[דאָס איז דער צוועלטער עסיי אין אַ מולטיפּאַרט סעריע וואָס אַדרעסינג די סערדזש אין אינטערעס אין און שטיצן פֿאַר סאָציאַליזם, וואָס די סערדזש מיטל, וואָס עס זוכט אָדער וועט זוכן, ווו עס קען פאַרברייטערן, און ווי עס קען אַנפאָולד.]
אין עקאָנאָמיעס שטאָפּן איז געשאפן און שטאָפּן איז קאַנסומד. ווי פיל און דורך וועמען? ווערקפּלייסיז פּראָדוצירן דעם אָדער אַז. וואָס און ווי פיל? מיר אַלע האָבן ינקאַמז. ווי פיל קענען קיין באַזונדער האַכנאָסע קויפן פון אַ באַזונדער נומער? ווי אַזוי שטימען וואָס מענטשן ווילן צו האָבן מיט וואָס טוערס ווילן צו פּראָדוצירן?
אַלאַקיישאַן איז וועגן ווי עקאָנאָמיש אַקטערז קאַלעקטיוולי פאַרלייגן רעלאַטיוו ווערטן, ווי טוערס פאַרענטפערן אויף וואָס און ווי פיל צו פּראָדוצירן, און ווי קאָנסומערס פאַרענטפערן ווי יחידים און אין גרופּעס אויף וואָס זיי ווילן צו האָבן פון די געזעלשאַפטלעך פּראָדוקט. אַלאַקיישאַן טיפּיקלי אַקערז דורך מארקפלעצער אָדער הויפט פּלאַנירונג אָדער אַ קאָמבינאַציע פון די צוויי. אָבער קענען מיר פאַרבינדן אָדער מארקפלעצער אָדער צענטראל פּלאַנירונג אָדער אַ קאָמבינאַציע פון די צוויי מיט אַ גלייַך רימיונעריישאַן, זיך אָנפירונג טוערס און קאָנסומערס קאָונסילס און באַלאַנסט אַרבעט קאַמפּלעקסאַז צו פאַרענדיקן די שליסל עלעמענטן פון אונדזער בילכער סאָציאַליזם?
הויפט פּלאַנירונג איז געווען די ברירה פון פילע זיך-טייטאַלד "סאָציאַליסט" (אָבער טאַקע קאָאָרדינאַטאָר) עקאָנאָמיעס. הויפט פּלאַנירונג איז אויך, מיט בלויז באַשיידן דיפעראַנסיז, געניצט אין מאַסיוו פּראָדוקציע וניץ ווי באָעינג און אַלגעמיינע מאָטאָרס צו אַלאַקייט דייווערס פּראָדוקטן און טענס פון טויזנטער פון טוערס צווישן פילע ווענוז.
אין הויפט פּלאַנירונג, אַ פּלאַנירונג אַגענטור זוכט און אַססעסס אינפֿאָרמאַציע פון טוערס און קאָנסומערס און לייגט ינפּוץ און אַוטפּוץ פֿאַר אַלע עקאָנאָמיש וניץ. די איינהייטן באטראכטן זייערע אינסטרוקציעס און אדער פירן זיי אויס אדער רעגיסטרירן פראבלעמען וואס זיי האלטן אז זיי וועלן אויפשטיין אין דעם. די הויפט פּלאַנערז אַססעסס די פּרעדיקטעד פּראָבלעמס און די ציקל ריפּיץ ערייווינג צו זיין מסקנא ווען די פּלאַנערז ניט מער זוכן רעספּאָנסעס. דער פּראָצעס איז אַראָפּ גיין שאלות (זוכן אינפֿאָרמאַציע), אַרויף גיין ענטפֿערס; אַראָפּ גיין ינסטראַקשאַנז, אַרויף גיין קאַנסערנז / פּראָבלעמס; אַראָפּ גיין ינסטראַקשאַנז, אַרויף גייט פאָלגעוודיקייַט. אין פיר עס זענען מער דעטאַילס, אָבער גאָרנישט וואָס פאַנדאַמענטאַלי אַלטערט די לאָגיק.
ווי צענטראל פּלאַנירונג איז געווען אַ שליסל קאָמפּאָנענט פון רובֿ פּאָסט קאַפּיטאַליסט עקאָנאָמיעס, עס איז געווען אונטערטעניק צו רילענטלאַס קריטיק דורך אַדוואַקאַץ פון קאַפּיטאַליזאַם, וואָס קריטיק, אָבער, איז מערסטנס קראַנק קאַנסיווד. מיינסטרים יקאַנאַמיס פאָדערן אַז הויפט פּלאַנירונג קען נישט אַרבעטן. עס איז צו פיל אינפֿאָרמאַציע, די ינסענטיווז זענען סקרוד אַרויף, און אַזוי אויף. דרײַ זאכן זענען געווען מאָדנע וועגן דעם. ערשטער, בעשאַס עטלעכע יאָרצענדלינג פון אַפּעריישאַנז, לפּחות לויט די קרייטיריאַ פון די קריטיש מיינסטרים יקאַנאַמיס, די סאָוויעט צענטראל פּלאַנירונג געארבעט גאַנץ גוט. טאַקע אין פאַרגלייַך דעם סאוועטן פארבאנד צו לענדער מיט פאַרגלייַכלעך אַנטוויקלונג פון זיין אָנהייב אין די ווייַטער פינף יאָרצענדלינג, למשל, פאַרגלייכן די וססר און Brazil, די סאוועטן רעזולטאטן זענען העכער אין פּראָדוקציע, אַנטוויקלונג און פילע אנדערע ינדיסיז. צווייטנס, ווי דערמאנט אויבן, ריזיק יו. עס. פירמס, אין פילע קאַסעס עקאָנאָמיק פאַרגלייַכלעך אָדער גרעסערע ווי קליין לענדער, האָבן געניצט צענטראל פּלאַנירונג צו ינערלעך אַלאַקייט זייער ווערקפאָרס צווישן זייער וניץ פֿאַר דעקאַדעס, און, ווידער, לפּחות דורך מיינסטרים קאַלקולוס האָבן געטאן גאַנץ שיין. און דריט, אין טעכניש דזשערנאַלז, נישט פאָלקס אַקאַונץ, מיינסטרים יקאַנאַמיס באַשטעטיקן די ווערקאַביליטי פון הויפט פּלאַנירונג. אַז אַ מאַסיוו ציבור ליגן - צענטראל פּלאַנירונג קען נישט אַלאַקייט אָן דיזאַסטראַס רעזולטאטן - קען זיין געזאָגט און סוסטאַינעד זאָל ניט זיין אָוווערלי חידוש. באַטראַכטן דעם ליגן אַז טוערס קענען נישט טאָן ימפּאַוערינג אַרבעט, אָדער דער ליגן אַז אָונערז זענען העכסט פּראָדוקטיוו און דאַרפֿן צו באַקומען פּראַפיץ פֿאַר ווער עס יז אונטער צו נוץ - און אַזוי אויף.
אָבער, אויב צענטראל פּלאַנירונג קענען באַקומען טינגז געשאפן און פונאנדערגעטיילט, פארוואס טאָן ניט נוצן עס פֿאַר אונדזער בילכער עקאנאמיע?
אין צענטראל פּלאַנירונג, וואָרקערס און קאָנסומערס מוזן לעסאָף נאָכפאָלגן ינסטראַקשאַנז וואָס פּלאַנערז דזשענערייט. עס איז אַ שמאָל באַשלוס-מאכן שפּיץ און ברייט באַשלוס-פאָלגן דנאָ. מער, הויפט פּלאַנערז זענען נישט אינטערעסירט אין האָבן צו באַקומען קעגנשטעל פון היגע וניץ. צענטראלע פלאננער וועלן דעריבער נישט אז ווערקפּלייסיז און קוואַרטאַלן זאָלן זיין זעלבסט-געראטן דורך ארבייטער וועלכע וועלן אַנטקעגנשטעלן די דיירעקטיוון פון פּלאַנערז. אַנשטאָט, זיי ווילן צו האַנדלען מיט מענטשן וואס האָבן ענלעך אינטערעסן צו זיי. אין אנדערע ווערטער, הויפט פּלאַנערז, וואָס זענען קאָאָרדינאַטאָר קלאַס, זוכן צו יבערגעבן מיט אנדערע אין די קאָאָרדינאַטאָר קלאַס. דאָס איז וואָס זיי פֿאַרשטיין. דאָס איז ווער פֿאַרשטייט זיי. עס ינוואַלווז קיין יבעריק רייַבונג. אַזוי, אין פירמס אין סענטראַלי פּלאַננעד עקאָנאָמיעס, די אַלט באַקאַנטע פֿירמע כייעראַרקי און סענטראַלייזד אַטאָראַטייטיוו באַשלוס געמאכט איז וואַסט בילכער און ימפּלאַמענאַד. דאָס איז צענטראל פּלאַנירונג סאַבווערטינג תאוות פֿאַר באַלאַנסט אַרבעט קאַמפּלעקסאַז און דעריבער פֿאַר זיך פאַרוואַלטונג. אפילו אויב פּלאַנערז זענען ערלעך און נישט מיד פארדארבן דורך זייער מאַכט, מיט צייַט זיי באַלוינען זיך און מענטשן ווי די זיך מער ווי טוערס פּער סיי. פארוואס "מענטשן ווי זיך"? ווייַל די טערעץ פֿאַר זייער העכער ינקאַמז ווערט זייער גרעסערע בילדונג, טריינינג, סקילז, קאַנעקשאַנז און באַשלוס-מאכן פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, און אויב די טערעץ איז צו זיין קאַמפּעלינג, עס מוזן זיין אַנערד פֿאַר אַלע וואָס האָבן די "קרעדענשאַלז", וואָס מיטל די וואָס פּלאַנירן צענטראל, אָבער אויך די וואָס זענען ימפּאַוערד אין היגע וניץ.
אין אנדערע ווערטער, די צענטראלע פלאננער דארפן לאקאלע אגענטן וועלכע וועלן האלטן ארבייטער צו נארמאלן וואס די צענטראלע פלאנער באשליסן. די היגע אגענטן מוזן זיין לאָוקאַלי אַטאָראַטייטיוו. זייער קראַדענטשאַלז מוזן לאַדזשיטאַמאַט זיי און מוזן רעדוצירן אנדערע אַקטערז צו קאָרעוו פאָלגעוודיקייַט. דער צענטראל פּלאַנירונג לייגט אַזוי א קאָאָרדינאַטאָר קלאַס צו הערשן איבער טוערס, מיט די ארבעטער, אין קער, געמאכט סאַבאָרדאַנייט ניט בלויז נאציאנאל, אָבער אין יעדער ווערקפּלייס, וואָס איז וואָס צענטראל פּלאַנירונג איז נישט אַן אָפּציע פֿאַר אַ באמת קלאַסלאַס עקאנאמיע וואָס מיר זוכן צו שאַפֿן .
וואָס וועגן מארקפלעצער? עס טורנס אויס אַז זיי אויך וואָלט סאַבווערט אונדזער אנדערע גיינז. ערשטער, מארקפלעצער גלייך צעשטערן גלייַך רימיונעריישאַן זינט מארקפלעצער באַלוינונג פּראָדוקציע און באַרגינינג מאַכט אַנשטאָט פון בלויז געדויער, ינטענסיטי און אָונעראָוסנאַס פון סאָושאַלי וואַליוד אַרבעט.
רגע, מארקפלעצער צווינגען בויערס און סעלערז צו פּרובירן צו קויפן ביליק און פאַרקויפן טייַער, יעדער פליעסינג די אנדערע ווי פיל ווי מעגלעך צו ענשור זייער אייגן ניצל. מארקפלעצער, אין אנדערע ווערטער, דזשענערייט אַנטי-סאָציאַליטעט, נישט סאָלידאַרישקייט. מיר באַקומען פאָרויס אויף די קאָסט פון אנדערע, נישט קאָאָפּעראַטיוועלי מיט זיי.
דריטנס, מארקעטס פראדוצירן בפירוש אומצופרידנקייט ווייל עס זענען נאר די אומצופרידענע וואס קויפן נאכאמאל און נאכאמאל, דאס איז וואס מארקעטערס ווילן מענטשן. ווי דער גענעראַל דירעקטאָר פון אַלגעמיינע מאָטאָרס 'פאָרשונג לאַבס, טשאַרלעס קעטערינג וואָס קעסיידער ינטראָודוסט מאָדעל ענדערונגען פֿאַר גם קאַרס: געשעפט דאַרף צו שאַפֿן אַ "אומצופרידן קאַנסומער"; זיין מיסיע איז "די אָרגאַניזירט שאַפונג פון אומצופרידנקייט." דער געדאַנק איז געווען אַז פּלאַננעד אַבסאַלעסאַנס וואָלט מאַכן די קאַנסומער אומצופרידן מיט די מאַשין ער אָדער זי שוין געהאט.
פערט, פּרייסיז אין אַ מאַרק סיסטעם טאָן ניט פאַרטראַכטנ זיך אַלע געזעלשאַפטלעך קאָס און בענעפיץ. מאַרק פּרייסאַז נעמען אין בעסטער אין חשבון בלויז די פּראַל פון אַרבעט און קאַנסאַמשאַן אויף די באַלדיק בויערס און סעלערז (מעדיאַטעד דורך זייער מאַכט), אָבער נישט די פּראַל אויף די פּעריפעראַלי אַפעקטאַד, אַרייַנגערעכנט די אַפעקטאַד דורך פאַרפּעסטיקונג אָדער, פֿאַר דעם ענין, דורך positive זייַט יפעקס. . אין אנדערע ווערטער בלויז די דירעקט קוינע און טרעגער אַרייַן די מאַרק וועקסל - נישט די אַפעקטאַד אין אַ ווייַטקייט. דעם מיטל מארקפלעצער רוטינלי אָנרירן עקאַלאַדזשיקאַל וואָג און סאַסטיינאַביליטי, פיל ווייניקער סטעוואַרדשיפּ. זיי אונטערטעניק אַלע אָבער די ריטשאַסט קהילות צו אַ קאָלעקטיוו דעביט אין וואַסער, לופט, געזונט און עפנטלעך אַוויילאַבילאַטיז.
פינפט, מארקפלעצער אויך פּראָדוצירן באַשלוס-מאכן כייעראַרקי, נישט זיך פאַרוואַלטונג. דאָס אַקערז ניט בלויז רעכט צו מאַרק-דזשענערייטאַד דיספּעראַטיז אין עשירות איבערזעצן אין דיספּעראַט מאַכט, אָבער ווייַל מאַרק פאַרמעסט צווינגען אפילו קאָונסיל-באזירט ווערקפּלייסיז צו שנייַדן קאָס און זוכן מאַרק טיילן ראַגאַרדלאַס פון די ימפּלאַקיישאַנז. צו קאָנקורירן, אפילו ווערקפּלייסיז מיט זעלבסט-פאַרוואַלטונג קאָונסילס, גלייַך רימיונעריישאַן און באַלאַנסט אַרבעט קאַמפּלעקסאַז האָבן קיין ברירה אָבער צו ינסאַלייט עטלעכע עמפּלוייז פון די ומבאַקוועמקייַט וואָס קאָס-קאַטינג ימפּאָוזאַז - אַזוי אַז די מענטשן קענען געפֿינען אויס וואָס קאָס צו שנייַדן און ווי צו דזשענערייט. מער פּראָדוקציע אויף די קאָסט פון אַרבעטער (און אפילו קאַנסומער) מקיים, אָבער נישט אויף זייער אייגן קאָסט. אין אנדערע ווערטער, צו שניידן קאָס - און אַנדערש אָנטאָן מאַרק דיסציפּלין - אפילו סטאַרטינג מיט קאָונסילס און באַלאַנסט אַרבעט קאַמפּלעקסאַז, מאַרק לאָגיק ז אַ קאָאָרדינאַטאָר קלאַס צו אַרויסקומען העכער טוערס וואָס אין קער אַקיוזיז אלץ מער מאַכט צו זיך און ויסמעקן זיך-פאַרוואַלטונג און יוישער.
דאָס איז, אונטער דעם דרוק פון מאַרק פאַרמעסט, יעדער פירמע איך אַרבעט פֿאַר מוזן פּרובירן צו מאַקסאַמייז זיין רעוואַנוז צו האַלטן זיך מיט קאַמפּיטינג פירמס. אויב מיין פירמע טוט נישט טאָן דאָס, מיר פאַרלירן אונדזער דזשאָבס. אַזוי מיר מוזן פּרובירן צו דאַמפּ אונדזער קאָס אויף אנדערע. מיר מוזן זוכן ווי פיל רעוועך ווי מעגלעך - אפילו דורך ינדוסינג יבעריק קאַנסאַמשאַן. מיר מוזן שנייַדן אונדזער קאָס פון פּראָדוקציע - אַרייַנגערעכנט רידוסינג קאַמפערץ פֿאַר טוערס און אַנדיולי פאַרשטאַרקן אַרבעט. צו רילענטלאַסלי נאָכגיין אַלע די פּאַטס צו מאַרק הצלחה, אָבער, עמעצער דאַרף נישט לייַדן די פּיינז וואָס די ברירות פאַרשאַפן, אַזוי זיי וועלן פריי אָנטאָן זיי. אַזוי אפילו אין אַ פירמע וואָס איז טכילעס באגאנגען צו זיך-פאַרוואַלטונג און באַלאַנסט אַרבעט קאַמפּלעקסאַז, אויב מיר מוזן אַרבעטן אין אַ מאַרק קאָנטעקסט, אונדזער ראָלעס וועלן איבער צייַט אָנטאָן אונדז אַ נייטיקייַט צו אָנשטעלן מענטשן מיט אַפּראָופּרייטלי קאַלאָוס און קאַלקיאַלייטינג מחשבות אַזאַ ווי געשעפט שולן. פּראָדוצירן. מיר וועלן דעריבער האָבן צו געבן די נייַ קאַלאַס עמפּלוייז לופט קאַנדישאַנד אָפאַסיז און באַקוועם סוויווע. מיר וועלן לעסאָף האָבן צו זאָגן צו זיי, אָוקיי, שנייַדן אונדזער קאָס צו ענשור אונדזער פרנסה אין די מאַרק. אין אנדערע ווערטער, מיר וועלן האָבן צו אָנטאָן אויף זיך אַ קאָאָרדינאַטאָר קלאַס, ניט רעכט צו נאַטירלעך געזעץ, און נישט רעכט צו עטלעכע ינערלעך פסיכאלאגישן פאָר, אָבער ווייַל מארקפלעצער וועט צווינגען אונדז צו סאַבאָרדאַנייט זיך צו אַ קאָאָרדינאַטאָר עליט מיר אָננעמען און באַגריסן, כדי אונדזער ווערקפּלייס פאַרלירן מאַרק טיילן און רעוואַנוז, און יווענטשאַוואַלי גיין אויס פון געשעפט.
עטלעכע וועלן פאָדערן אַז אַלע די מאַרק פייליערז זענען נישט אַ פּראָדוקט פון מארקפלעצער פּער סיי, אָבער פון ימפּערפיקט מארקפלעצער וואָס האָבן נישט דערגרייכט אַ צושטאַנד פון שליימעסדיק פאַרמעסט. דאָס איז אַ ביסל ווי צו זאָגן אַז די יללס פֿאַרבונדן מיט ינדזשעסטינג אַרסעניק פאַלן ווייַל מיר קיינמאָל באַקומען ריין אַרסעניק, אָבער בלויז אַרסעניק טאַינטיד מיט אנדערע ינגרידיאַנץ. אויף די איין האַנט, רופן פֿאַר שליימעסדיק מארקפלעצער איגנאָרירט אַז אין אַ פאַקטיש געזעלשאַפט עס איז ממש ניט אַזאַ זאַך ווי רייַבונגלאַס פאַרמעסט, אַזוי פון קורס מיר וועלן שטענדיק באַקומען ימפּערפיקט מארקפלעצער. אָבער אפילו מער וויכטיק, עס אויך איגנאָרירט אַז די שעדלעך יפעקס פון מארקפלעצער טאָן ניט פאַרמינערן ווען פאַרמעסט איז געמאכט מער שליימעסדיק - זיי פאַרשטאַרקן.
היסטאָריש, די נעענטער עקאָנאָמיעס האָבן קומען צו אַ ריין מאַרק סיסטעם - אָן שטאַט ינטערווענטיאָן און מיט ווי ווייניק סעקטאָרס ווי מעגלעך דאַמאַנייטאַד דורך איין פירמס אָדער גרופּעס פון פירמס, און מיט ווי ווייניק יוניאַנז ווי מעגלעך - די ערגער די געזעלשאַפטלעך ימפּלאַקיישאַנז זענען געווען. פֿאַר בייַשפּיל, עס האָבן ראַרעלי, אויב טאָמיד, געווען מארקפלעצער ווי קאַמפּעטיטיוו ווי די פון בריטאַן אין די פרי nineteenth יאָרהונדערט, אָבער, אונטער די סוויי פון די קימאַט שליימעסדיק מארקפלעצער, יונג קינדער רוטינלי געליטן פרי טויט ארבעטן לאַנג טעג אין די מיללס פון דער צייט. . די פונט איז, געזונט-פאַנגקשאַנינג מארקפלעצער באַקומען פאַרשידן עקאָנאָמיש טאַסקס, אָבער אַנדערש טאָן ניט העכערן עקסאַלאַנס אין קיין פאָרעם. זיי טאָן ניט אַנטקעגנשטעלנ זיך - און זיי אפילו פאַסילאַטייט - קולטור און מאָראַליש פאַרדאָרבן. ווי אַ רעזולטאַט, זוכן אַן עקאנאמיע וואָס קענען צושטעלן יוישער, סאָלידאַרישקייט, דייווערסיטי און זיך-פאַרוואַלטונג מיטל רידזשעקטינג מארקפלעצער ווי אַ געצייַג פון אַלאַקיישאַן.
די אַלאַקיישאַן פּראָבלעם וואָס מיר האָבן אין טריינג צו פאַרשטיין אַ גוט עקאנאמיע איז דעריבער אַז (ווי קען זיין געזען אין די אַלט יוגאסלאוויע און סאוועטן פארבאנד) אפילו אָן פּריוואַט אָונערשיפּ פון מיטל פון פּראָדוקציע, מארקפלעצער און צענטראל פּלאַנירונג סאַבווערט די גלייַך רימיונעריישאַן, פאַרניכטן זיך פאַרוואַלטונג, כאָראַבלי מיס-ווערט פּראָדוקטן, אָנרירן די יקאַלאַדזשי, אָנטאָן אַנטיסאָסיאַל מאָוטאַוויישאַנז און אָנטאָן קלאַס אָפּטייל און קלאַס הערשן.
דאָס איז פּונקט די מין פון זאַך וואָס אונדזער צוגאַנג צו טראכטן וועגן עקאָנאָמיק אַטונאַנז אונדז צו. עס איז אַ פאַל פון באַזונדער אינסטיטוציעס - מארקפלעצער און הויפט פּלאַנירונג - מיט ראָלע אַטריביוץ וואָס אָנרירן אונדזער יימז. דער זעלביקער געהאלטן פֿאַר די פֿירמע אָפּטייל פון אַרבעט, דיסקאַסט פריער, און פֿאַר פּריוואַט אָונערשיפּ פון פּראָדוקטיוו אַסעץ. זייער ראָלעס אויך ווייאַלייטיד די וואַלועס וואָס מיר טויווע. דערפֿאַר האָבן מיר געמוזט איבערטרעטן פֿון זיי. און איצט מיר זען די זעלבע האלט פֿאַר מארקפלעצער און הויפט פּלאַנירונג.
אַלאַקיישאַן איז דער נערוועז סיסטעם פון עקאָנאָמיש לעבן. עס איז ביידע ינטראַקאַט און יקערדיק. צו פאַרענדיקן אַ נייַע עקאָנאָמיש זעאונג, מיר מוזן פאַרשטיין אַ מעקאַניזאַם וואָס קענען רעכט און יפישאַנטלי באַשטימען און יבערגעבן פּינטלעך אינפֿאָרמאַציע וועגן די אמת געזעלשאַפטלעך קאָס און בענעפיץ פון עקאָנאָמיש אָפּציעס, און געבן טוערס און קאָנסומערס השפּעה אויף ברירות פּראַפּאָרשאַנאַל צו די גראַד זיי זענען אַפעקטאַד. דאָס וועט זיין דער ציל פון דער ווייַטער עסיי אין דער סעריע "סאָציאַליזם".
ZNetwork איז פאַנדאַד בלויז דורך די ברייטהאַרציקייט פון זיין לייענער.
שענקען
5 באַמערקונגען
צו מארק,
Of course, people act largely because of the system or culture of which they are part. There are many things that are important, including the leadership of the country, which includes many who shape perspective–politicians, media, educators, those who are rich and command resources and production, etc. There are other elements, too. Much of what we are in the US still derives from European colonization, conquest, wiping out indigenous people in earlier history, building and economy over centuries with millions of slaves, and on and on. Learning how we got to where we are is crucial and takes work. There are many authors that can help you in your work and this website, too.
Briefly put, “a new person” refers to a new man and woman, whose ideals and aims do not take from many to enrich the few. And when I say “what an undertaking,” it is an exclamation, “What an undertaking!” Perhaps greater than we can accomplish, but I still foolishly hold out hope.
דאַנקען מיכאל!
די סיבה וואָס איך געפרעגט איז ווייַל איך האָבן, מער לעצטנס, געווארן אינטערעסירט אין דעם קשיא.
אויב איר טראַכטן אַז די אידעאלן און צילן פון דעם ציבור זענען וואָס איר זאָגן זיי זענען, איך קענען זען וואָס איר טראַכטן אַז די יבערגאַנג וואָלט זיין אַזאַ אַן אונטערנעמונג. אָבער איז דאָס דער פאַל? איז דאָס וואָס די פאָרשונג ווייזט? זענען מענטשן טאַקע קעריינג די געדאנקען און יימז אַרום אין זייער קאָפּ אָדער זענען זיי נאָר אַקטינג ראַשאַנאַלי אין אַ יראַשאַנאַל סיסטעם? טאָמער די זעלבע מענטשן וואָלט האַנדלען זייער אַנדערש אין אַ זייער אַנדערש סיסטעם?
Economics is about production, producing what consumers and shapers of wants, desires. In capitalist systems, material ends, products, constitute the end-game. If socialism is to become a reality it calls for a new person, one whose wants serve generous, decent, fair, equitable ends and enable the individual to advance in ways that benefit all. Greed, selfishness, and competitiveness must be at least blunted. What an undertaking.
הי מיכאל,
איך בין אינטערעסירט אין דיין באַמערקונג ווען איר זאָגן "אַ נייַע מענטש" און "וואָס אַן אונטערנעמונג". קען איר זאָגן אַ ביסל מער וועגן דעם?