Тренд набавке строго мит
Насловница Атлантик Децембарско издање магазина храбро уверава Америку: „Повратак: Зашто је будућност индустрије у Америци“, са насловима изговараним на позадини која носи сјајни сјај потпуно новог производа произведеног у Америци. Заједно са бројним говорима председника Обаме који проглашава тренд „осигурања” као и низом недавних медијских прича Блумберг њуза, НПР-а, ЦНБЦ-а и многих других, Атлантик однео је кући поруку коју су десетине милиона узнемирених Американаца чекали да чују: производња и послови „средње класе“ за одржавање породице који су некада изгледали нестали, враћају се на наше обале.
Они који проглашавају појаву набавке у масовним размерама кажу да је то вођено већим кинеским платама у производњи, које расту
Атлантик приче су запалиле наду широм политичког спектра и горе-доле на економској лествици, јер јачају идеју да ће Америка коначно почети да постаје нација, „која поново производи ствари“, уместо да се ослања на економију изграђену на финансијским шпекулацијама. Нажалост, инсоурцинг није узбудљив нови тренд. То уопште није тренд. Уместо тога, према међународном економисти Роберту Скоту из Института за економску политику, то је „углавном фатаморгана“. Скот тврди: „То је позориште Кабуки које различити извршни директори и Бела кућа покушавају да продају јавности. Чињеница је да је раст извоза драстично успорен. Што је још важније, увоз је растао брже од извоза од почетка опоравка.
„Нисам видео никакве доказе о овом [осигурању] у нашим трговинским учинцима. Амерички трговински дефицит [у роби] растао је много брже од БДП-а у протекле три године“, достигавши 738.4 милијарде долара робе за 2011. Укупан дефицит укључујући услуге био је 599.9 милијарди долара... „Да ствар буде гора, увозимо радно интензивне производе који замењују милионе радних места и извозимо ствари као што су нафтни производи и фармацеутски производи који су изузетно капитално интензивни и подржавају врло мало послова. Дакле, то је прича губи-губи-изгуби.”
Прича о „тренду осигуравања“ потврђују подаци, каже Скот, који показују континуирани одлив радних места у производњи у САД и континуирани општи пад
Упркос постојању које је строго мистично, појам тренда набавке има огромну привлачност широм Америке. Крис Таунсенд, дугогодишњи политички директор Унитед Радио Мацхине анд Елецтрицал Воркерс (УЕ), синдиката дубоко рањеног „пребацивањем“ радних места у САД репресивним земљама са ниским платама попут Мексика и Кине, био је запањен да је Атлантикчланци су одјекнули широм Америке. Од текста десничарског председника Националне асоцијације произвођача до многих прогресивних веб локација, Атлантик чланци Чарлса Фишмана и Џејмса Фелоуса „експоненцијално расту у [њиховом] домету“.
Тренд који је поздравио Атлантик дотиче и популистички сентимент „престаните са офшорингом“ и необуздани предузетнички менталитет чији је оштар сукоб био подтекст у председничкој трци 2012. Анкета из 2010. (10. Валл Ст. Јоурнал) показало је да 86 процената Американаца — са скоро једнаким бројем међу демократама и републиканцима, као и индустријским радницима и руководиоцима — верује да је одлазак радних места главни извор економских проблема нације. Ови налази су одјекивали а богатство анкета (1), која показује: „Објашњење тренутног економског успоравања које испитаници најчешће наводе: 'Америчке компаније шаљу послове у иностранство где је радна снага јефтинија'.
За раднике, каже Таунсенд, извештаје о пословима који се враћају у Америку са нестрпљењем поздрављају људи који су гледали како око 6 милиона радних места у производњи у САД – око једне трећине од укупног броја – нестаје од 1998. „Сигуран сам да су многи чланови синдиката чули за овај наводни тренд 'осигурања', и вероватно им се свиђа оно што чују — чак и препознајући недостатке. То је 'вест' коју сви желе да чују, тако да добија добре оцене.”
За пословне људе, разговор о осигурању је охрабрујући повратак у нормалу када се производња одвијала локално под њиховим будним оком, када су добављачи били познати локални оператери и када је учешће у изградњи америчке индустријске моћи било извор поноса. Међутим, инсоурцинг је у суштини политичка бајка осмишљена да уљуљка слушаоце у самозадовољство.
Што је још опасније, лажно обећање о осигурању одвраћа јавни дискурс од криза са којима се суочавају радни људи: оштра ерозија америчких плата и животног стандарда—што ће захтевати обнављање права синдикалног организовања згажених до бесмисла деценијама непрестаних и флагрантних кршења послодаваца, омогућена индиферентношћу власти и елитних медија.
Споразуми о „слободној трговини“, попут Транс-пацифичког партнерства (ТПП) у стилу НАФТА-е, о којем се сада преговара, подстичу интензивирано премјештање радних мјеста и подривају демократију дајући корпорацијама моћ да подузимају правне радње против демократски креираних закона суверених влада.
„Док је изборна сезона привукла пажњу свих, владини званичници и 600 званичних корпоративних 'савјетника' радили су иза затворених врата на довршењу Транс-пацифичког партнерства,” објашњава Лори Валлацх, извршни директор Публиц Цитизен'с Глобал Траде Ватцх.
„ТПП је најновија стратегија исте банде која нас је увела у Северноамерички споразум о слободној трговини и која се залагала за ширење америчких фирми за отклањање послова Светске трговинске организације као што су ГЕ и Цатерпиллар; банкстери попут Цитија; фармацеутски гиганти који дижу цене попут Пфизера; нафтне, гасне и рударске мултинационалне компаније као што су Цхеврон и Еккон; и монополисти агробизниса као што су Царгилл и Монсанто.”
ТПП прети да допринесе плими послова за подршку породици који теку из САД, углавном у земље са ниским платама где су радничка права сломљена, а еколошки аспекти игнорисани у јурњави за максималним профитом. Иако би привлачност Кине за америчке корпорације могла благо да се смањи, каже Артхур Стамоулис, директор Цитизенс Траде Цампаигн, „ТПП... би побољшао приступ произвођача, брендова и продаваца чак и јефтинијим тржиштима рада у земљама попут Вијетнама и Малезије —стварање подстицаја за офшор тим земљама, уз истовремено поткопавање кинеских плата и услова рада.”
Роберт Скот из ЕПИ-ја, након што је испитао трендове у последњих неколико година, закључује: „Мултинационалне компаније са седиштем у САД увозе огромне количине произведене робе, што је пораст од око 40 процената у последњих неколико година. Ове фирме увозе јефтине компоненте. Са све више јефтиних инпута, они могу да прошире своју производњу без много запошљавања у САД, тако да профит расте, а плате не.
„Имали смо 6 милиона нето губитака у производњи од 1998. године, укључујући и добитке од око 500,000 од јануара 2010. Послови и даље одлазе из САД. Неки од губитака посла су узроковани заменом делова и производа произведених у САД робом страном производњом коју често субвенционише њихова влада. Значајан део је због америчких фирми које производе у иностранству у филијалама са ниским платама и враћају производе у САД Усред свих прича о Кини као индустријској сили у успону, мало се помиње да 60 одсто њеног извоза долази из САД или других земаља. фирме у страном власништву.
Вол Стрит новине'Давид Вессел, користећи податке Министарства трговине, известио је (4/19/11) да „америчке мултинационалне корпорације које запошљавају 20 процената свих америчких радника све више запошљавају раднике у иностранству.
„Америчке мултинационалне корпорације, компаније великих брендова које запошљавају петину свих америчких радника, запошљавају у иностранству док смањују код куће, заоштравајући дебату о утицају глобализације на америчку економију... Компаније су смањиле своју радну снагу у САД за 2.9 милиона током 2000-их, док су повећале запосленост у иностранству за 2.4 милиона, показују нови подаци америчког Министарства трговине. То је велики заокрет из 1990-их, када су посвуда додавали послове: 4.4 милиона у САД и 2.7 милиона у иностранству.”
Чак и навијачица Фисхман признаје: „Земља је изгубила фабричке послове 7 пута брже између 2000. и 2010. него између 1980. и 2000. године.“ Да би се једноставно надокнадио овај огроман одлив радних места, тренутни проток послова који се враћају у САД, на који ентузијасти у набавци указују предвиђањима будућих успеха, морао би метеорски порасти.
Дугогодишњи стручњак за производњу Дан Лурија, доктор економије који је радио више од 20 година у покушају да одржи и стимулише производњу у Мичигену, одбацује набавку као пуку жељу која је у супротности са суровом реалношћу о томе како гигантске америчке фирме заправо улажу свој новац ван. Америчка Лурија тврди да су све изјаве о набавци засноване на „истих четири или пет анегдота“, при чему неколико њих садржи нагло смањене плате – тешко да је разлог за славље.
Сваки од главних „успеха“ у набавци које наводе Фисхман и Фалловс у Атлантик изгледа да се распадају — или барем да се препознају као микроскопски по значају — када су подвргнути мањем додворавању и већем испитивању. Било да прослављамо старог произвођача као што је ГЕ који отвара нову производну линију у Луисвилу, недавно насталог гиганта попут Апплеа који наводно преузима контролу над побољшаним условима код свог Фокцонн добављача у Кини док враћа послове у област залива, или ново удружење власници малих фабрика у Сан Франциску, Фисхман и Фалловс без даха најављују индустријску ренесансу која ће ускоро стићи.
Фалоуз, на пример, изјављује да „ове промене представљају боље могућности за америчке произвођаче и раст америчких радних места него у било ком другом тренутку откако је пустош Руст Белт-а и истребљење америчке радничке класе дошло до мрачних неизбежности глобализованог индустријског доба“. Међутим, докази о таквом процвату набавке који су промовисали тако агресивном продајом од стране Фисхман анд Фалловс брзо нестају када се једном испитају, као у случајевима као што су Генерал Елецтриц, Мастер Лоцк, Аппле и његов кључни партнер, Фокцонн.
Генерал Елецтриц
Фисхманов аргумент за револуцију у набавци у великој мери је заснован на његовим запажањима о одлуци ГЕ да инсталира неколико нових производних линија у свом дуготрајном Апплианце Парку у Луисвилу, Кентаки. Године 2012. „почело је да се дешава нешто радознало и пуна наде, нешто што се не може објаснити само јењавањем Велике рецесије и са њом цикличним повратком недавно отпуштених радника“, шикља Фисхман. ГЕ троши 800 милиона долара на производне линије које ће производити бојлере, фрижидере са француским вратима и „трендовске машине за прање и сушење са предњим пуњењем које Американци воле. ГЕ их никада раније није производио у Сједињеним Државама“, каже нас Фисхман.
Према Фисхману, посвећеност Апплианце Парку у Лоуисвиллеу представља велику промјену у размишљању ГЕ-а и његовог веома утицајног извршног директора Јеффа Иммелта, показујући обновљено увјерење у важност производње у Америци. У недавној прошлости, тадашњи извршни директор ГЕ Јацк Велцх једном је неславно изјавио: „У идеалном случају, имао бих сваку фабрику коју имам на баржи“, и на тај начин могао брзо да искористим најновију прилику за рад са још нижом платом. Имелт, који је био председавајући Комисије председника Обаме за конкурентност и радна места, изразио је другачију филозофију када је писао у Харвард Бусинесс Ревиев, да прелазак послова „брзо углавном застарева као пословни модел за ГЕ Апплианцес“. Иммелт је изложио ту тему у тексту (4. Вашингтон пост): „Не постоји ништа неизбежно у опадању конкурентности америчке производње ако радимо заједно да то преокренемо“, написао је он. „На пример, вратили смо многе послове у производњи ГЕ уређаја у САД тако што смо сарађивали са нашим синдикатима и учинили наше пословање ефикаснијим.“
Према Фисхману, импликације одлуке ГЕ да инвестира у Лоуисвилле су потресне за Американце. "Оно што се десило? Пре само 5 година, да не помињемо пре 10 или 20 година, неприкосновена логика глобалне економије је била да се у Сједињеним Државама не може произвести много осим хамбургера брзе хране. Сада извршни директор водеће америчке компаније за индустријску производњу каже да није Апплианце Парк оно што је застарело – то је оффсхоринг.
Међутим, изузетно лаковерни Фисхман не успева да одмери перформансе ГЕ у односу на Имелтову реторику. На пример, Џенерал електрик — који Фисхман наводи као симбол феномена осигуравања добављача — смањио је своју запосленост у САД-у за 15.8 процената, са око 162,000 у 2000. на 132,000 у 2010. години, док је остварио мали пораст своје радне снаге у иностранству. Од тада, ГЕ је преселио седиште свог одељења за медицинску опрему у Кину из предграђа Милвокија у држави Висконсин, практично уверавајући да ће будућа најсавременија опрема бити дизајнирана и произведена у Кини, док је фабрика у Висконсину пребачена у производњу опреме која је све старија. док потпуно не застаре, примећује Френк Емспак са Универзитета Висконсин.
Док је Имелт био заузет држањем говора о потреби обнове америчке производње, његови подређени су извршавали његова наређења о затварању америчких фабрика. „Моја листа затварања ГЕ фабрике износи 32 фабрике затворене због губитка око 4,000 радних места, само од 2008. године“, каже Крис Таунсенд из УЕ. „Када се ГЕ суочио са овом листом, одбили су да о томе разговарају, а незванични разговори са запосленима ГЕ сугеришу да је то зато што је стварна листа опсежнија него што сам успео да саставим.
Откако је Таунсенд првобитно дао коментар, најављено је осам додатних затварања ГЕ фабрика широм нације — у Чикагу, Питсбургу, Хјустону, Минеаполису, Чарлстауну, Западној Вирџинији и још три у Охају — Ворену, Равени, Њукомерстауну, чиме је укупан број до најмање 40 гашења ГЕ од 2008.
Иако Имелт може прогласити да нема „ништа неизбежно“ у томе да америчке фирме напусте домаћу производњу, постаје јасно да тежња за максималним профитом подстиче све више затварања. Послови са много најављиваних нових производних линија у Луисвилу су у супротности са много већим таласом губитка радних места у погонима ГЕ широм земље.
Улагање ГЕ-а у операције у САД је само 25 одсто његове глобалне потрошње, истиче Лурија. „У 2011. ГЕ је уложио 8 милијарди долара широм света, од тога 2 милијарде у САД Исте године, Самсунг — компанија исте величине као ГЕ — уложила је 38 милијарди долара, укључујући 2 милијарде долара у САД и 29 милијарди у својој матичној земљи .”
У Фисхмановом рачуну су значајно умањене ниске плате и субвенције локалне самоуправе које је ГЕ тражио пре поновног инвестирања у Апплианце Парк. У очима Таунсенда радника Унитед Елецтрицал-а, ниске плате у Апплианце Парку су део континуираног напора ГЕ и других високопрофитабилних америчких фирми да смање плате (погледајте „Рат против плата,“ Z, децембар 2012). На пример, почетне плате у производњи у САД су 50 одсто ниже него пре шест година, каже бивши секретар за рад Роберт Рајх. Пуних 58 одсто радних места створених током економског опоравка плаћа између 7.69 и 13.83 долара по сату (НИ Тимес, 8/31/12). Са своје стране, ГЕ је отворено обавестио Таунсенда и представнике других синдиката да сада сматра 13 долара по сату „конкурентном“ платом.
Са америчким фирмама које се окрећу репресивним земљама са ниским платама ради веће производње, приходи у САД падају. „Усрачунато на инфлацију, реалне плате су стагнирале или пале. Приход типичног мушког радника у 2011. (32,986 долара) био је мањи него 1968. (33,880 долара), каже бивши главни економиста Светске банке и добитник Нобелове награде Џозеф Стиглиц (НИТ, 1/20 /13). У Лоуисвиллеу, ГЕ инвестиција „била је условљена наглим смањењем плата и бенефиција: радници који су распоређени на нову линију бојлера зарађиваће мање од 60 одсто радника у услужном сектору у САД, напомиње специјалиста за производњу Луриа:“ Скоро 50 одсто њих који који су једини зарађивачи њихових породица, квалификоваће се за бонове за храну и, у зависности од величине породице, за Медицаид.”
Ово наглашава потопљену тему у дискусији о осигурању. Док стратези за запошљавање наглашавају значај повећања кинеских плата за смањење разлике у односу на америчке раднике, њихова имплицитна порука позива америчке раднике да прихвате ниже плате како би додатно смањили разлику. Лурија истиче овај проблем: „Скоро све веселе анегдоте о враћању посла овде не успевају да извуку очигледан закључак: ако се производња 'врати' као индустрија са ниским платама, зашто бисмо је желели? ”
Заједно са успостављањем нове структуре плата за сиромаштво у Луисвилу, ГЕ је смањио плате неким радницима у својој фабрици Мебане, Северна Каролина која није синдикат, за 45 процената. „Открили смо да су нови радници ГЕ ангажовани на монтажи производа у Њу Џерсију за само 8 долара на сат крајем 2012. године“, извештава Таунсенд.
Немилосрдни нагон ГЕ-а да смањи плате тешко да је створен било каквим осећајем финансијског очаја. Фирма је зарадила више од 14 милијарди долара у 2010. и 2011. години, док је плаћала „на највише два процента од својих 80.2 милијарде долара у америчким профитима пре опорезивања у федералним порезима на доходак у последњих 10 година“, наводи се у извештају Цитизен фор Так Јустице (2/27/12). Тхе Вол Стрит новине известио (1/4/13) да ГЕ планира да уложи већи део свог неопорезованог профита у иностранству: „ГЕ је уштедео 8.8 милијарди долара на 'глобалним операцијама са нижим порезом', од 2009. до 2011. године, према најновијим 10-К. Компанија је такође донела одлуку 2009. „да на неодређено време реинвестира зараду из претходне године ван Сједињених Држава“” Генерални директор Џефри Имелт је 21,581,228. однео кући огромних 2012 долара, према наводима ЦЕОПаиВатцх.
Мастер Лоцк
Огромна фабрика Мастер Лоцк налик на тврђаву у једном од најсиромашнијих централних градова Милвокија – препуна празних фабрика и трошних кућа – нашироко је рекламирана као још једна прича о успеху у вези са набавком. Док Фисхман и други сматрају да ГЕ прати интелигентну нову пословну стратегију са инсоурцингом, Мастер Лоцк Цорпоратион у Милвокију је слављена као фирма која је препознала вредност своје америчке радне снаге док је враћала послове у Милвоки.
Предсједник Обама повезао је Мастер Лоцк-ово обезбјеђивање око 100 послова — од око 800 које је послао у Мексико и Кину — са популистичком економском стратегијом коју се до сада држао подаље. Пред навијачком гомилом од око 1,000 — укључујући бројне локалне званице и око 400 радника Мастер Лоцк-а који припадају УАВ Лоцал 469 — Обама је изјавио: „Милвоки, не враћамо се економији која је ослабљена спољним пословима и лошим дуговима и лажним финансијским профитима . Потребна нам је економија која је изграђена да траје, која је изграђена на америчкој производњи, и америчком знању и енергији и вештинама произведеним у Америци за америчке раднике, и обнављање америчких вредности напорног рада и фер плеја и заједничке одговорности.
Али спремност и Мастер Лоцка и Обаме да се озбиљно позабаве оутсоурцингом (општи термин за било које подуговарање са мање плаћеним фирмама који се често користи наизменично са специфичнијом ознаком „оффсхоринг“ за премештање послова ван САД). Обама је, на пример, тврдио да су амерички порези на корпорације међу највишима у свету и предложио је смањење пореза за корпорације које враћају послове у Америку. Овај предлог је игнорисао незгодну чињеницу да многе од највећих америчких корпорација које испоручују послове у иностранство већ плаћају мало или ништа у федералним корпоративним порезима.
Ограничени обим Мастер Лоцкове посвећености осигуравању није избегао Нев Иорк Тимес' Дејвид Фајерстон, који је приметио: „Сјајно је што фабрика брава сада ради пуним капацитетом са 412 радника, али је господин Обама изоставио кључну чињеницу: пре 15 година фабрика у Милвокију је запошљавала 1,154 радника.“ Даље, у време Обамине посете поздрављајући Мастер Лоцк-ово додавање 100 радних места, друге државне корпорације су наставиле са оффсхоре пословима, са три фирме из Висконсина које су недавно најавиле велике промене посла у Мексико, а четврта је запретила радницима пресељењем у Мексико ако ступе у штрајк .
Аппле и Фокцонн
Корпорација Аппле је претрпела буру критика током прошле године, а неки су критиковали њену неспремност да створи запослење у САД, али је много већи талас протеста подстакнут ужасним условима у њеном огромном, 230,000 радника подизвођача Фокцонн-а, који су навели бројне раднике да почине самоубиство. Али Фалловс даје умирујући приказ услова у Фокцонну, говорећи читаоцима да Аппле присиљава Фокцонн—чији радници склапају иПхоне—да значајно побољшају плате, олакшају прековремени рад и попусте на атмосферу која је скоро затворска коју доживљавају радници који се труде на монтажним линијама Фокцонна и живећи у својим препуним спаваоницама.
Фалловсов ружичасти налог се фокусира на релативно тривијалне детаље као што су радници Фокцонна више не морају да носе униформе, и избегава било какво помињање кључних чињеница које би успоставиле контекст за Аппле-ову политику. На пример, Фалловс занемарује да каже читаоцима да Аппле генерише профит од 400,000 долара по раднику годишње. Он нам каже да су радници уживали у неколико повећања плата и да су сада плаћени око 2 долара на сат и да се више не суочавају са дугим сатима обавезног прековременог рада.
Међутим, према извештајима студената и научника са седиштем у Хонг Конгу против корпоративног лошег понашања (САЦОМ), као и према информацијама које је прикупио Исак Шапиро са Института за економску политику, Фокцонн наставља да чини флагрантна кршења чак и слабих стандарда које намећу Кинези. закон. Посебно, заштита од прекомерног прековременог рада.
САЦОМ је закључио у извештају од 20. септембра: „Разочаравајуће је да без обзира колико је напредна технологија коју је увео Аппле, стари проблеми у условима рада остају код његовог главног добављача Фокцонн-а.
Али Фалловс занемарује свако помињање извештаја САЦОМ-а који поткопавају позитивне налазе Удружења за поштене радне стандарде који су привукли широку пажњу медија. У међувремену, амерички медији објавили су одлуку о отварању око 35 радних места за производњу Аппле рачунарске линије у области Сан Франциска, како је најавио извршни директор Епла Тим Кук. Стручњак за рад Франк Емспак подсмева се: „Додавање 35 радних места у Сан Франциску — када је укључено четврт милиона радних места — није производна политика.
Фалоуз затим прелази на скуп предлога политике који у потпуности заобилазе морал америчких фирми које свој успех граде на бруталној репресији над радницима, гушењу слободе штампе и уништавању животне средине. Једнако тако, Фалловс игнорише нагли пад плата и куповне моћи америчких радника и без сумње прихвата моралност пресељења америчких послова у иностранство.
Глув на ове фундаменталне проблеме, Фалловс предлаже проширене програме обуке, несвестан предвидљивих неуспеха преквалификације када је понуда послова за подршку породици тако мала и стално се смањује. Он такође позива на „преговоре о отварању тржишта“—што на језику америчке економске и политичке елите вероватно значи трговинске споразуме у стилу НАФТА-е, попут ТПП-а који подстичу пребацивање већег броја послова у земље са ниским платама и дају инвеститорима привилегован статус у односу на демократске владе.
Фалоуз, у перверзном заокрету, изгледа заговара да, како би се подстакао митски тренд набавке извора који је он измислио, треба подстицати прелазак већег броја радних места у САД преко више споразума о „слободној трговини“. У међувремену, докази о „повратку” америчке производње које је навео Атлантикаутори долазе из релативно мале инвестиције ГЕ у САД коју наводи Фисхман – условљене платама на нивоу сиромаштва и јавним субвенцијама – у огромној позадини ГЕ смањивања своје домаће запослености и изградње својих производних капацитета у иностранству
Док Фисхман, Фалловс, анд тхе Атлантик реците читаоцима да је индустријски опоравак на путу са производним пословима који се враћају у САД, они скрећу пажњу са људских трошкова континуираног индустријског егзодуса вођеног максимизацијом профита. Овај одлив радних места има потресне последице по раднике и заједнице.
пише Цхрис Хедгес Дани разарања, дани побуне, „Читави делови америчких градова, због могућности извоза производње у иностранство, су индустријски градови духова. Људски трошак ове немилосрдне потраге за већим профитом никада није укључен у билансе корпорација. Ако им затворски или самостални рад у Кини, Индији или Вијетнаму доносе више новца, ако је могуће запослити раднике у бангладешким радионицама за 22 цента на сат, корпорације следе ову ужасну логику до свог закључка.
Z
Рогер Бибее је слободни писац из Милвокија и гостујући професор Универзитета Илиноис. Његови чланци су се појавили у Долари и разум, Прогресивно, и друге публикације.
ЗНетворк се финансира искључиво захваљујући великодушности својих читалаца.
поклонити