Три з половиною місяці тому стіни церкви пророцтва у Фар-Рокавеї, малозабезпеченому прибережному районі Нью-Йорка, були вкриті картами місць, де допомога найбільше потрібна. Церква була осередком заходів з надання допомоги після урагану Сенді. Тепер, майже через п’ять місяців після удару урагану, карти замінили плакати, що вихваляють переваги колективної боротьби та мистецтва, створені сусідськими дітьми, які беруть участь у позашкільній програмі Occupy Sandy, яка проводиться двічі на тиждень.
«Діти пропустили півтора місяці школи», — пояснив Луїс Каско, член церковної громади, який посмикав за ниточки, щоб допомогти перемістити Occupy у Фар-Рокавей. Позашкільна програма була частково його дітищем. «Ми думали, що почнемо допомагати дітям і зможемо залучити їхніх батьків. Тоді ми могли б почати більші проекти», – сказав він.
Одним із таких масштабних проектів є ініціатива кооперативу під керівництвом робітників, організована Occupy Sandy і підтримана організацією Working World, яка спеціалізується на інкубації підприємств колективної власності.
Ініціатива добре підходить для Far Rockaway, оскільки підприємства, якими керують робітники, мають історію процвітання в умовах економічної кризи чи політичних потрясінь. У 2001 році, коли Аргентина оголосила про дефолт по своїх міжнародних позиках і клас власників країни втік, аргентинці взяли під контроль покинуті заводи та створили мережі виробників і дистриб’юторів. У Венесуелі кооперативи, якими керують робітники, були основою бачення соціалізму 21-го століття, і адміністрація Уго Чавеса допомогла створити десятки тисяч підприємств у колективній власності за останні 14 років. Зокрема, іспанські робітники в баскському регіоні створили Mondragon Corporation, найбільшу у світі федерацію кооперативів, під час диктатури Франко в 1950-х роках. Сьогодні під прапором Mondragon працюють понад 250 підприємств, а федерація, яка охоплює 77 країн і налічує 83,000 XNUMX працівників, отримала широку оцінку.
«Колективний підхід приносить великі дивіденди», — читав a headline про Мондрагона в The Financial Times минулого року, тоді як Нью-Йорк Таймс зазначив, що «використання акціонерного капіталу та позик робітників» дозволило федерації залишатися стабільною через коливання на світових ринках, включаючи поточну фінансову кризу.
У той час як Mondragon показує, що можливо в майбутньому, мешканці Far Rockaway знаходяться на самому початку процесу. На одному з велелюдних ранніх зборів кооперативної ініціативи діти та дорослі гуділи, братаючись з одноразовими тарілками в руках, оскільки були розставлені додаткові розкладні стільці. Кілька батьків, чиї діти відвідували позашкільну програму, прибули, привівши своїх друзів і сусідів. Більшість із них були іспаномовними іммігрантами, які, провівши життя, працюючи на когось іншого, прагнули дізнатися більше про кооперативи.
Багато людей у Фар-Рокавей втратили роботу, коли ураган Сенді унеможливив поїздки на роботу й назад для затоплених місцевих підприємств. Для тих, хто не має робочих документів у США, знайти нову роботу було важко.
«Насправді важко знайти нову роботу, коли у вас немає документів», — пояснив Каско. «Їхні будинки були зруйновані, вони не мають ресурсів, щоб піти на соціальне забезпечення, і FEMA їм не допомагає».
Інші, наприклад Ольга Лезама, зуміли зберегти свої робочі місця після шторму, але перспектива зберегти прибутки від своєї праці викликала їх інтерес. Наразі Лезама працює оббивником у компанії, що займається виробництвом меблів високого класу. За підрахунками Лезами, її бос заробляє приблизно 500 доларів щогодини на меблях, які вона та її колеги оббивати, а вона заробляє приблизно 100 доларів на день.
"Це шкодить моїм почуттям і моїм кишеням", - сказала вона. «Моя робота, мої зусилля і моє все йде їм».
Поряд з нею був її чоловік Карлос Лезама, столяр, який спеціалізувався на шафах. Пара сподівається співпрацювати з іншими членами громади, щоб створити кооператив з проектування будинків, послуга, яка користується великим попитом після шторму, який зруйнував перші поверхи більшості низинних бунгало в регіоні.
«Ми ходимо в магазини і купуємо дешеві меблі, шафи та таке інше, і ми витрачаємо гроші даремно», — сказав Лезама. «За два місяці Кабмін не годиться. Тож ми знову купуємо його. Наші люди заслуговують на хороші речі».
Робітники контролюють капітал
Occupy Sandy виділила 60,000 900,000 доларів із XNUMX XNUMX доларів, зібраних під час початкової щедрості після шторму, на створення кооперативів. Ініціативу, яку вони сподіваються поширити на постраждалі від шторму території, якщо вона виявиться успішною у Фар-Роквей. The Working World, організація, яка надає мікрофінансові позики без заборгованості новим кооперативам, запропонувала надати грошову підтримку, але наразі організація здебільшого надає консультації та навчання. На одній із перших зустрічей Брендон Мартін, засновник The Working World, показав натовпу слайд-шоу з іншими проектами, які організація допомогла запустити. Зображення кооперативу бджолярів у сільській місцевості Нікарагуа та взуттєвої фабрики в Буенос-Айресі сяяли на стіні позаду Мартіна, коли він описував переваги того, що працівники діляться ресурсами та приймають рішення демократично.
«Кооператив — це працівники, які контролюють капітал, а не капітал, який контролює працівників», — сказав Мартін. «Йдеться про реорганізацію економіки навколо того, хто насправді контролює».
The Working World фінансується, збираючи невеликий відсоток прибутку, який генерують членські колективи, гроші, які організація реінвестує у створення нових підприємств. Мартін пояснив, що ця ідея виникла в стародавньому Шумері, де слово для інтерес було те саме, що слово для теля.
«Якщо корова, яку я тобі позичив, має малюків, — пояснив Мартін, — я позичив тобі свою корову, щоб мати дітей. Це був би інтерес».
Але якщо корова була безплідною, шумери не збирали відсотків. Те саме працює для позик Working World сьогодні. Організація збирає лише тоді, коли кооператив генерує постійний прибуток, модель, яка дозволяє уникнути боргів у разі краху бізнесу.
Інтерес зростає
Шумери, зі свого боку, зрештою змінили свою практику позик таким чином, що вони збирали відсотки незалежно від результату. Спадщина цієї зміни все ще з нами сьогодні; мало хто у Фар-Роквей може назвати своє оточення своїм. Пройдіться околицями в середині робочого дня, і ви побачите залізні решітки, опущені на вітрини, і фанеру, що закриває вікна великих торгових комплексів. Ті магазини, які відкриті, часто мають символіку мережевих торгових точок, які несуть гроші з сусідства до скарбниць великих корпорацій. Кооперативи, якими керують робітники, навпаки, могли б запропонувати членам громади спосіб продавати продукти своєї праці, не продаючи саму працю — такий зсув утримав би капітал у громаді та готівку в кишенях працівників.
На наступних кооперативних зборах через тиждень натовп збільшився. Люди обговорювали плани металобрухтового бізнесу та клінінгового колективу. Один чоловік дістав із свого зимового пальта радіоприймач громадянського діапазону, пояснивши, що водії в кооперативі таксі, який він сподівався створити, можуть використовувати його для зв’язку. Він займався дослідженнями; дев'ять інших водіїв були потрібні, щоб отримати ліцензію на експлуатацію від міста.
В околицях є очевидний ентузіазм щодо підприємств, якими керують робітники. Але чи є межі того, чого ці підприємства можуть досягти, перебуваючи в ширших економічних рамках конкуренції та експлуатації? І чи зосередження уваги на кооперативах означає зміну напрямку для Occupy, який відхиляється від прямої боротьби за системну трансформацію?
«Ми не можемо боротися з містом», — зізнався один з організаторів «Захопи Сенді». «Але ми можемо будувати кооперативи».
Побудова альтернативи
Річард Вольф, професор економіки Нової школи та автор Демократія на роботі, дослідження кооперативного бізнесу, стверджує, що створення кооперативів може бути першим кроком у здійсненні кардинальних соціальних та економічних змін. Вольф передбачає трансформацію, подібну до соціального переходу від феодалізму до капіталізму, коли кооперативи замінюють корпорації, а товари розподіляються через демократично плановану економіку.
Кооперативи, про які говорить Вулфф, і ті, які Occupy Sandy прагне створити, точніше відомі як підприємства, керовані працівниками: підприємства, які організовують демократичну колективну власність на місці виробництва.
«Коли працівники збираються разом і вирішують, як розподілити дохід на такому підприємстві, чи дадуть вони генеральному директору 25 мільйонів доларів у вигляді акційних бонусів, тоді як усі інші ледь живуть?» — риторично запитує Вольф.
Він наголошує на різниці між продуктивною та розподільною сторонами економіки, пояснюючи, що кооперативи, якими керують робітники, є передумовою досягнення рівноправного розподілу багатства та ресурсів, якою часто забувають. «Виникає питання про те, якою саме є альтернатива капіталізму», — пояснює він. «Я наголошував на підприємствах, керованих працівниками, як на іншому способі організації виробництва». З іншого боку, це ринки, які розподіляють плоди виробництва. Вольф вважає, що помилка багатьох соціалістів 20-го століття полягала в тому, що вони вважали, що ліквідація ринків створить соціальний егалітаризм, навіть якщо виробництво ще не було реорганізовано в демократичну модель.
Враховуючи тягу між продуктивною та розподільчою сторонами економіки, кооперативи повинні формувати мережі, щоб вижити. Співпраця між об’єднаними в мережу підприємствами дозволяє цим підприємствам стримувати ринковий тиск і, якщо мережі вдається поширитися, отримати політичну владу.
Крім того, як підкреслює Брендон Мартін, працівники нових кооперативів повинні працювати багато годин, щоб виконати виробничі квоти, як і в будь-якому іншому бізнесі, оскільки їхнє підприємство все ще має конкурувати за частку ринку. «Чи може один кооператив це змінити?» питає Мартін. "Немає. Але кооперативна економіка може».
Однак Ольга Лазема не думає про теоретичний потенціал кооперативів кинути виклик капіталізму. Вона уявляє позитивні можливості для свого сусідства.
«Багато людей, їхні будинки зруйнувалися, — сказала вона, маючи на увазі руйнування Сенді. «У них нічого немає. Ми могли б піти туди, побудувати маленьку кухню або що їм потрібно. Чому ні?"
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити