א ויסגעדינט לופט פאָרס אָדיטאָר - מיר וועלן רופן אים אַנדי - דערציילט אַ געשיכטע וועגן אַ זאַך וואָס געטראפן אין Ogden Air Force Base, יוטאָ. אַמאָל אין פרי 2001, עפּעס איז פאַלש מיט אַ באַזע ינוואַנטאָרי סדר. אַנדי מיינט אַז עס איז געווען אַ פּשוט דאַטן-פּאָזיציע טעות. "עמעצער האָט באַשטעלט פֿינף פֿון עפּעס," זאָגט ער, "און עס איז אַרויסגעקומען ווי אַ סדר פֿאַר 999,000." ער לאכט. "עס איז מיסטאָמע נאָר עפּעס די מאַשין דיפאָלטיד צו. אַרייַן אַ סדר פֿאַר אַ טייל די פאַלש וועג, און עס קומט אויס אַלע פריקין 'ניין אין יעדער פעלד. קיינער אַקשלי איבערגעגעבן אַ פאַרזעעניש מאַסע פון פּאַרץ. אָבער די פאָלטי טראַנסאַקטיאָן - די פּאַפּיר שטעג פֿאַר אַ פאַנטאָם ינוואַנטאָרי אַדזשאַסטמאַנט קיינמאָל געמאכט - סטאַרטעד מאַך דורך די לופט פאָרס ס מייז פון ינערלעך אַקאַונטינג סיסטעמען סייַ ווי סייַ. א יינגער-מדרגה לאַדזשיסטיקס אָפיציר געכאפט עס איידער עס געגאנגען אויס פון הויז. אַנדי געדענקט דעם אינצידענט, ווײַל ער האָט, ווי אַ אָנדענק, געהאַלטן דעם 28טן יוני 2001, בליצפּאָסט, וואָס האָט זיך צירקולירט דערוועגן אין דער לופט פאָרס אַקאַונטינג וועלט, אין וועלכן מען האָט דיסקוטירט די דאָלער ווערט פון דעם טעות.
געוואלט צו האַלטן איר אַלע ינפאָרמד וועגן די מאַסיוו ינוואַנטאָרי אַדזשאַסטמאַנט פּראַסעסט אין [Ogden] אויף מיטוואך פון די וואָך. עס איז נישט אַזוי שלעכט ווי מיר ערשטער געדאַנק ($8.5 טריליאַן). דער שלאָגן. . . $ 3.9 טריליאַן אַנשטאָט פון די $ 8.5 טריליאַן ווי מיר ערשטער געדאַנק.
די לופט פארס, וואס האט געהאט א בודזשעט פון 85 ביליאן דאלאר אין יענעם יאר, האט כמעט אין איין זעץ באשאפן אן אקאונטינג טעות מער ווי א דריטל פון די גרייס פון די יו. עס איז געווען נאָר אַ פּאַפּיר טעות, איינער וואָס איז געכאפט.
"אפילו די לופט פאָרס באמערקט אַ טריליאָן-דאָלאַר טעות," זאגט אַנדי מיט אַ געלעכטער. "איצט, אויב עס איז געווען אַ ביליאָן, עס קען האָבן דורכגעגאנגען."
יאָרן שפּעטער, אַנדי וואָטשט ווי אן אנדער מאַסיוו אַקאַונטינג אַרויסגעבן געמאכט זיין וועג אין די מיליטעריש ביוראַקראַסי. די לופט פארס האט געטוישט איינע פון אירע פינאנציעלע רעפּאָרטינג סיסטעמען, און נאָך דער ענדערונג, די סערוויס געוויזן אַ נעגאַטיוו נומער פֿאַר ינוואַנטאָרי - אַלץ פון מאָטאָר קאָרעס צו לאַנדינג גאַנג - אין דורכפאָר.
דער סאַספּישאַס נומער איז נאָך דאָרט. איר קענט זען אַ פּלוצעמדיק שפּיץ אין די סטאַגנאַנט ספּער טיילן נומערן פון די לופט פאָרס ס אַרבעט קאַפּיטאַל פאָנד. עס איז געווען $ 23.2 ביליאָן אין 2015, $ 23.3 ביליאָן אין 2016, $ 24.4 ביליאָן אין 2017, און פּלוצלינג $ 28.8 ביליאָן אין סעפטעמבער 2018.
דאָס טוט נישט מיינען אַז געלט איז פאַרפאַלן אָדער סטאָלען. דאָס, אָבער, מיטל אַז די לופט פאָרס מיסטאָמע האט ווייניקער ינוואַנטאָרי אין האַנט ווי עס מיינט עס.
איצט ויסגעדינט, אַנדי מאל באזוכט זיין קוואַרטאַל ביבליאָטעק, וואָס ניצט RFID קלוג לאַבעלס, אָדער ראַדיאָ אָפטקייַט לעגיטימאַציע, אַלאַוינג עס צו וויסן ווו אַלע זיין ביכער זענען אַלע מאָל.
דערווייַל, די לופט פאָרס, וואָס האט אַ $ 156 ביליאָן יערלעך בודזשעט, נאָך ניט שטענדיק נוצן סיריאַל נומערן. עס האט קיין געדאַנק ווי פיל פון כּמעט עפּעס עס האט אין קיין געגעבן צייט. נוקלעארע וואפן זענען די אויסנאם, און עס האט אנגעהויבן עלעקטראניש טייגינג די בלויז נאך צוויי אויסערגעוויינליכע גרייזן, אין 2006 און 2007. אין דער ערשטער, האט די לופט פארס צופעליג אנגעלאדן זעקס נוקלעארע וואפן אין א ב-52 און זיי געפלויגן איבער'ן לאנד, אומבאוויסנד פון די קאָמאַנדע. אין די אנדערע, די סערוויסעס געשיקט נוקלעאַר נאָז קאָנעס דורך גרייַז צו טייוואַן, וואָס האט געבעטן פֿאַר העליקאָפּטער באַטעריז.
"וואָס פֿאַר אַן אָרגאַניזאַציע," אַנדי פרעגט, "האָט נישט שפּור פון $ 20 ביליאָן אין ינוואַנטאָרי?"
טראָץ זיין די גרעסטע ינוועסמאַנט פון די שטייער צאָלערז - מער ווי $ 700 ביליאָן פּער יאָר - די דעפּאַרטמענט פון דיפענס איז פארבליבן אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל שוואַרץ קעסטל אין זיין געשיכטע. דאָס האָט אָפּגעשטויסן דורות פון אָפיציעלע אָנפרעג, און די לעצטע איז געווען אַן איבערלעבונג פון דריי יאָרצענדלינג, דער עיקר דורך פאַרקריפּלט זיין אַקאַונטינג אין אַזאַ אַ באַלאַגאַן אַז עס קען קיינמאָל זיין אַנטשולדיקט.
איידער מיסאַפּראָופּרייישאַן, שווינדל, גנייווע, אָוווערראַנז, קאַנטראַקטינג קאָרופּציע און אנדערע זידלען וואָס זענען כּמעט זיכער נאָך געגאנגען אויף, די פענטאַגאָן ס ערשטער פּראָבלעם איז זיין ביכער. עס איז די וועלט 'ס גרעסטער פּראָדוצירער פון פאַלש נומערן, אַ ינדזשיניאַס ביוראַקראַטיק פאַרטיידיקונג סיסטעם וואָס באַהאַלטן אַלע די אנדערע ראַץ נעסץ אונטער. טרעפן די גאָרדיאַן קנופּ פון לעגענדע, געבראכט צו לעבן אין מאָדערן אַמעריקע.
אין די סוף פון לעצטע יאָר, די דעפּאַרטמענט פון דיפענס לעסאָף געענדיקט אַן קאָנטראָלירן. מיט אַ פּרייַז פון $ 400 מיליאָן, עטלעכע 1,200 אַדאַטערז זענען טשאַרדזשינג אין די דזשאַנגגאַל פון מיליטעריש פינאַנצן, אָבער אומגעקערט אין באַזיגן. זיי זענען נישט ביכולת צו פאָרן די פּענטאַגאָן אָדער פלאַנגק עס. זיי האָבן בלויז געקענט פאָרשלאָגן קיין מיינונג, און דערקלערן די מיליטער ס אימפעריע פון הונדערטער פון אַקראַנים אַקאַונטינג סילאָ איז צו ילאַדזשיקאַל צו דורכנעמען.
די קאָנטראָלירן איז די לעצטע שטיק אין איינער פון די גרויס טאָכעס-דעקן פראיעקטן אלץ אונטערגענומען, אויך באקאנט ווי די מי צו געבן די פאַרייניקטע שטאַטן רעגירונג אַ ריין רעכענונג פון פינאַנציעל געזונט. מיט 1990 יאָר צוריק, אין XNUMX, האָט קאנגרעס באפוילן אלע רעגירונג אגענטורן אנצוהייבן פראדוצירן אודיטירטע פינאנציעלע סטעיטמענטס. אנדערע האבן זיך נאכגעפאלגט. פאַרטיידיקונג אפגעזאגט פון די שפּרינגען.
עס האָט גענומען אַ הערקוליאַן לעגיסלאַטיווע מי בלייַביק 20 יאָר צו רירן די פּענטאַגאָן אַוועק פון זיין ינטראַנסידזשאַנט סטאַרטינג שטעלע. אין 2011, עס לעסאָף מסכים צו זיין גרייט אין 2017, וואָס איז געווארן 2018, ווען די דעפּאַרטמענט פון דיפענס לעסאָף נאָכקומען מיט טייל פון די געזעץ אָרדערינג "בייַצייַטיק פאָרשטעלונג ריפּאָרץ."
לעצטע נאוועמבער 15, ווען די וויפפעד קאָנטראָלירן איז מודיע, דעפּיוטי סעקרעטאַרי פון דיפענס פּאַטריק שאַנאַהאַן האט געזאגט אַז עס איז גאָרנישט צו זאָרג וועגן, ווייַל "מיר קיינמאָל דערוואַרט צו פאָרן עס." געפרעגט דורך א רעפּאָרטער פארוואס שטייער צאָלערס זאָלן ווייטער געבן דעם פענטאַגאָן בערך 700 ביליאן דאלאר א יאָר אויב עס קען אפילו נישט "באַקומען זייער הויז אין סדר און ציילן שיפן רעכט אָדער רעכט בנינים," האָט שאַנאַהאַן געזאָגט, "מיר ציילן שיפן רעכט."
דאָס איז געווען אַן אינעווייניק וויץ. דער וויץ איז געווען, די פּענטאַגאָן איז נישט אַזוי הייס אין ציילן בנינים. בלויז אַ ביסל יאָרן צוריק, אין פאַקט, עס אַדמיטאַד צו פאַרלירן שפּור פון "478 סטראַקטשערז," אין אַדישאַן צו 39 שווארצע כאָק העליקאָפּטערס (וועמענס גאָר לאָודיד ווערסיעס רשימה פֿאַר וועגן $ 21 מיליאָן פּער קנאַל).
דאָס האָט נישט מיינען אַז 478 בנינים זענען פאַרשווונדן. אבער זיי האבן פאַרשווונדן פון די רעגירונג ס לעדזשערז אין עטלעכע פונט. די פּענטאַגאָן ביוראַקראַסי איז דיזיינד צו פאַרברענגען געלט געשווינד און געשווינד צעוויקלען טרופּס און מאַטעריאַל צו די פעלד, אָבער עס האט קיין פאַרלאָזלעך אופֿן פון רעקאָרדינג טראַנזאַקשאַנז. עס דיזיינז סטעלט דראָנעס און שטיל-לויפן סאַבמערינז, אָבער נאָך האט נישט פּראַגרעסט צו באַר קאָודז ווען עס קומט צו טראַקינג ינוואַנטאָרי. עטלעכע פון זייַן אַקאַונטינג מגילה נוצן די אלטע קאַמפּיוטינג שפּראַך COBOL, וואָס איז געווען דער בעסטער אין 1959.
"די סיסטעמען," ווי איין סענאַט אָנגעשטעלטער לייגט עס, "זענען נישט דיזיינד צו זיין אַודיטעד."
אויב און ווען די פאַרטיידיקונג אָפּשאַצונג איז טאָמיד געענדיקט, מיר וועט מסתּמא געפֿינען אַ הויפן פון ענראָנס, מיט די מיליטער ס לאָססעס און לייאַביליטיז פאַרבאָרגן אין ענראָן-ווי ספּעציעל-צוועק וועהיקלעס, אַסעץ סיסטאַמאַטיקלי אָוווערוואַליוד, געלט קאַנגרעס באוויליקט פֿאַר X פעלאָניאַסלי דיווערטיד צו פּראָגראַם י, קאָנטראַקטאָרס באַצאָלט צוויי מאָל, טיילן געקויפט צוויי מאָל, ריפּערז געטאן ומנייטיק און מיט גרויס קאָסט, און אַזוי אויף.
ענרון אין איר האַרץ איז געווען אַן אַקאַונטינג מייז וואָס סיסטעמאַטיש פארבארגן לאָססעס און אָוווערסטייטיד גיינז אין סדר צו האַלטן ינוועסטער געלט פלאָוינג אין. די פּענטאַגאָן איז אַן עקספּאָונענשאַלי גרעסערע פינאַנציעל ביוראַקראַסי וועמענס צייכן איז די שטייער צאָלער. פון קורס, ווייניקער אָפן אַ פאַרברעכער סכעמע, די מיליטער נאָך טשערן אויס ענרון-גרייס לאָססעס קעסיידער, און דאָס איז בלויז מעגלעך ווייַל זייַן אַקאַונטינג איז אַ לאַנג-טאָלעראַטעד שווינדל.
מיר האָבן שוין געזען בליק. די פאַרנאַנט F-35 דזשאָינט סטרייק פייטער פּראָגראַם איז איצט פּראַדזשעקטאַד צו קאָסטן די שטייער צאָלערז $ 1.5 טריליאַן, בעערעך וואָס מיר פארבראכט פֿאַר די גאנצע יראַק מלחמה. די איבערהויפן און שווינדל פון דעם פראגראם אליינס זענען דערווייל ערווארטעט צו קאסטן די שטייער צאלער בערך 100 מאל וואס מען האט אויסגעגעבן אויף אבאמא'ס פיל-באליכטע סאלינדרא זונ-ענערגיע אפמאך.
דערווייל האט די פארטיידיגונג דעפארטמענט מיט עטליכע יאר צוריק געפונען ארום 125 ביליאן דאלאר אין אדמיניסטראטיווע וויסט, א בראט וואס אליין איז געווען קנאפע צוויי מאל אזוי גרויס ווי יענע 74 ביליאן דאלאר בענרון באנקראט. אינספעקטארן האבן געפונען "לפּחות" 6 ביז 8 ביליאן דאלאר אין וויסט אין דער איראק קאמפיין, און האבן געזאגט 15 ביליאן דאלאר וויסט וואס איז געפונען געווארן אינעם אפגאנישן טעאטער איז ווארשיינליך "בלויז א חלק" פון די סך הכל פארלוירן.
אפילו די מיליטער ס שפּיץ-שורה בודזשעט נומער איז אַן ענראָן-עסקווע אַקאַונטינג טריק. קאנגרעס אין 2011 דורכגעגאנגען די בודזשעט קאָנטראָל אקט, וואָס קאַפּס די פאַרטיידיקונג בודזשעט ביי בעערעך 54 פּראָצענט פון דיסקרעשאַנערי ספּענדינג. כּמעט תיכף, עס אנגעהויבן צו נוצן אַזוי גערופענע אָווערסעאַס קאַנטינדזשאַנסי אָפּעראַטיאָנס (OCO), אַ ריז צווייטע טשעק חשבון וואָס קענען זיין אויפשטיין אָן אַ שיעור.
דעריבער, פֿאַר דעם יאָר, די פּענטאַגאָן האט סיקיורד $ 617 ביליאָן אין "באַזע" בודזשעט געלט, וואָס שטעלן עס אין טעכניש העסקעם מיט די בודזשעט קאָנטראָל געזעץ. אָבער עס אויך באקומט $ 69 ביליאָן אין OCO געלט, מאל דיסקרייבד ווי "מלחמה פאַנדינג," אַ יופעמיסטיק טערמין פֿאַר אַ עפענען סלוש פאָנד. (ניט-פאַרטיידיקונג ספּענדינג אויך יקסידז קאַפּס, אָבער טיפּיקלי פֿאַר פאַקטיש ימערדזשאַנסיז ווי הורריקאַנע רעליעף.) לייג אין די וואַ ($83 ביליאָן), האָמעלאַנד סעקוריטי ($46 ביליאָן), די נאַשאַנאַל נוקלעאַר סעקוריטי אַדמיניסטראַטיאָן ($21.9 ביליאָן) און בעערעך $ 19 ביליאָן מער אין אָקאָ געלט פֿאַר אַנטי-ייסאַס אַפּעריישאַנז וואָס גיין צו שטאַט און DHS, און די פאַקטיש פאַרטיידיקונג הוצאות איז צפון פון $ 855 ביליאָן, און דאָס איז פּונקט וואָס מיר וויסן וועגן (אנדערע מגילה, ווי די סי.איי.עי. ס דראָנעס, זענען טייל פון די סוד "שוואַרץ בודזשעט" ).
אין אַ העכסט איראָניע, די אַדאַטערז זוכן פֿאַר באָאָנדאָגגלעס איז געווארן אַ באָאָנדאָגל. אין די פרי ניינטיז און 2000 ס, די דיפענס דעפּאַרטמענט פארבראכט ביליאַנז הירינג פּריוואַט פירמס אין צוגרייטונג פֿאַר לעצטע יאָר. אין פילע פאלן, די נייַע אַרויס אַקאַונטאַנץ פשוט ריפּיטיד רעקאַמאַנדיישאַנז וואָס זענען שוין אויפגעשטאנען און איגנאָרירט דורך פאַרגאַנגענהייט רעגירונג אַדאַטערז ווי דער דיפענס אינספעקטאר אַלגעמיינע.
נאָך די לעצטע יאָר ס דעבאַקלע, די סערוויסעס זענען איצט ספּענדינג אפילו מער אויף אַרויס עצה צו צוגרייטן פֿאַר די ווייַטער דערוואַרט פלאַפּ. די לופט פאָרס אַליין האָט פּונקט אַוואָרדיד דעלאָיטטע אַרויף צו $ 800 מיליאָן צו העלפן די דינסט מיט צוקונפֿט "אָדיט צוגרייטונג." די נאַווי האָט אַנטקעגן אַ קאָנטראַקט פון 980 מיליאָן דאָללאַרס איבער פיר קאָמפּאַניעס (Deloitte, Booz Allen Hamilton, Accenture און KPMG).
שטייער צאָלערס, אין אנדערע ווערטער, צאָלן גרויס סאַכאַקל צו פּריוואַט אַקאַונטינג קאָמפּאַניעס צו שרייַבן ריפּאָרץ וועגן ווי פריער רעקאַמאַנדיישאַנז זענען איגנאָרירט.
דאָס איז אַלע אַ קאַטש-22 געשיכטע וועגן אַ לאַנד טראַפּט אין אַ סאָף ציקל פון אַוווידאַבאַל פינאַנציעל ומגליק. יעדער מאָל מיר פּרובירן צו פאַרריכטן ליקס, מיר ענדיקט זיך צוריק ווו מיר סטאַרטעד, סטערינג אין אפילו גרעסערע נומעריקאַל רעפּראַזאַנטיישאַנז פון דורכפאַל.
פֿאַר בייַשפּיל, טייל פון וואָס ינספּייערד אָריגינעל ינוועסטאַגיישאַנז אין פאַרטיידיקונג פינאַנצן זענען פאַרנאַנט מעשיות אין די 1980 ס און פרי ניינטיז וועגן די מיליטער טשאַרדזשינג $ 640 פֿאַר קלאָזעט סיץ, $ 436 פֿאַר האַמערז, אאז"ו ו. אַזוי באשלאסן צו הערן אַזאַ מעשיות פון באַרימט מיליטעריש פייַפן-בלאָוער פרענקלין סי "טשאַק" ספּיניי - איינער פון די ערשטער מיליטעריש אַנאַליס צו גיין עפנטלעך מיט באשולדיקונגען פון וויסט און ייַנשאַפונג שווינדל - אַז פרי אין 1983 גראַססלי דראָווע צו די פּענטאַגאָן אין אַ מאַראַנץ טשעוועטטע צו זען אים.
די דאָד אפגעזאגט צו לאָזן גראַסלי זען ספּיני. גראַסלי האָט אים באַקומען עדות אויף די הילל זעקס וואָכן שפּעטער.
"די פאלגענדע מאנטאג, זיין פאָטאָ איז געווען אויף די דעקל פון צייט זשורנאַל," גראַסלי ריקאָלז. די דעקל פון מאַרץ 1983 האָט געפרעגט, צי ווערן ביליאַנז פארווארפן?
עס געווען ווי אַ ברייקטרו. ספּיני'ס מעשׂיות וועגן וויסט זענען געוואָרן סימבאָלן, וואָס האָבן אויפֿגעוועקט די פֿאַנטאַזיע סײַ פֿון די לינקע, סײַ די רעכטע, וועלכע האָבן אין זיי דערזען זייער אייגענע וויזיע פֿון דער רעגירונג, וואָס האָט זיך געכאַפּט.
אבער 35 יאר שפּעטער, Chuck Grassley, איצט 85, איז נאָך שיקט בריוו צו די פּענטאַגאָן וועגן אָוווערפּרייסט פּאַרץ, נאָר דאָס מאָל מיט מער זעראָס צוגעגעבן. די Iowan האָט לעצטע יאָר געפרעגט פארוואס מיר פאַרברענגען מער ווי $ 10,000 פּער שטיק פֿאַר 3 ד געדרוקט לופט קלאָזעט-אַוועקזעצן קאָווערס, אָדער $ 56,000 אויף 25 ריכיאַטאַבאַל טרינקט טעפּלעך מיט אַ שנעל $ 1,280 יעדער (משמעות אַן אַפּגרייד צו פריער יטעריישאַנז פון $ 693 קאַווע טעפּלעך, וועמענס כאַנדאַלז זענען אויך צעבראכן. לייכט). די דאָד האט זינט קליימד צו האָבן פאַרפעסטיקט די פראבלעמען.
געפרעגט צי ער איז פראַסטרייטאַד אַז דאָס זענען די זעלבע מעשיות דעקאַדעס שפּעטער, גראַסלי זאגט, "לעגאַמרע." ער פּויזט. "און א לאנגע צייט נאכדעם וואס איך פארלאז דעם סענאט, וועט עס מסתמא נאך זיין די זעלבע פראבלעם."
דריי יאָרצענדלינג אין די מי צו ויסבייַטן די פּענטאַגאָן ס ביכער, עס איז נישט קלאָר אויב מיר זענען געגאנגען ערגעץ, אָדער מיר האָבן נאָר ספּענדינג ביליאַנז צו באַקומען ינ ערגעצ ניט, אין איינער פון די מערסט טייַער וויץ וואָס קיין פאָלק האט געשפילט אויף זיך. "ווען אַלץ איז שטענדיק אַ מיסטעריע," זאגט גראַסלי, "גאָרנישט האָבן צו זיין סאַלווד."
דאס אנגעהויבן מיט אַ צופאַל.
"די איינציקע סיבה וואָס די קאָנטראָלירן איז געשען," זאגט שילאַ וויינבערג, סעאָ פון דער וואַטשדאָג גרופּע אמת אין אַקאַונטינג, "איז ווייַל אַ אַקאַונטאַנט איז געשיקט צו קאנגרעס."
אין 1985, אַ בראַסק איטאַליעניש-אַלבאַניער געהייסן דזשאָו דיאָ-גאַרדי געלאפן ווי אַ רעפובליקאנער פֿאַר אַ הויז זיץ אין ניו יארק ס 20 דיסטריקט.
DioGuardi איז געווען דער זון פון אַן אימיגראַנט גראָסער. אײדע ר ע ר אי ז געגאנגע ן צ ו א זשע ־ שויטישע ר דערציאונג , אי ן פארדאם , אי ז זײ ן שול ע געקומע ן אי ן ד י דורכגײ ן פו ן זײ ן פאטער ם קראם . "איך איז געווען טריינד אין לאַגער," דיאָגואַרדי זאגט הייַנט. "איר לערנען ווערט אויב איר ענדיקט זיך יאָגן עמעצער אַראָפּ די גאסן פון די בראָנקס אויב זיי גאַנווענען אַ קעסטל."
אין זיין טין יאָרן ער איז געווען אַ קעלנער אין וועסטטשעסטער לאַנד קלאַבז. ער וואָלט צוקוקן שעפס גאַנווענען סטייקס אויס פון דער קיך אין די סוף פון יעדער יאָר, געוואוסט אַז "די רייַך מענטשן . . . אויב עס איז געווען אַ דעפיציט, זיי וואָלט נאָר כאַפּן עס אין די סוף פון די יאָר.
פון ווארטן טישן איז ער ווייטער פארבראכט 22 יאר אלס א בוכהאלטער אין ארטור אנדערסען, צווישן אנדערע איינגעטונקען אין ניו יארק סיטי'ס פינאנציעלע צוזאמענפאל אין די זיבעציקער יארן. ער דערמאנט די שטאָט נאָך ליסטעד בנינים וואָס זענען פארברענט ווי קראַנט אַסעץ. "איך געלערנט אַ פּלאַץ וועגן די חילוק צווישן ציבור און פּריוואַט אַקאַונטינג," ער געדענקט.
אין די מיטן אכציקער יארן איז ער געלאפן אלס רעפובליקאנער פאר קאנגרעס אין א וועסטשעסטער דיסטריקט. עס איז געווען געהאלטן אַ זיכער בלוי זיצפּלאַץ, מיט דעמאָקראַץ העכער די רעפובליקאנער. ער רופט זיך “דער צופאַלער קאנגרעסמאן”, ווייל “אויב מיין פארטיי וואלט געוואוסט אז איך וועל געווינען, וואלטן זיי מיך נישט אויפגעשטעלט. איך בין געווען אַ קרבן לאַם“.
אָבער אין אַ פאָרויסיקע ווייַזונג פון קרייַז-פּאַרטיי פּאָפּוליסט קעראַנץ, ער האט געווינען, טייל דורך כיילייטינג זיין אַרבעט-קלאַס עטניק הינטערגרונט, טרומפּעטינג זיין אַקאַונטינג קראַדענטשאַלז, און געזונט בייפּאַרטייאַן טעמעס וועגן רייניקונג קאָרופּציע. ער האָט צוגעזאגט צו "באלויכטן די פינצטערע פינאַנציעלע עקן" פון דער פעדעראלער ביוראַקראַסי.
אין וואַשינגטאָן, דיאָגואַרדי איז געווען כאָראַפייד דורך די פעדעראלע רעגירונג ס "רויך און מירערז" באַדזשיטינג. ער האָט געזאָגט צו יונגערמאַן רעפובליקאנער אַז די טעקניקס וואָס קאנגרעס ניצט וואָלט באַקומען פּריוואַט סעקטאָר אָפיצירן "געשיקט צו טורמע."
"דזשאָי דער קעלנער", וועלכער איז היינט 78 יאָר, האָט נאָך די זעלבע האַרט-רעדנדיקע ניו-יאָרקער פּערזענלעכקייט וואָס ער האָט געהאט אלס קאנדידאט. עס איז גרינג צו לאַכן זיך ימאַדזשאַן ווי זיין ינסיסטאַנט בראָנקס שטעלונג איז געווען באקומען דורך עטלעכע פון זיין מער אויבערשטער סקאָרינקע און דזשענטעל קאָלעגעס דעמאָלט. עס וואָלט דערקלערן וואָס ער איז געווען ערשטער איגנאָרירט ווען ער אנגעהויבן שרייבן געסעצ - געבונג צו צווינגען די רעגירונג צו דורכפירן די סאָרט פון אַדאַטינג וואָס איז מאַנדאַטאָרי אין די פּריוואַט סעקטאָר.
אבער ווען די סייווינגז-און-אַנטלייַען קריזיס האט פּלאַנדזשד אַמעריקע אין אַ פינאַנציעל יבערשרעקן אין די שפּעט ייטיז, "פיסקאַל פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט" געווארן אַ פּאָליטיש קאַטוואָרד. גלייך, "דזשאָוי דער קעלנער" איז געווען אין מאָנען. "פּלוצלינג, אַלעמען איז געווען ווי, 'וואו איז די רעכענונג דיאָגואַרדי געשריבן?' — דערמאָנט ער זיך.
ער האט געפונען פארשיידענע בונד אין א פאר דעמאקראטן, סענאטאר דזשאן גלען און רעפעראט דזשאן קאניערס. צוזאַמען זיי אָטערייזד וואָס לעסאָף וואָלט זיין גערופן די "טשיף פינאַנסיאַל אָפיציר אקט פון 1990."
די געסעצ - געבונג געצווונגען רעגירונג יידזשאַנסיז צו נאָמען אַ CFO, אָנפירן אַדאַץ און שאַפֿן "מאָדערן פעדעראלע פינאַנציעל פאַרוואַלטונג סטרוקטור." דריי און צוואנציק אגענטורן, פון פארטיידיגונג ביז ארבעט ביז סטעיט, זענען באפוילן געווארן צו אנהייבן פאָרלייגן "דעפּאַרטמענט-ברייט יערלעך אַודיטעד פינאַנציעל סטייטמאַנץ" ביז 1994.
כאָטש עס זענען געווען רעגיאַליישאַנז איבער די יאָרן ריקוויירינג פאַרשידן פארמען פון פינאַנציעל ריפּאָרטינג, גאָרנישט ווי אַ פול-וואָג פעדעראלע קאָנטראָלירן האט אלץ געווען געפרוווט. ינקרעדאַבלי, פֿון אַ אַקאַונטינג פּערספּעקטיוו, די יו. עס. רעגירונג איז פארבליבן יסענשאַלי צעלקע טעריטאָריע פֿאַר סענטשעריז.
ביז 1787, די קאָנסטיטוטיאָן מאַנדייטיד "אַ רעגולער סטאַטעמענט און חשבון פון די ריסיץ און הוצאות פון אַלע ציבור געלט וועט זיין ארויס פון צייט צו צייט." אָבער קיין אומאָפּהענגיק אונטערזוכער האָט קיינמאָל גאָר דורכגעקוקט די ביכער פון דער רעגירונג. ביז די סוף אכציקער און פרי ניינצייזער יארן האט מען אויסגעגעבן הונדערטער ביליאן שטייער דאלער יערליך, און קיינער האט טאקע נישט געוואוסט וואו. פֿאַר דיאָגואַרדי, די סיטואַציע איז געווען אַוטריידזשאַס.
"עס איז אַ קעסיידערדיק פּרינציפּ אין געשיכטע, פון די מעדיסיס צו הייַנט," זאגט דיאָגואַרדי. "אויב קיינער קוקט אויף די געלט, עס וועט זיין באַנגקראַפּטיז."
דער CFO אקט האָט אמווייניקסטנס באַקענענ דעם געדאַנק אַז עמעצער איז געמיינט צו היטן. אין 1997, קאַבינעט-מדרגה דיפּאַרטמאַנץ ווי לייבער, אַגריקולטורע און האַנדל האָבן פאָרלייגן פינאַנציעל ריפּאָרץ. אי ן ערשט ן יא ר האב ן נא ר זע ק געקענ ט דורכגײן . אין אַ ביסל יאָרן, אָבער, רובֿ זענען אין העסקעם. אין 2013, דיפענס איז געווען די בלויז פעדעראלע אַגענטור וואָס האט נישט דערלאנגט אַ פינאַנציעל ויסזאָגונג.
איינער פון די הויפּט סיבות וואָס די מיליטער האט נישט פאָרלייגן נומערן איז אַז עס האט נישט האָבן זיי. דער פענטאגאן באנוצט יעדעס יאר אן אקאונטינג דורכוועג וואס זאל מאכן מער זינען פאר ציווילע אין דער צייט פון יאר, ווייל עס איז ענליך צו דעם וואס די בערך זעקס פראצענט אמעריקאנער וואס טשעפען מיט שטייערן טוען יערליך.
שטייער צאָלערס וואָס טראַכטן זיי זענען שולדיק דידאַקשאַנז, אָבער טאָן ניט האָבן די ריסיץ צו באַקאַפּ זייער הוצאות, וועט מאל נעמען אַ פּראָסט טרעפן, אפֿשר באזירט אויף וואָס זייער פריערדיק יאָר דידאַקשאַנז זענען געווען. דערנאָך זיי טעקע קערט ינפעקטאַד מיט געסיז, "פּלאַגד" אין צו קוקן ווי דידאַקשאַנז גערעכנט אַרויף האָנעסטלי.
דער פענטאַגאָן טוט בייסיקלי די זעלבע זאַך, בלויז אויף אַ גאַלאַקטיק וואָג. אין די סוף פון יעדער יאָר, עס פאָרלייגן אַ "בודזשעט דורכפירונג בעטן" וואָס ינקלודז גאַנץ חודש-ביי-חודש סטייטמאַנץ פון די יאָר ס ספּענדינג.
דאס ווייסע הויז וועט דעמאלט נעמען די ציפערן און זיי נוצן צו פראיעקטירן א פארטיידיגונג בודזשעט פאר די קומענדיגע יאר. דער פרעזידענט לייגט אריין דעם בודזשעט פאר קאנגרעס, וועלכער וועט טאקע צונעמען דאס געלט. כּמעט אָן ויסנעם, די פּענטאַגאָן ענדלעך באַקומען אַ כאַפּן. פאר 2019 האט דאנאלד טראמפ אריינגעגעבן א בודזשעט וואס האט געבעטן פאר 716 ביליאן דאלאר, אדער 82 ביליאן דאלאר מער ווי דער פארטיידיגונגס דעפארטמענט האט באקומען די פריערדיקע פינאַנציעלע יאָר.
די סיסטעם מאכט זינען, אַחוץ פֿאַר איין פּראָבלעם: די פינאַנציעל ריפּאָרץ וואָס די פּענטאַגאָן פאָרלייגן זענען פאַלש.
דער פאַרטיידיקונג דעפּאַרטמענט, צום מערסטן טייל, ווייסט נישט וויפיל עס ווערט אויסגעגעבן. עס האט אַ שעפּן אויף עטלעכע זאכן, ווי מיליטעריש באַצאָלן, אָבער אין אנדערע ערטער עס איז קלועלעסס. קיינער פון די סערוויסעס - נאַווי, לופט פאָרס, אַרמיי, מאַרינע קאָר - נוצן די זעלבע סיסטעם צו רעקאָרדירן טראַנזאַקשאַנז אָדער מאָניטאָר ינוואַנטאָרי. יעדער דינסט האט זיין אייגענע אַפּעריישאַנז און פאַרוואַלטונג בודזשעט, זיין אייגענע פּייראָול סיסטעם, זיין אייגענע ר & די בודזשעט און אַזוי אויף. עס איז אַן אימפעריע פון דיסקאַנעקטיד באַדזשיץ, אָדער "פיעפדאָמס," ווי איין סענאַט שטעקן רופט זיי.
אַנשטאָט צו נוצן אַ איין ינאַגרייטיד פינאַנציעל אַקאַונטינג סיסטעם וואָס וואָלט האַלטן אַ גלאבאלע בילד פון זיין פיינאַנסיז אין אַלע צייט, די פּענטאַגאָן געבויט אן אנדער ביוראַקראַסי צו הויפן אויף די אנדערע, גערופן די דיפענס פינאַנסע און אַקאַונטינג סערוויס, אָדער DFAS. DFAS איז באשאפן דורך דעמאלט-פאַרטיידיקונג סעקרעטאַרי דיק טשייני אין 1991, און איז אין באַשולדיקונג פון קאַלעקטינג פינאַנציעל ריפּאָרץ פון אַלע די פאַרשידענע פייעדאָמס אין די סוף פון יעדער חודש. DFAS איז ווי אַ טריבונע וואָס טראַוואַלז אויף פערד אין די סוף פון די חודש, קאַלעקטינג אַ הויפן פון מגילה פון יעדער שלאָס.
אין 2013, רעוטערס פארעפנטלעכט אַ ברוטאַל ויסשטעלן וואָס ווייַזן ווי DFAS אַקאַונטאַנץ האָבן דורכגעקאָכט אַ מעשוגע שטופּן אין די סוף פון יעדער חודש צו פּרובירן צו שטעלן צוזאַמען רעקאָרדס פון טראַנזאַקשאַנז צו באַרעכטיקן ספּענדינג. אָבער אין טויזנטער פון קאַסעס פּער חודש, קיין רעקאָרדס עקסיסטירט. "מיר האָבן נישט האָבן די דעטאַל," איינער אַקאַונטאַנט דערקלערט.
קאָמפּליצירן די ענינים איז דער פאַקט אַז געלט איז אַלאַקייטיד צו די מיליטער אויף פאַרשידענע סקעדזשולז. אויב קאנגרעס וועט געבן פאר די נאַווי 53 ביליאן דאלאר פאר אפעראציעס און ופהאַלטונג, ווי ער האָט געטאָן דאָס יאָר, איז ערווארטעט אז די סערוויס וועט אויסגעבן דאָס גאַנצע געלט דאָס יאָר. אַזאַ הוצאות - פּייראָול איז אן אנדער - זענען גערופן "איין-יאָר געלט." דערווייַל, פאָרשונג און אַנטוויקלונג קען זיין "צוויי יאָר געלט," און קאַנטראַקטינג קען זיין "פינף יאָר געלט."
אויב דער פענטאגאן שפירט נישט דאס גאנצע געלט אין גענוי די סומעס וואס קאנגרעס זאגט אז ער קען אויסגעבן, אין דער צייט וואס קאנגרעס האט פארארדנט - אויב ער שפירט נישט זיין גאנצע איין-יאָר געלט אין איין יאָר, אַלע זיין פינף-יאָר געלט אין פינף יאָר און אַזוי אויף - די מיליטער איז געמיינט צו געבן זיין ניט-ספּענדעד געלט צוריק צו קאנגרעס.
אבער די מיליטער איז קיינמאָל טאַקע אויף צייַט, און קעסיידער קאַמינגאַלז זייַן פאַרשידן פּאַץ פון געלט. Grassley אין די שפּעט ניינטיז געפונען אַז די מיליטער איז געווען ניצן אַ קאָמפּיוטער פּראָגראַם גערופן MOCAS, אָדער מעטשאַניזאַטיאָן פון קאָנטראַקט אַדמיניסטראַטיאָן באַדינונגס, צו העלפן פאַרגיכערן דעם קאַמינג. ווען דער פענטאגאן האט געהאט ביללס צו באצאלן, אנשטאט נאר ארויסצוציען די געלט פון די ריכטיגע אקאונט, וואלט MOCAS אמאל פרובירט אויסצוגעבן "אלט געלט" קודם, דאס הייסט פון וועלכע געלטער וואלטן שוין געצווונגען צו אויסגיין.
עס איז ומלעגאַל פֿאַר קיין רעגירונג אַגענטור צו פאַרברענגען געלט צונעמען פֿאַר איין ציל אויף אַ אַנדערש פּראָגראַם. אָבער די מיליטער - אָדער כילעריאַס אָדער כאָראַבלי, דיפּענדינג אויף דיין פּערספּעקטיוו - באשאפן אַ פּראָגראַם וואָס אַלגערידאַמאַלי געשאפן אַזאַ ווייאַליישאַנז
פון די געזעץ. זיי זענען נישט געווען מינערווערטיק ווייאַליישאַנז: גראַסלי האט יאָרן געקעמפט קעגן אַזאַ אָטאַמאַטיק פּיימאַנץ, זאָגנדיק אַז ביוראַקראַץ נוצן זיי צו "ויסמיידן ווייאַליישאַנז פון די אַנטידיפישאַנסי אקט - אַ פאַרברעכן." לעצטע יאָר ס קאָנטראָלירן געפונען אַז די אַנטידיפישאַנסי אקט איז געווען איינער פון פינף געזעצן די אַגענטור ווייאַלייטיד.
MOCAS נאָך יגזיסץ, אָבער עס איז ומקלאָר ווי אָדער אויב עס איז דערהייַנטיקט. אין קיין פאַל, Defense נאָך פעלן רעקאָרדס וואָס ווייַזן אַז עס איז באַצאָלט פֿאַר די רעכט מגילה פון די רעכט אַקאַונץ. פון טעראר אז עס זאל דארפן צוריקגעבן געלט דערפאר, באפעלט דער דאד אירע אקאונטאנטן צו מאכן ציפערן פאסיג.
די DFAS אַקאַונטאַנץ אין די רעוטערס ויסשטעלן זענען געזאָגט דורך סופּיריערז אַז אויב זיי קען נישט געפֿינען ינווויסיז אָדער קאַנטראַקץ צו באַווייַזן די פאַרשידן סערוויסעס פארבראכט זייער איין-יאָר געלט און צוויי-יאָר געלט און פינף-יאָר געלט אין צייט, זיי זאָל ויספירן "אַנסאַבסטאַנטיייטיד" טוישן אַקשאַנז," ד"ה, ליגן.
די אַקאַונטאַנץ סיסטאַמאַטיקלי "פּלאַגד" אין פאַלש נומערן צו גלייַכן די צאָלונג סקעדזשולז איבערגעגעבן דורך די טרעאַסורי. די פיקסיז זענען גערופֿן "זשורנאַל וואַוטשער אַדזשאַסטמאַנץ" אָדער "פּלאַגס."
ווי אַ רעזולטאַט, די פינאַנציעל סטייטמאַנץ פון די סוף פון די יאָר וועלן קוקן ווי זיי גלייַכן די ינטענטשאַנז פון די קאָנגרעססיאָנאַל. אין דער אמתן, די סטייטמאַנץ פּאַקט מיט טויזנטער פון פּלאַגז זענען פיקשאַנז, אַ פאָרעם פון סיסטעמאַטיש אַקאַונטינג שווינדל קאנגרעס האט שטיל טאָלעראַטעד פֿאַר דעקאַדעס.
די שווינדל-נומער סיסטעם איז אַזאַ לאַנג אנגענומען פיר אַז עס איז קונה פילע נודנע-סאַונדינג נעמען. איר וועט זען די ינווענטיד נומערן גערופֿן "געצווונגען-באַלאַנס איינסן" דורך די אַלגעמיינע אַקאַונטינג אָפפיסע (וואָס איז געפירט דורך קאנגרעס), "אַדזשאַסטמאַנץ ניט אַדאַקוואַטלי געשטיצט" דורך די דיפענס ינספּעקטאָר אַלגעמיינע, און "זשורנאַל וואָוטשערס" אָדער "דזשווס" אָדער " וואָרקאַראָונדס" דורך די פּענטאַגאָן ס אייגן קאָנטראָללער גענעראַל. אויף די הילל, אַלעמען רעפערס צו "פּלאַגס."
עס זענען אומשולדיק דערקלערונגען פֿאַר פּלאַגז, כאָטש אפילו דער בעסטער אַנטשולדיקן איז נאָך ינקאַמפּאַטאַנס. צום ביישפּיל, אויב די נאַווי קויפט אַ העליקאָפּטער פון דער אַרמיי (וואָס איז דער "איטום פאַרוואַלטער" וואָס איז באַשולדיקט אין מאָניטאָרינג אַלע דריי-פליגל ערקראַפט), עס וועט ווייַזן זיך ווי אַ קאָסט אין די ביכער פון ביידע סערוויסעס. כאָטש די געלט איז אויסגעגעבן בלויז איין מאָל, ביידע די אַרמיי און די נאַווי וועלן באַריכט די קאָסט.
אנשטאט אפצוזאגן אזעלכע אינטראמעראלע אקאונטאציע דיסקרעפּאנסים, וואס וואלט פאסירט ביי יעדן קייט פון פּעמפּיקל שאַפּס, האָט דער דעפּאַרטמענט פון פאַרטיידיקונג קיינמאָל נישט באַדערט צו פאַרריכטן אירע אַקאַונטינג כּללים. מיט הונדערטער פון פאַרשידענע אַקראַנימיק סיסטעמען, אַ איין טעות קען דזשענערייט פאַלש נומערן יקסיד די אָריגינעל ווערט פון די טראַנזאַקשאַנז.
דאָס איז אַ ברייטהאַרציק דערקלערונג פֿאַר נייַעס פון די סאָרט באפרייט דורך דער אינספעקטאר אַלגעמיינע אין 2016 וואָס ווייַזן די אַרמיי - מיט אַ יערלעך בודזשעט פון $ 122 ביליאָן - דזשענערייטאַד אַקאַונטינג פּלאַגז 54 מאל אַז סומע, אַ גאַנץ $ 6.5 טריליאַן ווערט, אין 2015 אַליין.
ווען ציווילע אנאליסטן זעהן די ציפערן, האלטן זיי שטענדיג קודם אז זיי זענען טעותים, ווייל קיין פירמע האט נישט געקענט איבערלעבן אזא גרויסער אקאונטאנציע.
"ווען איך האָב געזען די 6.5 טריליאַן נומער פֿאַר די ערשטער מאָל, איך געדאַנק עס מוזן זיין אַ גרייַז," זאגט מישיגן סטעיט אוניווערסיטעט פּראָפעסאָר מארק סקידמאָרע, וואָס אין 2017 געפירט אַ לערנען וואָס דיסקאַווערד $ 21 טריליאַן אין פּלאַגז איבער אַ 17-יאָר צייט. "איך געדאַנק עס איז געווען 6 ביליאָן. אָבער עס איז טאַקע 6 טריליאַן. ”
ווען די דערציילונגען האָבן אויסגעליקט צו דעם ציבור, די ריזיק נומערן געווארן (מערסטנס מיסאַנדערסטוד) רעדן פונקטן אויף געזעלשאַפטלעך מידיאַ. ניו רעפּ. אלעקסאנדריע אָקאַסיאָ-קאָרטעז, למשל, האָט ציטירט סקידמאָרע'ס שטודיע און טוועעטעד אז צוויי-טערדז פון א פארגעלייגט פרייז פון 32 טריליאן דאלאר פאר מעדיקאַרע פאר אלע "קען שוין געווען פינאנצירט" דורך דעם פענטאגאן.
Ocasio-Cortez האט עס נישט גאַנץ רעכט. סקידמאָר'ס 21 טריליאַן $ פיגור טוט נישט מיינען אַז פיל געלט איז געווען ווייסטאַד, אָדער איז געזעסן אין אַ שווייצער חשבון ערגעץ. דער פענטאגאן האט אפילו נישט באקומען אזא סאך געלט אין די צייט וואס מען רעדט.
דערצו, עטלעכע פון די פּלאַגז זענען אַדזשאַסטיד אַרוף און עטלעכע דאַונווערד. אויב זיי זענען טאָמיד נעטעד אויס - קיין איינער האט אלץ געפרוווט - די גרייס פון די אַקאַונטינג לאָך קען זיין קלענערער.
אָבער, לויט Andy און אנדערע, די $ 21 טריליאַן פיגור קען אַנדערקאַונט די אַקאַונטינג ערראָרס אין די סיסטעם, ווייַל עטלעכע פּלאַגז זענען אָטאַמייטיד און אַניידענטאַפייד. וואָס איז קלאָר איז אַז די ומעטומיק פּלאַגינג און קוואַנטיטי פון שלעכט נומערן אין די פּענטאַגאָן ס ביכער זענען אַזוי מאַסיוו אַז עס וועט נעמען אַ אַרבעט פון די צייטן צו ויסמעקן.
דאָס אַלץ איז שווער צו נאָכפאָלגן, אָבער דער שליסל איז אַז ווען אַ סאַספּישאַס נומער פּאָפּס אַרויף ערגעץ אין די מיליטער ס קייפל אַקאַונטינג סילאָ, עס טיפּיקלי נישט ינוועסטאַגייטאַד, אָבער פשוט פאַרפעסטיקט אויף פּאַפּיר און געשיקט אויף זיין וועג. אין אַ פּריוואַט פירמע, אויב די ינוואַנטאָרי נומערן פּלוצלינג שפּרינגען מיט אַ ביסל ביליאָן דאָללאַרס אין איין חודש, אַדאַטערז וואָלט סוואָרם ווערכאַוזיז אין זוכן פון דעם פּראָבלעם.
דאס מיליטער קען נישט זאגן דאס זעלבע. דאָס איז געווען איינער פון די זאכן וואָס אַדאַטערז געפונען לעצטע יאָר, אַז די פּענטאַגאָן פעלן "פּאַלאַסיז און פּראָוסידזשערז צו באַשטעטיקן די עקזיסטענץ פון רעגירונג פאַרמאָג אין פאַרמעגן פון קאָנטראַקטאָרס." דאס איז א פאנטאזיע וועג צו זאגן אז דער פענטאגאן שיקט נישט אינספעקטארן צו פארזיכערן לאקהיד-מארטין אדער באאינג אדער ווער עס האט נאך טיילן וואס זיי זאגן אז זיי פארריכטן אדער אונטערהאלטן.
דאָס, לעסאָף, איז די מסקנא פון די קאָנטראָלירן. מיר טאָן ניט האָבן עפּעס ווי אַ פול בילד פון וואָס וויסט און זידלען קען זיין פאַרבאָרגן אונטער די פּלאַגז, כאָטש מיר האָבן אַ געדאַנק (זען סיידבאַר).
מיר, אָבער, וויסן אַז די פּענטאַגאָן ס ביכער זענען אַזוי דערשטיקט מיט שלעכט דאַטן אַז אַנטדעקן זידלען אין פאַקטיש צייט איז כּמעט אוממעגלעך. קאַמפּאַונד אַז מיט דעקאַדעס פון קאַץ צו די פּענטאַגאָן ס שטעקן פון פאַרברעכער ינוועסטאַגייטערז און איר האָבן אַן אָפֿן פאַרבעטונג צו פאַרברעכן. ינווויסיז קען זיין סיסטעמאַטיש ינפלייטיד פֿאַר דעקאַדעס און קיין איינער וואָלט וויסן. ווי אַנדי די לופט פאָרס אַקאַונטאַנט לייגט עס, די סיסטעם איז "דעסענסיטיזעד צו שווינדל."
אויב איר פרעגן קאָנגרעססיאָנאַל שטעקן וואָס די פּלאַגינג סיסטעם איז דערלויבט, זיי נאָר שעפּן. קאנגרעס האט טאַקע בלויז צוויי וועגן צו ריספּאַנד ווען די דאָד ברייקס די געזעץ. עלעקטעד באאמטע קענען שרייַען און קריטיקירן די פּענטאַגאָן, אָדער צוריקהאַלטן געלט. די ערשטע איז נישט שרעקליך עפעקטיוו, און די לעצטע האט זיך ביז יעצט באוויזן פאליטיש אוממעגליך.
"קיין אנדערע פעדעראלע אַגענטור קען נישט באַקומען אַוועק מיט דעם," איז ווי איין סענאַט שטעקן שטעלט עס.
די מיליטער איז ריפּיטידלי געזאָגט צו האַלטן פּלאַגינג און אַנטוויקלען מער באַרדאַסדיק אַקאַונטינג סיסטעמען. אין פאַל נאָך פאַל, רעפארמען קאַמפּאַונדיד פּראָבלעמס.
איינער פון די ערשטע פיקסיז איז געווען אַימעד בייַ די פאַרנאַנט קלאָזעט סיץ און האַממערס. די אַלגעמיינע אַקאַונטינג אָפפיסע אין 1992 ארויס אַ באַריכט בלאַסטינג די מיליטער פֿאַר "נעבעך קאָס אָפּשאַצונג" און סאַגדזשעסטיד ענדערונגען. דער רעזולטאַט איז געווען דער דערפינדונג פון אַ באַשעפעניש גערופן די "הויפּט פאַרקויפער," בייסיקלי אַ מידאַלמאַן מיט די מאַכט צו שטעלן פּרייסאַז און קלייַבן סאַבקאַנטראַקטערז.
דעם סיסטעם בלויז ינפלייטיד פּרייסיז. אין 2004, Defense האט ספּענדינג $7.4 ביליאָן אַניואַלי אויף פּריים-פאַרקויפער פּערטשאַסאַז, נאָך ספּענדינג $2.3 ביליאָן אין 2002.
נייט-רידער צייטונגען האָבן געוואוינט פון דעם און אין 2005 געמאלדן אַז די מיליטער איז איצט בייינג 85-סענט אייז טאַץ פון הויפּט ווענדאָרס פֿאַר $ 20 פּער שטיק. אין אַ חודש, אַ פרידזשידער פֿאַר אַ C-5 אַעראָפּלאַן איז געווען דראַגד אויף די שטאָק פון אַ הויז געהער און אַ נאַווי אַדמיראַל מיטן נאָמען קיט ליפּערט איז געווען געבעטן דורך קאַליפאָרניאַ ס דונקאַן הונטער - ניט פּונקט אַ זייַל פון ריכטיטוד זיך - צו דערקלערן וואָס ער ' ד געקויפט נייַן פרידזשז פון אַ הויפּט פאַרקויפער פֿאַר $32,642.
איבער די יאָרן, דעם מוסטער ריפּיטיד זיך. אַן פּרווון צו נאָרמאַלייז די מיליטער ס פּייראָול און פּערסאַנעל רעקאָרדס סיסטעם, גערופן DIMHRS, האָט געדויערט 12 יאָר און קאָסט מער ווי $ 1 ביליאָן איידער ער איז געווען סקראַפּט. אין 2005 האט די לופט פארס זיך באוויזן צו קויפן א סטאַנדערדיזירטע קאמפיוטער סיסטעם פון אָראַקל גערופֿן דעם עקספּעדיטיאָן קאַמבאַט שטיצן סיסטעם. עס האָט געדויערט זיבן יאָר און מער ווי $ 1 ביליאָן פֿאַר דעם פּלאַן צו זיין סקראַפּט. John McCain דזשאָוקט וועגן ECSS, "לפּחות זיי באַקומען די קלאָזעט אַוועקזעצן. פֿון דעם האָבן זיי גאָרנישט באַקומען."
דער זעלביקער מאָטיוו איז געהאלטן וועגן די הבטחות פון די מיליטער וועגן "רעוויזיע גרייטקייַט." דער פענטאגאן האט ערשט געזאגט אז עס וועט זיין גרייט צו ווערן אודיטירט ביז 1997. נאך דעם דאטום איז דורכגעגאנגען מיט א גענעץ, האבן פענטאגאן באאמטע געמאכט א סעריע דרייסט הבטחות.
אין 2003, האָט דער פאַרטיידיקונג קאנטראל דב זקהיים געזאָגט צום הויז בודגעט קאמיטעט, "מיר ריכטנ זיך מיט א ריין רעדוקציע ביז 2007." באלד נאָכן אָפּזאָגן דעם צוזאָג, האָט ער געזאָגט, “וואָס ווייטער מיר האָבן געגראָבן . . . די מער שוועריקייטן האָבן זיך אויסגעדרייט."
אין 2005, די פּענטאַגאָן אנגעהויבן סאַפּלאַמענטינג זיין מינדלעך הבטחות מיט ריפּאָרץ גערופן די פינאַנציעל ימפּראָוועמענט און קאָנטראָלירן גרייטקייַט (FIAR) פּלאַן. דער באַריכט בייסיקלי דערציילט איר יעדער יאָר אַז מיר באַקומען נעענטער צו סאָרט אַלע די שטאָפּן. עטלעכע אויסצוגן:
דעצעמבער 2005: "פּראָגרעס איז אַטשיווד." סעפטעמבער 2006: "פּראָגרעס איז געמאכט." סעפטעמבער 2007: "פּראָגרעס איז געמאכט אין עטלעכע געביטן." מאַרץ 2008: "היפּש פּראָגרעס איז געמאכט." מאַרץ 2009: "באַטייַטיק פּראָגרעס איז געמאכט, אָבער פיל דאַרף צו זיין געטאן."
דער פענטאגאן האט פרובירט דורכצופירן אפטיילונג-ברייט אדיץ ביז 1996. אין די מיטן פון די 2000ער יארן, האבן אפשר 100 אדיטארס פון דעם דאד אינספעקטאר גענעראל, פּלוס הונדערט אדער מער פון די פארשידענע סערוויסעס, יערליך פרובירט צו שאַפֿן איין פינאנציעלע דערקלערונג , טראָץ אַ כּמעט גאַנץ פעלן פון קאָנטראָלירן-שטעג אינפֿאָרמאַציע. זיי געמאכט עטלעכע נוציק רעקאַמאַנדיישאַנז, אָבער וואָלט קיינמאָל באַקומען זייער ווייַט איידער קאַנקלוזינג אַ קאָנטראָלירן איז ניט מעגלעך.
"מיר האָבן געפּרוּווט מאַכן הינדל זופּ פון הינדל דרעק," זאגט אַן אַודיטאָר מיט אַ טרויעריק געלעכטער.
נאך כמעט 15 יאר פון אזעלכע איבונגען, איז גראסלי געווארן אזוי ברוגז, אז ער האט אריינגעפירט אן אַמענדמענט וואס באפוילן דעם פענטאגאן אויפצוהערן פרובירן זיך אויסצוקוקן ביז ער איז ביכולת צו טאן עפעס נוציק. די אַמענדמענט איז דורכגעגאנגען און געלעבט ווי סעקשאַן 1003 פון די 2010 נאַשאַנאַל דיפענס אויטאָריזאַטיאָן אקט.
די 2010 NDAA אַמענדמענט אויך באפוילן די פּענטאַגאָן צו זיין גרייט אין 2017. "עס איז געווען, 'אָנהייב איבער און באַקומען עס געטאן,'" זאגט גראַסליי איצט.
די גראסליי אַמענדמענט האָט אָפּגעשטעלט די יערליכע מאביליזאציע פון הונדערטער רעדוקציעס, אָבער נישט גאָר אָפּגעשטעלט די רעדוקציעס. די צוויי קאַמפּיטינג געזעצן - די CFO אקט און די 2010 NDAA - באשאפן אַ ליטעראַל קאַטש-22, מיט די סערוויסעס ביידע אָרדערד און נישט אָרדערד דורך געזעץ צו פאַרענדיקן אַדאַץ פון זיך.
די סערוויסעס האָבן געפרוווט צו פאַרברענגען זייער וועג אויס פון דעם פּראָבלעם. ינקרעדאַבלי, זיי אנגעהויבן קאַמפּיטינג צו זען ווי פיל זיי קענען בלאָזן אויף קאָנטראָלירן-גרייטקייַט מגילה. אין 1997, די אַרמיי ספּלערדזשד בייַ מינדסטער $ 4 ביליאָן אויף די גלאבאלע קאַמבאַט שטיצן סיסטעם, וואָס דער צענטער פֿאַר פּובליק אָרנטלעכקייַט האט געזאגט איז דיזיינד צו סענטראַליזירן אַ טוץ פאַרשידענע אַוטמאָדעד אַקאַונטינג סיסטעמען. דער קלענערער מאַרינע קאָר האט אנטוויקלט אן אייגענע סיסטעם מיטן זעלבן נאמען, און האט אראפגעלאזט 1 ביליאן דאלאר.
די GAO אין 2009 דעמאָלט ארויס אַ באַריכט קאַמפּליינינג $ 6 ביליאָן האט שוין פארבראכט אין קאָנטראָלירן צוגרייטונג. לויט די GAO, עס האָט גענומען אַזוי פיל געלט צו באַקומען די פּענטאַגאָן צו אַ אָרט ווו עס קען אַקיעראַטלי שפּור ינקאַמינג אַפּראָופּרייישאַנז.
אין 2011, האָט דעמאלטדיק פאַרטיידיקונג קאָמטראָלער ראבערט האַלע מודה געווען פארן קאנגרעס, "מיר פארשטייען טאקע נישט אין די דעפארטמענט פון פארטיידיגונג וואס דו דארפסט טאן כדי דורכצופירן א רעדוקציע פאר מיליטער סערוויס, ווייל מיר האבן עס קיינמאל נישט געטון."
איבערזעצונג: טראָץ 60,000 פינאַנציעל פאַרוואַלטונג עמפּלוייז וואָס האָבן געהאט 21 יאָר צו ייַנוויקלען זייער קעפ אַרום די אַרבעט פון פּראָדוצירן פינאַנציעל סטייטמאַנץ, האַלע אַדמיטאַד אַז קיינער האט נישט גענומען די אַראָפּוואַרפן: "איר קענט נישט לערנען צו שווימען אויף דעם ברעג."
גערעדט וועגן ביטשיז, Hale האט געזאגט אַז ער האָפענונג צו נוצן די מאַרינע קאָר ווי אַ אַקאַונטינג "ביטשכעד," ווייַל עס איז געווען פאָרויס פון די אנדערע סערוויסעס אין טערמינען פון אַודיטאַביליטי. אָבער אַ 2011 "פּראָצעס קאָנטראָלירן" פון די מאַרינעס געענדיקט אין קאַטאַסטראָפע. דער אינספעקטאר גענעראל האט געפונען אז עס קען נישט רעכענען פאר 2 ביליאן דאלאר אין אויסגאבן. עס סאָונדס ערגער ווען איר באַטראַכטן זיי זענען בלויז אַדאַטינג אַ $ 4 ביליאָן חלק פון די מאַרינעס בודזשעט.
די מאַרינעס האָבן דאַבאַלד אַראָפּ. אין 2014, די פּענטאַגאָן מודיע אַז די קאָר דורכגעגאנגען אַ קאָנטראָלירן פֿאַר 2012. די געשעעניש איז געווען אַזוי וויכטיק, זיי האָבן אנגעצייכנט די געלעגנהייט אין די פּענטאַגאָן האַלל פון העלדן. דעמאלטדיקער פארטיידיגונגס סעקרעטאר Chuck Hagel איז געווען דערלאנגט מיט אַ פריימד סערטאַפאַקיישאַן פון די "ריין" מיינונג. האַגעל, אַ קאָנסיסטענט אַליירט פון פאַרטיידיקונג, האָט געזאָגט ווי ער האָט געזאָגט, "מיר פאַרברענגען נישט אַ פּלאַץ פון צייט צו נוצן גרויס מעגאַפאָונז צו ויספאָרשן אונדזער גרויס דערגרייכונגען. . . . מיר באַקומען די אַרבעט געטאן. ”
אבער די וואָרט אנגעהויבן צו פאַרשפּרייטן אַז די מאַרינע קאָנטראָלירן איז ווידער אַ קאַנ אַרבעט. "עס איז געווען אַן אינטעלעקטואַל עקסערסייז אין אָפּנאַרן און אָפּנאַר," זאגט גראַסליי, וועמענס אָפיס איז געווען אין די מיטן פון די מי צו באַקומען די אינספעקטאר אַלגעמיינע ס אָפיס צו ווידער ונטערזוכן די רעזולטאַטן. אי ן א יא ר הא ט דע ר אינספעקטאר ג אלגעמי ר צוריקגעטראג ן זײ ן באשטעטיגונג . "אונדזער מיינונג וועגן די FY 2012 פאַרייניקטע שטאַטן מאַרינע קאָר," עס האט געזאגט, "איז נישט צו זיין פאַרלאָזנ אויף."
נאך ערגער, עס איז דאן ארויסגעקומען אז דער אינספעקטאר גענעראל'ס אפיס שיקט אימעילס אראפ די
קייט, פּרעשערינג אַדאַטערז צו שטימען מיט אַן אַרויס אַדאַטינג פירמע, וואָס האט שוין אַ רעקאָרד פון פלאַד אַדאַץ פון די מאַרינע קאָר. דאָס זאָל האָבן געווען אַ רויט פאָן, לויט צו ויסגעדינט מיליטעריש אַדאַטער דזשאַק אַרמסטראָנג.
"פארוואס וואָלט איר נישט וועלן צו באַן אַ זייער נאָענט אויג ווען איר האָט שוין סאַספּישאַנז וועגן די קוואַליטעט פון זייער אַרבעט?" זאגט אַרמסטראָנג.
דעמאלט-פאַרטיידיקונג דעפּאַרטמענט קאָנטראָללער מייק מאַקאָרד איז געווען פילאָסאָפיקאַל וועגן די מאַרינע פיאַסקאָ. "עס איז אַ לערנען דערפאַרונג," ער האט געזאגט.
נאָך אַלע די פאַלש סטאַרץ, עס איז באַלד געווארן קלאָר אַז דער בלויז וועג צו באַקומען די פענטאַגאָן זיך טאַקע פאַרריכטן וואָלט זיין אויב קאנגרעס האט אויפגעהערט שיקן געלט. סטאַרטינג אין 2012, אַ סאַקסעשאַן פון לעגיסלאַטאָרס אין ביידע די הויז און סענאַט, אַרייַנגערעכנט טאָם קאָבורן, ר-אָקלאַ. באַרבאַראַ לי, די קאַליפאָרניאַ; ראָן ווידען, ד-וואַש.; ראנד פאול, ר-קי.; בערני סאנדערס, י-ווט.; און John McCain, R-Ariz., געפרוווט צו אַרייַנפיר אַמענדמאַנץ יאַנקינג פאַנדינג אויב די פּענטאַגאָן האט נישט ריכטיק זיך.
"קיינער האט עס געמאכט אין געזעץ," זאגט מאַנדי סמיטבערגער פון די פּראָיעקט אויף רעגירונג אָוווערסיגהט.
א הויפּט פּראָבלעם איז קאמפאניע פינאַנצן רעפאָרם. פרעגן הילל שטעקן וואָס עס איז שווער צו פאָרן קיין רעכענונג וואָס אפילו באַטראַכטן וויטכאָולד פאַנדינג פֿאַר די פּענטאַגאָן, און זיי זאָגן אַז איר וועט לויפן אין אַ בייפּאַרטייאַן פּעקל פון אָפּזאָגן וואָס האָבן געראָטן פאַרטיידיקונג סעקטאָר קאַמפּיין קאַנטראַביושאַנז, דאַנק צו זייער סטאַטוס אויף קאמיטעטן ווי אַרמד באַדינונגס אָדער אַפּראָופּרייישאַנז.
"איר קענט נישט באַקומען די פענטאַגאָן צו נעמען אַן קאָנטראָלירן עמעס, סייַדן איר סטראַשען צו האַלטן פאַנדינג, און איר קענען נישט האַלטן פאַנדינג אָן קאמפאניע פינאַנצן רעפאָרם," זאגט איינער היל שטעקן.
צום באַדויערן, די יערלעך קאָנטראָלירן האט איצט באשאפן אַ צווייטיק געלט לויפן פֿאַר די אַקאַונטינג פירמס, וואָס האָבן פאָרמאַלי אריין די משפּחה פון שטענדיק הויך-סוף מיליטעריש קאָנטראַקטאָרס ווי Lockheed Martin, General Dynamics, Boeing און Raytheon.
דאס געלט פליסט איצט ארויס אין צוויי ריכטונגען. איין אָפּשאַצונג שטעלן די יערלעך קאָס פֿאַר אַקאַונטינג בייַ וועגן אַ ביליאָן: $ 400 מיליאָן פּער יאָר פֿאַר די אַדאַץ דורך פירמס ווי Ernst & Young, און וועגן $ 600 מיליאָן פֿאַר פירמס ווי דעלאָיטטע צו פאַרריכטן פּראָבלעמס יידענאַפייד דורך די אַדאַץ.
די פּענטאַגאָן קענען האַלטן אַקאַונטאַנץ פאַרנומען אויף אייביק, פשוט טאן די טאַקסאָנאָמיק אַרבעט פון דיסקרייבינג זייַן ינאָדיטאַביליטי. די פארטיידיגונג דעפארטמענט באנוצט 3 מיליאן מענטשן, האט 280 שיפן, כמעט 16,000 עראפלאנען און 585,000 "פאזיציעס" אין אמווייניגסטנס 80 לענדער. איר האָט געהערט פון "צו גרויס צו פאַרלאָזן" - די דאָד ס אַלוועלט איז צו גרויס צו ציילן. “אוממעגלעך. . . . מיר קענען נישט טאָן עס. . . . עס איז צו גרויס, ”האָט איינער צעבראָכן דאָד באַאַמטער באַקלאָגט.
"זיי זאָגן אונדז אַז עס וועט ווערן ערגער איידער עס ווערט בעסער," איז ווי איין היל שטעקן שטעלט עס.
אויב אַדאַטערז לעסאָף מאַכן זינען פון אַלע זייער אַרבעט, עס איז ווערט עס. אבער זיי קענען לייכט נאָר האַלטן יטשינג צו העסקעם אויף אייביק. "פֿאַר אַ ביליאָן דאָללאַרס פּער יאָר," זאגט גראַסלי, "איר זאָל זען פּראָגרעס."
אין אפריל 2016, האט דער יו. די פּרווון, האָט ער געזאָגט, האָבן "ניט געגעבען positive רעזולטאטן."
צוויי יאר שפּעטער, די סענסער גראַסלי און סאַנדערס, צוזאַמען מיט Wyden און אנדערע, האָבן געפרעגט דאָדאַראָ אין אַ בריוו פארוואס קיין פּראָגרעס איז נישט געמאכט צו באַקומען די סיסטעמען אין פּלאַץ. "וועט איר ענדיקן עס אין מיין לעבן?" א הילל שטעקן איז געזאגט צו האָבן פארלאנגט אין אַ באַגעגעניש מיט דאָדאַראָ. ער האָט נישט באַקומען קיין ענטפער.
סאַנדערס לעצטע יאָר ינטראָודוסט אַן אַמענדמענט צו דינג די פּענטאַגאָן פֿאַר 0.5 פּראָצענט פון זיין פאַנדינג ביז עס פּאַסיז (נישט נעמט, אָבער פּאַסיז) אַן קאָנטראָלירן. ער ניט אַנדערש, אָבער וועט פאָרזעצן צו פּרובירן. פֿאַר זיין אָפיס, די פּענטאַגאָן קאָנטראָלירן אַרויסגעבן איז אַזוי פיל וועגן מיספּלייסט געזעלשאַפטלעך פּרייאָראַטיז ווי עס איז וועגן וויסט און מיסמאַנידזשמאַנט.
"איבער און איבער ווידער, מיר האָבן געזאָגט אַז מיר קענען נישט פאַרגינענ זיך צו גאַראַנטירן געזונט זאָרגן ווי אַ רעכט, מאַכן ציבור קאַלידזשיז פריי פון שכר לימוד, אָדער עמעס אַדרעס די באדערפענישן פון די אַרבעט קלאַס," זאגט סאַנדערס. "ווען עס קומט צו די מאַסיוו וויסט, שווינדל און זידלען אין די פּענטאַגאָן, עס איז אַ טויב שטילקייַט."
ביידע סאַנדערס און גראַסליי האָבן שוין טילטינג ביי די פּענטאַגאָן ווינדמיל פֿאַר דעקאַדעס איצט, פֿון פאַרקערט ענדס פון די פּאָליטיש ספּעקטרום. פֿאַר Grassley, עס איז אַ געפיל פון יגזאָסטשאַן.
געפרעגט ווי פיל פּראָגרעס איז געמאכט צו שאַפֿן אַ ווערקאַבאַל אַקאַונטינג סיסטעם אין די פּענטאַגאָן, ער זאגט, "אין מיין מדרגה, איך וואָלט האָבן צו זאָגן נול." ער פּויזט. "באַזירט אויף די שפּור רעקאָרד, עס מיינט ווי זיי טאָן נישט וועלן צו פאַרריכטן עס."
די גאנצע געשיכטע סאַמז אַרויף די קאַנאַנדראַם. א רעפובליקאנער וויסט-האָלק ווי גראַסליי קלאָגט די אוממעגליכקייט/אומווילקייט פון די פענטאַגאָן צו ינסטרומענט אַ מאָדערן, פֿירמע-נוסח, יונאַפייד אַקאַונטינג סיסטעם, און איז קאַנווינסט אַז עס וועט קיינמאָל זיין אַ ריין קאָנטראָלירן ביז איינער איז דעוועלאָפּעד.
דערווייַל, אַ פּראָגרעסיוו ווי סאַנדערס, וואָס איז באַזאָרגט צו צוריקציען פּענטאַגאָן ספּענדינג ווי אַ טייל פון אַ גענעראַל יבערכאַזערונג פון אונדזער נאציאנאלע פּרייאָראַטיז, קלאָגט די ינאַביליטי / אַנווילקייט פון קאנגרעס צו נעמען די פאַקטיש סטעפּס וואָס זענען נויטיק צו דורכפירן העסקעם. די סיסטעם פון קאמפיין ביישטייערונגען וואס האלט די הויפט קאמיטעטן געפאנגענע פארשלאסן מסתמא דעם פראבלעם אין פלאץ, ביז עס איז פאראן רעפארם אויף דעם סוף.
ביידע סענאַטאָרס האָבן ליידיק זארגן. די צווילינג מניעות פֿאַר אַ אמת קאָנטראָלירן - איין לאָגיסטיק, איינער פּאָליטיש - זענען די סיבות וואָס ווייניק אויף די הילל פילן זיכער אַז אַ ריין מיינונג קומט באַלד. ווי איין הילל שטעקן לייגט עס, "דאָד ליב צו געפֿינען יניפעקטיווז. עס מיטל נאָר מער זיי קענען פאַרברענגען. ” ער מוסיף, "יעדער יאָר, איר וויסן זיי וועלן באַקומען אַז $ 700 ביליאָן. דאָס וועט זיך נישט טוישן. ”
ביז עמיצער וועט דורכגיין א געזעץ מיט עכטע ציין, וואס טרעט באמת אונטער שניידן פון מיליטערישע אפעראציעס, איז די מערסטע מעגליכע עווענטואליטעט אז דער פארטיידיגונגס דעפארטמענט האלט ווייטער אן צו נעמען און פלינקן אדיצעס מיט גרויס הוצאות אויף אייביק. אין בעסטער, יעדער יאָר מיר קענען סוף אַרויף באַקומען אַ מסקנא ווי דעם וועגן די 2018 קאָנטראָלירן, פֿון די פּענטאַגאָן ס ינספּעקטאָר אַלגעמיינע. "די מערסט וויכטיק רעזולטאַט . . . איז נישט די קוילעלדיק מיינונג," די IG געשריבן, "אָבער אַז . . . די דאָד מאכט פּראָגרעס. ”
עס איז אוממעגלעך צו אָוווערסטייט די ינאָרמאַטי פון די פּראָבלעם וואָס די דאָד ס סטאָלד קאָנטראָלירן פּאָוזיז. דער פאַקט אַז עס קען נישט דורכגיין אַ קאָנטראָלירן מיטל אַז די גאנצע רעגירונג איז אין די זעלבע שיפל. ביז דער פענטאַגאָן וועט באַקומען אַ דורכפאָר גראַד, די גאנצע פאַרייניקטע שטאַטן וועט אַניואַלי באַקומען וואָס איז גערופן אַ "אָפּלייקענונג פון מיינונג" אויף זייַן פינאַנסעס, וואָס איז אַקאַונטינג-עס פֿאַר "ינקאָמפּלעטע."
DioGuardi, וועלכער האָט דאָס אַלץ אָנגעהויבן מיט 30 יאָר צוריק, האָט געזאָגט אז קיין עפנטלעך פארהאנדלט פירמע קען ארויסגעבן א בונד אָן ערשט דורכגיין אַן קאָנטראָלירן. אבער אמעריקע גיט ארויס הונדערטער ביליאנען אין באנדס, טראץ דעם גאפנדיקן לאך אין אירע ביכער, וואס איז פאראורזאכט געווארן דורך דעם אומענדלעכן אומגעלייזטן פראבלעם אינעם פארטיידיגונגס דעפארטמענט. ― פֿון אַ חשבון־הכּל, ― זאָגט ער ― איז דאָס אַ גרויל געשיכטע.
"Ernst & Young וועט עסן זיי לעבעדיק," זאגט אַנדי. "עס איז אַזוי פיל ערגער ווי מענטשן טראַכטן."
מיט מער ווי 50 יאָר צוריק, האָט דווייט אייזנהאָווער געגעבן זיין באַרימט געזעגענונג אַדרעס ווארענונג וועגן די מאַכט פון די "מיליטעריש-אינדוסטריעלע קאָמפּלעקס." דער געוועזענער מלחמה קאַמאַנדער האָט זיך באַוואָרנט די שאַפונג פון אַ "שטענדיקע אַרמאַמענט אינדוסטריע פון ווייסט פּראַפּאָרשאַנז," און האט געזאגט אַז די "פּאָטענציעל פֿאַר די דיזאַסטראַס העכערונג פון מיספּלייסט מאַכט יגזיסץ און וועט אָנהאַלטן."
די ווארענונג פון Eisenhower איז געפייערט דורך די לינקס ווי אַ וואָרענען קעגן די אָוווערוויינג פּאָליטיש מאַכט פון וואָרמאַקערס, אָבער ווי מיר זען איצט, עס איז געווען פּרידיקטיוו אויך ווי אַ פינאַנציעל קאָנסערוואַטיווע ס נייטמער זעאונג פון דער צוקונפֿט. די מיליטער איז געווארן אַן אַנסטאַפּאַבאַל מעקאַניזאַם פֿאַר כאָוווער אַרויף שטייער-צאָלער דאָללאַרס און דיפּלייינג זיי אין די מערסט באַטלאָניש שטייגער מעגלעך. שולן צעברעקלען זיך, האָספּיטאַלס און אַבסטעטריק סענטערס נאָענט איבער די מדינה, אָבער די אַרמד סערוויסעס פּלאָמבירן ווערכאַוזיז פֿאַר עטלעכע מגילה מיט "1,000 יאָר ווערט פון ינוואַנטאָרי," ווי איין נאַווי לאַדזשיסטיקס אָפיציר לעצטנס געזאגט.
דאָס איז די לעצט ביישפּיל פון די ימיוטאַביליטי פון די אמעריקאנער פּאָליטיש סיסטעם. אפילו ווען עס איז אַ ברייט בייפּאַרטייאַן קאָנסענסוס, און געזעצן זענען דורכגעגאנגען, און ביידע געלט אַלאַקייטיד פֿאַר ענדערונגען און יידזשאַנסיז באשאפן צו ינאַקט זיי - אויב די פּראָבלעם איז גרויס גענוג, צייט בייגן צו קאָרופּציע, און כאַאָס שטענדיק לאַסץ די רעפאָרם. אייזענהאואר האט נישט געקענט פאראויסזאגן ווי גערעכט ער איז געווען.
Matt Taibi איז אַ קאַנטריביוטינג רעדאַקטאָר פֿאַר ראָולינג סטאָון און געווינער פון די 2008 נאַשאַנאַל מאַגאַזין אַוואַרד פֿאַר שפאלטן און קאָמענטאַר. זיין לעצטע בוך איז "איך קען נישט אָטעמען: א מאָרד אויף בייַ סטריט," וועגן די פאַרנאַנט מאָרד פון עריק גאַרנער דורך די ניו יארק סיטי פּאָליצייַ. ער איז אויך דער מחבר פון די New York Times בעסצעלער 'מעשוגע קלאַון פרעזידענט', 'די דיווידע', 'גריפטאָפּיאַ' און 'די גרויס דעראַנגמאַנט.'
ZNetwork איז פאַנדאַד בלויז דורך די ברייטהאַרציקייט פון זיין לייענער.
שענקען