ هينوود في الاتجاه الاشتراكي (انظر:"لقد حان الوقت لإجراء تحول جذري في أمريكا").
- بناء/المحافظة على القدرات المؤسسيةوفي غياب حزب سياسي يساري في الولايات المتحدة، ومع تلاشي إمكانيات ساندرز الانتخابية، فإن القضية بالنسبة لليسار الذي عمل داخل الحزب الديمقراطي هي كيفية الحفاظ على بعض الاستقلال المؤسسي عن مؤسسة الحزب الديمقراطي. ويبدو أن الطريقة الوحيدة المتوقعة أمام اليسار للقيام بذلك هي اختيار حملتين أو ثلاث حملات وطنية بشكل استراتيجي والتركيز عليها. قد تكون البيئة واحدة منها، ويبدو أن النضال من أجل الرعاية الصحية الشاملة هو الخيار الثاني المنطقي. والثالث قد يكون إصلاح قانون العمل، وهو أمر مهم ليس في حد ذاته فقط بعد حجم العمل الذي تم إطلاقه، ولكنه حاسم لتغيير توازن القوى الطبقية في أمريكا.
- جعل الاشتراكيينأظهرت حملة ساندرز إمكانية مذهلة لجمع الأموال وتجنيد عشرات الآلاف من الناشطين الملتزمين. وقد جادلت جين ماكليفي بعد هزيمة ساندرز في عام 2016 بأن هذا هو الوقت المناسب لإثارة هذا الحماس لإنشاء مدارس تنظيمية إقليمية في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وبناءً على ذلك، نحتاج إلى إنشاء مدارس تخلق كادرًا اشتراكيًا يمكنه ربط التفكير تحليليًا واستراتيجيًا بتعلم كيفية التحدث إلى العمال غير المقتنعين وتنظيمهم ولعب دور، كما فعل الاشتراكيون في الثلاثينيات، ليس فقط في الدفاع عن النقابات، بل في تحويلها أيضًا. . الحملات والمدارس ومجموعات الدراسة والمنتديات العامة والمجلات الإخبارية والمجلات (مثل راهب دومينيكي و الحفاز) ستكون جميعها عناصر بنية تحتية لحزب يساري محتمل في المستقبل.
- تنظيم الفصلوقد لاحظ أندرو موراي، كبير موظفي الاتحاد البريطاني/الأيرلندي "يونايت" الفرق بين اليسار الذي "يركز" على الطبقة العاملة وطبقة "متجذرة" فيها. إن أعظم نقاط ضعف اليسار الاشتراكي هي انخراطه المحدود في النقابات ومجتمعات الطبقة العاملة. فقط إذا تمكن اليسار من التغلب على هذه الفجوة - التي هي فجوة ثقافية بقدر ما هي فجوة سياسية - هل ستكون هناك أي إمكانية لمشاهدة تطور طبقة عاملة متماسكة وواثقة ومستقلة ومتحدية تتمتع بالقدرة والرؤية الملهمة لتحدي الرأسمالية بشكل أساسي.
وعندما ضربت الأزمة المالية في الفترة 2008-09، رأى كثيرون منا أن هذا بمثابة تشويه واضح لمصداقية القطاع المالي، إن لم يكن للرأسمالية نفسها. نحن كنا مخطئين. تدخلت الدولة لإنقاذ النظام المالي وخرجت المؤسسات المالية أقوى من أي وقت مضى. واستمرت الرأسمالية في شكلها النيوليبرالي. هذه المرة، اندلعت الأزمة بسبب جائحة صحي، ويأتي التحدي الذي يواجه سلطة الرأسمالية من الطريقة التي تعاملت بها الدول مع هذه الأزمة. استجاب. ومع تنحية الشعارات الرأسمالية تلو الأخرى جانباً - وضع سقف للعجز المالي، ونقص الأموال اللازمة لتحسين التأمين على العمالة، وعدم جدوى تحويل المصانع المغلقة، وتمجيد سعي الشركات لتحقيق الأرباح على حساب كل شيء آخر، وانخفاض قيمة العمال الذين ينظفون مجتمعنا. المستشفيات ورعاية المسنين – هل كنا مستعدين بالتأكيد لإجراء تغيير جذري؟
ربما. ولكن من غير المفيد على الإطلاق أن نتصور حدوث تغيير جوهري من خلال الظروف الموضوعية وحدها، دون بناء القوى التي نحتاجها للاستفادة من هذه الظروف. يعتمد التغيير على تطوير الفهم الجماعي والقدرات والممارسات والرؤى الاستراتيجية، وقبل كل شيء المؤسسات التنظيمية الديمقراطية للقيام بذلك بالضبط. نحن بحاجة إلى إقناع كل من ينبغي أن يكونوا معنا ولكن ليسوا كذلك، وأن نرفع التوقعات والطموحات الشعبية، وأن نقف بثقة في وجه أولئك الذين قد يعرقلوننا.
يتم تمويل ZNetwork فقط من خلال كرم قرائها.
للتبرع